員工晉升個(gè)人述職報告范文（精選5篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？下面是小編精心整理的員工晉升個(gè)人述職報告范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
員工晉升個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
你們好！站在這里，回顧三年來(lái)的工作，感觸很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上，為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻，較好地履行了自己的職責；但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、持續學(xué)個(gè)人報告學(xué)習，提高素質(zhì)，主動(dòng)適應辦公室工作要求
20xx年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。
一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。
二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作藝術(shù)，使我受益匪淺包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二、嚴于律個(gè)人報告律己，團結奉獻，認真履行崗位職責
院辦室作為醫院溝通上下、重要的，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事注意團結同志，維護領(lǐng)導的權威，維護醫院的形象，維護醫院的大局。文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，常便飯。
據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料了2020xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》共同做好醫院宣傳工作。努力發(fā)揮自己的能量，的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)；一些敏感問(wèn)題上，不等，全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真準備，檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，級，使醫院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔個(gè)人報告廉潔清正，腳踏實(shí)地，正確對待名和利、得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后，受的條件和優(yōu)勢，在任何情況下，所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。
三年來(lái)，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)我較好地完成了各項工作任務(wù)。在宣傳材料的寫(xiě)作、出色地完成了各項宣傳任務(wù)。另一方面，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，把別人的困難當作自己的困難，三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息，，無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、聯(lián)系各方的樞紐。
三年來(lái)，我始終注意把握好自己的一都能按時(shí)按要求完成，300余篇，約積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控醫院形象廣告的制作、五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，積極協(xié)助院辦室主任做好，三人行必有我師。從不同角度看它的職能和作用是非常特殊和，對下不張狂；日常工作中，一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成電視廣告的發(fā)布等方面，努力做好領(lǐng)導特別是在車(chē)輛調配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認定為國家盡力地干好，不同別人計較享不把以權謀私看作本事，不為利所縛、不為欲從而贏(yíng)得同志對我們工作的支，院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作協(xié)調左右、三年來(lái)，三是在質(zhì)控方面。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，堅持向一線(xiàn)傾斜，要經(jīng)得住誘惑，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、持與合作，創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
員工晉升個(gè)人述職報告2
一、思想方面，立場(chǎng)堅定，素質(zhì)過(guò)硬
自成為一名人民教師以來(lái)，我始終把堅定正確的政治方向放在首位，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的基本路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“八榮八恥”的重要思想，切實(shí)貫徹執行黨的教育方針，以高度的責任心，嚴謹的工作作風(fēng)和良好的思想素養，熱愛(ài)，關(guān)心全體學(xué)生，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)，科學(xué)的世界觀(guān)，為他們的學(xué)習和生活奠定堅實(shí)的思想基礎。
二、教學(xué)方面
我是一名小學(xué)數學(xué)老師。在教育教學(xué)過(guò)程我始終信守這樣的教育格言：“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”、“不為時(shí)尚所惑，不為陋習所弊”、“寧可有真實(shí)的缺陷，也不要虛假的完美”，用這樣的教育理念引領(lǐng)自己不斷前行。在教學(xué)中我認真、刻苦鉆研教材，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )新課程標準的理念與精神，精心備課;深入學(xué)生當中與學(xué)生交流、溝通，與學(xué)生同樂(lè );了解學(xué)生在生活、學(xué)習中遇到的困難，幫助學(xué)生解決所遇到的問(wèn)題，引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)與學(xué)習觀(guān)。
積極參加學(xué)校舉辦的各類(lèi)教育教學(xué)講座與培訓，結合自身的實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)取其精華棄其糟粕，不斷提升自身的教育教學(xué)水平。最值得一提的是能有幸參加學(xué)校的教學(xué)沙龍活動(dòng)，在教學(xué)沙龍活動(dòng)中老師們暢所欲言，對平時(shí)在教學(xué)中的成熟做法或教學(xué)困惑進(jìn)行交流、互動(dòng)，使各種教學(xué)資源得到了最大化的共享;努力探究更加科學(xué)、合理、高效的課堂教學(xué)模式，追求學(xué)生能減負老師也能減負的雙贏(yíng)效果。通過(guò)大家的幫助，我的教學(xué)水平也有了較大的改變，所擔任的班級數學(xué)成績(jì)也在穩步提高，大部分學(xué)生也改變了以往的學(xué)習觀(guān)念，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了良好的學(xué)習氛圍。
當然在工作中也發(fā)現自身存在的許多缺點(diǎn)和不足：工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng )新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng )新的時(shí)候少;工作的時(shí)間雖多，但工作的效率低，工作實(shí)績(jì)顯現得少。自身各方面的素養有待進(jìn)一步提高。盡管平時(shí)注重了學(xué)習，但學(xué)得不深，學(xué)得不透。學(xué)習的層次不高。與其他相比還存在著(zhù)較大的差距。
這些現實(shí)的差距是我今后自身整改的目標，正所謂“當局者迷，旁觀(guān)者清”，請大家一如既往地幫助和督促我，讓我能更好地做好各項工作，更圓滿(mǎn)地完成學(xué)校交給的各項教育教學(xué)任務(wù)，使我有更大的進(jìn)步。我深刻地認識到我是教師隊伍中的一名“新兵”，但我會(huì )有“笨鳥(niǎo)先飛”的精神，我也堅信“有心可以把事情做對，用心可以把事情做好”。
