縣醫療保險基金管理中心述職報告

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，制定一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的縣醫療保險基金管理中心述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　今年以來(lái)，縣醫保中心緊緊圍繞全局工作中心，以創(chuàng )先爭優(yōu)和能力作風(fēng)建設活動(dòng)為抓手，切實(shí)履行工作職責，優(yōu)化服務(wù)措施，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，提升醫療保險經(jīng)辦能力和服務(wù)水平，使廣大參保人員享有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)趕超發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中取得佳績(jì)，各項業(yè)務(wù)工作按序時(shí)進(jìn)度全部超額完成任務(wù)�，F將醫保中心有關(guān)工作情況述職如下：

　　1、堅持抓落實(shí)工作見(jiàn)成效。

　　進(jìn)一步突出重點(diǎn)狠抓擴面工作，以社區為平臺開(kāi)展居民續保，以安宜鎮南北兩個(gè)園區為基地擴大覆蓋面，以教育局為龍頭促進(jìn)鄉鎮學(xué)生參保。至目前，全縣醫療保險參保人數已達15.9萬(wàn)人，其中：城鎮職工參保10萬(wàn)人，完成全年工作任務(wù)的 70％，城鎮居民參保5.9萬(wàn)人，完成全年工作任務(wù)的 98％。征收各項基金1.12億元，完成全年任務(wù)的75％。離休干部參保306人，參保率100%。向上爭取資金補助340萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的42.5%。進(jìn)一步創(chuàng )新監管方式，選擇重點(diǎn)醫院（人民醫院、中醫院），重點(diǎn)科室（腫瘤科、工業(yè)濾布放療科、血透室）和重點(diǎn)人群（離休干部、高額費用病人），與醫院簽訂專(zhuān)項協(xié)議，有針對性開(kāi)展醫保監管，確保醫�；�金安全運行。

　　2、堅持打造醫保文化品牌。

　　將 “惠民、守信、求道、精細、和諧”作為我縣醫保文化品牌的主要內容，今年5月份，在充分調研的基礎上，報經(jīng)縣政府研究決定，對城鎮職工基本醫療保險最高支付限額和大病醫療救助基金最高支付限額、大病救助報銷(xiāo)比例、縣外定點(diǎn)醫院、門(mén)診特殊病種補助標準等6個(gè)方面進(jìn)行了提高和增加，切實(shí)提高參保人員的醫保待遇。施行便民之舉，實(shí)行一條龍集中辦公，方便參保人員續繳醫保費和開(kāi)展終端服務(wù)，方便就醫購藥；堅持公開(kāi)、公正、公平原則，取信于民，信守承諾；尊重基本醫療保險發(fā)展規律，積極探索“兩定”單位監管與費用結算方法，確�；�金安全運行；細化服務(wù)內容，將醫保服務(wù)延伸到社區、企業(yè)和病房；改進(jìn)工作方法，加強協(xié)調與溝通，促進(jìn)“醫、保、患”三方的和諧共贏(yíng)。

　　3、堅持規范醫保服務(wù)標準。

　　為建立一支適應醫保事業(yè)發(fā)展需要的員工隊伍，把中心建設成為企業(yè)信任、群眾滿(mǎn)意、服務(wù)一流的單位，編印了《寶應縣醫保中心員工守則》，從職業(yè)道德、職業(yè)素養、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等方面，明確了31條行為準則，對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標準、職工培訓、信息保密等都作了詳細規定，印發(fā)到每個(gè)員工手中，并組織學(xué)習貫徹執行，以進(jìn)一步強化干部職工的服務(wù)意識，提升醫保服務(wù)水平。

　　4、堅持醫保能力作風(fēng)提升。

　　從今年5月起，縣醫保中心開(kāi)展以“三亮”（亮身份；濾布亮流程；亮承諾）、“三賽”（賽作風(fēng)、賽業(yè)務(wù)、賽形象）、“三評”（個(gè)人自評、群眾考評、領(lǐng)導點(diǎn)評）和“能辦即辦”的主題實(shí)踐活動(dòng)；今年6月份，醫保大廳所有工作人員配備了群眾滿(mǎn)意度測評系統，大力倡導文明服務(wù)、精細服務(wù)、延伸服務(wù)和高效服務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好社會(huì )形象，努力使企業(yè)與群眾滿(mǎn)意，為創(chuàng )新醫保服務(wù)注入新的內涵。日前，醫保中心黨支部獲得20xx年服務(wù)趕超發(fā)展“黨員示范窗口”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　5、堅持完善醫保制度。

　　先后完善了首問(wèn)責任、目標管理責任、崗位責任、差錯追究責任以及作息、值班、安全、考核等制度，用制度管人，解決不敢“違”的問(wèn)題，并結合醫保工作實(shí)際，積極推行“一米距離”、“日落原則”和站立式服務(wù)。同時(shí)，充分發(fā)揮計算機的控制功能，減少手工操作，用程序管事，解決不能“違”的問(wèn)題，將縣內定點(diǎn)醫院治療、手續審批、醫保費用結算等重要業(yè)務(wù)的辦理全部編制成程序，并在定點(diǎn)醫療服務(wù)單位實(shí)行終端辦結。

　　以上是縣醫保中心今年以來(lái)的主要工作，這樣的成績(jì)與發(fā)展的步伐、與群眾的需求、與創(chuàng )建的要求還有一定的距離，下一步，縣醫保中心結合我縣實(shí)際，積極開(kāi)展調查研究，大力開(kāi)展醫保擴面，強化醫保服務(wù)，創(chuàng )新監管措施，規范醫療行為，切實(shí)將醫保普惠于民。同時(shí)，加強干部隊伍管理，鑄造醫保品牌，努力打造一支想干事、會(huì )干事、干成事的干部隊伍，為人社事業(yè)和全縣經(jīng)濟社會(huì )趕超發(fā)展、爭先進(jìn)位作出積極貢獻。

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