安全礦長(cháng)述職報告
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編收集整理的安全礦長(cháng)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
安全礦長(cháng)述職報告1
公司領(lǐng)導：
20xx年二月，上級領(lǐng)導和組織安排我任**煤礦副礦長(cháng)，首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任。一年來(lái)，在公司及**煤礦兩委的正確領(lǐng)導下，在職能部門(mén)同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密?chē)@礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹(shù)立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開(kāi)展班組建設，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法，深入現場(chǎng)，嚴抓細管，努力提高個(gè)人政治修養、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造性地做好了本職工作�，F就一年來(lái)工作情況向上級組織和領(lǐng)導匯報。
首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
其次在生產(chǎn)中，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、 45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產(chǎn)準備，努力做好開(kāi)掘系統的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門(mén)和21次巷道貫通，確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時(shí)支護，解決多年來(lái)礦對于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。
再次狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來(lái)，我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入20xx年，為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求，**礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉，進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門(mén)多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費與提效。
安全礦長(cháng)述職報告2
尊敬xxx領(lǐng)導：
我叫xxx，現為xxx有限公司礦長(cháng)。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報，懇請領(lǐng)導給與批評和指正。
一、豐泰煤業(yè)工程建設概況
Xxx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開(kāi)工興建。三年來(lái)，xxx格按照設計規劃，統籌布局，整體推進(jìn)，改擴建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車(chē)場(chǎng)、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開(kāi)掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風(fēng)機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類(lèi)擋墻、環(huán)場(chǎng)道路、場(chǎng)區硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工�，F已分別起高28米、36米。至2013年底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬(wàn)噸現代化礦井的規模已顯雛形。
二、20xx年各項工程完成情況
2013年經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，特別是zxxx領(lǐng)導班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)勞動(dòng)紀律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都
有了改變和提高，全礦呈現出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 2013年減去春節放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外，xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬(wàn)元。
1、井巷工程蓄勢待發(fā)
1-12月份累計完成進(jìn)尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進(jìn)尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬(wàn)元，占年計劃的 %。
2、土建工程日臻完善
1-10月累計完成工程量：
建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3
硬化場(chǎng)地：15000㎡，砌筑各類(lèi)擋墻：345m/3863.25㎡
砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3
鋪設軌道570m。
完成投資2548.3萬(wàn)元，占年計劃的%
至今年年底除筒倉工程在建外，地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動(dòng)工，其它均已完工。
3、設備安裝
機電工程超前考慮，設備安裝及時(shí)跟進(jìn)。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。
主扇風(fēng)機在線(xiàn)監測、噪音治理已經(jīng)收尾。
提升運輸全面改造，保護裝置安裝到位。
通信聯(lián)絡(luò )系統全部升級，安全監控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。
抽放系統：抽放泵、抽放管理已安裝到位。
井下中央供電設備已安裝完備，排水設備已投入運行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。
地面動(dòng)照線(xiàn)網(wǎng)、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。
全年設備安裝完成投資704.36萬(wàn)元。
至此除生產(chǎn)系統設備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監控、壓風(fēng)、運輸、通風(fēng)等系統工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各種報告的編制上報、職工福利保險統籌安排，全面推進(jìn)。 今年先后完成了
�。�1）、山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。
�。�2）、山西xxx咨詢(xún)服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設用地預審申請》報告在進(jìn)行中。
�。�3）、山西xxx號批復。
�。�4）、職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納。
