煤礦安全礦長(cháng)述職報告（精選15篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編整理的煤礦安全礦長(cháng)述職報告，歡迎大家分享。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 1
我是小泉煤礦安全副礦長(cháng)xxx，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認清形勢，轉變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著(zhù)感情抓安全，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)。認同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實(shí)。
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專(zhuān)業(yè)制度。結合我礦實(shí)際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，深入現場(chǎng)指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓，經(jīng)常堅持檢查職工班前會(huì )安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的'“安全弦”，從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實(shí)現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
二是、在困難面前客觀(guān)因素講得多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;
三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全文化建設探索不夠;
四是、針對礦安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強化培訓學(xué)習效果，努力提高安監隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五是、今年以來(lái)由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng )造有利的條件。
今后我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務(wù)。嚴格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 2
根據市局和集團公示要求線(xiàn)，本人根據自己分管安全生產(chǎn)工作一年來(lái)的情況向大家進(jìn)行述職報告。敬請提出意見(jiàn)和建議。
20xx年以來(lái)在集團公司的正確領(lǐng)導下、和以張礦長(cháng)為核心的礦班子成員共同努力下，和廣大干部職工的大力支持，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全力搞好安全生產(chǎn)，確保了礦井技改順利完成，度過(guò)了不平凡的一年。在生產(chǎn)中杜絕了輕傷以上事故，各類(lèi)事故及三違現象明顯減少，不安全隱患得以及時(shí)排除，實(shí)現了安全生產(chǎn)。全礦安全生產(chǎn)呈現良好勢頭。一年來(lái)我重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
一、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件復雜困難、不安全因素增多的情況下，我們高度重視隱患排查治理工作，借技改的xx打造規范化礦井。技改期間為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，成立了隱患排查領(lǐng)導小組，規定每月4日、14日、24日為設備檢查、檢修日，制定詳細的設備檢修計劃。每月5日、15日、25日為全礦井上、井下安全檢查日，加大隱患排查力度，對生產(chǎn)中存在的隱患按照措施、資金、時(shí)限、責任人、預案五落實(shí)的原則，查隱患抓整改。存在的問(wèn)題和事故隱患由技術(shù)科、調度室等相關(guān)部門(mén)及時(shí)制定相應措施，逐一整改。對責任不落實(shí)或者落實(shí)不力的'單位和個(gè)人，予以嚴肅處理。對工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P和宣傳。有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)和隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。
二、加強頂板管理，進(jìn)行專(zhuān)項檢查。加強頂板管理，是我礦安全管理的重點(diǎn)。為認真落實(shí)上級要求，針對我礦地質(zhì)復雜條件，切實(shí)抓好頂板管理，我們始終堅持以三大規程為指導，不斷提高工程質(zhì)量和支護質(zhì)量，認真用好四種特種支護，從而有效杜絕了頂板事故的發(fā)生。
三、抓好安全管理，落實(shí)各項安全管理制度。
為進(jìn)一步提高安全管理，我認真落實(shí)各項安全管理制度和規定。認真落實(shí)安全管理人員帶班下井時(shí)間規定，完善了礦領(lǐng)導帶班下井制度，工區、科室管理人員帶班下井管理規定，安監員管理暫行規定。實(shí)現了帶班礦長(cháng)→安監員→帶班區長(cháng)→班組長(cháng)→職工相互保安的全方位管理網(wǎng)絡(luò )。在工作中，認真落實(shí)“嚴、細、全”的管理辦法，取得了顯著(zhù)效果。
四、借礦井技改之機，對我礦職工加強安全培訓學(xué)習。認真學(xué)習《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》等相關(guān)法律法規。在資金困難的情況下，想方設法對相關(guān)無(wú)安全資格證管理人員和有證人員進(jìn)行計劃培訓和復訓，特種作業(yè)人員按計劃培訓。做到了全員持證上崗。
五、我深知"作為領(lǐng)導重在廉，做人重在誠，說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律的規定，規范自身行為。一年來(lái)，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，在工作中能?chē)栏褡袷亓疂嵶月傻囊幎�，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為；遵守公共財物管理和使用的規定。我深知只有花自己的工資才睡得著(zhù)，睡的香。對親屬及身邊工作人員嚴格要求，共同維護形象。時(shí)刻提醒自己，為人要平和，待人要平等。講團結，講大局，積極在班子中發(fā)揮作用，同志之間以誠相待，開(kāi)誠布公，注意維護好整體利益。干干凈凈做事，清清白白做人，樹(shù)立自身良好形象。
六、過(guò)去的一年，也存在著(zhù)一些不足之處，安全上存在薄弱環(huán)節，個(gè)人素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，還要做好職工的思想工作。在今后的工作和學(xué)習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為礦的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
以上不妥之處，敬請諒解、批評指正，謝謝大家。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 3
我叫xxx，現任xx安檢科長(cháng)，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷，20xx年5月份調入安檢科任科長(cháng)，現將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請予審議。
一、認真學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，本人能夠認真學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，充分體現共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認真學(xué)習黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，積極傳達貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監督，在社會(huì )生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作斗爭，為創(chuàng )建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
自20xx年5月任安檢科長(cháng)尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結果發(fā)現有個(gè)別安檢員對安全監督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動(dòng)紀律如此渙散的被動(dòng)局面，除對不負責的安檢員進(jìn)行嚴厲批評教1
育外，還對他們約法三章:發(fā)現一次違反勞動(dòng)紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現第二次不低于降級處分，發(fā)現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規定。與此同時(shí)，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
三、進(jìn)一步加大反“三違”力度
常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專(zhuān)題會(huì )，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車(chē)軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車(chē)行人的違章現象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據情節進(jìn)行了嚴肅處理，使全礦各類(lèi)違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。
四、狠抓安全質(zhì)量標準化工作
在公司開(kāi)展的強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè )廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著(zhù)工人的血汗錢(qián)干無(wú)謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的'同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區隊利用班前會(huì )向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時(shí)，根據八礦現狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標準化現場(chǎng)管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，對區隊工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區隊相互參觀(guān)學(xué)習集中座談，總結先進(jìn)經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設計出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區環(huán)境面貌都有了大的改觀(guān)，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現場(chǎng)執行情況，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認真開(kāi)展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì )不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(cháng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 4
我叫xxx，是xx礦的安全副礦長(cháng)， 20xx年4月開(kāi)始任職分管該礦的安全工作。我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)出英雄，安全論成敗”的安全思想和“安全事故零目標”的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作�，F將20xx年工作情況匯報如下：
