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行政人事晉升述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的行政人事晉升述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué),加入公司已三個(gè)月,工作過(guò)程中有辛勞也有收獲,同時(shí)得到了更多的歷練。在此,非常感謝上級領(lǐng)導給予的關(guān)心、支持及認可。
本人入職擔任工廠(chǎng)辦公室主任一職,主要負責工廠(chǎng)人力資源及行政事務(wù)管理,自從加入公司,與公司共同成長(cháng)的愿望一直深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作,對公司的認識,從最初在公司了解到的信息,到實(shí)際工作過(guò)程中身臨其境的感受,不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個(gè)公司快速發(fā)展的獨到之處,同時(shí)身感壓力及責任重大。
建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開(kāi)展及有效推行的保障,目前工廠(chǎng)人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過(guò)程中,入職以來(lái),根據工作開(kāi)展的需要,本人主導了在職人員消防安全培訓及演習,修改完善了《工廠(chǎng)考勤管理規定》及《工廠(chǎng)薪酬管理規定》(目前正在公司人力資源部討論確認中),其它配套工廠(chǎng)人力資源及行政性管理文件將會(huì )在后續工作過(guò)程中陸續制定完善,以便人事行政工作開(kāi)展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據前期工作開(kāi)展的難點(diǎn),本人總結及計劃如下:
一、工作難點(diǎn):
1、工廠(chǎng)人事行政管理性文件不全或不完善,工作開(kāi)展指導性不強,連續性不夠,權威性不夠。
2、人事行政配置人員能力參差不齊,工作配合意識不夠,責任心不強。
3、考勤系統不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。
4、工廠(chǎng)員工離職率偏高,人員招聘難以及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)部門(mén)需求(重要原因:?jiǎn)T工加班費沒(méi)有吸引力)。
二、工作計劃:
1、不斷制定完善人事行政管理性文件,加強培訓及宣導,確保在職人員清楚了解工廠(chǎng)人事行政管理要求,明確責任及義務(wù),規避用工風(fēng)險。
2、加強部門(mén)人員培訓,簽署個(gè)人崗位職責,工作責任到人,對多次不能?chē)烙诼杉褐ぷ魅藛T進(jìn)行替換管理。
3、整合考勤系統資源,確?记诋惓D軌蚣皶r(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。
4、加大招聘力度,盡可能在工廠(chǎng)目前薪資執行標準情況下滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需求。
5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據人力資源六大模塊及行政管理規范,推行及完善體系運作,確保人事行政后勤工作可以為工廠(chǎng)各部門(mén)提供人事行政后勤保障。
人事行政管理工作承上啟下,服務(wù)全體,今后工作中,本人將竭盡全力工作,與公司一起共成長(cháng)。
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