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人事專(zhuān)員晉升述職報告

時(shí)間:2024-07-04 18:25:14 昌升 述職報告 我要投稿
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人事專(zhuān)員晉升述職報告(精選10篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的人事專(zhuān)員晉升述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事專(zhuān)員晉升述職報告(精選10篇)

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  首先,我對自己能工作在珠江這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的企業(yè)里,感到十分榮幸,其次感謝公司各位領(lǐng)導一直以來(lái)對我工作的支持與信任,感謝各位同事對我工作的支持與配合,沒(méi)有大家我今天也不會(huì )站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。

  美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!苯裉煳冶局(zhù)鍛煉學(xué)習,為大家服務(wù)的宗旨,競聘人事主任,希望能得到各位領(lǐng)導和同事的支持。 首先我談?wù)剬θ肆Y源管理的認識。

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,人力資源管理工作在企業(yè)戰略發(fā)展中的作 用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過(guò)人力資源規劃、招聘錄用、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理幾個(gè)模塊來(lái)對公司日常運行進(jìn)行管理。企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢,就得做好這幾個(gè)環(huán)節。而在這整個(gè)環(huán)節當中,人力資源部負責人的作用我們不可小覷,他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng )造者,是上級領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用,事得其人,人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。有人風(fēng)趣地說(shuō),人力資源是“上管天,下管地,中間管大氣”,其實(shí)HR的職責十分繁雜,既要事事處理體貼,又要處處帶頭實(shí)干——總之,一句話(huà),吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。

  其次我也談?wù)勎腋傔x人事主任的優(yōu)勢。

  1、是我熱愛(ài)人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力;

  2、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風(fēng)。要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個(gè)不稱(chēng)職的管理者,只是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我有著(zhù)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實(shí)。處事的原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。

  3、具有積極奮取、努力學(xué)習的精神。自從工作以來(lái),我始終不忘勤學(xué)習,善思考,不斷給自己充電,20xx年取得了HR經(jīng)理證書(shū),現在也在利用業(yè)余時(shí)間考取人力資源管理師二級證書(shū),多和業(yè)內人事多學(xué)交流。

  4、具有強烈的進(jìn)取心與永不服輸的精神。一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標準來(lái)鞭策、激勵自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì )有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加第一份工作起,我就給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!

  5、我覺(jué)得自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過(guò)會(huì )計、店長(cháng)助理、行政人事多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是來(lái)到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的.是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),我將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下做好“三項工作”:

  一是完善并修訂人事各項管理制度與工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量,作好大家的人事保障工作,不拖不等。

  二是做好協(xié)調工作。首先是內部協(xié)調,對內部而言,在日常工作中,協(xié)調好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門(mén)的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調,與相關(guān)部門(mén)建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  三是緊密?chē)@公司的發(fā)展,樹(shù)立人才強企的觀(guān)念。以提高素質(zhì)與能力為重點(diǎn),以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節,圍繞企業(yè)人才觀(guān)加強員工隊伍建設。根據公司發(fā)展目標要求,編制員工培訓規劃,建立健全員工培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái),變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線(xiàn)服務(wù)人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)與能力。

  各位領(lǐng)導,各位同事,面對著(zhù)大家信任與期待,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在,但是不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信人事主任工作將會(huì )凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué),加入公司已三個(gè)月,工作過(guò)程中有辛勞也有收獲,同時(shí)得到了更多的歷練。在此,非常感謝上級領(lǐng)導給予的關(guān)心、支持及認可。

  本人入職擔任工廠(chǎng)辦公室主任一職,主要負責工廠(chǎng)人力資源及行政事務(wù)管理,自從加入公司,與公司共同成長(cháng)的愿望一直深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的.工作,對公司的認識,從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息,到實(shí)際工作過(guò)程中身臨其境的感受,不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速發(fā)展的獨到之處,同時(shí)身感壓力及責任重大。

