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超市防損述職報告

時(shí)間:2021-01-07 09:14:20 述職報告 我要投稿

超市防損述職報告

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),該是好好寫(xiě)述職報告了。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎?以下是小編精心整理的超市防損述職報告,希望對大家有所幫助。

超市防損述職報告

  “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替!币荒陙(lái),我在公司的正確領(lǐng)導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)公司防損工作,確保公司損失降到最低,下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、立足信念堅持學(xué)習

  超市防損工作就是接觸人、管理人,隨著(zhù)人們的思想不斷提升,人們的自主意識也隨之增高,如今對人做的工作難度也日益漸增,這就對防損工作的要求越來(lái)越高,只有堅持不斷的學(xué)習才能跟上時(shí)代的步伐。而超市防損工作最需要觀(guān)察力、敏銳力、管理能力,涉及的范圍比較廣。為此,我不斷加強對各方面知識的涉足,重點(diǎn)針對管理知識、心理學(xué)知識、庫房?jì)Υ娴雀鞣矫嬷R,以確保防損工作能夠順利進(jìn)行。

  我通過(guò)學(xué)習關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標(KPI)及目標管理原則(SMART)的學(xué)習,我了解到要管理一個(gè)團隊,要創(chuàng )建一個(gè)好的團隊,需要各方面著(zhù)手,不僅僅需要業(yè)績(jì),個(gè)人素質(zhì)的提升同樣重要,為此,我組織開(kāi)展了多次思想培訓會(huì )議,提升整體成員的素質(zhì),強化全體成員的忠誠度,從大局出發(fā),將團隊打造成一個(gè)忠誠、團結、公平、公正的防損工作小組,為超市的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  二、立足重點(diǎn)落實(shí)工作

  實(shí)際工作中,我始終堅持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”,帶頭遵守超市的各項規章制度,不斷加強業(yè)務(wù)知識的鍛煉,同時(shí)將工作貫徹落實(shí),用不怕苦、不拍累的精神要求自己,確保各項工作任務(wù)的完成。今年為將防損團隊打造成精英隊伍,我結合關(guān)鍵績(jì)效指標法與目標管理原則,創(chuàng )造一套合理有效的業(yè)績(jì)管理方案,我結合公司政策方針,確定了防損率同比去年下降5%的標準,并將責任劃分到人頭,并聯(lián)絡(luò )人力資源管理部對他們的完成目標進(jìn)行統計,尋訪(fǎng)他們平時(shí)的工作表現,防止完成了業(yè)績(jì)但是卻同樣無(wú)法給公司帶來(lái)利益的行為。

  為做好超市防損工作,我經(jīng)常深入基層了解民意,通過(guò)對營(yíng)業(yè)員、收銀員的溝通交流中得知,很多人她們一眼就能夠看出是小偷或者來(lái)干什么的,這給了我啟發(fā),運用這些人員的力量,結合防損團隊共同完成任務(wù),我組織她們和防損人員同時(shí)參加到工作中,讓他們之間建立起感情,自動(dòng)自發(fā)的建立起一個(gè)防損網(wǎng)絡(luò )。

  三、立足行風(fēng)以廉取信

  超市防損工作最需要的風(fēng)氣就是廉潔正氣,我經(jīng)常學(xué)習廉潔事跡之外,著(zhù)重對員工進(jìn)行了“明察暗訪(fǎng)”廉潔活動(dòng),防止懶散、責任缺失等工作人員出現在團隊中,帶壞團隊風(fēng)氣。為了能夠更加公正的進(jìn)行工作,我組織成立了廉潔公正尋訪(fǎng)小組,對內線(xiàn)缺失、蓄意誹謗等問(wèn)題進(jìn)行深入的調查,確保每個(gè)人能夠得到公平公正的回答。對不合格人員進(jìn)行內部教育,并進(jìn)行后期跟蹤追訪(fǎng),如再范則開(kāi)除并公開(kāi)批評;對優(yōu)秀事跡、優(yōu)秀員工公開(kāi)表?yè)P,讓大家學(xué)習其先進(jìn)精神,創(chuàng )造一個(gè)和諧正氣、廉潔自律的工作環(huán)境。

  四、立足崗位做好工作

  20xx年,我們取得了一定的成績(jì),這一切都依靠的是大家的共同努力,團結協(xié)作,保質(zhì)保量的完成了12月到9月的超市防損工作計劃,并對其他方面進(jìn)行了改進(jìn)。

 。ㄒ唬┻\用鏈條式管理,確保管理暢通。結合KPI和SMART原則,聯(lián)合人力資源部,創(chuàng )建了一條鏈條式管理方案,有效的提高了員工的積極性,減少了公司的損失。

 。ǘ⿵娀幷轮贫,確保工作質(zhì)量!皼](méi)有規矩,不成方圓”。防損部門(mén)的.賬務(wù)問(wèn)題對門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)和形象都有較大影響,考慮到這一點(diǎn),完善了防損考核機制,保持公開(kāi)公平的考核辦法,將防損管理模式公開(kāi)化、透明化。建立完善的監督管理機制,對易出現的財務(wù)漏洞建立了嚴格的核查制度,防止防損漏洞,保證了防損工作的長(cháng)久性和健康性

 。ㄈ┘訌妿齑婀芾,確保損失最小。超市的生鮮食物損失,一直是一個(gè)老大難問(wèn)題,也是我們無(wú)法估量的損失。針對這項問(wèn)題,我們通過(guò)多方的查找信息,制定了合理的生鮮食品進(jìn)貨、儲存條件,保證了完整的保鮮鏈,減少了生鮮食物報損數量。

  五、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身;仡欉@一年來(lái)的工作,我感到十分充實(shí)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績(jì),但我深知距上級的要求還有很大差距,通過(guò)對工作的總結,我深入挖掘在思想觀(guān)念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著(zhù)“五個(gè)不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學(xué)用結合不夠,在思想觀(guān)念上因循守舊,開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調不夠,靈活運用政策解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗不夠。

  六、立足現在展望明天

  路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時(shí)效,長(cháng)遠規劃做到持久”為工作原則。不斷加強學(xué)習,掌握做好本職工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為超市的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  “工作就意味著(zhù)責任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責,突出重點(diǎn),落實(shí)責任”。因此,在今后的工作和學(xué)習中,自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向老同志們學(xué)習,注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。

  一是加強人員培訓。圍繞“規范服務(wù)、強化執行”主題,力爭規范各項服務(wù)程序和規章制度、創(chuàng )新培訓方式、完善工作體系、提升內部管理水平。二是完善各項管理機制。實(shí)施親情化管理,了解員工生活及思想動(dòng)態(tài)。實(shí)行靈活多變的激勵方式,每季度對員工開(kāi)展涉及超市基本情況、業(yè)務(wù)技能等方面的考核,提高員工的工作熱情,以人性化的制度和管理留住人才。三是完善監督體系。實(shí)施追蹤式監督,不定時(shí)流動(dòng)監督,促進(jìn)員工加強自律能力,以全身心投入到工作中,用自己的力量為公司的利益做貢獻。

  各位領(lǐng)導,同志們,借今天述職的機會(huì ),感謝一年來(lái)各位領(lǐng)導及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請大家放心,也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時(shí),對我今后的工作提出忠懇保貴的意見(jiàn)和建議,我會(huì )發(fā)揚成績(jì)、克服不足、立足本崗,勤勉盡責,來(lái)回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!

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