領(lǐng)導述職報告范文（通用5篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？該是好好寫(xiě)述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導述職報告范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導述職報告1
我叫XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里，我是心懷著(zhù)對我們岳陽(yáng)民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導對我的培養，來(lái)自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職，請大家審議。
一、20XX年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jì)
1、健全管理機制，規范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績(jì)效考核的方式，以充分調動(dòng)員工的.工作積極性。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿(mǎn)意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語(yǔ)》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門(mén)工作水平。及時(shí)展開(kāi)了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán)COPY等相關(guān)工作，提高了培訓會(huì )議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價(jià)格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問(wèn)題
在上級領(lǐng)導的正確指導下與部門(mén)同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績(jì)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。
三、下一步打算
總結過(guò)去，展望未來(lái)。根據本年度工作中存在的不足，并結合服務(wù)中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開(kāi)展xxx年度的工作：
1、繼續健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績(jì)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門(mén)工作效率。
3、加強與其它部門(mén)的組織協(xié)調，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個(gè)人建設。
一是作好部門(mén)的好榜樣，積極學(xué)習，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
領(lǐng)導述職報告2
一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范
作為校級領(lǐng)導，我們時(shí)刻嚴格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為大家做好表率。校級領(lǐng)導之間做到了各司其職，各盡其責，同時(shí)倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問(wèn)題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強。堅持理論學(xué)習，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導工作、管理教學(xué)，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺(jué)悟，堅持原則，顧全大局。
二、教育為本，德育為先。
學(xué)校領(lǐng)導班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來(lái)抓，本學(xué)年不斷研究德育工作的新規律、新方法，不斷強化學(xué)生思想道德教育，充分發(fā)揮德育主渠道作用，不斷提升師生道德素養。
1、以“常規督導”為切入口。校領(lǐng)導班子以《小學(xué)生日常行為規范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南，每周一主題加強常規性教育。每月對少先隊大隊委進(jìn)行崗位培訓，調動(dòng)他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng )造性，培養學(xué)生自我管理的能力。各班班主任老師也加強了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育，特別的是“問(wèn)題學(xué)生”的教育。
2、以“文明教育”為重點(diǎn)。少先隊大隊部為每周的班會(huì )確定主題對學(xué)生進(jìn)行細致的思想教育工作，精心布置班級板報、班級文化布置展示，校園內也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他們在日常工作生活中講規范、講禮儀、講公德、講文明。同時(shí)為提升中隊輔導員教育職能，組織全體班主任到德清實(shí)驗學(xué)校參與了班級陣地建設的學(xué)習交流。
3、以“體驗教育”為手段。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，在活動(dòng)中豐富學(xué)生的生活，培養學(xué)生的能力，養成良好的行為習慣。如創(chuàng )市綠色學(xué)校中的“白色污染、節能調查、垃圾分類(lèi)、環(huán)保書(shū)法、環(huán)保繪畫(huà)”等系列活動(dòng)，贏(yíng)得了市綠色學(xué)校驗收小組的一致肯定；又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動(dòng)，獲得了多家媒體單位的好評。
三、加強教學(xué)管理，鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。
1、夯實(shí)學(xué)校體藝工作，加強薄弱學(xué)科課程建設。
