綠化工作年度述職報告（精選7篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？該是好好寫(xiě)述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的綠化工作年度述職報告（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
綠化工作年度述職報告1
20xx年以來(lái)，在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下，在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務(wù)分工，認真履職、用心學(xué)習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步，保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執行到位，落實(shí)效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下:
一、工作指標完成情況：
1、物業(yè)服務(wù)：
�、盘幉磕甓扔媱澲笜藶槲飿I(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上，住戶(hù)投訴率不超過(guò)3%；工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度保持在90%以上；20xx年度我處小區住戶(hù)在礦區事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標之內。
�、�20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿(mǎn)意率測評考核結果為96.58%，在礦區排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務(wù)：
�、盘幉磕甓扔媱澲笜藶樾^新種本地樹(shù)木成活率不低于95%，外地樹(shù)木成活率不低于85%；實(shí)際本地樹(shù)木成活率ge；98%，外地樹(shù)木成活率ge；92%。
�、�20xx年綠化新植苗木成活率ge；94.5%，比礦區事業(yè)部要求指標提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調度室工作任務(wù)指標：
�、殴┧笜耍耗甓扔媱澒┧�159萬(wàn)立方米，實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米，與計劃相比節余15.14萬(wàn)方，與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。
�、乒╇娭笜耍耗甓扔媱澽D供電1266萬(wàn)度，實(shí)際轉供電1255.84萬(wàn)度，與計劃相比節余10.16萬(wàn)度，與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。
�、枪庵笜耍耗甓扔媱澒⿷夯瘹�408噸，實(shí)際供應液化氣405.1噸，與計劃相比節余2.9噸，與往年同期相比下降163.64噸。
�、群拿褐笜耍耗甓扔媱澓拿�3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與計劃相比節余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。
�、扇晡窗l(fā)生"水、電、暖"ⅰ類(lèi)非計劃停供事件。
二、所做的主要工作：
為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)學(xué)習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等，虛心學(xué)習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學(xué)習了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
㈠物業(yè)服務(wù)工作方面：
1、參加處部安全社區創(chuàng )建及礦區物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓學(xué)習活動(dòng)2次，參加科室學(xué)習活動(dòng)6次，負責起草撰寫(xiě)科室各類(lèi)月度、年度總結、會(huì )議匯報總結材料25篇，負責撰寫(xiě)科室宣傳報道稿件27篇，拍攝科室相關(guān)各類(lèi)工作照片XX余張，通過(guò)宣傳報道，有力及時(shí)的展現了科室工作業(yè)績(jì)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。
2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績(jì)考核、物業(yè)服務(wù)標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門(mén)工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調度工作運行平穩、服務(wù)水平不斷提升，步入了規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的運行軌道。
3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的“示范小區”創(chuàng )建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個(gè)示范小區的創(chuàng )建方案次處務(wù)會(huì )審定討論，增強提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區創(chuàng )建工作實(shí)施打下了堅實(shí)的前提保障。
4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。
一是3月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度持續提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì )。處各部門(mén)負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會(huì )議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報，主題活動(dòng)期間10次對基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，并收集整理了基層單位的階段性總結及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì )上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結；20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結，收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
5、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區建設工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。
二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區、平?jīng)龅貐^、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作，為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。
三是4月份組織安排來(lái)自機關(guān)部門(mén)科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員，共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會(huì )。4月21日參與組織安排處部各單位部門(mén)人員在鳳城園六區開(kāi)展了“百人綠化會(huì )戰活動(dòng)”，來(lái)自處機關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。
四是在綠化施工工作結束后，與相關(guān)部門(mén)及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接，參與組織召開(kāi)了綠化養護服務(wù)工作交流總結會(huì )議2次，對綠化養護工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據，并提出了下步養護服務(wù)工作要求；期間，上傳20xx年綠化施工合同5份；負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評選材料工作安排，收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評選材料。
