事業(yè)單位個(gè)人述職報告（精選5篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編為大家收集的事業(yè)單位個(gè)人述職報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
事業(yè)單位個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。
一、對消防組織建設的落實(shí)：
由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導對此的重視與支持，本酒店被消防部門(mén)評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上，跨入2018年一季度開(kāi)始，我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門(mén)的嚴格要求，并向領(lǐng)導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果。
二、對酒店治安工作的落實(shí)
在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門(mén)升為“A級”治安重點(diǎn)單位，更加體現了上級各有關(guān)部門(mén)對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。
1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來(lái)酒店再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂(yōu)。
2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月30日下午13時(shí)40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線(xiàn)索，調監控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段，派專(zhuān)人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮懾力，威嚴對待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。
3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區改造節段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現過(guò)一些問(wèn)題，就在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門(mén)在重審原來(lái)的規章年度的基礎上，根據領(lǐng)導要求和酒店的實(shí)際情況，結合績(jì)效管理目標，對部份章法進(jìn)一步整改，完善并實(shí)施，促使員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。
4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門(mén)積極配合公安部門(mén)調錄像，查線(xiàn)索，取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執勤工作更進(jìn)一步作了具體化，嚴格化的調整與規定。堅持“三個(gè)必須”：
1、“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤。
2、夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責，按時(shí)認真巡邏查樓
3、“必須”嚴格，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數。加大了對不法份子的威懾力度。
三、加強對宣傳教育及培訓工作的落實(shí)：
1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1號定為全體保安人員例會(huì )，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話(huà)等內容編制學(xué)習資料，引導績(jì)效理念的接受能力，樹(shù)立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時(shí)間，對保安人員進(jìn)行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、自今年初至6月中旬，配合行政人事部對新員工培訓達人次，進(jìn)行消防考試達人次，消防專(zhuān)題培訓，組織觀(guān)看消防音像視頻達人次，平常工作不定時(shí)對各部門(mén)員“四個(gè)能力”熟背要求的抽查達人次，對消防報警系統及陳總報警裝置的演習達人次等從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì )了撲救初極火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習提高到一個(gè)新的水平。
今年元月三十日即臘月二十七春節將至的晚上7：30時(shí)，北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹，煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著(zhù)火，接到了報警后由保安部主管袁師傅帶領(lǐng)紀翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現場(chǎng)，迅速將火撲滅，避免一場(chǎng)災難。就在6月30日晚9時(shí)許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線(xiàn)脫皮而超負荷起熱自然引起著(zhù)火。曾經(jīng)在安保部受過(guò)消防訓練的值班服務(wù)員趙仁俊，聞迅第一時(shí)間到達現場(chǎng)，依熟練的協(xié)作操起滅火器撲救了這場(chǎng)初起火災，減少了大的損失。由此更加證實(shí)了學(xué)習消防安全“四個(gè)能力”的重要性，和必須性。