堅持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作，讓課堂中聽(tīng)到更多的歌聲、琴聲，笑聲。我校老師兼課情況突出，人均2門(mén)學(xué)科以上。為此，擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓安案。重點(diǎn)提升音樂(lè )、美術(shù)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力，采用“公開(kāi)研討、理論學(xué)習、相互聽(tīng)課、外出交流學(xué)習”等形式，提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開(kāi)展教研活動(dòng)，作專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。二為舉行了音樂(lè )、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮教研活動(dòng)，進(jìn)一步規范課堂教學(xué)行為，重點(diǎn)在于專(zhuān)職教師對兼職教師的校本培訓；三為實(shí)現完小和中心校師資培訓同步化，一體化；四大力開(kāi)展家常課互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng)。本學(xué)年，共聽(tīng)公開(kāi)課27節，隨堂聽(tīng)課和縣級公開(kāi)課22節，并扎實(shí)做好課后評課工作，營(yíng)創(chuàng )“民主探究、相互學(xué)習”的評課氛圍。確保體藝類(lèi)活動(dòng)時(shí)間充足，學(xué)生全員參與，不搞“花架子”。學(xué)校嚴格落實(shí)體藝2+1活動(dòng)方案。學(xué)生全員參與，要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂(lè )器”，豐富校園生活，體現小學(xué)教育的特質(zhì)。先后舉行“科技節、藝術(shù)節、體育節、英語(yǔ)周、讀書(shū)節”。堅決落實(shí)“每天陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)”活動(dòng)方案。扎實(shí)開(kāi)展冬季長(cháng)跑活動(dòng)，每年舉行“素質(zhì)運動(dòng)會(huì )”和“春季體育運動(dòng)會(huì )。
2、立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓的落實(shí)，促師資，提效益。
本學(xué)年，教科室和教導處緊扣“以學(xué)促教”這一理念，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：首先就是以學(xué)促教，以課堂評價(jià)觀(guān)的改革為入口推動(dòng)“有效教學(xué)”。
本學(xué)年學(xué)校引導教師去聽(tīng)評課的時(shí)候要換位思考�！皳Q一個(gè)角度看課堂——學(xué)生狀態(tài)”。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評價(jià)。反對課堂成為老師的講堂，成為老師的秀場(chǎng)。評課的本質(zhì)回歸到學(xué)生，學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。
其次就是注重全體學(xué)生的發(fā)展，新措施促學(xué)困生輔導工作。
本學(xué)年，結合我校實(shí)際，對班級的后15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強化：強化后30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行100%面批；強化后30%的學(xué)生每人每天多輔導10分鐘。其三就是常規管理有新意：重語(yǔ)文學(xué)科作文的批改和輔導；重薄弱學(xué)科的.學(xué)生活動(dòng)過(guò)程監督；重教學(xué)過(guò)程管理的有機整合。
3、特色辦學(xué)課程化，重活動(dòng)，重宣傳。
首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊伍建設。開(kāi)展了教師“讀書(shū)工程活動(dòng)”。我校撥出專(zhuān)款購置了一批書(shū)目供教師閱讀。積極邀請縣教研室美術(shù)教研員和上級領(lǐng)導來(lái)校指導。通過(guò)幾年的努力，我校教師隊伍的素質(zhì)得到不斷提高，具有藝術(shù)特長(cháng)的教師愈來(lái)愈多，為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng )建工作提供了強有力的專(zhuān)業(yè)師資保證。其次就是遵照學(xué)生的認知規律，進(jìn)行了分層教學(xué)：我們在第一學(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構圖安排”等基本內容。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng )編、自主創(chuàng )新”。第三學(xué)段：主題創(chuàng )作、個(gè)性發(fā)展所謂“主題創(chuàng )作”就是指根據某個(gè)主題，幾個(gè)學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個(gè)主題的作品制作或創(chuàng )作。其三是搭建三個(gè)舞臺：舞臺一——紙繩藝術(shù)社團活動(dòng)。舞臺二——校園“紙繩藝術(shù)節”活動(dòng)。相關(guān)活動(dòng)被桐廬日報、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進(jìn)行了報道，活動(dòng)受到了家長(cháng)們的一致肯定。舞臺三——市、縣、校級展示活動(dòng)。上學(xué)期，桐廬電視臺《春江少兒》節目對我校特色活動(dòng)作了專(zhuān)訪(fǎng)；這學(xué)期，受邀參加了杭州市藝術(shù)節開(kāi)幕式展覽活動(dòng)。
四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學(xué)條件。