五是在20xx年春季綠化施工期間，我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質(zhì)量及工作開(kāi)展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導及檢查，并收集整理基層單位的綠化日報，同時(shí)向礦區事業(yè)部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片；完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統計、上報工作；完成了20xx年綠化施工及綠化養護服務(wù)預算審核及相關(guān)費用結算手續辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個(gè)品種的各類(lèi)喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米，目前全處綠化面積已經(jīng)達到290858平方米，處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達36.77%，圓滿(mǎn)完成了處部20xx年綠化建設工作。
6、參與組織安排完成了處部20xx年至XX年綠化管護工作商務(wù)談判會(huì )，上傳了綠化養護服務(wù)合同2份，協(xié)助同事完成各類(lèi)有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。
7、參與完成了礦區事業(yè)部上半年滿(mǎn)意度測評及20xx年度全年滿(mǎn)意度及綜合服務(wù)測評考核工作，制訂測評迎檢工作實(shí)施方案2篇，完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶(hù)座談會(huì )匯報材料9篇，期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區的住戶(hù)滿(mǎn)意度考評工作。礦區測評結果通報后，對礦區測評結果提出相關(guān)涉及單位的存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)監督整改，并對整改結果進(jìn)行收集匯總上報。
8、安排基層單位每月28日上報對三個(gè)專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊伍的月度檢查考核表，對各單位考核結果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫(xiě)匯總，并報送科室主要負責領(lǐng)導進(jìn)行審核，向相關(guān)考核部門(mén)進(jìn)行統計報送。期間共收集基層各單位對專(zhuān)業(yè)化服務(wù)考核表216份，填寫(xiě)統計匯總表12份；并向基層站下發(fā)礦區業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿，并對各單位討論意見(jiàn)結果及時(shí)收集整理匯總上報礦區物業(yè)服務(wù)部。
9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導及同事對基層單位的綜合服務(wù)工作及對標達標服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí)，完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。
10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作，隨后參與了處部第一批西安世園會(huì )調研考察活動(dòng)的服務(wù)工作，負責聯(lián)系車(chē)輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等，并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動(dòng)的組織及主持。
11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導同意，配合離退休管理科完成了離退休春節社火演出活動(dòng)的組織與節目主持及宣傳報道；二是配合黨群工作科開(kāi)展了處部“三八”節日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持；三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節文藝節目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供；撰寫(xiě)處部今年的團拜會(huì )節目主持詞，并參與主持了節目演出。
二是6月份參加了處部組織的長(cháng)慶油田隴東片紅歌大賽及處機關(guān)慶建黨xx周年紅歌大賽；7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂(lè )工作、幸福生活”大眾健身操比賽，同時(shí)參加了處機關(guān)代表隊的健身操日常訓練與比賽。
㈡調度室大班工作方面
1、參與組織進(jìn)行了處部二級應急演練二次。一是3月16日，在供熱服務(wù)站第一供熱隊開(kāi)展了鍋爐系統失壓的應急演練，處主管領(lǐng)導、機關(guān)有關(guān)科室負責人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng)，對此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了圖文報道；二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級防洪防汛應急演練活動(dòng)，全處共7個(gè)單位部門(mén)，50人參與了此次演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)均有了圖文報道。
2、協(xié)調設備管理崗位同事對水電廠(chǎng)今年前半年部分月份水電結算進(jìn)行了審核登記，3月前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。
3、完成了20xx-20xx年采暖期冬煤拉運車(chē)輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作；辦理結算供熱站維修服務(wù)合同一份；完成了調度室各次車(chē)輛審批及車(chē)隊路單審核；今年以來(lái)按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開(kāi)展冬煤拉運相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次；參與處部與運煤承包公司召開(kāi)的4次燃煤拉運協(xié)調會(huì )。
4、修訂完善了調度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案，修訂完善了處部小區車(chē)輛管理辦法及車(chē)輛停放協(xié)議，及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達，按要求對各小區車(chē)輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查，通過(guò)此舉進(jìn)一步有效有力規范了小區車(chē)輛管理制度。
5、按照處部關(guān)于投訴受理電話(huà)8591515文件精神，對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪(fǎng)事件的解釋、協(xié)調、處理、安排和過(guò)程處臵、整改回復情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報工作。
6、一是按照科室分工，適時(shí)督辦協(xié)調了水電氣暖供應服務(wù)工作的日常監管工作，各項工作穩步推進(jìn)；二是及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)停供安排，對上半年各單位計劃性停供42次(超時(shí)6次)，按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績(jì)考核工作中；參與科室對基層站的各類(lèi)節日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次；參與低溫戶(hù)改造住戶(hù)家庭測溫工作2次。
7、一是認真做好了處部生產(chǎn)運行數據、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報工作，確保了填報數據的準確性、真實(shí)性和及時(shí)性，其中共參加處部周生產(chǎn)例會(huì )46場(chǎng)次，編寫(xiě)修訂周生產(chǎn)例會(huì )主要工作安排匯報46篇，按照處部、科室領(lǐng)導在例會(huì )上主要工作安排，撰寫(xiě)生產(chǎn)周報46期，編寫(xiě)科室月度工作總結12篇，季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。
