電力職工安全述職報告范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的電力職工安全述職報告范文，歡迎大家分享。
電力職工安全述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
電力職工安全述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
20xx年已過(guò)去，為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類(lèi)維修計劃共68 項。
其中屋面處理維修13棟 0.6 萬(wàn)平方，給水管線(xiàn)更換 2 項，地坪硬化約 4 千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓，新建噴灌系統1處，面積約1000平方米，小區防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900 米，排污溝275 米，并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、在電力春檢工作
本著(zhù)"檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小"的原則，貫徹"安全第一，預防為主"安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米，檢查電桿85根，拉線(xiàn)穿護管74套，調整拉線(xiàn)2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W 小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作
我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責，落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責，并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個(gè)，保養水閘閥71個(gè)，保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換：更換DN65管線(xiàn)260m，DN40管線(xiàn)130米，DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管 100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內架空，防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立
根據處部及站領(lǐng)導的要求，認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。
五、積極做好安全檢查
我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題 20 項，處理 20 項，簽訂 44 份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作
自 5 月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓，使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區情況，展開(kāi)維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268 項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作
我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區各單位群眾，和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限"。我們認識到：只有認真地落實(shí)崗位責任制，嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范，讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng)，評出"標準規范崗位服務(wù)名星"三名，進(jìn)行表彰獎勵，作為大家學(xué)習的榜樣，宏揚正氣，樹(shù)立典型，推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實(shí)際，本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎，開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下，通過(guò)全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問(wèn)題：
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;
九、下一步工作計劃：
1、繼續努力提高自身學(xué)習。
2、積極配合隊長(cháng)搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現場(chǎng)安全督導;
5、嚴格管理維修外包公司;
總而言之，在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我 。
電力職工安全述職報告3
我作為公司黨支部書(shū)記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實(shí)集團公司年初和年中工作會(huì )議精神，落實(shí)董事會(huì )的決議，努力學(xué)習、扎實(shí)工作，圍繞公司中心工作和規范化黨支部要求開(kāi)展工作，使支部工作與公司各項工作緊密結合起來(lái)，團結和帶動(dòng)全體員工和黨員干部，認真貫徹執行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù)，積極引導和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司的各項工作。
一、思想學(xué)習情況
我能夠緊密結合形勢和實(shí)際工作需要學(xué)習，今年重點(diǎn)學(xué)習的內容有黨的五中全會(huì )公報、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學(xué)習當作提高個(gè)人修養、掌握黨的路線(xiàn)方針政策、尋找切入點(diǎn)、構思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段，并且把學(xué)習理論與理解落實(shí)集團公司黨委各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習理論與公司中心工作結合起來(lái)，并加以運用，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，找出理論依據、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題，謀求解決之道，從而提高工作成效。
二、恪盡職守，努力完成各項工作任務(wù)
對于集團公司行政、黨委、紀委、工會(huì )、共青團組織的各項活動(dòng)，能夠積極主動(dòng)、認真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會(huì )議決定由自己負責的工作，認真負責，能夠想方設法積極開(kāi)展，主要有：
(一)、支部工作方面：
1、堅持執行三會(huì )一課制度等，按照規范化黨支部的要求正常開(kāi)展了支部組織生活。
2、組織學(xué)習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學(xué)習，我本人參加了省公司的支部書(shū)記學(xué)習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書(shū)《你在為誰(shuí)工作》，本人審閱了每一位的讀后感，選出優(yōu)秀的文章，公開(kāi)展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，按黨委統一部署推進(jìn)。
6、幫助工會(huì )公司分會(huì )做了三件事：
一是組織舉行了一次職工趣味運動(dòng)會(huì )，組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽；
二是開(kāi)展職工小家建設；
三是開(kāi)展創(chuàng )星級標準化班組活動(dòng)，檢查督促做好各項記錄。
7、指導幫助公司團支部開(kāi)展了 師徒帶徒弟，一幫一結對活動(dòng)，共八個(gè)青年員工找到師傅，建立了師徒關(guān)系。這一活動(dòng)的開(kāi)展，對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習，促進(jìn)崗位成才，起到了積極的作用。