后勤工作逐步規范，努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作的新局面。我們加大了投入，盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。一就是加強基礎設施建設，改善硬件設施。我們新建了少先隊宣傳欄，購置了會(huì )議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實(shí)驗室實(shí)驗柜、實(shí)驗桌設備等，并對學(xué)生教室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。二就是加快信息化建設。一年來(lái)，學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設，購置了11套多媒體設備，新訂學(xué)生電腦103臺，教師電腦56臺。對B幢教學(xué)樓的多媒體設施進(jìn)行了全面的維修，實(shí)現了教學(xué)設施教學(xué)手段管理手段現代化，新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。我們對校園設施進(jìn)行了維護和整修，盡力使校園面貌煥然一新，提升學(xué)校綠化的檔次和品位，接下去還將對行政樓前進(jìn)行改造，教師停車(chē)場(chǎng)地進(jìn)行規劃，更換部分花草樹(shù)木，努力為師生員工創(chuàng )造優(yōu)美的學(xué)習與生活環(huán)境。
學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績(jì)如杭州市綠色學(xué)校，桐廬縣依法治校學(xué)校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車(chē)先進(jìn)學(xué)校等。但我們在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，有時(shí)也缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對大家談工作多、談思想少，對大家關(guān)心還不夠，在此我代表學(xué)校領(lǐng)導班子，也代表我個(gè)人對學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻！
領(lǐng)導述職報告3
今年，我分管戰線(xiàn)工作承接去年大好來(lái)勢，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作情況
(一)教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育，建設自治區教育強縣”的總體目標，突出重點(diǎn)抓管理，以人為本搞服務(wù)，很抓隊伍創(chuàng )品牌，保證質(zhì)量求效益，各項工作取得新成效。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，投入危改資金3331.07萬(wàn)元，新建校舍43622平方米，修繕和改造校舍21970平方米。同時(shí)，投入資金304萬(wàn)元，改善了27所薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件。學(xué)校布局調整邁出堅實(shí)步伐，共撤并中小學(xué)27所，教學(xué)點(diǎn)22個(gè)。落實(shí)幫扶資金1499萬(wàn)元，其中“兩免一補”資金1374萬(wàn)元，救助學(xué)生64933名，小學(xué)鞏固了無(wú)輟學(xué)成果，中學(xué)輟學(xué)率控制在1.52%以?xún)�。加快教育現代化步伐，投入資金387萬(wàn)元，新上遠程項目學(xué)校12所。加強師資隊伍建設,公開(kāi)招聘63名師范類(lèi)畢業(yè)生充實(shí)到教學(xué)一線(xiàn)。強化教育教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。今年高考上線(xiàn)2788人，其中一二本上線(xiàn)1857人，萬(wàn)人口升學(xué)率達到31.1。
(二)衛生工作繼續“抓好三個(gè)質(zhì)量、增加兩個(gè)效益”，取得長(cháng)足發(fā)展�！昵叭齻�(gè)季度全縣醫療收入達到6300萬(wàn)元，比～年同期增長(cháng)1134萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為22%。全力實(shí)施艾滋病防治試點(diǎn)縣建設項目，投資1962萬(wàn)元，新建業(yè)務(wù)用房21834平方米，改善了14所衛生院的醫療條件。加強中蒙醫機構建設，實(shí)現了中蒙醫院與縣第二人民醫院的合并。加強艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共衛生應急體系，開(kāi)展了人間禽流感防治工作。廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，天義城區通過(guò)了自治區六星級文明城鎮驗收。
(三)文化體育工作牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，呈現了繁榮活躍局面。一是群眾性文化活動(dòng)豐富多彩，文藝創(chuàng )作成效顯著(zhù)。大明廟會(huì )、卡拉OK大獎賽、農民文化節等系列文化活動(dòng)豐富了城鄉人民的文化生活。烏蘭牧騎創(chuàng )作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進(jìn)性教育辦公室推薦在全市巡演。新創(chuàng )作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品35個(gè)。加強了蒙古禮儀接待隊的建設，新增了禮儀接待曲目。二是文化下鄉活動(dòng)內容豐富，為廠(chǎng)礦演出12場(chǎng)，為農民放映電影420場(chǎng)，為農村送書(shū)2800余冊。三是舉辦了全民健身月活動(dòng)，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門(mén)球等比賽，推動(dòng)了全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展。
(四)廣播電視工作從滿(mǎn)足人們群眾日益增長(cháng)對文化生活的'需求出發(fā)，不斷加強基礎建設。繼續實(shí)施了從xx年開(kāi)工的城鄉廣播電視光纜干線(xiàn)傳輸及城域網(wǎng)絡(luò )改造工程。到今年10月1日，累計投資810萬(wàn)元敷設光纜主干線(xiàn)路520公里，分支線(xiàn)路1520公里，提前一年實(shí)現了城鄉連網(wǎng)，全縣26個(gè)鄉鎮開(kāi)通了光纜傳輸的40套高清晰電視節目。實(shí)施了鄉鎮廣播電視基層基礎建設工程，13個(gè)站通過(guò)等級站驗收。加強“村村通”廣播電視工程，完成178個(gè)點(diǎn)的建設任務(wù)。