二是加強自身及小班調度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習，及時(shí)與調度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調，共同提升調度室工作服務(wù)質(zhì)量，與礦區上級業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報，確保處部生產(chǎn)運行服務(wù)保障工作平穩、有序、受控；按照處部、科室領(lǐng)導例會(huì )主要工作安排內容，為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準確的工作指導參照依據，確保了處部各路生產(chǎn)運行服務(wù)保障工作安全、平穩、有序、受控。
8、其它工作：一是3月份前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份；二是配合設備管理崗，做好了防洪防汛隱患治理項目實(shí)地勘查工作；三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì )；四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會(huì )，在設備管理崗同事2個(gè)月學(xué)習期間，我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進(jìn)行了監督抽查督促工作，并參與了部分施工項目的驗收工作。
㈢存在不足：
一是對生產(chǎn)運行系統所作的工作，不能全面、準確和詳實(shí)的進(jìn)行總結匯報，需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，確保匯報材料更加全面詳實(shí)。
二是對所負責部分工作業(yè)務(wù)，需要進(jìn)一步加強工作效率及工作規范性、對所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細化完善。
三、20xx年工作思路：
1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運行重點(diǎn)工作的整理匯報工作。
2、強化抓好20xx年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施工作，抓好規范管理年及對標、達標各項工作安排落實(shí)。按照礦區事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求，認真策劃組織，進(jìn)一步規范工作流程，加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開(kāi)展力度，增強工作實(shí)效性，創(chuàng )新工作方法，豐富工作內容，進(jìn)一步健全完善考評機制，加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度，全方位開(kāi)展好此項活動(dòng)，使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見(jiàn)到實(shí)效。
3、進(jìn)一步抓好小區綠化、美化和護綠工作。一是20xx年，按照“以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)”的整體思路，以三個(gè)“示范小區”的綠化為“藍本”，以補栽補種為主，繼續調整、完善其它小區綠化格局，按照喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復層種植結構思路，栽種一定數量的花灌木和時(shí)令花卉，形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局，打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀(guān)，持續提升小區綠化檔次和品位。
二是開(kāi)展小區住戶(hù)“義務(wù)認養一棵樹(shù)、一片綠”活動(dòng)，號召小區住戶(hù)報名認養，并在小區張貼“住戶(hù)榮譽(yù)認養榜”，結合季節變化特點(diǎn)，以溫馨提示等方式告知住戶(hù)相關(guān)的養護知識，協(xié)助住戶(hù)定期修剪和養護，并對上榜認養家庭和個(gè)人實(shí)行年度評優(yōu)，以此調動(dòng)廣大住戶(hù)的護綠、愛(ài)綠熱情，增強住戶(hù)的家園共建意識，架起與住戶(hù)溝通的“連心橋”。
4、抓好調度室日常生產(chǎn)運行工作。一是突出發(fā)揮調度室生產(chǎn)系統運行管理和協(xié)調督辦職能，確保運行受控；二是認真協(xié)同做好調度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作，跟進(jìn)及時(shí)確保日常運行受控；三是繼續做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復工作，及時(shí)督促要求各單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，不斷提升自身調度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力；四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運啟動(dòng)實(shí)施督辦工作，落實(shí)承運單位，及時(shí)規范的完成運煤合同的資料的收集。
5、抓好專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的規范管理工作。一是結合礦區事業(yè)部20項物業(yè)服務(wù)標準、規范的要求，從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規范和標準等入手，有針對性做好環(huán)衛、綠化、維修等外包服務(wù)隊伍的培訓工作，幫助、督促專(zhuān)業(yè)化隊伍強化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì)，“做精、做細、做專(zhuān)”各項外包服務(wù)工作。
二是進(jìn)一步修訂完善專(zhuān)業(yè)化管理考核辦法及細則，建立健全外包隊伍監督考核體系，健全完善服務(wù)投訴查處責任機制，抓好專(zhuān)業(yè)化隊伍的日常監管考核工作，及時(shí)受理、處理小區住戶(hù)對專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的投訴，提升外包隊伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對小區專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)隊伍的工作進(jìn)行檢查，及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。
6、認真細致完成分管業(yè)務(wù)各類(lèi)信息、材料的總結上報工作，并抓好礦區事業(yè)部?jì)纱螡M(mǎn)意度測評工作，做好安排協(xié)調配合工作，確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。
7、扎實(shí)細致做好對基層單位的各項考核檢查工作，及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。
8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作，認真完成領(lǐng)導安排各項工作，圓滿(mǎn)完成自己分管各項工作業(yè)務(wù)。
9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著(zhù)的開(kāi)展情況，做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗做法、典型事例的組織、撰寫(xiě)、提報工作，把所轄科室工作業(yè)績(jì)宣傳出去，充分發(fā)揮輿論導向作用，營(yíng)造科室工作開(kāi)展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍，達到展示科室工作成果的目的。
綠化工作年度述職報告2
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導下，堅持“突出重點(diǎn)，小型多樣，拓展社區，休閑開(kāi)放”的原則，實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效。
一年來(lái)的綠化工作回顧:
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初，我們以公園為重點(diǎn)，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹(shù)種，引進(jìn)新樹(shù)種，移樹(shù)補樹(shù)，精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪，點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品，使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾，詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì)，努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡，新栽喬木、灌木共棵。
二、公園水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排，投資萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景