三、20xx年主要工作回顧
轉眼間，來(lái)xxx已是一年多的時(shí)間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來(lái)的憧憬。
我始終以xx領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為xxx發(fā)展盡己之力。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全建設
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現場(chǎng)施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門(mén)科室、施工單位、監理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續安全生產(chǎn)了1052天。一年來(lái)堅持按時(shí)入井82天，查處隱患46條，現場(chǎng)處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開(kāi)安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承若。
2、根據基建礦井的特點(diǎn)，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實(shí)，嚴密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對井下戰線(xiàn)長(cháng)、生產(chǎn)環(huán)節多，設計要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，與各工隊一起研究布置工程計劃實(shí)施，工藝工序銜接。月月開(kāi)展驗收總結、考核兌現活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰略，上馬了綜掘機，將主斜井串車(chē)提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、以工程進(jìn)度為抓手，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn)，全面加強工程質(zhì)量管理。
開(kāi)工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機結合起來(lái)，從月初的計劃制定，月中的現場(chǎng)檢查到月底的考核兌現，從井上下數據的采集和質(zhì)量的監管到單項工程的預算驗收，都詳細地制定了辦法和措施，從每月的考核來(lái)看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。
4、以制度建設為核心，以人本管理為著(zhù)力點(diǎn)，全面提高管理能力和管理水平。
面對宏大的建設工程，如果沒(méi)有一套科學(xué)合理的規章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話(huà)，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心工作。堅持每天早7點(diǎn)召開(kāi)調度聯(lián)系會(huì )議，為工程的順利建設和協(xié)調推進(jìn)提供了平臺。
安全礦長(cháng)述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
對于你們這次來(lái)礦指導工作，我表示熱烈的.歡迎！首先，我對本人的工作簡(jiǎn)歷做一匯報：我叫韓文忠，現年54歲，xx年至xx年在北平鎮七一煤礦井下工作，xx年9月至xx年9月在臨汾行署煤炭技術(shù)學(xué)校學(xué)習一年，xx年至xx年底在北平鎮北平村南河煤礦擔任技術(shù)員，xx年至xx年在東瑞煤業(yè)負責技術(shù)與安全工作，2008年3月至今擔任東瑞煤業(yè)安全礦長(cháng)，其中xx年4月至xx年9月在山西煤炭干部管理學(xué)院，學(xué)習專(zhuān)業(yè)（通風(fēng)與安全）取得大專(zhuān)文聘證書(shū)。希望各位領(lǐng)導在這次考核中給我提出寶貴的意見(jiàn)，指出我在工作中的不足之處。
安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提，它是煤礦發(fā)展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話(huà)是“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同，涉及建設方、監理方、施工方，三方責任不同，給安全管理帶來(lái)一定的挑戰和更高的要求，所以，一定要有高度的責任感和使命感，狠抓安全工作不動(dòng)搖，盡管我們抓的很?chē)�、工作做的很�?shí)，但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節復雜，生產(chǎn)條件惡劣，總是讓事故乘虛而入，導致11.4機械傷亡事故發(fā)生。作為一名分管安全的副礦長(cháng)，我心中倍感沉痛，我要認真汲取這次事故的教訓，防止今后有類(lèi)似事故發(fā)生，我決定繼續加強學(xué)習，加大現場(chǎng)管理力度，對分管科室的全體人員嚴管理，勤教育，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。下面我就今年的安全工作做一簡(jiǎn)單總結。
一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎建設工作
我礦認真落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全奮斗目標，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點(diǎn)、零過(guò)程、零目標”的工作要求，開(kāi)展礦井安全生產(chǎn)管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責任上、工作上的一號工程嚴格落實(shí)，抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說(shuō)，要從思想上高度重視，時(shí)刻保持警惕，從行動(dòng)上去落實(shí)；嚴格落實(shí)礦井安全生產(chǎn)崗位責任制，用嚴格的用人、獎懲及考核機制，鞏固好礦井安全發(fā)展的動(dòng)力；建立健全以科技投入為導向、素質(zhì)提升為導向、強化管理為導向、防災抗災為導向的體系建設，深化礦井安全發(fā)展的保障；嚴格落實(shí)礦井主體安全生產(chǎn)責任制，加強礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手，構建礦井安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
二、明確建設單位、施工單位和監理單位的安全管理職責
煤礦建設項目的安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
(一）建設單位對煤礦建設施工安全負管理責任。建設單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關(guān)技術(shù)資料，
加強施工過(guò)程中日常安全監督管理。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監測監控工作，及時(shí)協(xié)調解決存在的安全問(wèn)題；不明示或暗示施工單位購買(mǎi)、租賃、使用不符合國家有關(guān)標準的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材；對施工期間發(fā)生的安全事故應按規定及時(shí)上報項目所在地的煤礦安全監管、監察機構。
