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大學(xué)教學(xué)工作述職報告

時(shí)間:2021-01-23 15:05:41 述職報告 我要投稿

大學(xué)教學(xué)工作述職報告

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好準備一份述職報告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編收集整理的大學(xué)教學(xué)工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

大學(xué)教學(xué)工作述職報告

  大學(xué)教學(xué)工作述職報告1

  轉眼間,近40天的時(shí)間就過(guò)去了,我在天澤的生活也快要結束了,在這40天的生活中有所收獲,也有對自己能力的提高,以及對天澤的一些看法。

  天澤的你們好,我叫李俊朋。我暑假在西平蘆廟分校擔任副校長(cháng)、八年級班主任帶數學(xué),物理,化學(xué)、后勤組組長(cháng)。

  作為一名副校長(cháng),主要工作就是協(xié)調張校長(cháng)搞好工作,在張校長(cháng)下達過(guò)指令以后,引導組員正確的去完成指令,并且協(xié)調校長(cháng)和老師之間的關(guān)系,因為校長(cháng)和老師之間肯定是有不同的意見(jiàn)的,就像領(lǐng)導所說(shuō)的一樣教師是一個(gè)群體,他們是一致的。

  所以我的工作還有很重要的我一方面就是協(xié)調校長(cháng)和老師之間的關(guān)系,有的時(shí)候校長(cháng)說(shuō)話(huà)可能會(huì )比較直接,作為副校長(cháng)我就要在校長(cháng)說(shuō)過(guò)這些話(huà)以后,再去和老師進(jìn)行交流,調節老師的情緒,是他們能夠不帶情緒的去工作。在副校長(cháng)的位置上我覺(jué)得我對校長(cháng)的幫助不夠多,有的時(shí)候,有些事情可能沒(méi)考慮周全,有的時(shí)候沒(méi)能及時(shí)的調節老師的情緒這是我工作不足的地方。另外我還擔任八年級班主任,以及負責后勤的工作。作為班主任有的時(shí)候事情可能會(huì )比較多。初中的孩子有的時(shí)候會(huì )比較的叛逆,老師說(shuō)的話(huà)他們不聽(tīng)這個(gè)時(shí)候就需要老師耐住性子,認證仔細的去和他們講道理,這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能生氣,因為孩子們看見(jiàn)你生氣,他們會(huì )覺(jué)得你很陌生,不是和他們站在同一戰線(xiàn)上的,這和我們招生時(shí)候說(shuō)的老師和同學(xué)是朋友的話(huà)不太符合。另外作為一個(gè)班主任很重要的任務(wù)就是把班級凝聚成一個(gè)整體,是同學(xué)們有家的感覺(jué),在開(kāi)班會(huì )的時(shí)候。要多和同學(xué)們談一談新了解同學(xué)們心中想的是什么,只有這樣才能真正走進(jìn)學(xué)生們的心理,從而了解孩子們的需要與需求。

  如果作為班主任整天就板著(zhù)一張臉,看見(jiàn)孩子們上課就訓他們,孩子們就會(huì )越來(lái)越叛逆。因為他們現在正是叛逆的年齡。有的時(shí)候有的班主任上課看見(jiàn)孩子們說(shuō)一句會(huì )就會(huì )用很?chē)绤柕恼Z(yǔ)氣去呵斥他們,我認為這么做是不太合理的。因為有的時(shí)候孩子們上課說(shuō)話(huà)時(shí)因為有的題不會(huì )做,他們要和同學(xué)去交流一下,這個(gè)時(shí)候你就要去問(wèn)清楚原因,然后再他們講道理。作為班主任,在每天的自習課的時(shí)候我都會(huì )坐在教室里去看著(zhù)這個(gè)班。慢慢的,我發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題,孩子們都不愛(ài)問(wèn)問(wèn)題,你講課的時(shí)候他們明明是不會(huì )的但是你問(wèn)的時(shí)候他們都異口同聲的說(shuō)回了,針對這個(gè)問(wèn)題我認為一方面市老師和同學(xué)的交流不夠,學(xué)生可能對你產(chǎn)生了一種敬畏的心理。另一方面要把題講的更細致一點(diǎn)。針對同學(xué)在學(xué)習中不會(huì )也不問(wèn)這種情況,我一般每天在批改作業(yè)的時(shí)候,會(huì )讓同學(xué)們一個(gè)個(gè)的來(lái)到我身邊。我批改一個(gè)叫一個(gè)同學(xué)我問(wèn)問(wèn)他或她這道題為什么做錯了。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間這樣的實(shí)驗,同學(xué)們不愛(ài)問(wèn)問(wèn)題的情況得到了很大的改善。作為一名班主任我覺(jué)得我盡心盡力的,我把我能交的都盡力教給了孩子們,可能他們還小,可能他們還不太了解學(xué)習的重要行,可能他們有的會(huì )覺(jué)得我說(shuō)的話(huà)無(wú)所謂。但是我相信我說(shuō)的話(huà),我對他們的教育肯定是有用的,會(huì )在他們心里生成一個(gè)小小的種子,然后他們要靠自己的澆灌,自己的努力去讓這個(gè)種子長(cháng)成一棵大樹(shù)。在班上第一節班會(huì )的時(shí)候,我講到人和人的一生是不同的,有的人活著(zhù)就像一棵小草,盡管你每天都吸收雨露陽(yáng)關(guān),但是你注定只是一棵小草,你可能會(huì )一直被別人踩。有的人活著(zhù)就像一棵樹(shù),長(cháng)的的時(shí)候高大,要被被人所仰望,死后也會(huì )成為棟梁之才。正像天澤一樣,物競天擇適者生存。我想同學(xué)們肯定會(huì )被我的話(huà)所影響的。作為一名班主任以及任課老師,我認為我是合格的,我是優(yōu)秀的。