觀(guān)，通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環(huán)晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲(chóng)，每月節水多噸。假山瀑布景觀(guān)采用義縣熔巖千層石，運用園林藝術(shù)手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān)，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程，加大小區改造力度。小區樓前綠地更換草坪(草坪㎡，種植喬、灌木棵，種植
景天植物㎡，花卉棵)，鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所，讓每塊都綠起來(lái)，讓物業(yè)保值升值，提高小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
生活區綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路，合理規劃
每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹(shù)而林”，“因林而景”，把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地㎡，種植景天植物㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬延長(cháng)米，花卉棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
在領(lǐng)導的重視下，我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化
改造的投資力度較，綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資，到先進(jìn)機具的綠化投資，工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理，提高工作效率。
今年夏季以來(lái)，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關(guān)心，開(kāi)展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造㎡，新種喬木棵，新種灌木株，花卉萬(wàn)株，景天種植㎡，新增綠籬延長(cháng)米，修剪草坪合計㎡，澆水噸，施肥次(1噸)，樹(shù)木草坪打藥車(chē)(8噸/車(chē))藥品共噸，修剪喬木共棵，修剪灌木棵，修剪綠籬延長(cháng)米，清運樹(shù)枝垃圾車(chē)。
七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓，解樹(shù)木移
植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí)，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關(guān)，派專(zhuān)人管理，并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節，做到有序安全施工，保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作，無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手，嚴防病蟲(chóng)害，確保植物健康生長(cháng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早，五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng)，控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素，設專(zhuān)人檢查，不放過(guò)每一個(gè)死角，嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上，每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責，從藥品入庫專(zhuān)人負責，打藥單位專(zhuān)人負責提報申請，主管藥品領(lǐng)導審批，專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發(fā)生，使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養工作，為樹(shù)木生長(cháng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木
正常生長(cháng)的關(guān)鍵，今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹(shù)木全部刷白灰，修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐，使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共棵，新植樹(shù)木防寒棵，樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下，在員工共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jì)，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，綏北路、帶狀花園的綠化改造，基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實(shí)，配合大配套工程，把我們住宅區打扮的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。
綠化工作年度述職報告3
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的"綠文章、水文章"，努力提高發(fā)展本事，解除發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的.栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情景和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施"園林綠化管養規范"，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范。
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置。
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展
1、進(jìn)取響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改善工作，同時(shí)做好養護備案制度。
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗。
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，經(jīng)過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績(jì)，可是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化工作年度述職報告4
xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)職責，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區禮貌程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步構成愛(ài)綠、知綠、護綠，進(jìn)取參與創(chuàng )立的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步構成綠化工作人人有責、進(jìn)取參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并
認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情景通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同提高，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作職責制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，職責到人，不僅僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。
在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創(chuàng )立活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都
建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的職責制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。