一、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎
面對當前嚴峻的安全形勢，始終把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎抓起，從細節著(zhù)手。任職以來(lái)，建立完善了礦安全三大規程（《安全規程》、《安全技術(shù)操作規程》、《作業(yè)規程》）、安全績(jì)效考核辦法、五型班組建設、GPS車(chē)輛智能調度系統管理考核辦法等安全管理制度，全面推行了安全質(zhì)量標準化、“手指口述”安全確認法、安全社區項目建設等管理工作，在原有的基礎上加速我礦安全管理更快走向規范化、制度化，促進(jìn)我礦安全形勢持續穩定發(fā)展。
二、強化管理，嚴格安全責任落實(shí)
為保障20xx年各項安全工作順利開(kāi)展，我礦以xx［20xx］1號文件對安全工作作了安排、部署，與職能科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開(kāi)展。
三、加大投入，確保我礦平穩發(fā)展
安全投入是確保安全的重要保證。今年以來(lái)先后共計投入資金xxx萬(wàn)元，用于改善運輸系統狀況，完善安全設施、設備，有力地促進(jìn)了我礦安全平穩發(fā)展。
在運煤干線(xiàn)、運輸干道及輕車(chē)道兩側擋墻陸續增設反光柱xx根，在各干道路口增設導航燈xx臺，在運煤干道增設紅綠燈，下放警示、教育、指向等牌匾xx個(gè)。指揮服務(wù)車(chē)上安裝了旗桿、警燈、卡車(chē)防撞系統，大型卡車(chē)上安裝了視盲鏡、卡車(chē)防撞系統及卡車(chē)調度系統。其中卡車(chē)防撞系統共計xxx套，卡車(chē)調度系統共計xx套，這些先進(jìn)的科技系統減少了卡車(chē)盲區、優(yōu)化了車(chē)鏟配比，保證了安全，提高了效率。
四、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍
根據上級文件及會(huì )議精神，結合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況，任職期間，我礦先后組織開(kāi)展了“警示三月行”固化活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“隱患治理季”活動(dòng)、“質(zhì)量月”活動(dòng)以及“百日安全”活動(dòng)，每次活動(dòng)都制定了相應的活動(dòng)實(shí)施方案，嚴格按照活動(dòng)方案對活動(dòng)效果進(jìn)行考核。同時(shí)組織開(kāi)展了防火應急演練與防洪應急演練，兩次演練都圓滿(mǎn)成功，達到了預期的目的。另外，我礦在5月開(kāi)展了職工技能大賽，為期一個(gè)月。通過(guò)此次技能大賽，在廣大干部職工中掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，“比、學(xué)、趕、幫、帶”的熱潮。
五、防微杜漸，加強日常安全監管
1、加大隱患排查力度，確保安全平穩運行。
根據上級有關(guān)文件要求，積極組織自查檢查，消除各類(lèi)安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認真開(kāi)展月度安全檢查，對存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“三定”原則進(jìn)行整改，實(shí)現閉環(huán)管理。定期召開(kāi)安全例會(huì )。突出抓了礦坑交通運輸、礦坑道路改造工程。20xx年截止今日進(jìn)行x次安全和安全質(zhì)量標準化大檢查，共檢查隱患xx項，對查出的隱患逐一進(jìn)行了跟蹤整改，整改率達100%。
2、強化基礎管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng )水平。
每季度召開(kāi)礦安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，根據現場(chǎng)觀(guān)摩評比，推出典型的電鏟作業(yè)面和排土場(chǎng)為示范作業(yè)面。今年以來(lái)保持了礦坑主干道17公里、15個(gè)電鏟作業(yè)面工作線(xiàn)21公里、10個(gè)排土場(chǎng)工作線(xiàn)22公里、擋墻102公里達到國家級標準。今年1月份至今對各單位安全質(zhì)量標準化處罰xx元，下發(fā)整改書(shū)xx份。
3、強化職工培訓，提高全員安全意識。
在日常工作中，針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，做到了先培訓后上崗。20xx年以來(lái)共培訓職工xx人次，帶頭進(jìn)行安全宣講xx次，繃緊職工思想上的“安全弦”。
4、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節的安全工作。
一是針對節假日制定了安全工作方案、措施，確保了我礦在節假日期間安全工作的順利開(kāi)展。
二是根據春季氣溫干燥、汛期雨水增大、冬季下雪路滑等氣候變化制定了專(zhuān)項安全措施，實(shí)現了我礦各項工作安全穩定運行。
三是抓好關(guān)鍵人員（尤其是新入礦人員）的安全。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（交通運輸、爆破作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)等）的.安全。五是抓好重點(diǎn)班次（C、A班）的安全管理，加強了現場(chǎng)作業(yè)監護。
5、嚴格執行各級負責人值班、帶班、跟班制度。
為加強現場(chǎng)安全管理，一是加強礦領(lǐng)導值班帶班力度，盯在現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保安全；二是各班組每天接班后，都由值班經(jīng)理組織召開(kāi)安全班前會(huì )，按照“班前六必講”要求安排工作，提醒作業(yè)注意事項，安排隱患排查或隱患整改內容。會(huì )后跟班值班經(jīng)理立即和職工同時(shí)下坑，班后和職工同時(shí)離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)，確�，F場(chǎng)管理不斷檔。
6、以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數。
認真貫徹執行礦坑交通運輸管理、火工品管理等規定，嚴格崗位作業(yè)標準，規范職工作業(yè)行為，確保各項制度、措施落實(shí)到位。所有作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)規程和安全措施并嚴格執行。嚴格落實(shí)火工品“領(lǐng)、用、退”管理制度，制定和完善了 “火工品領(lǐng)票規范填寫(xiě)”及考核管理辦法。由此全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節的安全系數。
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)，礦長(cháng)與書(shū)記的英明指導、領(lǐng)導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng )新思維上還不夠。今后將采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，跑現場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為我礦發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 5
我叫xxx，現任xx安檢科長(cháng)，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷，20xx年5月份調入安檢科任科長(cháng)，現將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請予審議。
一、認真學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，本人能夠認真學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，充分體現共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
認真學(xué)習黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，積極傳達貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監督，在社會(huì )生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作斗爭，為創(chuàng )建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
自20xx年5月任安檢科長(cháng)尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。
結果發(fā)現有個(gè)別安檢員對安全監督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動(dòng)紀律如此渙散的被動(dòng)局面，除對不負責的安檢員進(jìn)行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現一次違反勞動(dòng)紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現第二次不低于降級處分，發(fā)現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規定。
與此同時(shí)，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
二、進(jìn)一步加大反“三違”力度
常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。
加大反“三違”力度是確保礦井安全的.重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專(zhuān)題會(huì )，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車(chē)軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車(chē)行人的違章現象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據情節進(jìn)行了嚴肅處理，使全礦各類(lèi)違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。
三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作
在公司開(kāi)展的強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè )廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著(zhù)工人的血汗錢(qián)干無(wú)謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區隊利用班前會(huì )向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時(shí)，根據八礦現狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標準化現場(chǎng)管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，對區隊工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區隊相互參觀(guān)學(xué)習集中座談，總結先進(jìn)經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設計出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區環(huán)境面貌都有了大的改觀(guān)，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現場(chǎng)執行情況，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐黨的偉大思想，認真開(kāi)展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。
雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì )不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(cháng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
謝謝大家!