(二)、多經(jīng)管理方面
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求，配合省公司進(jìn)行集體企業(yè)及集體職工基本情況調研完成了調研報告。
2、對勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對xx年的收支做了預算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續。
4、完成了集體職工社保繳費xx年審核工作，xx年新標準的調整，協(xié)調解決了費用來(lái)源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調研，獲得集團公司的支持，有望解決集體職工退休人員的管理問(wèn)題。
(三)、安全管理方面
1、親自草擬，健全了安全管理文件、臺賬、會(huì )議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后，能夠對于所提出的改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)整改。
2、從4月開(kāi)始恢復安全月報表上報。
3、組織公司有關(guān)專(zhuān)、兼職安全員，定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。特別是對于會(huì )議中心地下室的情況很不放心，頻繁檢查。
(四)、開(kāi)展依法治企年活動(dòng)方面
首先制定了公司依法治企活動(dòng)計劃，進(jìn)行了自查，排查出法律風(fēng)險點(diǎn)，對管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，完成了管理制度的廢、改、立工作，和業(yè)務(wù)流程的修訂工作，使得公司的內控制度更加科學(xué)合理、適用，業(yè)務(wù)流程更加規范、順暢。很多工作由本人親自動(dòng)手，尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中，花費了很多精力。
(五)、管理與服務(wù)方面
1、在對四個(gè)子分公司充分調研的基礎上，主持完成了三年發(fā)展規劃的編制工作。
2、與同事們一道走訪(fǎng)資深人士，查閱資料，進(jìn)行調研，策劃新賓館定位、功能板塊設計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)
3、幫助火電公司外出投標。
(六)、團結配合與思想政治工作方面
自己能夠努力維護班子的團結，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時(shí)溝通，取長(cháng)補短，在工作中既分工負責，又密切配合，凡事講原則，辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活，了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)找職工談心溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難，對職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問(wèn)、探視，努力營(yíng)造和諧向上的.氛圍和良好環(huán)境，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)，努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境，以提高職工熱愛(ài)企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感，實(shí)現企業(yè)和員工的共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠對自己進(jìn)行準確定位，客觀(guān)公正地對待一切人和事，學(xué)習其他領(lǐng)導工作、學(xué)習、為人等方面的長(cháng)處，既促進(jìn)了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。
一年來(lái)，通過(guò)公司班子成員的團結協(xié)作和全體職工的共同努力，公司全年各項工作順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了集團公司和董事會(huì )下達的各項任務(wù)。
公司所有的四個(gè)子分公司，業(yè)務(wù)分散，而且各個(gè)攤子規模都很小，市場(chǎng)競爭力不強，抵御風(fēng)險的能力很弱，加之市場(chǎng)的因素和內部基建的影響，目前，公司各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，都面對諸多困難，今后，自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神，強化管理，加強員工教育培訓，轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力;深挖潛力，做好增收節支;加強企業(yè)文化建設，確保員工隊伍的穩定與和諧。共同謀求公司的穩定發(fā)展。
三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設情況
自己作為公司黨風(fēng)廉政建設第一責任人，能夠認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對公司各級領(lǐng)導實(shí)行一崗雙責，以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導班子成員黨風(fēng)廉政建設責任區的通知》，對于公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各子分公司領(lǐng)導班子的責任區做了明確劃分，提出責任目標，即責任區內做到四不發(fā)生，并明確了職責和工作程序。一年來(lái)，公司各級領(lǐng)導能夠履行一崗雙責、開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)，對各自責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行認真研究、部署和落實(shí)，做到了制度完善、警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。公司領(lǐng)導班子堅決貫徹執行公司黨委的決策和工作部署，圍繞公司中心工作，嚴格執行三重一大集體決策制度。今年，在依法治企活動(dòng)中，結合本單位實(shí)際情況，對公司三重一大集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規則，決策有記錄。公司整體全年沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象，未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。
自己能認真執行黨風(fēng)廉政責任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定有關(guān)要求，帶頭踐行干事干凈的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管部門(mén)的人員，時(shí)刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節約，艱苦奮斗，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自己奉行勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ，積極轉變工作作風(fēng)，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。在生活中，注重提高自身修養，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴格遵守法律、法規，能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，無(wú)論事大事小，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。全年無(wú)不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然做了一些的工作，但與領(lǐng)導和職工的期望還有差距，還存在一些不足：
一是主動(dòng)學(xué)習抓的不緊；
二是工作中創(chuàng )新意識不強。
本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結和提高，努力把工作做得更好。
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