  建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開(kāi)展及有效推行的保障,目前工廠(chǎng)人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過(guò)程中,入職以來(lái),根據工作開(kāi)展的需要,本人主導了在職人員消防安全培訓及演習,修改完善了《工廠(chǎng)考勤管理規定》及《工廠(chǎng)薪酬管理規定》(目前正在公司人力資源部討論確認中),其它配套工廠(chǎng)人力資源及行政性管理文件將會(huì )在后續工作過(guò)程中陸續制定完善,以便人事行政工作開(kāi)展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據前期工作開(kāi)展的難點(diǎn),本人總結及計劃如下:

  一、工作難點(diǎn):

  1、工廠(chǎng)人事行政管理性文件不全或不完善,工作開(kāi)展指導性不強,連續性不夠,權威性不夠。

  2、人事行政配置人員能力參差不齊,工作配合意識不夠,責任心不強。

  3、考勤系統不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。

  4、工廠(chǎng)員工離職率偏高,人員招聘難以及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)部門(mén)需求(重要原因:?jiǎn)T工加班費沒(méi)有吸引力)。

  二、工作計劃:

  1、不斷制定完善人事行政管理性文件,加強培訓及宣導,確保在職人員清楚了解工廠(chǎng)人事行政管理要求,明確責任及義務(wù),規避用工風(fēng)險。

  2、加強部門(mén)人員培訓,簽署個(gè)人崗位職責,工作責任到人,對多次不能?chē)烙诼杉褐ぷ魅藛T進(jìn)行替換管理。

  3、整合考勤系統資源,確?记诋惓D軌蚣皶r(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。

  4、加大招聘力度,盡可能在工廠(chǎng)目前薪資執行標準情況下滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需求。

  5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據人力資源六大模塊及行政管理規范,推行及完善體系運作,確保人事行政后勤工作可以為工廠(chǎng)各部門(mén)提供人事行政后勤保障。

  人事行政管理工作承上啟下,服務(wù)全體,今后工作中,本人將竭盡全力工作,與公司一起共成長(cháng)。

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作,做出如下述職總結,申請晉升:

  一、拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿(mǎn)足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

  1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

  2、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

  3、對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。

  4、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  二、招聘工作:

  1、發(fā)布招聘信息:

  對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2、與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

  3、建立有效的人才庫

  對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿(mǎn)足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

  4、在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的.人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

  5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  三、員工關(guān)系工作:

  1、從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

  2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3、與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  四、行政事務(wù)

  目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調度的情況下。處理行政事務(wù)。

  臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

  個(gè)人能力分析:

  優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調能力;能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強對情緒的調整。

  這一年的基本完成了領(lǐng)導安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來(lái)以來(lái),工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著(zhù),身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘對自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)匯報。

  人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程,從無(wú)到有,從當初的不完善,慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

  公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強心劑。過(guò)去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。

  上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著(zhù)基礎工作,今年上半年莫總監任職以來(lái),對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責,使分工更加細致化。

  一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化

  保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續

  到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表

  其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜

  對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施

  比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的`保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作

  自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行,隨意性較強,人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備的業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等。

  八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)

  此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  轉眼間,來(lái)到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學(xué)習邊工作,從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握,讓我寫(xiě)下這篇述職報告,既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。

  行政人事部,這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后,現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén),行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。

  一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細匯報:

  1、招聘工作;

 。1)結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

 。2)20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(huì )(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì )),吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2、建立、健全、規范人事檔案管理;

 。1)為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:x人;

 。2)協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

 。3)為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:x人;

 。4)參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;

 。5)每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

  3、員工培訓工作;

  協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對入職xx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。

  4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理;

 。1)社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

 。2)及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為:x人;

 。3)及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為:x人。

  5、值日及值班工作的綜合管理;

 。1)及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的.安排檢查評比;

 。2)完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了x個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。

  6、管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。

  二、下面是我的工作體會(huì )

  1、學(xué)習是做好工作的重中之重;

  我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

  2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

  畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

  3、虛心請教,融入集體;

  進(jìn)入了行政人事部,我會(huì )找準自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

  4、認真負責的做好工作;

  手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

  5、工作中存在的不足。

 。1)由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應變能力不夠快,還有待提高;

 。2)有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

 。3)處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

  三、20xx年工作計劃

  在20xx年的工作基礎上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

  2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

  3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;

  4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

  新的一年我將更加努力學(xué)習,力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識,還要學(xué)習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。

  虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  以上是我的20xx年年終述職報告,請領(lǐng)導監督和指正。

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xxx,自加入公司擔任人事專(zhuān)員以來(lái),至今已有xx年時(shí)間。在這期間,我始終秉持著(zhù)認真負責、積極主動(dòng)的工作態(tài)度,致力于為公司的人力資源管理工作貢獻自己的力量。以下是我的晉升述職報告:

  一、工作概述

  招聘與人才選拔

  在過(guò)去的工作中,我積極參與公司的招聘工作,制定并執行有效的招聘策略。通過(guò)各種渠道,包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等,成功為公司引入了大量?jì)?yōu)秀人才,滿(mǎn)足了公司不同部門(mén)的用人需求。

  員工培訓與發(fā)展

  負責組織和實(shí)施新員工入職培訓,以及各類(lèi)崗位技能培訓和職業(yè)發(fā)展規劃指導。通過(guò)培訓效果評估和反饋,不斷優(yōu)化培訓課程和方式,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  績(jì)效管理

  協(xié)助制定和完善公司的績(jì)效考核制度,定期組織績(jì)效評估工作,與各部門(mén)主管溝通績(jì)效結果,為員工提供績(jì)效改進(jìn)建議,有效激勵員工提升工作績(jì)效。

  員工關(guān)系管理

  積極處理員工的日常問(wèn)題和糾紛,維護良好的'員工關(guān)系。組織各類(lèi)員工活動(dòng),增強員工的凝聚力和歸屬感。

  二、工作成果

  在招聘方面,成功招聘到關(guān)鍵崗位人才,使相關(guān)部門(mén)的工作得以順利開(kāi)展,提高了部門(mén)整體工作效率。

  通過(guò)培訓計劃的有效實(shí)施,員工的業(yè)務(wù)能力得到顯著(zhù)提升,為公司的發(fā)展提供了有力的人才支持。

  績(jì)效管理工作的推進(jìn),使得員工工作目標更加明確,公司整體業(yè)績(jì)得到了一定程度的提升。

  良好的員工關(guān)系管理,降低了員工離職率,營(yíng)造了和諧穩定的工作氛圍。

  三、自我提升

  在工作之余,我不斷學(xué)習人力資源管理相關(guān)知識,參加各類(lèi)培訓課程和研討會(huì ),提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí),注重與同行交流經(jīng)驗,借鑒先進(jìn)的管理理念和方法。

  四、未來(lái)展望

  如果我有幸獲得晉升,我將更加努力地工作,為公司的人力資源管理工作帶來(lái)新的活力和創(chuàng )新。

  進(jìn)一步完善招聘體系,提高招聘效率和質(zhì)量,為公司吸引更多優(yōu)秀人才。

  加強培訓體系建設,根據公司戰略和員工需求,制定個(gè)性化的培訓方案。

  優(yōu)化績(jì)效管理,建立更加科學(xué)合理的績(jì)效評估指標和激勵機制。

  深入開(kāi)展員工關(guān)系管理工作,提升員工滿(mǎn)意度和忠誠度。

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們在工作中對我的支持和幫助,我相信在大家的共同努力下,公司的人力資源管理工作將不斷完善,為公司的發(fā)展提供更強大的支持。

  謝謝!

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 7

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)光飛逝,轉眼間我在人事專(zhuān)員的崗位上已經(jīng)工作了xx年。在這期間,我在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的熱情幫助下,不斷成長(cháng)和進(jìn)步。以下是我對過(guò)去工作的總結和對未來(lái)的展望。

  一、工作回顧

  招聘工作

  深入了解公司各部門(mén)的崗位需求,制定詳細的招聘計劃。通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,組織面試,為公司選拔了一批優(yōu)秀的員工,滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  培訓與發(fā)展

  協(xié)助制定員工培訓計劃,組織內部培訓課程和外部培訓活動(dòng)。關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求,提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展建議和指導。