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 6
20xx年的工作已結束，今天我們站在20xx年的起點(diǎn)上，盤(pán)點(diǎn)20xx年工作，謀劃和打算20xx你年工作計劃，我們以安全工作為中心，堅持“安全第一，預防為主，結合治理”的方針，深入一線(xiàn)，加強監管，強化服務(wù)，采取重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)的安全管理辦法，確保了全市全年實(shí)現了安全生產(chǎn)，現將一年來(lái)的主要工作總結述職，請予以評議。
一、安監股日常管理工作。
安監股是煤礦安全工作綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。安監股的工作千頭萬(wàn)緒，在煤礦安全管理、應急救援、安全質(zhì)量標準化、隱患排查治理、復工復產(chǎn)、文件起草、等方面都要為決策提供一些有益的資料，數據并根據領(lǐng)導指示精神作具體的安排、組織、協(xié)調工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，工作基本做到事事有安排，件件有落實(shí)。
1、扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組整合工作
一是圓滿(mǎn)完成了煤礦企業(yè)兼并重組整合任務(wù)。全市31座煤礦通過(guò)兼并重組整合為17座，其中，設計產(chǎn)能180萬(wàn)噸的煤礦一座，120萬(wàn)噸的煤礦一座，90萬(wàn)噸的煤礦九座，60萬(wàn)噸的煤礦六座，二是協(xié)助完成了14座被整合礦井的關(guān)閉任務(wù)。關(guān)閉礦井作為兼并重組整合的一項重要內容，盡管推進(jìn)難度非常大，我們仍然按照市局領(lǐng)導要求堅定不移執行關(guān)閉工作，到目前，全市煤礦企業(yè)兼并重組整合中確定的14座關(guān)閉礦井已經(jīng)有13座關(guān)閉到位。
2、積極推進(jìn)煤礦復工復產(chǎn)工作。
我市16座礦井屬本地監管。為4個(gè)主體企業(yè)，分別是山西義棠煤業(yè)集團、山西介休大佛寺集團、山西介休鑫峪溝煤業(yè)集團、山西平遙興盛煤業(yè)集團。16座礦井中20xx年晉中市批復未停工停產(chǎn)的有4座（義棠、安益、倡源、大佛寺），晉中市批復資源整合基建復工礦井1座（德�。�，經(jīng)我市批準復工整頓礦井有6座（城峰、瑞東、小尾溝、桃園、左則溝、鴻發(fā)），批準維護性推進(jìn)的礦井1座（青云），現查封礦井有4座（南窯頭、鑫峪溝、東溝、旺源）。15座基建礦井中，經(jīng)省局已領(lǐng)取開(kāi)工報告的有2座，分別是倡源煤業(yè)、大佛寺煤業(yè)，經(jīng)晉中局領(lǐng)取開(kāi)工報告的有山西鑫峪溝德隆煤業(yè)，其余12座礦井正在辦理相關(guān)手續。按照分類(lèi)管理要求，我們對A類(lèi)礦井進(jìn)行常規性安全檢查監管；對復工復產(chǎn)的11座礦井及批準維護性推進(jìn)的1座礦井，進(jìn)行不間斷巡查、專(zhuān)項檢查，并配合省、市級部門(mén)進(jìn)行安全檢查及指導；對4座未啟封礦井全部按C類(lèi)礦井監管，查封主提升設施，并采取嚴格的監管措施，嚴防私自違規作業(yè)。
3、全面推進(jìn)安全專(zhuān)項整治工作
20xx年根據省煤炭工業(yè)局文件（晉煤執發(fā)[20xx]848號）精神，制定并落實(shí)《介休市繼續深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》。在煤炭企業(yè)中繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，在鞏固09年煤礦專(zhuān)項整治成效的基礎上，緊緊圍繞“三個(gè)突出”（突出預防為主，突出加強監管，突出落實(shí)責任）“三個(gè)加強”（加強宣傳教育和隊伍建設，加強安全基礎工作，加強組織協(xié)調）“三項建設”（完善工作機制、推進(jìn)安全法制建設、加強隊伍建設）開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項排查整治工作。并制定切實(shí)可行的整治方案。
�。�1）針對09年煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中發(fā)現的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的排查治理機制，一類(lèi)企業(yè)堅決按要求關(guān)閉到位。二類(lèi)企業(yè)必須對隱患嚴格進(jìn)行整改，整改不力堅決列入關(guān)閉對象。三類(lèi)企業(yè)加強安全管理，每礦實(shí)行巡查隊員包保監管工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。
�。�2）按照晉中市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)組建縣級煤礦安全監管巡查方案的通知》（市政辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神及省市相關(guān)要求于20xx年2月10日組建了“五人巡查監管小組”，分三個(gè)中隊開(kāi)展巡查工作，實(shí)行每一中隊包一公司（鴻發(fā)列入三中隊監管），每名巡查隊員包一煤礦的包保責任制。按照每旬集中巡查5天，駐礦檢查2天的監管方式進(jìn)行管理。
�。�3）嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)事故責任追究制度。對查出隱患整改不力，不認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和監管責任人進(jìn)行問(wèn)責，20xx年復工復產(chǎn)驗收過(guò)程中，依據局領(lǐng)導指示精神，分階段進(jìn)行全方位驗收，堅持“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，嚴禁不經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)建設。
4、加強日常安全管理，堅決消除安全隱患
20xx年，遵照市局領(lǐng)導提出“嚴格監管，強化服務(wù)”的安全監管宗旨，先后組織相關(guān)工程技術(shù)人員700余人次，對全市煤礦從井上到井下進(jìn)行了全面徹底地進(jìn)行了安全檢查，共查出各類(lèi)一般隱患3482條，較大隱患59條，督促整改一般隱患3482條，較大隱患29條。隱患整改實(shí)行市煤炭局包保人員及鄉鎮煤辦、所屬集團公司監督落實(shí)。
一是查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度制定落實(shí)情況，二是查安全基礎管理情況。三是查安全準入制度執行情況。四是查“三大監控系統”運行情況。五是查煤塵管理情況。六是查火災防治管理情況。七是查頂板管理情況。八是查機電運輸管理情況。九是查火工品使用和管理情況。十是查采掘布置情況。十一是查勞動(dòng)定員管理情況。十二是查防止自然災害引發(fā)事故災難情況。十三是查應急救援工作落實(shí)情況。
5、加強基建礦井項目檢查
�。�1）為強化對建設礦井管理，市煤炭局下發(fā)了《關(guān)于加強煤礦建設項目管理的通知》（介煤辦發(fā)〔20xx〕64號），文件就嚴格落實(shí)煤礦項目建設、施工、監理三方安全責任、加強建設項目“一通三防”及防治水管理，加大安全隱患排查力度、規范煤礦項目建設行為，嚴格項目審批，嚴禁違法違規建設等方面提出了明確的要求。
�。�2）落實(shí)安全生產(chǎn)責任制情況。市煤炭局根據上級主管部門(mén)相關(guān)要求，在全市煤礦安全監管中，嚴格落實(shí)建設、施工、監理各方應負的安全責任，同時(shí)，狠抓子公司監管責任及煤礦企業(yè)的主體責任，嚴格考核子公司管理團隊進(jìn)駐接管及主體到位情況。對煤礦企業(yè)“六長(cháng)”“六部”資格進(jìn)行嚴格審查，要求制定并檢查了煤礦十七種管理制度、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制、各類(lèi)工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制、煤炭企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)保安責任制，要求簽訂并檢查了煤礦企業(yè)各級、各部層層簽訂的目標責任書(shū)，要求落實(shí)并檢查了煤礦建設、施工隊伍及監理單位施工組織的安全責任制。實(shí)行煤炭企業(yè)安全監管“有章可循，責任到人”，確保煤炭企業(yè)在生產(chǎn)建設活動(dòng)中做到協(xié)調管理，各盡其責。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)?領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了安監股工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、今后努力方向
在新的一年里，要認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，完成好局領(lǐng)導交辦的任務(wù)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續深入實(shí)際，深入一線(xiàn)，加強監管，強化服務(wù)。首先要采取重點(diǎn)管理，對所有礦井特別是井下做到心中有數，有的放矢；
二是要加大監管力度，將有情和無(wú)情結合起來(lái)，真正把隱患整改落到實(shí)處；
三是進(jìn)一步轉變思想，提高認識，端正工作態(tài)度，在監管的基礎上，搞好服務(wù)。
今后的工作中努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習煤炭專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對煤炭行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的了解與學(xué)習，要對我局的統籌規劃及當前情況做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做好安監股本職工作，堅持及時(shí)做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)安監股對其他科室及煤炭企業(yè)的支持能力、服務(wù)水平。遵守我局內部規章制度，奮力工作，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為我市煤炭經(jīng)濟跨越式發(fā)展貢獻自己應該貢獻的力量。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 7
我是xxx，自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。 安全管理責任重大，實(shí)際操作起來(lái)難度很大，現在的社會(huì )，人際關(guān)系復雜，誰(shuí)也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會(huì )使全礦的成績(jì)付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，沒(méi)有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數職工對我們的工作是理解的，是贊成的�，F在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規定的每月采掘計劃和各項重點(diǎn)工程簽訂的安全目標責任書(shū)，在礦領(lǐng)導的統一指揮下，我帶領(lǐng)全體安監科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍，全面地提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度，做到了制度、系統、人、物的高度通一。（嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。）
