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校園校長(cháng)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2020-12-21 18:21:06 述職報告 我要投稿

校園校長(cháng)個(gè)人述職報告范文

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?為此要寫(xiě)好述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!以下是小編為大家收集的校園校長(cháng)個(gè)人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校園校長(cháng)個(gè)人述職報告范文

  校園校長(cháng)個(gè)人述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  一年來(lái),作為負責小學(xué)部日常工作的副校長(cháng),我時(shí)刻嚴格要求自己,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。經(jīng)常學(xué)習黨和國家的方針、政策,學(xué)習教育教學(xué)理論等方面的理論、專(zhuān)著(zhù)、雜志,不斷提高自身的思想覺(jué)悟、理論水平和工作能力。工作中做到堅持原則,恪盡職守,勤懇敬業(yè),顧全大局,與上級保持一致。學(xué)校布置的各項工作,能認真對待,根據部里實(shí)際情況,與教師同甘共苦,共同進(jìn)步,與中層領(lǐng)導們集思廣益,民主研究,確定清晰的工作思路,有創(chuàng )新意識和克服困難的信心和方法,發(fā)揮每個(gè)中層領(lǐng)導的自身長(cháng)處,科學(xué)調整崗位,充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。較好的完成上級給予部里各項任務(wù),在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  一、根據學(xué)校要求和小學(xué)部實(shí)際開(kāi)展工作

  1、精細化管理

 。1)以新立學(xué)校教師量化考核為依據,嚴格教師考核,帶好教師隊伍。通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。

 。2)將管理責任具體化、明確化。中層領(lǐng)導明確職責,層層落實(shí)責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。

 。3)為強化學(xué)生日常行為規范訓練,促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣的養成,每學(xué)期的第一個(gè)月開(kāi)展行為規范強化活動(dòng);顒(dòng)得到了班主任高度的重視,各班采取學(xué)生背誦《小學(xué)生日常行為規范》、《日常安全教育要求》的方法,強化學(xué)生記憶。再結合學(xué)校管理實(shí)際,重點(diǎn)強化訓練學(xué)生的上下樓輕聲快步、上操快靜齊、上下學(xué)站排有序走、課間不扔雜物等內容。由于活動(dòng)目的明確,內容豐富,措施得力,所以收到的效果明顯,F在校園環(huán)境干凈整潔,教學(xué)秩序井然。

 。4)抓好安全工作。在安全管理上,根據小學(xué)實(shí)際,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、安全疏散演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。以校車(chē)安全管理為例,主要從以下幾方面進(jìn)行:

  1、建章立制:制度做到全面、切實(shí)、可行。

  2、細化管理:每輛校車(chē)都有人抓、有人管。

  3、明確責任:實(shí)行責任追究,主要有管理責任、法律責任。

  三年來(lái),我校校車(chē)所創(chuàng )造的安全運行無(wú)事故輝煌成績(jì):

  1、學(xué)校走廊文化建設

  我們學(xué)校走廊文化建設的主體是傳統文化和現代發(fā)展,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從五千年文明史及民間寓言故事到現代科學(xué)發(fā)展;從改革開(kāi)放到“神5”升空,處處彰顯著(zhù)中華民族自強不息、奮發(fā)向上的偉大精神。

  2、和諧校園創(chuàng )建

  中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。2009年以來(lái)我校一直秉承劉校創(chuàng )建文明和諧校園的辦學(xué)理念人人行動(dòng)起來(lái),堅持以人為本、以教師為本、以學(xué)生為本,學(xué)校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開(kāi)展感恩系列活動(dòng)、溫暖工程愛(ài)心捐助、公德比賽活動(dòng)、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根。

  3、傳統文化進(jìn)課堂

  我們將傳統文化教育引入課堂,積極開(kāi)發(fā)校本課程,將《弟子規》引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書(shū)聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著(zhù)中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

  4、特色大課間

  我們小學(xué)本著(zhù)堅持“人人健康,健康第一”的指導思想,牢固樹(shù)立“終身體育”的理念為學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)創(chuàng )造條件,豐富孩子們的校園生活。積極開(kāi)展有聲有色大課間活動(dòng):繩操、抖空竹、跳繩、踢毽子等陽(yáng)光體育運動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與體育運動(dòng)增強體質(zhì)。