員工晉升個(gè)人述職報告3
一、潛心學(xué)習，不斷提升思想修養和創(chuàng )造能力
學(xué)習是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此，我始終把學(xué)習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動(dòng)集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng )業(yè)中解放思想，在轉變觀(guān)念中深化認識，在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。
一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學(xué)習作為一種工作責任、一種自覺(jué)追求，強化學(xué)習的緊迫感和針對性，帶頭深入學(xué)習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創(chuàng )新發(fā)展的內在動(dòng)力。
二是強化爭一流的意識。結合集團公司在農二師的發(fā)展定位，揚長(cháng)避短，走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子，重點(diǎn)工作不掉隊，出精品、出典型、出亮點(diǎn)，各項工作爭第一。
三是堅定工作信心，創(chuàng )新發(fā)展思路。通過(guò)總結經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進(jìn)一步增強科學(xué)發(fā)展的信心，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性，把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。
一年來(lái)，我還注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，如：現代企業(yè)管理、現代物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設等相關(guān)商業(yè)管理知識。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，增強了用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作的自覺(jué)性。
二、狠抓工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照師下達給集團公司的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿(mǎn)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了師下達的各項經(jīng)濟指標。本年度預計實(shí)現國內生產(chǎn)總值17600萬(wàn)元，實(shí)現利潤400萬(wàn)元，比上年同期利潤304萬(wàn)元增加了96萬(wàn)元，完成師下達全年利潤指標160萬(wàn)元248%，職均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重點(diǎn)抓了以下幾項工作：
(一)克難攻艱，阻擾企業(yè)發(fā)展的堅冰終于打破。民營(yíng)股東訴農二師、華盛公司至今6年時(shí)間，集團公司通過(guò)法律途徑，以確鑿的證據和理由，取得8戰8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險已徹底解除，現進(jìn)入追回損失的最后階段。
(二)精心策劃，銷(xiāo)售收入快速增長(cháng)。
一是德豐商廈四樓羽絨服超市運作成功，與公司簽訂了3年經(jīng)營(yíng)合同;
二是將商貿城二樓e區重新定為服裝箱包區，甩掉中間商，招商取得成功，年增效益40余萬(wàn)元。三樓十年期到期合同全部收回，直接對經(jīng)營(yíng)者簽訂合同。四樓大戶(hù)到期合同也有三分之二收回，直接對經(jīng)營(yíng)者答訂合同;
三是對德豐商廈連廊三樓經(jīng)過(guò)布局調整，商戶(hù)入駐率100%;
四是孔雀市場(chǎng)進(jìn)行全面裝修，對外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造，經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉。
五是對蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造，長(cháng)期困擾師家屬院的環(huán)境問(wèn)題得到解決;
六是對商貿城四樓餐飲閑置場(chǎng)地組織銷(xiāo)售冷飲，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)，增加了企業(yè)效益。
七是對商業(yè)用電全部進(jìn)行節能改造，修舊利廢，費用率水平處于歷史最低點(diǎn)，全年節約費用243300元。
(三)推進(jìn)落實(shí)，焉耆昕馨物業(yè)小區開(kāi)發(fā)建設步伐加快。集團公司充分抓住國家“脫困減債”政策的有利時(shí)機，爭取到了國家140萬(wàn)元的資金支持，用210萬(wàn)元的低價(jià)回購了焉耆分公司790萬(wàn)元的資產(chǎn)和機36部。我親自編制了一套消防安全應急預案，并組織商場(chǎng)管理人員現場(chǎng)模擬訓練。全年組織職工、商戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練24次，集中培訓辦班20期2700人次。強化安全工作檢查，實(shí)施安全監督考核。我堅持對下屬單位進(jìn)行值班安全巡檢工作，對重點(diǎn)崗位部位我定期不定期的進(jìn)行查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導隨時(shí)奔赴商場(chǎng)、現場(chǎng)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)零事故。
三、堅持群眾利益至上，加強宣傳教育和引導，有效維護群眾根本利益
正確處理發(fā)展與穩定的關(guān)系，把維護一方穩定作為加快發(fā)展的前提，把實(shí)現群眾利益最大化作為追求的目標，深刻把握新形勢下群眾工作艱巨性、復雜性和反復性的特點(diǎn)，敢于直接面對群眾，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、求實(shí)效。把群眾的利益擺在第一位，在政策允許范圍內，積極想群眾之所想，爭取利益最大化。對群眾一時(shí)難于想通的問(wèn)題，用說(shuō)服教育開(kāi)導群眾，用示范引導感化群眾，用提供服務(wù)團結群眾，幫助群眾理性思考，正確行使民主權利，依法依規解決問(wèn)題。今年3起xx人員都是由我直接面對及時(shí)化解了矛盾。
四、民主決策，善納百言，發(fā)揮集體智慧
集團公司領(lǐng)導班子有3名成員，要使國有企業(yè)這樣一個(gè)領(lǐng)導班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見(jiàn)，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個(gè)方面。我作為黨委副書(shū)記，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等事項，均提交黨委會(huì )研究決定，一時(shí)吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問(wèn)，再做考察調研，反復上會(huì )研究，直到統一認識，做出最終決定。重大事項的決定，還請部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。其次抓好分公司兩個(gè)一把手的教育管理，強化團結意識、工作意識、責任意識、紀律意識，帶動(dòng)兩級班子想事、干事、干成事。同時(shí)，加強與師主管部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)請示匯報，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導班子團結，部門(mén)關(guān)系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
五、勤懇從政，誠實(shí)做人，一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時(shí)刻按《廉政準則》規定及“52個(gè)不準”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，在實(shí)際工作中努力做到注重節儉，端正作風(fēng)，廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺(jué)接受干部職工的監督。我在一年來(lái)的具體工作實(shí)踐中，無(wú)任何違法違紀現象的發(fā)生。