  大學(xué)教學(xué)工作述職報告2

  本人任現職以來(lái),以積極的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,求是的作風(fēng),創(chuàng )新的精神履行職責,工作中不計得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,取得了較好的成績(jì)。

  一、團結協(xié)作,勇于擔當,當好團隊的配合者和執行者。

  本人能夠認真參加中心組織的各類(lèi)學(xué)習,認真閱讀管理類(lèi)書(shū)籍,深刻領(lǐng)會(huì )其的精神實(shí)質(zhì),并在工作中用文件精神規范自己的行為,用讀書(shū)知識充實(shí)自己,牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心,教師為主導,學(xué)生為主體的教學(xué)思想,工作中服從大局,服從領(lǐng)導,樂(lè )于奉獻,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件簡(jiǎn)單的事、平凡的事,敢于堅持原則,勇于開(kāi)展批評與自我批評,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),努力做到用心把握,用心落實(shí),講求實(shí)效。

  二、認真履行職責,做好常規教學(xué)管理,當好教學(xué)的調度員和服務(wù)員。

  學(xué)歷教育實(shí)行階段化與模塊化教學(xué)模式后,我們的教學(xué)管理的方式有了創(chuàng )新。在教學(xué)管理中把教學(xué)計劃、課程體系、教學(xué)大綱、教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)實(shí)施等作為一個(gè)系統來(lái)整體控制,即按照專(zhuān)業(yè)和培養目標優(yōu)化教學(xué)計劃,按照計劃優(yōu)化課程體系,按課程體系和學(xué)生狀況優(yōu)化教學(xué)大綱,要求教師嚴格按教學(xué)大綱確定教學(xué)內容、選擇合適的教學(xué)方法和教學(xué)手段來(lái)實(shí)施教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)。做到學(xué)歷教育每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,每門(mén)課程上課前有經(jīng)過(guò)審批的授課進(jìn)度計劃,上課有教案,課后有輔導,有考核,有評價(jià)。管理部門(mén)按照標準流程來(lái)管理教學(xué),質(zhì)量監控標準流程來(lái)監督和約束教學(xué)過(guò)程,保證教學(xué)了實(shí)施走向規范化、標準化,為高效課堂提供了保證。

  重點(diǎn)培訓項目管理中,教務(wù)部堅持“天天落實(shí)教學(xué)”、“周周教研說(shuō)課”、“月月聽(tīng)課評價(jià)”、“定期會(huì )議分享”“定期檢查反饋”等一系列管理舉措,形成一定的`管理程序和習慣,及時(shí)科學(xué)的做好臨時(shí)課程的安排,確保教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。

  “天天落實(shí)教學(xué)”指的是每天上班的第一件事不是坐在辦公室,而是去教學(xué)樓,落實(shí)每個(gè)班的教師到位情況,設備狀態(tài),做到誰(shuí)在上課,上什么課清楚,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  “周周教研說(shuō)課”,指的是教務(wù)部每周利用教研活動(dòng)組織一位教師說(shuō)課,進(jìn)行定期的教學(xué)研究活動(dòng),總結和交流教學(xué)經(jīng)驗,不斷研究解決教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題。