2、加強了火工品的管理，嚴格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無(wú)流失，減少了重大安全隱患。
3、加強了軌道運輸的管理，監督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監督落實(shí)了水炮泥的使用、監督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實(shí)的基礎。
5、加強了采掘方面的管理，監督實(shí)現落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探” “先探后掘”�；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強機電方面的管理：監督落實(shí)了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。
7、每月組織各科室領(lǐng)導進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查，和陪同上級部門(mén)檢查。對查出的隱患當時(shí)能處理的現場(chǎng)落實(shí)處理，不能現場(chǎng)處理的在調度會(huì )上用三定表的形式，落實(shí)到人定期整改，礦檢查出問(wèn)題xx條，公司查出問(wèn)題xx條。已經(jīng)全部整改完畢
8、嚴抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。
9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務(wù)，對安全員每月進(jìn)行了理論培訓及結合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監科長(cháng)，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的'形象，特別強調全局觀(guān)念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來(lái)，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話(huà)愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及下步打算
�。�1）安全隱患排查落實(shí)不夠到位
�。�2）安全管理力度不足
�。�3）安全教育培訓不到位
�。�4）安全設施不到位。
�。�5）我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低， 現代辦公技能不強。隨著(zhù)現代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。
我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責任到人、限期整改。
2、設立專(zhuān)門(mén)的安全培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。
3、積極配合安全礦長(cháng)搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。
4、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
5、繼續學(xué)習和引進(jìn)新的安全管理理念，
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(cháng)，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作抓細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 8
20xx年即將過(guò)去，在擔任保運二區安全生產(chǎn)副區長(cháng)以來(lái)堅持以完成區各項工作為中心，本著(zhù)高度負責，增加職工安全意識，以全區的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，現在我把一年來(lái)的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
一、個(gè)人思想方面
深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習集團公司、礦會(huì )議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，指導我開(kāi)展工作，通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。
利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的`工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己任保保運二區副區長(cháng)時(shí)，工作千頭萬(wàn)緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區安全、穩定、有序的原則，重點(diǎn)做好了以下幾點(diǎn)工作：
1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區領(lǐng)導的精心謀劃，我帶領(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進(jìn)行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問(wèn)題。在ii82主運四階段更換二節時(shí)，由于條件差，鎖口盤(pán)變形嚴重，新二節螺絲無(wú)法和鎖口盤(pán)縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節焊接在鎖口盤(pán)上，二節四角用拉絲固定，二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實(shí)際運用中受到較好的效果。
2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車(chē)安裝會(huì )戰過(guò)程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時(shí)間內完成較高質(zhì)量的工程，在區領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰，全身心投入人行車(chē)安裝工作中，僅僅只用十多天時(shí)間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區的人行車(chē)安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車(chē)質(zhì)量標準化會(huì )戰的過(guò)程中，我與保運四隊職工撇勾延點(diǎn) ，發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車(chē)整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實(shí)的基礎。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無(wú)違法亂紀現象。
四、存在的不足
總結一年來(lái)工作，發(fā)現自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時(shí)的了解職工思想動(dòng)態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個(gè)別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著(zhù)蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運二區領(lǐng)導班子為核心緊密團結，認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 9
尊敬的鶴煤集團、鶴濟公司各位領(lǐng)導及各位同仁：
你們好！我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設等工作。根據公司統一安排，下面我就20xx年個(gè)人工作學(xué)習及一年來(lái)安全管理工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認清形勢，轉變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著(zhù)感情抓安全，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)，認同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅持對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的`起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，全年查處343條，其中整改河南煤化工所查隱患98條，鶴煤集團91條，鶴濟公司137條，濟源煤炭局5條，富源煤業(yè)自檢隱患12條，并按照五定原則進(jìn)行整改，積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改，全年隱患整改率95%以上，其余隱患待復工后整改到位。
四、制定安全管理目標，狠抓落實(shí)。
20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據鶴濟公司要求，認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專(zhuān)業(yè)制度，結合我礦實(shí)際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃，編寫(xiě)安檢員檢查手冊，強化推進(jìn)手指口述、崗位描述工作，有力提高各工種職工職業(yè)技能，詳細制定各科室、區隊雙基建設工作，認真完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工，建立健全各工種崗位責任制，深入現場(chǎng)指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進(jìn)行閉合管理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層區隊全面建立安全管理體系，嚴格落實(shí)“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場(chǎng)巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長(cháng)會(huì )面簽字制度，有效防止減少了“三違”現象。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進(jìn)行安全培訓，并堅持教考分離，經(jīng)常堅持檢查職工班前會(huì )安全培訓情況，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實(shí)現了礦井全年安全奮斗目標。
七、安全質(zhì)量標準化及安全雙基建設
帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門(mén)的檢查，實(shí)現了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉。對查出的問(wèn)題限期整改，按整改力度納入雙基績(jì)效工資中獎懲兌現。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)，牢記公司安全理念，干好本職工作，使我礦順利通過(guò)鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
八、存在的不足和今后努力方向。
一是、學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；
二是、安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全文化建設探索不夠；
三是、對措施的執行不嚴不細等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。
四是、今后將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，現場(chǎng)抓安全質(zhì)量，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領(lǐng)導批評指正。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xxx，現任xx公司的安全礦長(cháng)，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任。感謝領(lǐng)導將公司安全這項重中之重的工作托付于我。我深感榮耀，也深知這份責任。履職以來(lái)，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹(shù)立安全“零”目標的管理理念，嚴格要求，認真履行職責。下面我將履職履責情況述職如下，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
履職以來(lái)，在講政治的高度上，我始終和組織保持高度一致，能不折不扣執行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處，能做到團結協(xié)作、互幫互助。在學(xué)習上勤奮求進(jìn)加強自學(xué)，力求開(kāi)闊視界，增強能力。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”的真知灼言，時(shí)刻自戒自省，嚴于律己。始終能帶著(zhù)寬容和微笑心態(tài)去做人干事，履職期間，我一直這樣身體力行，贏(yíng)得了同事們的贊同，樹(shù)立了良好的口碑。我現在從以下幾方面匯報：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一是時(shí)刻認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對照自身進(jìn)行認真反思，增強責任感和大局意識，樹(shù)立自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)，從而提高了自己政治覺(jué)悟，堅定了自己的行動(dòng)指南；
二是時(shí)刻認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及有關(guān)指令，提高了自己對安全生產(chǎn)工作認識，觸動(dòng)了自己對安全工作的認識觀(guān)，增強了對安全管理工作的責任心、使命感。
二、整章建制，完善手續，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎
一年來(lái)，在工作中，面對礦井整合后制度不完善、資料短缺、質(zhì)量標準化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊伍安全意識淡薄、人員整體素質(zhì)參差不齊、人員流動(dòng)性大、管理相對滯后等問(wèn)題，我始終堅持強約束、硬規范，一方面，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，嚴格執行兩級公司各項安全工作安排部署，不斷更新觀(guān)念，積極探索科學(xué)管理的新思路、新方法，將工作變被動(dòng)為主動(dòng)；另一方面，積極協(xié)調溝通、超前籌劃，深入現場(chǎng)、嚴抓細管，解決不利條件，創(chuàng )造性的做好了本職工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，保證了礦井的安全生產(chǎn)。
在整章建制上：認真貫徹落實(shí)兩級公司安全工作會(huì )議精神及上級相關(guān)文件精神要求，結合礦井實(shí)際情況，修訂完善了各項安全管理制度和各項考核標準，實(shí)現了工作有方向，操作有依據，行為有標準，夯實(shí)了礦井的安全管理基礎。
三、認真貫徹落實(shí)總公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。
�。ㄒ唬﹪栏裰贫嚷鋵�(shí)嚴格執行領(lǐng)導干部下井雙帶班制度。一是加大了對礦及項目部領(lǐng)導帶班執行情況的監督考核，通過(guò)簽到、匯報、督察等等考核手段，有力的.提高帶班質(zhì)量；二是個(gè)人嚴格下井帶班，堅持“三必到”、“三走到”，及時(shí)發(fā)現和消除現場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題，起到很好的表率作用。
�。ǘ﹦�(chuàng )新管理思路突出超前管控
堅持“預防為主、超前管控”，變被動(dòng)抓安全為主動(dòng)抓安全的思路，大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境，具體做法為：一是在規程措施的編制上力求科學(xué)嚴謹，每一個(gè)規程措施必須通過(guò)三方評審，從源頭上杜絕安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隱患排查與預想評估機制，針對工作中存在的問(wèn)題和可能出現的隱患，進(jìn)行預想評估，并就如何搞好組織協(xié)調、技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)部位的管理、人員安排、設備設施等制定出針對性措施，對隱患進(jìn)行事前管控，消除于萌芽狀態(tài)；三是嚴格執行施工安全許可制度，在每一項工程開(kāi)展前，由分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室參加，進(jìn)行現場(chǎng)辦公，達到安全生產(chǎn)許可的條件，方可作業(yè)，確保施工的科學(xué)性、安全性。
�。ㄈ┳セA管理不斷提高質(zhì)量標準化水平
1、狠抓環(huán)節和系統。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個(gè)方面著(zhù)手，嚴把現場(chǎng)關(guān)，強化過(guò)程管理：
一是頂板管理：嚴格執行頂板管理質(zhì)量監測，加大頂板動(dòng)態(tài)控制，從支護措施、支護材料入場(chǎng)、支護質(zhì)量驗收三個(gè)方面，確保支護有效、頂板可靠；二是探放水管理：認真落實(shí)“物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴格設計和措施的審批把關(guān)，嚴格安監人員對鉆孔和掘進(jìn)進(jìn)尺驗收簽字制度的落實(shí)，使礦井的防治水工作落到實(shí)處；
三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統一配備，從火工品的領(lǐng)用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊長(cháng)和當班安全員聯(lián)責考核，并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進(jìn)行督查，為放炮安全管理奠定了基礎。
四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統的檢查，加強了巡回檢查力度；運輸管理執行電話(huà)、信號雙聯(lián)系，嚴格執行“行人不行車(chē)、行車(chē)不行人”的規定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設備良性運行。
五是非正常作業(yè)管理：規范了各類(lèi)非正常作業(yè)的管理程序和過(guò)程管理，嚴格非正常作業(yè)工作票制度，明確要求施工負責人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現場(chǎng)的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產(chǎn)井然有序。
2、抓隱患排查治理。完善監督檢查手段，堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節的監督檢查不斷線(xiàn)，采取集中突查、專(zhuān)項督查等多種方式，加大現場(chǎng)管理，對現場(chǎng)能處理的隱患要盯著(zhù)處理，一時(shí)不能處理的隱患，責令相關(guān)部門(mén)制定安全保證措施，并督促整改，強化了責任落實(shí)，增強了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。
3、抓培訓教育工作。實(shí)施全員培訓戰略，提高職工安全素質(zhì)，切實(shí)培育學(xué)習型員工：一是結合實(shí)際情況，利用班余時(shí)間對隊組進(jìn)行授課培訓；二是加大對特殊工種、班組長(cháng)的培訓，定期組織集中培訓，深入現場(chǎng)，創(chuàng )新授課方式，提高了培訓質(zhì)量；三是使培訓教育，成為一種制度，一種企業(yè)文化，實(shí)現員工隊伍綜合素質(zhì)與本質(zhì)安全型礦井同步建設。
4、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想。
加強黨風(fēng)廉政建設，深刻認識到焦煤領(lǐng)域反腐斗爭的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，經(jīng)常用反面教材、案例來(lái)警示自己，認真踐行黨員標準，認真履行黨員的權利和義務(wù)，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能順利進(jìn)行，通過(guò)一年的努力，礦井杜絕了輕傷及以上事故，杜絕了非人身傷亡事故，杜絕了嚴重三違現象，安全管理基礎進(jìn)一步夯實(shí)、安全管理水平進(jìn)一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加強、政治理論水平有待提高、推廣創(chuàng )新能力不夠、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識仍需加強。
成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)屬于自己，對于一名安全管理工作者來(lái)說(shuō)，我的工作才剛剛開(kāi)始，我唯有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新才能取得更大的成績(jì)，活出自己的精彩。我將繼續認真履行自己的工作職責，與班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強化管理，落實(shí)責任，狠反“三違”，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻！
述職完畢，敬請領(lǐng)導批評指正。謝謝大家
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導：