(五)計劃生育工作繼續以進(jìn)一步穩定低生育水平為目標，完善體制，創(chuàng )新機制，全面推進(jìn)計劃生育各項工作，緩解了人口增長(cháng)給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)的壓力。到本年末，全縣總人口610,573人，出生6,527人，出生率為10.76‰，自增率為5.02‰。今年，重點(diǎn)開(kāi)展了性別比偏高問(wèn)題的專(zhuān)項治理活動(dòng)。承辦蒙遼冀三省區六縣(市)綜合治理出生性別比偏高問(wèn)題合作會(huì )議，簽署了《三省區六縣(市)跨區域治理出生人口性別比協(xié)議》，為治理出生性別比偏高問(wèn)題創(chuàng )造了良好外部環(huán)境。完善村級計劃生育專(zhuān)職工作員選聘工作，通過(guò)培訓和考核，進(jìn)一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。建立健全利益導向機制，鞏固和新發(fā)展三結合戶(hù)8285戶(hù)。積極做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人群為613人，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。
(六)積極做好民族宗教工作，及時(shí)妥善處理了民族中的新情況和問(wèn)題，維護了民族團結和社會(huì )穩定。
(七)發(fā)揮紅十字會(huì )優(yōu)勢，開(kāi)展救災救濟工作，為完善社會(huì )保障機制起到了有益的補充作用。
二、自身建設情況
不斷加強政治理論學(xué)習，努力提高自己的政治理論素養和理論政策水平。努力培養良好的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，了解社情，幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。堅持民主集中制原則，自覺(jué)維護班子團結。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自覺(jué)抵制和反對消極現象。
一年來(lái)，我在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但與黨和人民對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出應有的貢獻。
領(lǐng)導述職報告4
本年度主要負責中學(xué)部的教學(xué)工作和學(xué)校的教科研工作。政治思想上忠誠黨的教育事業(yè)，堅持貫徹執行黨的教育方針。工作上敬業(yè)愛(ài)崗，樹(shù)立團隊意識，認真履行學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的目標與任務(wù)，以積極進(jìn)取的工作態(tài)度落實(shí)各項教育教學(xué)工作，堅持“提高質(zhì)量、提升內涵”為工作主線(xiàn)，規范教學(xué)常規和學(xué)科課程建設，圍繞“科研興校、質(zhì)量立�！钡墓ぷ魉悸�，深化課堂教學(xué)改革，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量�，F就一年來(lái)本人崗位工作述職如下：
一、落實(shí)校級領(lǐng)導“五個(gè)一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平
本學(xué)年擔任九（1）班的數學(xué)教學(xué)工作。教學(xué)工作兢兢業(yè)業(yè)，堅持減負增效，嘗試新的教學(xué)方法和措施，積極落實(shí)課程教學(xué)改革要求。每學(xué)期至少開(kāi)設一次校內公開(kāi)課，在20XX年11月武進(jìn)區校長(cháng)公開(kāi)課活動(dòng)中，開(kāi)設《探究與圓相關(guān)的陰影部分面積》公開(kāi)課，堅持上示范課、研究課帶教青年教師。實(shí)施隨堂推門(mén)聽(tīng)課，當場(chǎng)交流聽(tīng)課建議，規范教師教學(xué)行為，本學(xué)年累計已聽(tīng)課近70節。能主動(dòng)學(xué)習和研究教育業(yè)務(wù)知識和管理理論，積極參與研訓，拓寬視野，提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和師德修養。撰寫(xiě)課題《移動(dòng)設備下課堂資源即時(shí)交互反饋的實(shí)踐研究》獲武進(jìn)區教科研立項課題，分管學(xué)校教科研工作，能加強課題的日常管理，組織課題組成員針對課題方案設計和結題報告撰寫(xiě)等方面等進(jìn)行培訓和指導，本年度學(xué)校有2項區級課題順利結題并被評為區優(yōu)秀教科研成果二等獎，同時(shí)組織新申報3項區級立項課題，增加2項校級立項課題。
二、實(shí)施課程計劃，細化教學(xué)常規，注重過(guò)程落實(shí)，保障教學(xué)質(zhì)量
規范教學(xué)管理，嚴格執行國家課程、地方課程、校本課程三級課程體系，按國家課程計劃科學(xué)、合理地編制學(xué)校課程實(shí)施表和作息時(shí)間表，開(kāi)足、開(kāi)全規定課程。積極開(kāi)展社團和綜合實(shí)踐活動(dòng)。規范招生工作，均衡分班，加強流動(dòng)兒童管理，完善學(xué)生轉學(xué)手續，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理，認真維護區、市兩套學(xué)籍管理系統，規范學(xué)校學(xué)籍管理臺賬工作。實(shí)施精細化管理，校內推行校長(cháng)公開(kāi)課、行政人員和教研組長(cháng)示范課、骨干教師觀(guān)摩課等活動(dòng)，同時(shí)加強行政聽(tīng)課制度，課后要求及時(shí)與上課教師交流評課。每學(xué)期分年級召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì )，不定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議和部分教師群體會(huì )議，加強師德師風(fēng)建設，督查體罰與變相體罰現象。注重教學(xué)常規管理，堅持月常規考核制度，規范備課、上課、作業(yè)批閱和聽(tīng)課研討等教學(xué)行為，每月評選10%的教師為優(yōu)秀，結合績(jì)效工資實(shí)施獎勵。
三、實(shí)施校本研訓，推進(jìn)教學(xué)改革，提升教師教科研能力
