電力職工述職報告范文（通用11篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的電力職工述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力職工述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的`質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。
就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。
電力職工述職報告 2
本人自參加工作以來(lái)，在單位和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，在單位全體同志的關(guān)心和支持下，認真履行工作職責，積極主動(dòng)做好班長(cháng)的職務(wù)，團結班子成員，努力完成各項工作任務(wù)�，F將我十幾年來(lái)的工作述職報告如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身思想水平，增強業(yè)務(wù)能力
多年來(lái)的實(shí)際工作使我深深體會(huì )到提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，是搞好本職工作的基礎，也是電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的需要，更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要。在工作中，業(yè)務(wù)水平的高低直接關(guān)系服務(wù)質(zhì)量的好壞，為了提高自己的業(yè)務(wù)能力水平，我通過(guò)各種方式和各種學(xué)習渠道，根據電力行業(yè)的特點(diǎn)和崗位工作的需要，努力學(xué)習各種科學(xué)文化知識和專(zhuān)業(yè)技能來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，在實(shí)際工作中自己注重理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中實(shí)踐，努力吸取各方面的知識和經(jīng)驗為已所用，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，做好本職工作
自從參加工作以來(lái)，我忠實(shí)地履行崗位職責，努力做好本職工作。按照工作的分工要求，對分管的'工作敢抓敢管，并狠抓落實(shí)各項規章制度，在實(shí)際工作中加強安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理技術(shù)水平。
三、總結經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)知識水平，完善自我
自從參加工作以來(lái)，自己能自覺(jué)地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，在實(shí)際工作中按照自己的工作業(yè)務(wù)范圍認真貫徹黨的方針政策，確保安全經(jīng)濟發(fā)電。
在參加工作以來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定的工作成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，深知在工作中還存在著(zhù)許多不足，需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。自己在工作中的不足主要表現在：
一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。由于工作繁忙，工作有時(shí)不講究工作方法，工作上靈活性還要增強。在實(shí)際工作中對安全工作抓的不夠，組員安全意識不強，導致一些習慣性違章現象時(shí)有發(fā)生；自己在實(shí)際工作中承擔的責任不夠，主要表現在沒(méi)有明確規定的工作不愿先行決定，請示匯報不夠，影響工作的落實(shí)。
二是學(xué)習系統性有待提升。學(xué)海無(wú)涯，反思自己，覺(jué)得自己理論基礎不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習得還是很不夠。一方面對理論學(xué)習重要性認識不足，沒(méi)有真正把理論學(xué)習作為提升自身素質(zhì)的一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，而放松了理論素養的積累。希望自己在今后的工作中加強理論學(xué)習，深入實(shí)際工作，認真履行職責，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗，并時(shí)常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足，多向同事學(xué)習，揚長(cháng)避短，不斷進(jìn)步，提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，做一個(gè)按規章辦事，為班組負責的工作者，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
電力職工述職報告 3
各位同志：
我自從20xx年起開(kāi)始擔任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主線(xiàn)，充分發(fā)揮和調動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng )造了“規范、提升、跨越”三年發(fā)展戰略的良好開(kāi)端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì )廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無(wú)重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長(cháng)足進(jìn)步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹(shù)立信心，明確目標，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想、轉變觀(guān)念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng )新進(jìn)程。努力實(shí)現公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)公司系統的全面協(xié)調發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網(wǎng)與用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設和資源的整合力度，主動(dòng)承擔社會(huì )與企業(yè)責任，規避眼前與短期效應，積極開(kāi)發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作中，我認為必須樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識，無(wú)論是管理部門(mén)還是企業(yè)負責人，要心系社會(huì )、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶(hù)的開(kāi)發(fā)、建設、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強公司各項工作建設
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，麻痹思想要不得的觀(guān)念，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實(shí)各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統安全管理水平。