  薪酬福利管理

  參與制定和完善公司的薪酬體系,確保薪酬的公平性和競爭力。按時(shí)準確地完成員工的薪酬核算和福利發(fā)放工作,保障員工的合法權益。

  勞動(dòng)關(guān)系處理

  妥善處理員工的入職、離職、調動(dòng)等手續,規范勞動(dòng)合同的簽訂和管理。積極協(xié)調解決勞動(dòng)糾紛,維護公司的良好形象和穩定的勞動(dòng)關(guān)系。

  二、工作成果

  招聘工作的精準實(shí)施,使新員工的入職適應期明顯縮短,為公司節省了培訓成本。

  培訓活動(dòng)的開(kāi)展,提高了員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。

  合理的`薪酬福利體系,有效吸引和留住了人才。

  勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定,為公司的正常運營(yíng)提供了保障。

  三、不足之處

  在招聘渠道的拓展方面還有待加強。

  對員工需求的了解還不夠深入,在培訓內容的針對性上有待提高。

  工作中有時(shí)會(huì )出現細節上的疏忽,需要進(jìn)一步提高工作的嚴謹性。

  四、改進(jìn)措施

  積極探索新的招聘渠道,提高招聘效果。

  加強與員工的溝通交流,深入了解他們的需求和期望,優(yōu)化培訓方案。

  建立工作檢查清單,加強自我監督,減少工作失誤。

  五、未來(lái)規劃

  如果能夠獲得晉升,我將以更高的標準要求自己,努力做好以下工作:

  建立更加完善的人才庫,為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備人才。

  推動(dòng)人力資源管理信息化建設,提高工作效率和管理水平。

  加強與各部門(mén)的合作,為公司的戰略目標提供更有力的人力資源支持。

  再次感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助,我會(huì )繼續努力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  謝謝!

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xxx,在公司擔任人事專(zhuān)員一職已有xx年。在這段時(shí)間里,我始終以高度的責任心和敬業(yè)精神投入到工作中,不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。以下是我的晉升述職報告:

  一、工作業(yè)績(jì)

  招聘工作成效顯著(zhù)

  通過(guò)優(yōu)化招聘流程和精準篩選簡(jiǎn)歷,成功為公司招聘到多個(gè)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才,提高了招聘效率和質(zhì)量。

  培訓與發(fā)展工作有序推進(jìn)

  組織了一系列內部培訓課程,涵蓋了專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養等方面,有效提升了員工的綜合能力。同時(shí),為員工制定個(gè)性化的發(fā)展計劃,促進(jìn)了員工的職業(yè)成長(cháng)。

  績(jì)效管理工作不斷完善

  協(xié)助制定并優(yōu)化了績(jì)效考核方案,使考核指標更加科學(xué)合理。及時(shí)跟進(jìn)績(jì)效評估結果,為員工提供反饋和改進(jìn)建議,推動(dòng)了公司整體績(jì)效的提升。

  員工關(guān)系維護良好

  積極傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決員工關(guān)心的問(wèn)題,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。組織了豐富多彩的員工活動(dòng),增強了團隊凝聚力。

  二、個(gè)人成長(cháng)

  不斷學(xué)習人力資源管理領(lǐng)域的新知識、新技能,通過(guò)參加培訓課程和閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提升了自己的理論水平。

  在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗,能夠靈活運用所學(xué)知識解決各種問(wèn)題,提高了工作的應變能力。

  加強了與各部門(mén)的溝通協(xié)作,提升了自己的團隊合作能力和溝通協(xié)調能力。

  三、未來(lái)規劃

  進(jìn)一步提升招聘的精準度,為公司吸引更多高端人才。

  深化培訓與發(fā)展體系,打造學(xué)習型組織。

  建立更加有效的激勵機制,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力。

  持續優(yōu)化員工關(guān)系管理,提升員工的滿(mǎn)意度和歸屬感。

  四、總結

  在過(guò)去的工作中,我努力為公司的.人力資源管理工作貢獻自己的力量,取得了一些成績(jì),但也深知自己還有很多不足。如果能夠獲得晉升機會(huì ),我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的工作標準,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  感謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持,期待能夠得到您的認可。

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我很榮幸能夠向您提交這份晉升述職報告,以總結我在人事專(zhuān)員崗位上的工作經(jīng)歷和成果。