教研和科研是提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎和有效手段。以教研組為單位，加強課程建設，實(shí)施校本研訓，以隨堂課、研討課、匯報課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課等多種形式開(kāi)展課例研究。注重新技術(shù)的教學(xué)應用研究，積極組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，研究現代教育技術(shù)的教學(xué)應用，實(shí)施課堂教學(xué)嘗試。加強“希沃授課助手”的教學(xué)應用和研究，學(xué)校在原有班班通的基礎上，購置并全面配備希沃授課助手教學(xué)應用的硬件環(huán)境，組織教師進(jìn)行了多次專(zhuān)項培訓和課堂教學(xué)觀(guān)摩，全校教師基本具備希沃授課助手教學(xué)應用的信息化素養要求，以點(diǎn)帶面推進(jìn)“希沃授課助手”的教學(xué)應用，創(chuàng )新教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效率。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時(shí)，對“希沃授課助手”的課堂教學(xué)和實(shí)踐研究充滿(mǎn)熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學(xué)應用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。
四、堅持教學(xué)改革與嘗試實(shí)踐，落實(shí)減負增效措施，打造堅實(shí)課堂。
面對學(xué)校的生源情況，只有堅定的實(shí)施課堂教學(xué)創(chuàng )新與改革才有出路，打造堅實(shí)課堂。一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：規范學(xué)生學(xué)習行為，保障教學(xué)秩序，建立每天5分鐘班級例會(huì )，任課教師提前2分鐘進(jìn)班候課。課堂增加教學(xué)反饋，每節課設置15分鐘當堂檢測，了解教學(xué)情況，保障教學(xué)效益。帶支紅筆進(jìn)課堂，當堂批閱當面指導。珍惜課堂面批機會(huì )，提升教學(xué)效果。建立學(xué)習小組，互助交流，幫扶學(xué)習，班內培養學(xué)科教學(xué)小助手，抓實(shí)基礎，提高均分。嘗試學(xué)案制教學(xué)，增加學(xué)生課堂動(dòng)手演練的機會(huì )，教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實(shí)在筆尖上。應用現代教學(xué)媒體，增加課堂即時(shí)的教學(xué)互動(dòng)反饋，借助西沃授課助手的`應用，手機進(jìn)入課堂教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)效率的提高。增加教學(xué)質(zhì)量的檢測，提高45分鐘課堂小練習試卷的組卷能力和頻率，教學(xué)監測常態(tài)化。時(shí)刻了解學(xué)生的知識掌握情況，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)題訓練。思考并嘗試分層教學(xué)措施，抓實(shí)基礎，提升優(yōu)秀率。從課堂作業(yè)的布置、班級學(xué)習小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學(xué)等多角度的嘗試與實(shí)踐，提高教學(xué)效果。
五、注重師資隊伍建設，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展
近年來(lái)，隨著(zhù)教師的流動(dòng)、調出、病假、退休等因素，學(xué)校教師結構發(fā)生了較大變化，中學(xué)部多門(mén)學(xué)科教師出現較大的缺編現象，影響了學(xué)校的正常學(xué)科教學(xué)，難以保障教學(xué)質(zhì)量，青年教師的教學(xué)能力提升工程也顯得尤為重要。一學(xué)年來(lái)，學(xué)校安排教師跨學(xué)科兼職，聘請代課教師，短期調整課務(wù)等形式解決著(zhù)實(shí)際的困難，通過(guò)優(yōu)秀教師示范帶促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)，充分發(fā)揮校內優(yōu)質(zhì)師資引領(lǐng)作用，組織市、區級學(xué)科帶頭人、骨干教師開(kāi)設教學(xué)示范課，利用優(yōu)秀教師群體資源，發(fā)揚“傳、幫、帶”作用，提升教師的課堂教學(xué)能力，拓展教師的業(yè)務(wù)素養和教科研能力，引領(lǐng)青年教師的成長(cháng)與發(fā)展，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展。
六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，更應視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線(xiàn)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的價(jià)值所在，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校對社會(huì )、對家長(cháng)的承諾。一年來(lái)，圍繞初三多次開(kāi)展了教師教學(xué)研討，統一思想，團結協(xié)作，分析和制定了初三教學(xué)目標；已召開(kāi)了4次學(xué)生會(huì )議，加強中考認識，制定中考目標，提高學(xué)習效率；召開(kāi)了3次學(xué)生家長(cháng)會(huì )，加強溝通，家校聯(lián)動(dòng)發(fā)揮教育功能，促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。在全體初三任課教師的共同努力下，學(xué)生成績(jì)與初一入學(xué)時(shí)比較有較大的進(jìn)步。目前，初三任課教師齊心協(xié)力，認真落實(shí)“分層教學(xué)”措施，堅持提優(yōu)補差工作，教學(xué)規范有序，已全面進(jìn)入中考臨考的復習階段。
七、后階段工作設想和努力方向
1、對照“學(xué)校辦學(xué)水平考核條例”，尋找不足，爭優(yōu)創(chuàng )先，努力提升，完善各項工作要求。
2、進(jìn)一步加強師資隊伍建設，發(fā)揮校內名師的示范引領(lǐng)帶教作用，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展。隨教師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調出的因素的影響，部分學(xué)科師資嚴重不足，如何合理安排師資、聘請優(yōu)質(zhì)代課教師、促進(jìn)青年教師加快成長(cháng)等應因素成為保障正常教學(xué)的首要問(wèn)題。
3、堅持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路，以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設和校園文化，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。目前學(xué)校正行走在質(zhì)量保障的初級階段，堅守學(xué)校教學(xué)質(zhì)量底線(xiàn)，任重道遠。