按照集團公司關(guān)于做好20xx年度干部考核工作的通知要求，現將自己20xx年主要工作匯報如下，不妥之處，敬請指正�；仡欉^(guò)去的20xx年，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，在礦班子成員的大力支持和密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作，團結帶領(lǐng)全礦干部職工，克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻等困難，解放思想，堅定信念，勤懇敬業(yè)，真抓實(shí)干，礦井各項工作有序推進(jìn),繼續保持了和諧穩定的發(fā)展態(tài)勢。
一、認真學(xué)習，嚴于律己，積極為干部職工做表率
xx煤礦作為集團公司的主力礦井，我感到既有壓力，更有動(dòng)力，在實(shí)際工作中，不斷提升完善自己。一是加強理論學(xué)習，提升政治素質(zhì)和駕馭企業(yè)的能力。主要是認真學(xué)習十八屆四中全會(huì )、集團公司職代會(huì )黨委會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)集團公司戰略部署，仔細分析形勢，確定了企業(yè)20xx年工作思路——“夯實(shí)雙基保安全，優(yōu)化支護保銜接，狠抓精煤促增收，節支降耗控成本，繼續打造集團公司綜合實(shí)力標桿礦”。二是轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立了良好個(gè)人形象。按照黨中央“反四風(fēng)”和集團公司轉變作風(fēng)的要求，我嚴格要求自己，積極踐行求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方式、方法。認真履行崗位職責，模范遵守礦規礦紀，以身作則，
在全國兩會(huì )等政治敏感期，堅持吃住在礦，在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間，帶頭深入井下，排隱患查問(wèn)題。三是堅持民主集中制，營(yíng)造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長(cháng)遠發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問(wèn)題，召開(kāi)職代會(huì )、月度例會(huì )、班子擴大會(huì )，廣泛征求各方面意見(jiàn)，集體決策，營(yíng)造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀，廉潔自律。嚴格執行黨的政治、組織紀律，自覺(jué)遵守集團公司和礦有關(guān)規定，不以權謀私，做到靠制度管人、按程序辦事，追求誠實(shí)守信、廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)地為礦井發(fā)展做實(shí)實(shí)在在的事。
二、精心組織生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)
作為xx礦礦長(cháng)，我積極督導有關(guān)部門(mén)，合理擺布生產(chǎn)地區，加快生產(chǎn)準備，克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)指標。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平，合理安排12806面、12303面等6個(gè)工作面生產(chǎn)，克服了12806面薄煤帶等困難，原煤產(chǎn)量達到200萬(wàn)噸，繼續保持歷史高位水平，其中，綜采一區產(chǎn)量達到120萬(wàn)噸。二是認真組織開(kāi)掘競賽，12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下，月均進(jìn)尺保持在110米以上；12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下，月均進(jìn)尺組織到了200米以上。開(kāi)一區充分發(fā)揮快速掘進(jìn)一條線(xiàn)的裝備優(yōu)勢，應用了巖巷復噴工藝，繼續保持了1500米巖巷快速掘進(jìn)隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作，分階段對組裝硐室、運輸路線(xiàn)、安全設施等進(jìn)行安全評估驗收，順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作，組織開(kāi)展了機電會(huì )戰，認真執行主副井檢修科室跟班匯報制度，加強二水平、三采皮帶系統的日檢維護，全礦井下風(fēng)水管路進(jìn)行了升級改造，很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。
三、加強基礎工作，礦井安全形勢持續平穩
作為安全生產(chǎn)的.第一責任者，我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進(jìn)安全雙基工程。硬件基礎方面。加強環(huán)境治理，對八軌坡、八采回風(fēng)巷、12806兩巷等地區進(jìn)行了擴修維護，全年累計擴修2432米、噴漿2625米、臥底5163米，消除了生產(chǎn)系統存在的安全隱患。持續抓好質(zhì)量標準化工作，創(chuàng )建了13個(gè)集團公司精品工程，承辦了集團公司質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)了國家一級質(zhì)量標準化考核。軟件基礎方面。制定了干部職工“雙考核、雙達標”考核辦法，利用集中培訓、現場(chǎng)操作、技術(shù)比武相結合的方式，累計培訓瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機車(chē)司機、放炮員、電鉗工、支架工等1904人，提高了干部職工的崗位職業(yè)技能和安全操作水平。制定了三無(wú)班組評選、考核、獎勵辦法，將跟班副區長(cháng)納入了考核范圍，提升了跟班人員積極性；堅持班組集體升入井制度，召開(kāi)了班組長(cháng)表彰會(huì )。承辦了冀中能源班組管理現場(chǎng)會(huì )，采一區韓榜元班榮獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱(chēng)號。二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。認真執行了“逢五逢十”檢查、“628”黨工團督導等活動(dòng)，不定期開(kāi)展零點(diǎn)行動(dòng)，實(shí)現隱患排查全覆蓋。深入生產(chǎn)一線(xiàn)，重大節假日、全國“兩會(huì )”、
十八屆四中全會(huì )等敏感期內，以及12303面回收和12305面安裝等重點(diǎn)工作期間，堅持吃住在礦，確保了安全生產(chǎn)。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點(diǎn)項目安全管控。組織開(kāi)展了“一通三防”會(huì )戰，12806面落實(shí)綜合抽放措施，確保了瓦斯濃度低位運行；12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區域驗證，保障了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行；完成了礦井反風(fēng)演習。組織了水災應急救援演練；積極開(kāi)展八下采區的地面物探工作，對12805運巷、八下軌道下山等地區進(jìn)行超前探測，保障了安全掘進(jìn)。認真做好了雨季三防各項工作，確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理，三軌坡、八軌坡等地區累計臥底調道3350米，更換道板840余塊，整修水溝2000余米；各生產(chǎn)區隊建立了運輸專(zhuān)業(yè)班組，固定了班組隊伍，明確了人員職責，配備了起道器、水平尺、彎道器等工具，保證了小運輸安全。
四、強化經(jīng)營(yíng)管理，深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)
做為企業(yè)主要負責人，我時(shí)刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，充分調研礦井實(shí)際和市場(chǎng)，按照“狠抓精煤促增收、節支降耗控成本”的工作思路，較好完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。一是精煤戰略持續深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施，對洗煤廠(chǎng)粗煤泥回收、離心機脫水等生產(chǎn)系統工藝進(jìn)行了優(yōu)化改造，提升了煤泥處理能力，基本實(shí)現原煤全部入洗；同時(shí)，嚴格執行工作面放震動(dòng)炮、開(kāi)掘頭面分裝分運等措施，實(shí)施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措，提高了精煤質(zhì)量。二是持續開(kāi)展銷(xiāo)售大會(huì )戰。加強了市場(chǎng)調研和開(kāi)拓力度，鞏固了武安周邊客戶(hù)，積極走訪(fǎng)回訪(fǎng)山東、河南、湖北等地客戶(hù)，擴大了銷(xiāo)售半徑；嚴格銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量監控，地銷(xiāo)煤車(chē)車(chē)采樣，批批化驗；路運重點(diǎn)用戶(hù)實(shí)行裝車(chē)皮帶、火車(chē)雙采樣。銷(xiāo)售工作實(shí)現了逆勢突圍，累計完成銷(xiāo)售163萬(wàn)噸。三是 “降低成本大會(huì )戰”成效顯著(zhù)。材料管理方面，加強材料領(lǐng)用和井下現場(chǎng)管理，大力開(kāi)展材料循環(huán)復用、修舊利廢活動(dòng)，累計節約資金162.8萬(wàn)元。配件管理方面，加強月度計劃管理，實(shí)現了工作面回收零丟失，配件費用同比下降121.6萬(wàn)元。用電管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云寧電廠(chǎng)供電，合理調整壓風(fēng)機運行方式，用電降低12.38萬(wàn)度；調整了12806面上隅角抽放時(shí)間，月節電3萬(wàn)度。勞動(dòng)用工方面，區隊“五員”合為一名綜合員，精簡(jiǎn)崗位75個(gè)；規范了地面科室用工，合理安排輪休，月出勤控制在21個(gè)，月度節約用工2000余個(gè)。認真執行集團公司減人提效指示精神，全礦累計減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會(huì )議費、運輸費等支出，各項費用同比減少496萬(wàn)元。通過(guò)以上措施，我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績(jì)效考核方面。對預算體系進(jìn)行了補充完善，實(shí)現了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績(jì)效考核實(shí)施方案，構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過(guò)程考核體系。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 12
xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專(zhuān)文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨，2009年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長(cháng)，下面我就2013年的工作述職情況匯報一下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識水平，加強政治素質(zhì)修養。