�。ǘ┦┕挝粚γ旱V建設施工負安全生產(chǎn)管理主體責任。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，保證安全投入，對建設工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現場(chǎng)應配齊專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按規定配備施工技術(shù)裝備和安全防護設施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過(guò)程中，要采取瓦斯抽采和安全監測監控等有效措施，企業(yè)負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格后，持證上崗。不得轉包工程和掛靠施工資質(zhì)。
�。ㄈ┕こ瘫O理單位對煤礦安全施工承擔監理責任。工程監理單位根據煤礦建設特點(diǎn)，配備相應的監理人員管理機構，按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準。實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情節嚴重的，應當要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應及時(shí)向煤礦安全監管部門(mén)
報告。工程監理單位和監理工程師應當按照國家有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理，并對建設工程的安全生產(chǎn)承擔監理責任，包括材料進(jìn)場(chǎng)，監理單位必須對基礎建設所用的材料進(jìn)行驗收，不合格的材料或不經(jīng)監理單位驗收的材料嚴禁使用。
三、健全制度、規范操作
我礦按照設計方案，結合礦井實(shí)際情況編制了施工組織設計、基建工程組織綱
要，下發(fā)了施工過(guò)程中的控制性文件，建立了各項施工管理制度、各類(lèi)安全技術(shù)措施、單項施工作業(yè)規程、工程進(jìn)度計劃等工作內容。健全了安全管理機構、安全保證體系、質(zhì)量保證體系，確保工程計劃的按期完成。
1、礦方、施工單位、監理單位安全管理機構、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。
2、制度建設
建立完善了操作規程、崗位責任制、安全目標管理制度、安全例會(huì )、安全檢查、領(lǐng)導干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責任制度、事故調查報告制度、安全教育培訓制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設施檢修等安全管理制度。
3、礦以文件形式下發(fā)了《“安全施工，創(chuàng )建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷(xiāo)集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司基本建設工程項目暫行管理辦法的通知》、《關(guān)于加強基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷(xiāo)集團古縣東瑞煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎罰
安全礦長(cháng)述職報告4
尊敬的李董事長(cháng)、趙總:
我是小泉煤礦安全副礦長(cháng)蔣x，于20XX年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20XX年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習特別是20XX年的工作情況向兩位領(lǐng)導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識
加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認清形勢，轉變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩定大局面，用良心抓安全、帶著(zhù)感情抓安全，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的各項決策部署上來(lái)。認同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴守規程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)始、向零奮斗的安全理念，嚴格執行安全規章制度，強化安全管理，狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風(fēng)，加強不斷學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度
及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對照“三大規程”對井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)問(wèn)題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實(shí)
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專(zhuān)業(yè)制度。結合我礦實(shí)際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質(zhì)量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，深入現場(chǎng)指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認真落實(shí)崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專(zhuān)業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。
五、安全文化建設
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識
針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長(cháng)期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓，經(jīng)常堅持檢查職工班前會(huì )安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現無(wú)“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實(shí)現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向
一是、自身學(xué)習還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
二是、在困難面前客觀(guān)因素講得多，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;
三是、針對我礦職工文化水平低，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進(jìn)一步細化，安全文化建設探索不夠;
四是、針對礦安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強化培訓學(xué)習效果，努力提高安監隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
五是、今年以來(lái)由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來(lái)了很大的壓力。希望集團領(lǐng)導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng )造有利的條件。
今后我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務(wù)。嚴格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
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