  “月月聽(tīng)課評價(jià)”指的是每個(gè)月都深入課堂聽(tīng)課,實(shí)時(shí)了解課堂教學(xué)情況,加強對課堂教學(xué)的管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  “定期會(huì )議分享”指的是教務(wù)部定期召開(kāi)全體人員會(huì )議,實(shí)時(shí)傳達中心的精神,分享安全、教學(xué)方面的經(jīng)驗。

  “定期檢查反饋”指的是一月一次的常規教學(xué)檢查和每學(xué)年1到兩次的集中檢查,對教師的備、教、批、輔、考評情況進(jìn)行詳細的檢查,掌握教師的教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)狀況。

  三、自覺(jué)學(xué)習,充實(shí)自我,當好專(zhuān)業(yè)學(xué)科的指導者和引領(lǐng)者。

  在實(shí)訓基地已經(jīng)投入使用的新形勢下,如何把理論教學(xué)和實(shí)訓教學(xué)有機的結合起來(lái),是我們一直思索的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)反復醞釀,我撰寫(xiě)的論文在《xx教育》上發(fā)表,以此為思路,我負責成立了一體化教學(xué)模式課題組,對采油、采氣、地質(zhì)、井下作業(yè)等主體專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行了模塊化、一體化設計,該課題已經(jīng)完成,有望在以后教學(xué)中實(shí)踐和推廣。

  在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,我不斷跟進(jìn)采油采氣現場(chǎng)新工藝新技術(shù),承擔主編的集團公司經(jīng)過(guò)今年的反復修改、反復整合,從去年的40萬(wàn)字精簡(jiǎn)到20萬(wàn)字,成為一本能全面反映各油田新工藝新技術(shù),又通俗易懂的高技能人才培訓教材,該教材已經(jīng)通過(guò)集團公司人事部和石油出版社的審定。參與編寫(xiě)的集團公司也已通過(guò)人事部和出版社的審定。

  有了編寫(xiě)高技能人才培訓教程和前幾年負責高技能人才培訓的經(jīng)驗,最近我又寫(xiě)了論文希望能對高技能人才的培訓提供借鑒。

  四、主動(dòng)承擔,樂(lè )于奉獻,當好課堂教學(xué)的預備隊員。

  積極承擔了轉崗班的采油、學(xué)歷班的采氣工程等教學(xué)任務(wù)完成學(xué)時(shí)150多個(gè),緩解了培訓任務(wù)集中時(shí)期、教師不夠的局面。

  五、不斷反思,改進(jìn)工作,努力做一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)管理者。

  一年來(lái),雖然做了一些力所能及的工作,但反思自己的工作,總感覺(jué)還存在許多問(wèn)題和不足,工作的方式還不夠成熟,處事的技巧還比較欠缺,管理還不夠積極,溝通還不夠主動(dòng)等等,在今后的工作中,我會(huì )加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì),繼續認認真真、踏踏實(shí)實(shí)是做好每一件事,我相信在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位老師的幫助下,我的工作會(huì )越做越好。

  大學(xué)教學(xué)工作述職報告3

  一年來(lái),我熱愛(ài)教育事業(yè),精心培育桃李。認真進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,取得不錯的成績(jì)。下面是我一年來(lái)的述職情況:

  一、政治和職業(yè)道德方面

  政治上,我堅持“四項基本原則”,作為一個(gè)黨員積極參加支部組織的黨內民主生活學(xué)習。我一直以一名大學(xué)教師而自豪,熱愛(ài)工作,關(guān)愛(ài)學(xué)生,在工作中認真負責,嚴格要求自己,時(shí)刻提醒自己無(wú)愧于“靈魂的工程師”這樣一個(gè)稱(chēng)號。

  二、教學(xué)和科研方面

  本年度我教授《管理學(xué)》、《消費者行為學(xué)》等課程,雖然有的課程我已經(jīng)帶過(guò)多遍,但我并不因循守舊,而是不斷進(jìn)行教學(xué)改革,包括教學(xué)內容、教學(xué)形式方法、考核方法等方面,受到學(xué)生的歡迎和得到同行的認可。

  今年,在前期積累的基礎上,我申報了校級教研項目《xxxx》,并公開(kāi)發(fā)表了3篇論文(包括一篇教研論文),和自己上一年度相比,取得了不錯的成績(jì),但和一些科研能力較強的教師相比還有不小的差距,對此我有清醒的認識,今后會(huì )不斷努力。