事業(yè)單位個(gè)人述職報告2
林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，全站職工精心合作，密切配合，按照上級要求圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，榮獲省級綠化示范鄉鎮、全市森林防火先進(jìn)鄉鎮、縣森林防火先進(jìn)單位�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、防火工作
今冬明春是防火關(guān)鍵時(shí)期，我站已制定多項防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪流按時(shí)值班，值班人員及時(shí)通報火情火警。各負其責，各盡其能。結合我街道實(shí)際，特向市防火中心申請調撥風(fēng)力滅火器60臺，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺，以備急需之用。做到預防為主，為森林防火打好堅實(shí)的物資基礎。
二、造林綠化
植樹(shù)節期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽(yáng)、保定、西賀莊等村。
三、雨季造林
每年的雨季造林工作，既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無(wú)水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們務(wù)必搶抓夏季多雨的有利時(shí)機，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導工作，林業(yè)站全體職工分片包村，職責到人，利用今年雨季雨水多的大好時(shí)機，共栽植側柏10535畝，銀花30萬(wàn)墩。
四、美國白蛾預防工作
美國白蛾去年蔓延我省大部分地區，臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當嚴重，今年美國白蛾的預防使用飛機防治，我們配合好上級業(yè)務(wù)部門(mén)飛防，搞好美國白蛾的預防工作，很好的控制住美國白蛾的蔓延。
五、林權制度改革工作
配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作，圓滿(mǎn)完成林改這項光榮而艱巨的`任務(wù)，順利透過(guò)省級驗收。
六、林木采伐
做好我鎮林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續，減少信訪(fǎng)案件的發(fā)生，同時(shí)為村居穩定帶給有力保障，及時(shí)為老百姓做好服務(wù)工作。
事業(yè)單位個(gè)人述職報告3
進(jìn)入梅尼短短幾個(gè)月的時(shí)間，我就已經(jīng)被梅尼的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引，在門(mén)店工作期間，本人一直工作積極肯干，吃苦耐勞，努力讓自己各方面表現比較優(yōu)秀，我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購如此重要的崗位上，雖然只有短短幾天的時(shí)間，但是懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎�，F將自己幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、目標
公司有大的目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學(xué)習和成長(cháng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才，君子也;然德才皆具者，圣人也�！�，“小贏(yíng)憑智，大贏(yíng)靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。
指導思想都不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹(shù)立正確的指導思想，從而做好事。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學(xué)習，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運
情緒是心態(tài)的調節器，學(xué)會(huì )掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養自己好的習慣，形成好的性格，從而改變命運。
四、對采購工作深有感觸
孔子曾說(shuō)：“吾日三省吾身”。一個(gè)人只有認識到了自己的不足，才能不斷進(jìn)步。幾個(gè)月來(lái)我不斷對自己進(jìn)行深刻的反思，及其是現在在采購這一職位上，我知道自己需要學(xué)的還有很多很多，因為一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，也必須不斷積累積累豐富采購經(jīng)驗，我會(huì )堅信“活到老、學(xué)到老”的信念，把握大好時(shí)光，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內涵，在今后的工作中有更出色的表現。
五、時(shí)間的管理
時(shí)間對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒(méi)有完成，但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà)，工作效率就會(huì )很低，重要緊急的事情沒(méi)有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