4、確立“學(xué)生個(gè)體差異性教學(xué)”的思路，堅持走“關(guān)注中段促兩頭”的路線(xiàn)，研究和嘗試分層走班的教學(xué)機制，制定相關(guān)教學(xué)措施和方式，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。
5、組織教師開(kāi)展現代教育技術(shù)的應用研究，嘗試新技術(shù)的教學(xué)應用，實(shí)施研訓與推廣，開(kāi)展課例教學(xué)評比、課件評比、信息能手評比和電教論文評比，提升教師的信息應用素養。
領(lǐng)導述職報告5
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到的鍛煉，學(xué)習的知識，交的朋友，積累的經(jīng)驗，當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(cháng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
一、xx市場(chǎng)大廈工作階段
xx年春節后，我依舊負責xx市場(chǎng)大廈的各項經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷節后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的解、及員工人事的管理有迅速的提高。通過(guò)與各商戶(hù)的調解工作的接觸，協(xié)調能力得到進(jìn)一步的鍛煉。為適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對xx市場(chǎng)進(jìn)行一定的布局調整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場(chǎng)超市得以平穩的發(fā)展與過(guò)渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得系統的強化。負責xx市場(chǎng)期間，盡力維護各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀(guān)環(huán)境不成熟的制約，但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出自身能力的局限，這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認識。同時(shí)，xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會(huì )退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、xx超市工作階段
6月份因工作的需要，我被調到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理，實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入xx超市這個(gè)大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到具體工作上必竟還是有差別的。為盡快進(jìn)入角色負起職責，一方面加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極看書(shū)報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通，與非食品組長(cháng)文娟深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立溶洽的工作關(guān)系，負起店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行整頓培訓，對商品的規劃與陳列作調整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后，我兼起非食品的組長(cháng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求，使非食品的`賣(mài)場(chǎng)氛圍有改觀(guān)。與員工有的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，使員工的精神面貌有改觀(guān)，工作的積極性自主性得到發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到公司的認可。
店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作，維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運，應對突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入解，發(fā)現問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用，在人員管理下很大我功夫。遵循嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著(zhù)想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動(dòng)力，對外有戰斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自xx市場(chǎng)的5xxxx名員工到xx市場(chǎng)超市的3xxxx員工再到8月份xx超市六部門(mén)乙班4xxxx名員工的培訓，通過(guò)一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習，初步形成對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到員工認可收到一定的成效。
四、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路
俗話(huà)說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的解相對更弱。其次，對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機遇與挑戰，我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量�？傊�，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報公司，實(shí)現自身的人生價(jià)值。
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