�。ǘ┰跈C組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門(mén)清醒地認識到由于受?chē)液暧^(guān)政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為，正視現實(shí)，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。
�。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO上。公司各級部門(mén)充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統建設，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )形成公司系統的“虛擬”內部網(wǎng)絡(luò )，使公司系統企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時(shí)、準確、對稱(chēng)、暢通，實(shí)現便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò )辦公系統，基本實(shí)現自動(dòng)化辦公體系。
�。ㄋ模┰谌肆Y源管理上。我們繼續按照現代企業(yè)制度“政企分開(kāi)、產(chǎn)權清晰、權責明確、科學(xué)管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著(zhù)眼點(diǎn)優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
電力職工述職報告 4
首先，我代表xx電力局領(lǐng)導班子和全體員工，對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
我局XX年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅強領(lǐng)導、熱情幫助和悉心指導下，按照省公司、市局的統一部署，認真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以嚴抓嚴管治企方略為指針，以抓全方位標準化建設和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn)，以抓規章制度和臺帳資料完善為基礎，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴務(wù)實(shí)，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團結拼搏，攻堅克難，奮力爭先，確保此次春檢取得明顯的成效，達到預期的目標，并巧借春檢東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“無(wú)違章年”活動(dòng)有序展開(kāi)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、更新觀(guān)念，營(yíng)造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護航。
春季安全大檢查年年搞，如果不加強宣傳發(fā)動(dòng)和對上級決策意圖的宣貫，就容易使這項工作陷于被動(dòng)。因此，對省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì )議精神，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員，營(yíng)造濃濃的春檢氛圍。統一思想，更新觀(guān)念，使全體干部員工充分認識到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀(guān)念、更嚴的標準、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰斗中去，為春檢打下良好的思想基礎，提供堅強的精神動(dòng)能。
一是領(lǐng)導重視，廣泛發(fā)動(dòng)。對今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動(dòng)。2月27日，召開(kāi)全局職工大會(huì )，局長(cháng)xx做了全面動(dòng)員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話(huà)會(huì )議結束后，我局組織班組長(cháng)和供電所所長(cháng)及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng)。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會(huì )上局長(cháng)xx再次強調此次春季安全檢查的重要性，并明確目標，認真開(kāi)展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)打下堅實(shí)的基礎。
二是充分發(fā)揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發(fā)出倡議書(shū)，號召全體黨員、團員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。
三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部門(mén)負責人、班站長(cháng)等骨干的執行力，確保政令暢通，將上級指示精神貫徹落實(shí)到一線(xiàn)員工身上，嚴防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現象，大力發(fā)揚不怕疲勞和連續作戰的工作作風(fēng)，弘揚特別能吃苦、特別能戰斗和特別負責任的抗冰保電精神，確保春檢各項工作落到實(shí)處。
四是充分發(fā)揮學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)對春檢的促進(jìn)作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)學(xué)習調研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導當前春安檢查整改等各項工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、科學(xué)安排，周密部署，從人員、時(shí)間和物資上全力保障。
3月3日，我局下發(fā)了新電文[XX]6號《關(guān)于開(kāi)展XX年春季安全大檢查的通知》，周密部署了XX年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導小組，制定了周密詳細的方案。制定了嚴格的考核措施：一是部門(mén)、班組未及時(shí)上報當日春檢工作開(kāi)展情況和整改工作計劃的'，扣責任班組長(cháng)、掛鉤專(zhuān)責各500元，部門(mén)負責人1000元;二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責任班組長(cháng)、掛鉤專(zhuān)責、部門(mén)負責人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴重違章行為的，責任班組長(cháng)、部門(mén)負責人應引咎辭職;四是為了確保時(shí)間，明確規定了各級各類(lèi)人員的加班時(shí)間，班組長(cháng)必須加班到晚上九點(diǎn)，部門(mén)負責人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導必須加班到晚上十點(diǎn)，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開(kāi)始，由局長(cháng)主持春檢日小節會(huì )議，及時(shí)匯總當日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。