各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位進(jìn)取認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的進(jìn)取性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )禮貌單位”活動(dòng)，進(jìn)取參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。
當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工作年度述職報告5
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統一。
綠化工作年度述職報告6
一、大力展開(kāi)春季造林行動(dòng)
今春以來(lái)，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點(diǎn)工程造林成果、展開(kāi)重點(diǎn)工程補植補造作為全縣造林綠化的重點(diǎn)。
一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量，鞏固造林成果，今春以來(lái)，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量實(shí)行了詳細匯總統計，并實(shí)行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時(shí)機，即時(shí)展開(kāi)補植補造。個(gè)性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農戶(hù)的用心性，全面補植補造。同時(shí)我局還實(shí)行局領(lǐng)導包片督促負責制，組織林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入第一線(xiàn)實(shí)行技術(shù)指導。各工程鄉鎮用心行動(dòng)、任務(wù)明確、職責落實(shí)、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3。2萬(wàn)畝，其中退耕還林工程補植1。8萬(wàn)畝，天保公益林補植1。4萬(wàn)畝，補植各類(lèi)種苗達161余萬(wàn)株。
二是超前規劃，超前實(shí)施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實(shí)處，切實(shí)提升造林質(zhì)量，我局在春季提前安排完成天保公益林2。3萬(wàn)畝（其中人工造林0。5萬(wàn)畝、封山育林1。8萬(wàn)畝）；育苗180畝；完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里；零星植樹(shù)450萬(wàn)株。
二、展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)，提升全民綠化意識
參加全民義務(wù)植樹(shù)，是我們每個(gè)公民的法定義務(wù)。透過(guò)對全民義務(wù)植樹(shù)重要性、全民性、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部群眾理解到全民義務(wù)植樹(shù)對人類(lèi)生存和經(jīng)濟可持續發(fā)展的重大好處，提升了參與義務(wù)植樹(shù)的自覺(jué)性。今年是全國展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)的第27個(gè)年頭，我縣縣級義務(wù)植樹(shù)于3月x日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學(xué)生等300余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共栽植20xx余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開(kāi)了我縣20xx年義務(wù)植樹(shù)的序幕。同時(shí)，縣綠化委員會(huì )發(fā)出了文件，動(dòng)員號召全縣適齡公民履行植樹(shù)義務(wù)，要抓住春季造林的黃金季節，大力展開(kāi)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹(shù)造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務(wù)植樹(shù)270萬(wàn)余株，參加義務(wù)植樹(shù)達58萬(wàn)人次，使我縣義務(wù)植樹(shù)邁上規范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提升種苗質(zhì)量
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量。為此，我局進(jìn)一步增強了苗木的管理，規范了種苗運作，實(shí)行了定點(diǎn)育苗、定向培育，個(gè)性是對馬家苗圃的苗木實(shí)行了統一管理。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類(lèi)合格苗木295余萬(wàn)株，主要有柏樹(shù)、杉木、馬尾松、香椿、楊樹(shù)等10余個(gè)樹(shù)種。今年透過(guò)抗雪災保苗，清污扶苗，有效地戰勝了雪災，保住了造林用苗。同時(shí)注重新品種、新技術(shù)的推廣，大力展開(kāi)栽培技術(shù)推廣培訓，嚴格實(shí)行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實(shí)行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質(zhì)量管理，鞏固營(yíng)造林成果
按照“造一片，成一片”的要求，切實(shí)增強營(yíng)造林后續質(zhì)量管理，鞏固造林成果。
一是認真落實(shí)了管護職責，增強對我縣11.3萬(wàn)畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶(hù)管護措施落實(shí)到位。
二是增強造林地缺窩補植，對造林存活率（保存率）達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。
三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶(hù)采取松土、除草、灌溉和病蟲(chóng)害防治等措施，幼林長(cháng)勢良好。
四是認真搞好退耕還林成果鞏固專(zhuān)項規劃和城鄉綠化專(zhuān)項規劃。從規劃入手，力求規劃的科學(xué)性和可操作性，增強營(yíng)造林后續質(zhì)量管理，鞏固造林成果。
五是抓好宣傳教育，提升全民造林意識。為提升全縣人民對工程化造林重要好處的理解，掀起一個(gè)植樹(shù)造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車(chē)、標語(yǔ)、簡(jiǎn)報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、《x中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和相關(guān)的林業(yè)法律法規。透過(guò)發(fā)放資料、錄像宣傳、實(shí)地現場(chǎng)操作培訓等方式，提升了林農對經(jīng)濟特色樹(shù)種的栽培管理水平。據統計，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓林農3500人次。
五、下半年工作打算
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實(shí)做好計劃的安排、規劃、實(shí)施和驗收工作。
三是增強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務(wù)全面完成。
綠化工作年度述職報告7
本人xxx擔任保潔主管以來(lái)負責園區日常保潔、定期垃圾清運、園區綠化等工作，及和物業(yè)辦公區日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、綠化工作
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內是大規模維修工作同步進(jìn)行，這便造成了完成綠化工作存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用�？朔刂乩щy完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。公司內部對進(jìn)行保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，實(shí)行PK，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì )發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
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