一是認真學(xué)習黨在煤礦戰線(xiàn)上的路線(xiàn)、方針、政策，黨的十八屆三中全會(huì )精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神，在學(xué)習討論中，根據其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進(jìn)行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，全年做學(xué)習筆記累計達到3萬(wàn)字以上，撰寫(xiě)各種學(xué)習心得體會(huì )7篇。
二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規及集團公司的重大決策和決議，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實(shí)，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來(lái)的隱患嚴格按照上級要求進(jìn)行落實(shí)整改，保證了我礦按時(shí)轉段恢復生產(chǎn)。
二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作，為礦井的`生產(chǎn)穩定、持續發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì )，落實(shí)安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，對查出來(lái)的安全隱患嚴格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對整改落實(shí)結束的隱患進(jìn)行銷(xiāo)號。二是實(shí)行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。按照上級要求，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會(huì )戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個(gè)以上，深入現場(chǎng)，靠前指揮，指導相關(guān)區隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執行過(guò)程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進(jìn)行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開(kāi)展好各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極響應和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，把職工培訓教育工作當成一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區隊安全例會(huì )23次，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀(guān)念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門(mén)共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時(shí)對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)，做到及時(shí)銷(xiāo)號。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問(wèn)題限期整改并罰款，對成績(jì)大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實(shí)行兌現。七是積極組織三個(gè)巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區接續、產(chǎn)量完成，同時(shí)達到安全生產(chǎn)的目的。
三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己
一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格按照礦紀委的規定去做，沒(méi)有做過(guò)違反原則的事，沒(méi)有脫離職工群眾，沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過(guò)去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績(jì)，但難免存在一定問(wèn)題和不足，主要是：一是理論學(xué)習還不夠扎實(shí)，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題，要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領(lǐng)導批評指正。
述職人：xxx
2013年11月20日
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
時(shí)間飛逝，轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請審議。
一、今年以來(lái)各項工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調整礦領(lǐng)導班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續安全生產(chǎn)1252天，創(chuàng )出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(cháng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標準一級礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
面對井下戰線(xiàn)長(cháng)，生產(chǎn)環(huán)節多，采場(chǎng)接續緊張的實(shí)際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持吃住在礦，盯現場(chǎng)，包區隊，一起研究布置采場(chǎng)接續，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開(kāi)展穩產(chǎn)高掘創(chuàng )水平活動(dòng)，大力實(shí)施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預計全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸，超計劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
3、突出重點(diǎn)，狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷(xiāo)清欠
在煤炭市場(chǎng)持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時(shí)度勢，始終把工作的著(zhù)眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷(xiāo)售服務(wù)上，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時(shí)改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利建成了跳汰洗煤廠(chǎng)，增加了產(chǎn)品種類(lèi)，提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營(yíng)銷(xiāo)清欠工作，確保了產(chǎn)銷(xiāo)平衡，全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。
4、科學(xué)管理，注重創(chuàng )新，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高
今年以來(lái)，始終堅持以創(chuàng )新管理為動(dòng)力，以提高效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，構建起了“指標分解責任化、過(guò)程控制精細化、檢查考核經(jīng)�；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái)，與各線(xiàn)重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開(kāi)展了“節約挖潛月”活動(dòng)，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
5、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)的改制領(lǐng)導機構，下設六個(gè)專(zhuān)業(yè)組，明確分工，落實(shí)責任，超常規工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實(shí)，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì )和改制單位職代會(huì )，全票審議通過(guò)了七個(gè)方案，順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì )保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
6、實(shí)施轉產(chǎn)轉移戰略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團結帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對xxx廠(chǎng)進(jìn)行了三期技改，承接了原xxx公司并作為xxx廠(chǎng)新廠(chǎng)址，順利完成了xxx廠(chǎng)廠(chǎng)房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。精心組織，狠抓骨干廠(chǎng)隊正常的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠(chǎng)的平穩移交;鹽化工項目經(jīng)過(guò)考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng )造了條件。
7、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂(lè )場(chǎng)地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶(hù)喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體，積極為職工群眾排憂(yōu)解難，礦級領(lǐng)導開(kāi)展了扶貧結對子活動(dòng)，經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
8、堅持三個(gè)文明一起抓，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環(huán)保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績(jì)。