三、全面排查、扎實(shí)整改，從制度、措施和效果上嚴格落實(shí)。
對照供電企業(yè)春安檢查標準，各部門(mén)、班組和供電所按照責任分工對人員、管理、設備、現場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn)、農電、營(yíng)銷(xiāo)、多經(jīng)、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏項，并每天進(jìn)行分類(lèi)匯總，針對排查出的問(wèn)題，逐條明確責任人，規定整改時(shí)間，制訂整改計劃，規定整改時(shí)間。
�。ㄒ唬┤藛T方面
一是修訂完善了各級和各崗位人員的安全職責，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門(mén)、各崗位安全職責》文件。
二是規范現場(chǎng)培訓管理，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作。根據省公司、市局文件精神，制定了《xx電力局百日現場(chǎng)培訓活動(dòng)安排》、《xx電力局“無(wú)違章年”培訓方案》、《xx電力局現場(chǎng)培訓管理規定》，《xx電力局作業(yè)前培訓標準》，完善和規范了現場(chǎng)培訓管理工作，形成了現場(chǎng)培訓常態(tài)機制。按照現場(chǎng)培訓計劃安排，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)培訓工作。1月8日，組織了新安裝自動(dòng)化設備投運前現場(chǎng)培訓;1月16日，組織了人工除冰現場(chǎng)培訓;2月23日，組織全局職工對省公司安全生產(chǎn)嚴重違章界定和標準化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓;2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人）進(jìn)行《考規》考前培訓，在今年的《安規》考試中，我局考試合格率100%;3月4日—5日，對入圍外包施工隊人員進(jìn)行了安全培訓和站隊三交演示，并組織了理論、現場(chǎng)考試;3月9日，局長(cháng)xx組織上渡變、維操隊、調度監控人員在河東變對2。11和河北2。27兩起誤操作事故進(jìn)行了現場(chǎng)學(xué)習;3月13日，組織全體專(zhuān)職、兼職駕駛員到汽修車(chē)開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
三是積極開(kāi)展無(wú)違章年活動(dòng)和員工獎懲辦法宣貫。緊密結合“無(wú)違章年”活動(dòng)，1月16日我局召開(kāi)了XX年安全生產(chǎn)工作暨“無(wú)違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議傳達了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，提出了以“無(wú)違章年”活動(dòng)為主線(xiàn)統領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)和無(wú)違章年承諾書(shū)，落實(shí)各級安全責任制。全體員工在印有無(wú)違章倡議書(shū)的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日，我局組織全體員工分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)、分班組對省公司下發(fā)的《員工獎懲辦法XX版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習，同時(shí)要求各部門(mén)、班組結合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規定，做好“安全生產(chǎn)嚴重違章60條”、“營(yíng)銷(xiāo)違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊，并印上了員工的姓名，便于每一位員工學(xué)習保存，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí)，制作了“嚴重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習領(lǐng)會(huì )。3月2日，召開(kāi)了家屬學(xué)習《員工獎懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì )，號召大家積極行動(dòng)起來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監督關(guān)，用關(guān)愛(ài)筑牢反違章防線(xiàn)，努力營(yíng)造“前方監督、后方叮囑”氛圍。
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一是狠抓基礎臺帳完善。年初，我局制定了變電運行、變電檢修、線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)的標準化建設方案，狠抓基礎資料管理，對35kv輸電線(xiàn)路的臺帳進(jìn)行了全面清理，從根本上解決了我局35kv輸電線(xiàn)路無(wú)圖紙資料的歷史;建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺帳;編制了110kv曹家變、河東變、游家變和35kv輸電線(xiàn)路運行規程及監控運行規程;對35kv及以下重要交叉跨越線(xiàn)路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統做好記錄;認真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查，對發(fā)布信息內容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。
二是狠抓春檢標準落實(shí)。針對春檢評分標準，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開(kāi)展十條嚴重裝置性違章整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，主業(yè)發(fā)現裝置性嚴重違章55處，目前已完成整改11處，其余未完成部分全部制訂了整改計劃，并落實(shí)了責任部門(mén)、責任人和完成時(shí)間。
三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細基建春安大檢查工作，我局對外委施工隊進(jìn)行“強制”管理，并提出“裝備齊全、隊伍精干、技術(shù)過(guò)硬”的要求。審查嚴格外委施工隊資質(zhì)。秉著(zhù)公平、公正和公開(kāi)的原則，分外委施工隊的資質(zhì)、人員、制度、設施與場(chǎng)地、工具5大部分，共計31項內容進(jìn)行評審，最終對不合格的5支隊伍進(jìn)行了淘汰。扎實(shí)搞好外委施工隊的培訓工作，組織所有外委施工隊人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標準化作業(yè)，固化施工作業(yè)行為，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設安全奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┰O備方面