在今后的工作中，我會(huì )立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。
事業(yè)單位個(gè)人述職報告4
20xx年以來(lái),我以高度負責的精神，認真履行工作職責，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項工作，作為調度處大家庭的一份子，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(cháng)，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟�，F在就我在20xx年的工作總結如下：
一、管理制度建設頗有成效
管理制度是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受關(guān)注的工作。作為一名合格調度人員，必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系，清楚裝置關(guān)鍵要害部位，能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲。
為此我加強對流程的學(xué)習，對事故的總結，加之對行業(yè)法律法規的了解，制定出新生產(chǎn)部調度室管理制度，并按照自己的思路總結了各裝置事故時(shí)的應急方案，新制度在實(shí)施中，反映良好。
二、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題調度管理
�。ㄒ唬┭b置之間的制約因素越來(lái)越多，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，錯綜復雜，在接到問(wèn)題電話(huà)后，我立馬簡(jiǎn)明扼要的向xxx匯報，馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題查看，追根溯源的查找問(wèn)題之所在�；締�(wèn)題安排妥當，沒(méi)有造成更大的損失。
�。ǘ┥a(chǎn)執行單位在回饋的信息中，簽署對相關(guān)服務(wù)單位執行調度指令估意見(jiàn)。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調度管理
我室通過(guò)查看統計報表、召開(kāi)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)和調度例會(huì )，進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度，了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。并根據現場(chǎng)了解的問(wèn)題，調度室適時(shí)組織和定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，合理安排均衡生產(chǎn)；必要時(shí)，調度室有權調配相應的資源為生產(chǎn)服務(wù)，并做好相關(guān)記錄，同時(shí)向生產(chǎn)部負責人匯報資源調配情況。
四、突發(fā)事件安全調度管理
在安全事故管理上，做了程序上的創(chuàng )新：
�。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件，在能力范圍內，立即采取有效措施，最大限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失。
�。ǘ┰谑录l(fā)生的第一時(shí)刻，立即向上級匯報，組織相關(guān)技術(shù)人員采取專(zhuān)業(yè)的防護措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
�。ㄈ┍匾獣r(shí)在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下，保護好突發(fā)事件現場(chǎng)，便于事后對問(wèn)題的分析和解決。
�。ㄋ模⿲κ录钠鹨�、經(jīng)過(guò)、處理結果都做好相應的記錄和相應的報告，以便日后領(lǐng)導復查。
凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺。作為調度員，在以后的工作中，我要繼續顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想，多溝通后，增進(jìn)了相互理解和支持。各部門(mén)以誠相待，同舟共濟，團結奮進(jìn)，為營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊奮斗。
事業(yè)單位個(gè)人述職報告5
20xx年，本人積極進(jìn)取，團結同志，完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。工作作風(fēng)嚴謹、態(tài)度積極，恪守職業(yè)道德，秉承職業(yè)精神，認真履行了崗位職責，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨�，F將20xx年度的工作具體總結如下：
一、敢于擔責，迎難而上，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)
本人立足本職崗位，堅決實(shí)行收支預算剛性管理，研究財務(wù)保障規律，強化財務(wù)管理薄弱環(huán)節，積極開(kāi)展政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習，堅定不移的貫徹落實(shí)黨的基本路線(xiàn)、基本方針、基本經(jīng)驗，積極參加學(xué)院統一組織的動(dòng)員會(huì )、講話(huà)、輔導報告等學(xué)習活動(dòng)，工作上團結帶領(lǐng)全科干部職工貫徹落實(shí)《高等學(xué)校財務(wù)制度》和《xx警官學(xué)院財務(wù)制度》等規章制度，履行財務(wù)人員參謀大事，協(xié)調難事，多做實(shí)事，務(wù)求實(shí)效的工作職責。