  一、工作職責與成果

  招聘與人才管理

  負責制定并執行招聘計劃,通過(guò)多渠道篩選和評估候選人,成功為公司引進(jìn)了一批高素質(zhì)的人才。同時(shí),建立了人才儲備庫,為公司的持續發(fā)展提供了有力支持。

  培訓與發(fā)展

  組織并實(shí)施新員工入職培訓和崗位技能培訓,提升了員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。此外,還積極推動(dòng)員工的職業(yè)發(fā)展規劃,促進(jìn)了員工個(gè)人與公司的`共同成長(cháng)。

  績(jì)效管理

  協(xié)助制定和完善績(jì)效考核制度,定期進(jìn)行績(jì)效評估和反饋,幫助員工明確工作目標和改進(jìn)方向,提高了員工的工作績(jì)效和工作滿(mǎn)意度。

  員工關(guān)系維護

  積極處理員工的日常事務(wù)和問(wèn)題,協(xié)調解決勞動(dòng)糾紛,營(yíng)造了和諧穩定的工作環(huán)境。

  二、能力提升

  在工作中,我不斷提升自己的溝通能力、組織協(xié)調能力和問(wèn)題解決能力。能夠與不同部門(mén)的人員進(jìn)行有效的溝通和合作,推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。

  三、自我反思

  回顧過(guò)去的工作,我也意識到自己存在一些不足之處,如在人力資源戰略規劃方面的參與度不夠,對一些新的人力資源管理理念和工具的掌握還不夠深入等。

  四、未來(lái)展望

  如果有幸獲得晉升,我將更加努力地工作,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  深入參與公司的人力資源戰略規劃,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力的人力資源支持。

  持續學(xué)習和應用新的人力資源管理理念和工具,提升工作效率和質(zhì)量。

  進(jìn)一步加強團隊建設,提高團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  最后,感謝公司給予我的機會(huì )和支持,我相信在未來(lái)的工作中,我能夠不斷進(jìn)步,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  人事專(zhuān)員晉升述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  以下是我作為人事專(zhuān)員的晉升述職報告,希望能向您展示我在工作中的表現和成長(cháng)。

  一、工作經(jīng)歷與成果

  招聘與選拔

  在過(guò)去的時(shí)間里,我深入了解公司的崗位需求,通過(guò)多種招聘渠道,包括線(xiàn)上招聘平臺、人才市場(chǎng)、內部推薦等,成功為公司招聘到了合適的人才。同時(shí),不斷優(yōu)化招聘流程,提高了招聘的效率和準確性。

  員工培訓與開(kāi)發(fā)

  策劃并組織了各類(lèi)培訓課程和活動(dòng),包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)素養培訓等,有效提升了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  薪酬福利管理

  參與了公司薪酬體系的設計和優(yōu)化,確保薪酬的公平性和激勵性。準確核算員工薪酬,及時(shí)辦理福利手續,保障了員工的權益。

  員工關(guān)系管理

  積極傾聽(tīng)員工的聲音,處理員工的投訴和建議,促進(jìn)了良好的員工關(guān)系。組織了豐富多樣的團隊活動(dòng),增強了員工的`團隊合作意識和歸屬感。

  二、優(yōu)勢與不足

  優(yōu)勢

  具備良好的溝通能力和團隊合作精神,能夠與各部門(mén)有效地協(xié)同工作。工作認真負責,注重細節,能夠準確完成各項人事工作任務(wù)。

  不足

  在人力資源數據分析方面還需要進(jìn)一步提升,以便為決策提供更有力的支持。在處理復雜的人事問(wèn)題時(shí),還需要提高解決問(wèn)題的能力和應變能力。

  三、未來(lái)計劃

  加強人力資源數據分析能力,為公司的人力資源決策提供更科學(xué)的依據。

  提升自身的綜合素質(zhì)和管理能力,為未來(lái)承擔更多的管理職責做好準備。

  持續優(yōu)化人事工作流程,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  四、總結

  在過(guò)去的工作中,我努力履行人事專(zhuān)員的職責,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。如果有機會(huì )晉升,我將以更高的標準要求自己,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。

  感謝您的聆聽(tīng)和支持!

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