一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離，對各變電站、每條線(xiàn)路、每個(gè)臺區進(jìn)行了全面排查。對35kv線(xiàn)路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測量開(kāi)挖，共發(fā)現接地網(wǎng)不合格2處，現已改造完畢。對我局35kv線(xiàn)路的重要跨越進(jìn)行了測量，并將測量的數據全部錄入了sg186系統。對35kv線(xiàn)路丟失的桿號牌進(jìn)行了補充和桿號模糊不清晰的現象進(jìn)行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線(xiàn)路及設備進(jìn)行了專(zhuān)項清理，共計清理出三牌問(wèn)題89處，截止至3月28日，已累計完成整改63處。余下的屬游家供電所開(kāi)關(guān)標示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚(yú)塘標示100塊，對鄰近公路兩側的電桿、拉線(xiàn)進(jìn)行了刷涂、懸掛。結合此次春安檢查已補充簽訂好《農村居民用戶(hù)的安全用電協(xié)議》35000份，并按臺區裝訂成冊。
二是加大農村配電設施安全距離的整治力度。根據XX年隱患排查發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題，我局利用專(zhuān)項資金對7條高壓線(xiàn)路，43個(gè)臺區進(jìn)行了整改，新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根，徹底根除了石天線(xiàn)、石四線(xiàn)、河滿(mǎn)線(xiàn)沙田分線(xiàn)等多條線(xiàn)路的重大隱患，確保了我局XX年冰災時(shí)沒(méi)有發(fā)生10kv線(xiàn)路倒桿事件。
三是針對設備積極開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。一是3月初針對春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，組織對變電站控制室、高壓室、保護室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區域開(kāi)展了專(zhuān)項防小動(dòng)物檢查，發(fā)現小動(dòng)物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入。二是組織線(xiàn)路人員對所轄線(xiàn)路根據季節特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線(xiàn)路的防山火、防汛工作作出了相應部署，迅速組織人員、物資、車(chē)輛等，集中力量，開(kāi)展重要線(xiàn)路、重點(diǎn)區段的線(xiàn)路防山火、防汛特巡，發(fā)現了游家鎮淡竹村由于附近村民開(kāi)采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷，現已專(zhuān)題匯報市局。三是組織變電運行人員對上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測溫并將測溫結果錄入了sg186系統。
四是強化安全隱患排查和設備缺陷閉環(huán)管理。結合春檢，對XX年春檢、隱患排查專(zhuān)項治理、冬季安全大檢查整改計劃進(jìn)行了清理，對完成情況進(jìn)行了總結，計劃整改完成率分別為96。2%、73%、100%。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理
一是對所有作業(yè)班組及現場(chǎng)的安全工器具進(jìn)行了全面規范。分專(zhuān)業(yè)、班組對照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標準結合實(shí)際情況，分專(zhuān)業(yè)制訂了《安全工器具標準化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗周期表》，上墻張貼，做到人人心中有數。
二是堅持嚴格履行現場(chǎng)勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓制度，強化現場(chǎng)安全管理，認真編制和使用工作票和現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)現場(chǎng)嚴格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊“三交”、使用施工三措、現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)，所有現場(chǎng)局領(lǐng)導與生產(chǎn)管理人員均到場(chǎng)履行好安全督查與安全把關(guān)職責，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。
三是強化現場(chǎng)安全稽查。按人員、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求，嚴格上級和我局現場(chǎng)把關(guān)規定，委派或指定現場(chǎng)把關(guān)人員，沒(méi)有把關(guān)人的工作一律不開(kāi)工。XX年全年現場(chǎng)把關(guān)和現場(chǎng)稽查共775人次，確保了現場(chǎng)安全。
四是加強了對外包施工隊伍的現場(chǎng)安全管理，每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)，我局都指派一名安全監督員到作業(yè)現場(chǎng)把關(guān)，明確了安全監督員的職責和權力，規范了現場(chǎng)施工管理。
�。ㄎ澹藴驶ㄔO已取得實(shí)效。
一是為有效保證各項作業(yè)安全，做到有備而戰，我局制訂《作業(yè)前培訓工作標準》，編制了變電運行和檢修作業(yè)前培訓大綱，明確了變電運行培訓達到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓達到“七清楚”;同時(shí)為預控嚴重違章，制訂了三種專(zhuān)業(yè)的《嚴重違章預控卡》，列入作業(yè)前培訓的必備內容。
二是為保證安全生產(chǎn)例會(huì )工作常態(tài)化，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會(huì )議的規定》，固化安全生產(chǎn)會(huì )議內容和流程，對月安全分析會(huì )、月生產(chǎn)工作例會(huì )、月生產(chǎn)檢修協(xié)調會(huì )、周生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，以文件形式明確了會(huì )議內容、參會(huì )人員、召開(kāi)時(shí)間和組織部門(mén)、記錄整理人和會(huì )議紀要格式。
電力職工述職報告 5
我現在擔任固陽(yáng)電力公司副總經(jīng)理，主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司xx年年初工作思路，我認真規劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作，圓滿(mǎn)完成了分管的工作任務(wù)，現述職如下：
一、工作完成情況：
1、安全生產(chǎn)方面
xx年，我們做到了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生；堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書(shū)，切實(shí)完成了xx年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門(mén)技能培訓及考試，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，深入施工現場(chǎng)，督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農電系統小型作業(yè)現場(chǎng)管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線(xiàn)條款貫徹到每一工程，嚴抓工作票、操作票和危險點(diǎn)預控票的履行落實(shí)。強調防火、防盜及交通法規制度，確保了以上各項全年無(wú)事故發(fā)生，認真監督執行各項安全措施，提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。