  5、扎實(shí)崗位練兵,提高教學(xué)質(zhì)量。

  我們把提高教師專(zhuān)業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在部里各教研組開(kāi)展了以教導主任、學(xué)年組長(cháng)牽頭的“集體備課”教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐探索,我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)崗位練兵,相互學(xué)習,共同提高。

  二、20xx年教育工作取得的成績(jì)

  4月初年輕教師劉永昌的優(yōu)質(zhì)課引來(lái)全縣體育教師來(lái)校觀(guān)摩。

  4月中旬首屆家長(cháng)委員會(huì )成立,200多名家長(cháng)走進(jìn)課堂領(lǐng)略教師風(fēng)采,觀(guān)摩了大課間活動(dòng),看孩子們的精彩表現家長(cháng)代表們露出滿(mǎn)意欣慰的笑容。

  5月份在迎接縣督導檢查和10月份全縣素質(zhì)拉練檢查受到領(lǐng)導的好評。

  六·一兒童節師生同臺演繹,共同為全校師生領(lǐng)導及家長(cháng)委員們奉獻了一臺精彩演出。

  9月份在校運會(huì )上小學(xué)500人走進(jìn)新時(shí)代大型團體操表演向家鄉父老展現我校師生的健美、和諧、嚴謹的風(fēng)采。

  10月份省、市、縣各種業(yè)務(wù)比賽我校教師更取得了一個(gè)有一個(gè)喜人成績(jì)。劉永昌講課獲省二等獎,王艷芳說(shuō)課獲市一等獎,孫紅、孫雪梅、孫紅梅、趙紅麗、鄒本銳、王艷芳講課獲縣二等獎。

  11月份,開(kāi)展“冬季三項活動(dòng)”的啟動(dòng)儀式,師生愉悅。

  12月份,組織語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科競賽;故事、演講比賽;讀書(shū)征文比賽;冬三項比賽;這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大的豐富了校園文化生活,同時(shí)也調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的積極性。

  這些成績(jì)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,離不開(kāi)師生的共同努力。

  三、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)人政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。

  2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜庇写宫F。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  四、今后的奮斗目標

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。

  2、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做。

  3、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課時(shí)要時(shí)刻起模范表率作用。

  4、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為新立老百姓孩子的成長(cháng),努力工作,讓上級滿(mǎn)意,讓百姓放心。

  校園校長(cháng)個(gè)人述職報告2

  20xx——20xx學(xué)年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導下,以精細化管理和特色辦學(xué)為目標,把制度建設和師德建設年作為保障,強化過(guò)程管理,“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升,家長(cháng)的滿(mǎn)意度不斷提高,師生對學(xué)校的認同感和歸屬感不斷增強,使學(xué)校的各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評議。

  一、思想、學(xué)習情況

  一年來(lái),我跟全體教師一道,積極參加學(xué)習會(huì ),認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫(xiě)師德剖析材料。學(xué)習法律法規教育,認真聆聽(tīng)專(zhuān)家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進(jìn)的教育理念,更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷。

  工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結、實(shí)效的管理目標和團結、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn),減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。

  在處理內部事情時(shí),盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來(lái)傷痛;同時(shí),面對社會(huì )及個(gè)別家長(cháng)的無(wú)理取鬧或無(wú)賴(lài)行徑,能始終站在維護教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。

  能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學(xué)校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現失誤時(shí),從不埋怨別人,推卸責任,而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體管理人員一道想方設法,努力戰勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂(lè )觀(guān)的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

  二、以師德建設年為契機,樹(shù)優(yōu)良的敬業(yè)精神

  帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀,勤奮樂(lè )學(xué),積極向上,求真創(chuàng )新;學(xué)校人氣旺,師生信心足,教育教學(xué)就會(huì )取得預期效果。我校根據局文件精神,結合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作。

  1、以身作則,增強師德建設的感召力

  學(xué)校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設的感召力,促使教師自覺(jué)地規范自己的行為。同時(shí),堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設同解決教師實(shí)際問(wèn)題的人文關(guān)懷結合起來(lái)。二是做到始終堅持深入課堂,關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理,向教師征詢(xún)建議、充分發(fā)揮教代會(huì )的作用。