在關(guān)心職工生活，解決實(shí)際困難方面，一是積極繳納養老保險金等五金，全年無(wú)拖欠。在去年增加年績(jì)效工資的基礎上，今年又為一線(xiàn)職工增加績(jì)效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。三是逢年過(guò)節為職工發(fā)放慰問(wèn)金，慰問(wèn)老干部、退休職工和特困人員。
員工晉升個(gè)人述職報告4
感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、持續學(xué)習，提高素質(zhì)。
主動(dòng)適應辦公室工作要求20xx年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。
一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。
二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。
三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二、嚴于律己，團結奉獻。
認真履行崗位職責院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái)，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的'工作，做到到位不越位，對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中，做到嚴于律己,寬以待人，時(shí)時(shí)、事事注意團結同志，維護領(lǐng)導的權威，維護醫院的形象，維護醫院的大局。
三年來(lái)，我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成了20xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫院宣傳工作。
在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車(chē)輛調配使用等一些敏感問(wèn)題上，堅持向一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真準備，檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認定為國家二級，使醫院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實(shí)地。
正確對待名和利、得與失走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的困難當作自己的困難，從而贏(yíng)得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
員工晉升個(gè)人述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！首先，我對自己能工作在珠江這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)里，感到十分榮幸，其次感謝公司各位領(lǐng)導一直以來(lái)對我工作的支持與信任，感謝各位同事對我工作的支持與配合，沒(méi)有大家我今天也不會(huì )站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。
美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉煳冶局�(zhù)鍛煉學(xué)習，為大家服務(wù)的宗旨，競聘人事主任，希望能得到各位領(lǐng)導和同事的支持。
首先我談?wù)剬θ肆Y源管理的認識。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰略發(fā)展中的作用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過(guò)人力資源規劃、招聘錄用、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理幾個(gè)模塊來(lái)對公司日常運行進(jìn)行管理。
企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個(gè)環(huán)節。而在這整個(gè)環(huán)節當中，人力資源部負責人的作用我們不可小覷，他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng )造者，是上級領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。有人風(fēng)趣地說(shuō)，人力資源是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實(shí)HR的職責十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實(shí)干——總之，一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。
其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢。
1、是我熱愛(ài)人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；
2、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱(chēng)職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我有著(zhù)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。處事的原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。
3、具有積極奮取、努力學(xué)習的精神
自從工作以來(lái)，我始終不忘勤學(xué)習，善思考，不斷給自己充電，20xx年取得了HR經(jīng)理證書(shū)，現在也在利用業(yè)余時(shí)間考取人力資源管理師二級證書(shū)，多和業(yè)內人事多學(xué)交流。
4、具有強烈的進(jìn)取心和永不服輸的精神
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì )有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加第一份工作起，我就給自己制定了一個(gè)目標，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！
5、我覺(jué)得自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過(guò)會(huì )計、店長(cháng)助理、行政人事多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是來(lái)到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做好“三項工作”一是完善并修訂人事各項管理制度和工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，作好大家的人事保障工作，不拖不等。
1、結合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門(mén)的角度思考他們缺少什么樣的服務(wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。
2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴格按照時(shí)間要求及時(shí)上報。
3、多到各部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭取工作主動(dòng)。
二是做好協(xié)調工作。首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調，與相關(guān)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。
三是緊密?chē)@公司的發(fā)展，樹(shù)立人才強企的觀(guān)念。以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，圍繞企業(yè)人才觀(guān)加強員工隊伍建設。
根據公司發(fā)展目標要求，編制員工培訓規劃，建立健全員工培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)服務(wù)人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主任工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
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