2、經(jīng)營(yíng)管理方面
堅持“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的方針，審時(shí)度勢，加強自身管理，強化發(fā)展，提高綜合實(shí)力，今年共完成技改工程49處，工程總造價(jià)818.32萬(wàn)元。報裝工程112處，架設線(xiàn)路27.36公里，配變容量43030kVA，工程總造價(jià)2113.55萬(wàn)元，帶電作業(yè)完成73處，收入23.38萬(wàn)元，應急發(fā)電電源車(chē)收入1.1萬(wàn)元，農網(wǎng)工程3處，工程總造價(jià)235.67萬(wàn)元，全年共完成工程237處，共組立電桿907基，出動(dòng)車(chē)輛292輛次，出動(dòng)1511人次。
3、自身建設方面
為了更好適應企業(yè)發(fā)展，我認真學(xué)習上級的有關(guān)會(huì )議精神，加強自身思想素質(zhì)修養，同時(shí)加強金山電業(yè)公司的員工培訓，我從職工的崗位技能培訓入手，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓工作。經(jīng)常性的'組織學(xué)習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題，并按難易程度分配到人頭，各自弄懂弄通，然后向其它隊員講解。通過(guò)有效的培訓手段，使全體員工的專(zhuān)業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務(wù)打好基礎。
二、存在的問(wèn)題
1、全員安全意識仍然淡薄，現場(chǎng)監督、監護不到位，違章操作的現象時(shí)有發(fā)生。
2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓進(jìn)一步提高。
三、努力的方向
堅持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè)，面對市場(chǎng)；業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè)，市場(chǎng)化運作”的經(jīng)營(yíng)方針，轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，提高競爭意識，實(shí)現企業(yè)多元化發(fā)展；始終把安全工作放在一切工作首位，重點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理，嚴防安全事故的發(fā)生；嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準，改善生產(chǎn)工藝和流程，確保管理水平穩步提升；強化預算管理，努力實(shí)現成本費用的有效控制；按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩中有升。
電力職工述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，一年來(lái)我始終保持著(zhù)高度的工作激情和熱情，腳踏實(shí)地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠大膽而創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際，就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監督管理工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職：
一、堅持理論學(xué)習，切實(shí)增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進(jìn)入角色，對上級的信息必須及時(shí)掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局工作起到宏觀(guān)決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識、對待。一是加強理論學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )其豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，在學(xué)習中明確方向，不斷充實(shí)提高、更新自己的思想，并較好的運用到實(shí)踐中去，拓展工作思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習。當前，社會(huì )監管環(huán)境越來(lái)越嚴，北京電力公司對依法規范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習，進(jìn)一步提高認識，積極主動(dòng)地研究，正確認識和領(lǐng)會(huì )北京電力公司關(guān)于規范勞動(dòng)用工及工資管理、規范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵，并結合公司的實(shí)際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實(shí)，以堅決的態(tài)度強調執行，保證了各項工作的有序開(kāi)展和平穩過(guò)渡。三是加強調查研究。作為一名管理者，不深入實(shí)際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領(lǐng)好全局的工作。因此，在平時(shí)的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，積極采取各種方式，深入基層開(kāi)展調查研究。抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題，找出解決的辦法，及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見(jiàn)，為正確決策提供了科學(xué)依據。
二、堅持以人為本，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設“一強三優(yōu)”現代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上，我突出了“三建”。一是建設“四好”領(lǐng)導班子。以思想政治建設為重點(diǎn)，作風(fēng)建設、能力建設、制度建設并舉，注重加強班子內部的交流溝通，增進(jìn)班子團結，增強班子的凝聚力和戰斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向，適時(shí)對中層干部結構進(jìn)行優(yōu)化調整，從任人唯賢，注重實(shí)績(jì)出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊伍，同時(shí)對一些思想素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導能力突出、工作業(yè)績(jì)優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導崗位，促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想，重視培養和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設上，我落實(shí)了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照公司關(guān)于規范各類(lèi)管理界面和人員界面的要求，精心組織實(shí)施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設置和工作流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養，以技術(shù)和技能人才建設為重點(diǎn)，加強對各類(lèi)、各層次人才的培養，大力培養一線(xiàn)人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩定，針對上級公司關(guān)于規范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導向，及時(shí)疏導化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的.親和力。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂(lè )部、職工藝術(shù)節等各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，安排好公休假和職工療修養，并根據上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權結構調整。