二、溝通協(xié)調，圍繞學(xué)院中心工作，為教學(xué)科研活動(dòng)做好服務(wù)
對于學(xué)院學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教學(xué)團隊建設、學(xué)生實(shí)習實(shí)踐等經(jīng)費做到充分合理保障安排，科學(xué)投入。調整經(jīng)費支出結構，重點(diǎn)支撐教學(xué)工作，對教學(xué)、教輔科研、圖書(shū)、教學(xué)儀器設備購置、學(xué)生等各項教育經(jīng)費進(jìn)行具體、科學(xué)的計量，最終落腳點(diǎn)放在教學(xué)質(zhì)量建設和教學(xué)條件保障。在預算執行過(guò)程中做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占、不挪用教學(xué)經(jīng)費，實(shí)行專(zhuān)項控制，確保教學(xué)經(jīng)費逐年增長(cháng)。優(yōu)化教學(xué)經(jīng)費支出結構，增加對新上學(xué)科、新增專(zhuān)業(yè)的經(jīng)費投入，確保及時(shí)、足額到位，并定時(shí)向各部門(mén)通報教學(xué)經(jīng)費使用計劃的執行情況，增加教學(xué)經(jīng)費使用透明度。
與學(xué)院其他部門(mén)分工明確，互相協(xié)作。與科研處相關(guān)人員溝通協(xié)調，分工協(xié)作，為各科研項目經(jīng)費的管理使用提供合法性、合理性、科學(xué)性的意見(jiàn)和建議；配合后勤國資部門(mén)協(xié)調政府采購指標，調劑調整項目預算指標，合理調配資金，每月按時(shí)支出水電費、綠化費、保安保潔費等費用，保障學(xué)院正常運轉。
三、遵章守紀，嚴格遵守國家及省級財務(wù)管理規章制度及行為規范，充分發(fā)揮財務(wù)工作的監督管理職能
嚴格執行國家、省級關(guān)于公務(wù)支出的各種財務(wù)管理規定。20xx年，xx省財政廳、公安廳相繼下發(fā)公務(wù)接待費管理辦法、差旅費管理辦法、會(huì )議費管理辦法、培訓費管理辦法、公務(wù)出國（境）等相關(guān)管理辦法，在新背景、新形勢之下，財務(wù)報銷(xiāo)日趨嚴格與規范，本人協(xié)助處領(lǐng)導出臺學(xué)院關(guān)于財務(wù)報銷(xiāo)的各項管理規定和規范審批流程，完善網(wǎng)上報銷(xiāo)系統，重新設計報銷(xiāo)審批單、差旅費報銷(xiāo)單、公務(wù)出差事前審批單等各類(lèi)報銷(xiāo)單據利于開(kāi)展工作、規范流程。嚴格按照制度規定辦理業(yè)務(wù)，并耐心做出解釋工作，
嚴格執行國庫集中收付制度，保證支付憑證要素填報的規范性、完整性，預算項目使用的合規性，現金支付或對個(gè)人轉賬借款的合理性，工資性支出的合規性、時(shí)效性，各類(lèi)憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。
四、全面貫徹落實(shí)公務(wù)卡結算，嚴格審核報銷(xiāo)票據
堅決貫徹xx省財政廳關(guān)于全面推行和使用公務(wù)卡結算的舉措，有利于資金使用的公開(kāi)和透明，提高對資金使用的約束和監督，避免過(guò)度消費，減少現金流量，讓廣大教職工充分認識到實(shí)行公務(wù)卡結算的必然性和必要性，帶領(lǐng)財務(wù)科的同志，做了大量耐心細致的宣傳和解釋工作，從思想認識、操作規范、制度建設、考評指標等方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和管理,提高公務(wù)卡強制結算管理效力，并取得了較好的效果，在學(xué)院范圍內全面普及公務(wù)卡結算報銷(xiāo)，并基本杜絕了現金結算。
五、以財務(wù)管理系統為抓手，嚴格執行新事業(yè)單位會(huì )計準則
強化剛性預算執行、規范人員、公用及項目資金管理，充分利用賬務(wù)處理系統、會(huì )計報表系統、指標管理系統、工資管理系統等財務(wù)管理體系的功能和作用，統一報賬程序，規范財務(wù)口徑，督促和引導財務(wù)科每個(gè)會(huì )計人員努力適應財政、財務(wù)改革新變化、新規范、新體系，統一規范、完善流程、提高效率。
六、創(chuàng )新服務(wù)手段，提升服務(wù)質(zhì)量
推行網(wǎng)上報銷(xiāo)，提高財務(wù)管理水平、提升財務(wù)服務(wù)能力。制定工作流程、完善系統漏洞、加強內部學(xué)習、組織人員培訓，并安排專(zhuān)人答疑解難、重點(diǎn)難點(diǎn)單位直接上門(mén)服務(wù)，每一步穩打穩扎、工作細致到位，做到報銷(xiāo)審批智能化，預算指標網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)化，努力實(shí)現由核算型財務(wù)向管理型、服務(wù)型財務(wù)轉變。
七、查找短板，重視不足，提升自我
本人認為目前的工作中還有許多不足，下一步將對新的財政支出科目分類(lèi)和新的事業(yè)單位會(huì )計準則進(jìn)行更加深入的學(xué)習和了解，并對國家和xx省新的財務(wù)管理政策、辦法、規定進(jìn)一步吃透摸熟，對學(xué)院的財務(wù)管理工作積極提出合理化意見(jiàn)和建議，提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高財務(wù)服務(wù)能力。
【事業(yè)單位個(gè)人述職報告（精選5篇）】相關(guān)文章：
個(gè)人述職報告（精選18篇）02-08
物理教師個(gè)人述職報告-述職報告01-04
護士轉正個(gè)人述職報告-述職報告01-04
護士個(gè)人述職報告(精選15篇)03-08
護士個(gè)人述職報告精選15篇02-26
個(gè)人述職報告總結精選5篇02-16
年度個(gè)人述職報告（精選17篇）01-27
年度個(gè)人述職報告精選四篇01-08