  2、加強有關(guān)師德內容的學(xué)習

  組織廣大教師系統學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規文件,增強教書(shū)育人的使命感和責任感。每次學(xué)習還增加一些教學(xué)故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(cháng)的關(guān)系,尊重和熱愛(ài)學(xué)生。

  三、加強師德制度建設

  學(xué)校結合自己傳統和現實(shí)情況,通過(guò)民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進(jìn)行評價(jià),為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設最終還要靠教師的自覺(jué)性,靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。

  四、在心靈共鳴中形成良好的師德

  一年來(lái),學(xué)校涌現出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、都過(guò)得硬的先進(jìn)教師,他們是學(xué)校寶貴的精神財富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵教師以無(wú)私奉獻的精神投入到教書(shū)育人中去。為此,學(xué)校還積極宣傳校內外的優(yōu)秀教師事跡,使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍,時(shí)時(shí)刻刻影響和規范教師的教育教學(xué)行為

  五、加強過(guò)程管理的實(shí)效性,追求管理的精細化

 。、學(xué)校辦學(xué)目標精細化,根據教育的發(fā)展和我校的地理位置、師資狀況、文化傳承等有形和無(wú)形資源現狀,校委會(huì )總結出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來(lái)”的辦學(xué)理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng )名!钡哪繕,形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。

  2、落實(shí)教學(xué)常規精細化,主要對教學(xué)計劃制定、備課制度、課堂革新、聽(tīng)課評課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細化管理,刪繁就簡(jiǎn),追求實(shí)效,通過(guò)狠抓教學(xué)常規落實(shí),促進(jìn)教學(xué)整體效益的提高。

  3、教職工隊伍管理精細化,一是建立骨干教師梯隊建設計劃;二是帶領(lǐng)教師樹(shù)立“進(jìn)德修業(yè)、愛(ài)心奉獻、自律求真”的良好教風(fēng),形成主動(dòng)學(xué)習,對學(xué)生主動(dòng)負責的風(fēng)氣。

  4、班級管理精細化。加強學(xué)生的思想品德教育和養成教育,強化班級管理,建立良好的.班風(fēng)。

  5、后勤管理精細化。搞好校園建設,校園內綠樹(shù)成蔭,道路硬化,精心布置各類(lèi)用房,嚴格校產(chǎn)管理,加強學(xué)生宿舍和食堂管理,將學(xué)校后勤工作做細做好。

  6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合理的進(jìn)行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結合,促使學(xué)校和諧發(fā)展。

  7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。

  七、精心培育個(gè)性鮮明的學(xué)校特色

  沒(méi)有特色就沒(méi)有競爭力。作為一所城鄉結合部學(xué)校,我們的感觸是其他學(xué)校所無(wú)法理解的。也可以說(shuō)是在困境掙扎下找出的特色。

  “體育運動(dòng)學(xué)!笔俏倚V(zhù)力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來(lái),全體教師對特長(cháng)生的生活和學(xué)習注入了很多的關(guān)愛(ài),也成就了新的輝煌。2010年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績(jì),為全縣的體育工作爭得了榮譽(yù)。2010年縣運動(dòng)會(huì ),我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學(xué)生第一次參加省級比賽,經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗,但是,通過(guò)這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。

  我們一直堅持訓練和文化并重的思想,針對體育生特點(diǎn)扭轉教學(xué)思路,減小難度,抓好基礎。今年中考,我校體育特長(cháng)生參考31人,第一批被縣一中計劃內錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達84%。得到家長(cháng)和社會(huì )認可。

  一年來(lái),全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績(jì)是上升的,學(xué)校的未來(lái)是充滿(mǎn)朝氣和希望的。但是,不可否認我們的工作還有不到位這處,今后應著(zhù)重做好四方面的工作:一是加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn);二是加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變;三是加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強住宿生后勤管理,把養成教育、責任教育、友愛(ài)教育進(jìn)一步落實(shí)好。

  未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明和才智。敬請每位領(lǐng)導和教師對我多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )竭力為之,因為我和你的目標只有一個(gè):成就車(chē)疃中學(xué)!成就體育運動(dòng)學(xué)校!

  謝謝大家!

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