9、注重加強學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認真學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉。
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 14
各位，我叫×××，自20xx年2月起擔任采掘二隊的×××職務(wù)，身為一名共產(chǎn)黨員。過(guò)去的20xx年里，我一直嚴格遵循兩級公司的大政方針和礦領(lǐng)導的具體要求，扎實(shí)開(kāi)展每一項工作，順利完成了年初設定的各項任務(wù)目標，在思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力上都有了顯著(zhù)提升，為今后的工作和自我提升奠定了堅實(shí)基礎�，F在，我就簡(jiǎn)明扼要地匯報一下：
一、緊跟時(shí)代，積極充電，全面提升自身素質(zhì)
為了讓自己成為名副其實(shí)的學(xué)習型管理者，我在業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面下足功夫。一是每日上網(wǎng)研讀上級公司下發(fā)的重要文件，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)；二是時(shí)刻關(guān)注兄弟單位的先進(jìn)做法，積極開(kāi)展學(xué)習、追趕、超越活動(dòng)；三是堅決執行管理層深入井下的帶班制度，親臨一線(xiàn)掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，通過(guò)實(shí)戰積累寶貴的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。這一系列多途徑的學(xué)習使我綜合素質(zhì)得到顯著(zhù)提升，為日后的高效工作鋪平了道路。
二、嚴抓現場(chǎng)，細摳技術(shù)，確保安全措施落地生根
過(guò)去一年，本人嚴格執行跟值班制度，每月至少深入井下25次，牢牢把握住生產(chǎn)實(shí)況。面對寺灣井復雜多變的地質(zhì)條件，斷層繁多、巖裂發(fā)育且頂底板水壓力大，我們基本采取邊探邊掘的方式施工，這對技術(shù)和安全管理都是嚴峻考驗。為此，每次下井我都細心核實(shí)掘進(jìn)距離，確保在地質(zhì)鉆孔可控范圍內作業(yè)，并通過(guò)觀(guān)察巖性、繪制剖面與斷面圖以及緊密聯(lián)系地質(zhì)部門(mén)，確保掘進(jìn)在地質(zhì)安全的前提下進(jìn)行。全年共計編寫(xiě)了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規程和近200本施工安全技術(shù)措施，有力保障了生產(chǎn)的順利推進(jìn)。對于每一份安全技術(shù)措施，我都嚴格按照集團公司的相關(guān)規定，結合《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》及上級部門(mén)的安全管理規定，力求做到科學(xué)合理、針對性強、指導性強，真正起到推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、確保安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的作用。每一次下井，我都嚴格按照安全技術(shù)措施的`要求去檢查，及時(shí)糾正現場(chǎng)不符合措施的操作行為，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、投身現場(chǎng)，強化培訓，提升全員綜合素質(zhì)
作為一名基層單位技術(shù)員，我既是礦技術(shù)部門(mén)設計要求的傳達者，也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的得力助手。在施工過(guò)程中，我充分利用自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，積極配合行政領(lǐng)導，出謀劃策，有力促進(jìn)了各項生產(chǎn)計劃的完成。同時(shí)，在實(shí)際工作中我也收獲了許多生產(chǎn)管理知識和方法，實(shí)現了個(gè)人的全面發(fā)展。20xx年度，我采用多樣化的形式大力推廣員工素質(zhì)教育，成效顯著(zhù)，主要包括以下幾點(diǎn)：
�。�1）推行“手指口述、安全確認”行動(dòng)，使員工上崗操作標準化，從根本上保證了安全生產(chǎn)。
�。�2）深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全系列活動(dòng)。通過(guò)舉例分析事故原因等方式，教育員工在施工中必須遵章守紀。
�。�3）加強對特殊工種和新入職員工的教育培訓，堅持安全資格認證，堅決執行“五個(gè)不準”原則，即未經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不簽訂師徒合同不準上崗、師徒不在同一崗位不準上崗、身體不適不準上崗。
四、直面不足，努力改進(jìn)，持續提升管理水平
回顧20xx年的表現，我也清楚認識到自己還存在一些明顯的短板：對上級政策、文件的理解深度不夠，學(xué)習時(shí)間有待增加；在抓技術(shù)管理的同時(shí)，對施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理的力度還需加大，組織協(xié)調能力和決斷執行力也有待提高；有時(shí)處理問(wèn)題時(shí)顯得心急氣躁，溝通方式和方法不夠靈活；與職工的情感交流和生活關(guān)心還有待加強；在執行決策時(shí)還存有一定的“好人”思想。對于這些不足，我會(huì )在新的一年里努力克服和改正，不斷提升自我，以更好地服務(wù)于我礦未來(lái)各項工作任務(wù)的開(kāi)展！
煤礦安全礦長(cháng)述職報告 15
今年以來(lái)，在組織的教育、培養、關(guān)心和支持下，在班子成員的幫助下，在全礦員工的支持下，較為圓滿(mǎn)的完成了組織交辦的各項工作任務(wù)�，F將20xx年上半年主要工作述職如下：
一、主要工作情況
從思想方面來(lái)說(shuō)。堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平。始終堅持以思想政治建設為中心，切實(shí)強化政治和大局意識，加強政治理論學(xué)習，努力提高理論修養，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學(xué)習和自學(xué)相結合的學(xué)習制度，努力提高政治理論水平。認真學(xué)習了黨中央、重慶市、能投集團以及煤電公司的各種會(huì )議精神，并同松藻煤礦當前工作和奮斗目標結合起來(lái)，與當前精細化管理結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，認真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實(shí)際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀(guān)念。工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實(shí)黨委會(huì )、班子會(huì )形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當當。
從工作方面來(lái)說(shuō)。堅持加強學(xué)習，不斷增強履職能力。
經(jīng)營(yíng)管理涉及面廣、需要學(xué)習的知識較多，為了增強履職能力，一是加大業(yè)務(wù)知識、法律法規的學(xué)習，虛心向分管的業(yè)務(wù)人員學(xué)習，以期以最短的時(shí)間進(jìn)入角色；二是針對分管范圍的工作，深入了調研，掌握第一手資料。三是找準工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在礦黨政的指導、關(guān)心和支持下，在全礦員工尤其是分管部門(mén)人員的大力支持下，較為圓滿(mǎn)履行了工作職責。
從生活方面來(lái)說(shuō)。經(jīng)營(yíng)副礦長(cháng)一職分管多為敏感部門(mén)，因此到任后在行為上給自己己劃了幾道“紅線(xiàn)”，一是從不以自己或家人的名義操辦宴席，杜絕因此造成不良影響和誤會(huì )；二是不參與任何采購活動(dòng)；三是不與任何廠(chǎng)家、施工單位交往（包括宴請），不準下屬將自己的聯(lián)系方式告訴廠(chǎng)家和施工單位，不準廠(chǎng)家和施工單位進(jìn)自己辦公室；四是不給分管部門(mén)打任何招呼。以較為機械的方法來(lái)約束自己。同時(shí)加強思想政治的學(xué)習，加強世界觀(guān)的改造，自覺(jué)學(xué)習上級各項規定，增強拒腐防變的能力做一個(gè)讓組織放心的干部，不讓職工群眾評頭論足，維護黨員干部的形象。
從廉潔方面來(lái)說(shuō)。時(shí)刻注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線(xiàn)，遇事同大家共同商量，不主觀(guān)武斷，三是當好助手，需要礦長(cháng)、黨委書(shū)記決策的事情，及時(shí)匯報，不獨斷專(zhuān)行。對基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請示公司解決的問(wèn)題，積極爭取。
同時(shí)注重廉正建設，積極參加廉正建設學(xué)習，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動(dòng)中嚴格執行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節日活動(dòng)、重大事件等方面，都嚴格執行有關(guān)規定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。
同時(shí)對自己周?chē)娜艘矅栏褚�，家里人不搞特權，對主管科室長(cháng)也嚴格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養高水平管理者。
二、自身存在的`問(wèn)題和不足
雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1.學(xué)習堅持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會(huì )、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2.工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過(guò)重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3.基層基礎工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達到公司先進(jìn)水平。
三、需要幫助解決的困難和問(wèn)題
1.加強交流。希望公司能組織內部各二級單位加強經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗交流。
2.對外學(xué)習。希望公司能組織外出學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗學(xué)習。
【煤礦安全礦長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：
煤礦安全副礦長(cháng)述職報告05-26
煤礦礦長(cháng)述職報告10-21
礦長(cháng)述職報告通用04-21
煤礦礦長(cháng)述職報告07-10
副礦長(cháng)述職報告10-25
機電礦長(cháng)述職報告02-11
煤礦礦長(cháng)的述職報告10-15