  “臺上三分鐘,臺下十年功”,作為一名大學(xué)教師,要不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,才能給學(xué)生提供高水平的授課,所以我一方面加強專(zhuān)業(yè)理論和社會(huì )理論的學(xué)習,另外一方面堅持在實(shí)踐中積累專(zhuān)業(yè)知識,理論聯(lián)系實(shí)踐,適應專(zhuān)業(yè)發(fā)展的趨勢和新時(shí)代對教師的新要求。

  三、管理和服務(wù)方面

  作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室副主任,我積極地完成領(lǐng)導安排的任務(wù),為老師們認真服務(wù)。今年,在院領(lǐng)導的安排下,我全程負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本科專(zhuān)業(yè)合格評估工作,從“兩表”的填報、專(zhuān)業(yè)檔案支撐材料準備、專(zhuān)業(yè)技能培訓安排、到《專(zhuān)業(yè)自評報告》的撰寫(xiě)以及評估專(zhuān)家進(jìn)校后的服務(wù),我都全程參與,為專(zhuān)業(yè)評估順利通過(guò)貢獻了自己的力量。

  對常規工作我也一絲不茍,包括20xx屆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)畢業(yè)生畢業(yè)論文安排、畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習動(dòng)員、教研室教師教學(xué)工作量的審核、期中教學(xué)檢查等工作。

  四、工作中的不足

  本年度在各項工作中還是暴露出了自己不少干問(wèn)題,如科研的質(zhì)量不高檔次不夠,在班主任的工作上還處在摸索階段和學(xué)生見(jiàn)面太少。對于這些問(wèn)題我在假期中會(huì )好好思考,爭取在下一年度有根本性的扭轉。

  大學(xué)教學(xué)工作述職報告4

  我叫畢金全,20xx年7月畢業(yè)于東北師范大學(xué)外國語(yǔ)學(xué)院日語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè),F就職于華南農大珠江學(xué)院翻譯系,教授日語(yǔ)。

  八月份進(jìn)入珠江學(xué)院以來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在同事的協(xié)助和幫助下,我很快容如何了這個(gè)集體。順利的開(kāi)始了學(xué)習和工作。教學(xué)方面,我擔任了日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的日企實(shí)務(wù),經(jīng)貿英語(yǔ)的二外日語(yǔ),以及公共選修課的日語(yǔ)教學(xué);管理方面,我現在是商務(wù)日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)08級1班的班主任,F述職如下:

  一、教學(xué)科研方面

  日企實(shí)務(wù)這個(gè)課程有很強的實(shí)用性,學(xué)生如果能在畢業(yè)之前,就能夠了解和學(xué)習到日本企業(yè)的基本運作方式和管理特點(diǎn),以及國際貿易的一般常識,這對他們畢業(yè)后迅速融入企業(yè)有很大幫助。在本課程的教授中,我努力做到日語(yǔ)基礎知識的鞏固,專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的講解,國際貿易的介紹等各方面的平衡,達到教學(xué)目標。

  英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的二外,作為必修課,每周平均3課時(shí),但是在語(yǔ)言學(xué)習的初級階段,課堂上的三個(gè)課時(shí)是遠遠不夠,需要學(xué)生在課下做大量的基礎訓練。因此,我每周都會(huì )有單詞考試,以督促學(xué)習。強調二外學(xué)習的重要性,使學(xué)生端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效果。

  公選日語(yǔ)。外語(yǔ)方面的能力拓展。這部分學(xué)生主動(dòng)選擇日語(yǔ),是日語(yǔ)教育工作者愿意看到的,但是如果是憑一時(shí)的熱情而走進(jìn)教室,我想是遠遠不夠的,在教學(xué)中我也發(fā)現了這樣的問(wèn)題,很多人低估了日語(yǔ)學(xué)習的難度,對自己要求不嚴,學(xué)習效果不理想。

  二、班主任工作方面

  新生入校,對大學(xué)學(xué)習和生活的特點(diǎn)不了解,沒(méi)有真實(shí)感受,需要前輩的指導和幫助,讓他們順利的進(jìn)入大學(xué)生這一角色。因此在工作中,我充分傾聽(tīng)學(xué)生的想法,通過(guò)班級干部了解他們的思想和學(xué)習狀況,積極與學(xué)生溝通,嚴格管理,熱心幫助。

  三、今后的工作計劃

  教學(xué)方面,繼續提高教學(xué)能力,不斷更新知識體系,改進(jìn)工作方法,努力做到給學(xué)生一杯水之前,保證自己有一桶水。班主任方面,保持和學(xué)生的密切聯(lián)系,做好他們學(xué)習和生活的參謀和指導者。尊重學(xué)生的個(gè)性,但管制他們的任性;抓好班干部隊伍建設以及班集體建設,營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。

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