三、堅持創(chuàng )新務(wù)實(shí)，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制
一是加強規范管理。今年以來(lái)，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規范管理，建立完善規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行制度必嚴肅，落實(shí)政策必到位。一方面，不折不扣地執行上級公司的各項政策規定，主動(dòng)調整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了公司各項文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類(lèi)用工人員進(jìn)行全面清理和規范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團化重組和調整，組織了對職工工資收入進(jìn)行
規范管理，加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實(shí)施。另一方面，結合“三清理一規范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果，重點(diǎn)加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓，如績(jì)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應該說(shuō)公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體工作水平有了較大提高。
一年來(lái)，工作雖然取得了一些成績(jì)，但在回顧總結成績(jì)的同時(shí)，工作上也確實(shí)存在一些不足：一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統性學(xué)習。二是深入基層調研還不夠，導致對職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準，安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節。三是在執行力建設上，有時(shí)礙于情面，導致執行過(guò)程中態(tài)度不夠堅決，執行有時(shí)不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構建和諧企業(yè)，大力推進(jìn)集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年，也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、繼續深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導班子連續作了兩次調整，使我公司的領(lǐng)導班子結構更加完善，力量更加堅實(shí)。作為一班之長(cháng)，我一定將不負眾望，緊密團結新一屆領(lǐng)導班子成員，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，為建設“一強三優(yōu)”現代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
電力職工述職報告 7
各位領(lǐng)導、各位職工：
在長(cháng)春供電公司黨委和工會(huì )的領(lǐng)導下，在調度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來(lái)，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，利用民主管理信息直通車(chē)的形式對職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿(mǎn)意。
在職代會(huì )準備階段，我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì )。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導教育職工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的精神，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習，啟發(fā)職工潛能，增
強企業(yè)的'凝聚力和向心力，調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，為我公司創(chuàng )造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責，為職工說(shuō)話(huà)，替職工辦事，為實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力職工述職報告 8
各位領(lǐng)導、各位職工：
在長(cháng)春供電公司黨委和工會(huì )的領(lǐng)導下，在調度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來(lái)，我在擔任職工代表期間，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，利用民主管理信息直通車(chē)的形式對職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿(mǎn)意。
在職代會(huì )準備階段，我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì )。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導教育職工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的精神，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調動(dòng)了職工的.積極性和創(chuàng )造性，為我公司創(chuàng )造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責，為職工說(shuō)話(huà)，替職工辦事，為實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力職工述職報告 9
各位領(lǐng)導、各位職工：
在xx供電公司x委和工會(huì )的領(lǐng)導下，在調度通訊所x政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來(lái)，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，利用民主管理信息直通車(chē)的'形式對職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿(mǎn)意。
在職代會(huì )準備階段，我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì )。
作為一個(gè)職工代表，我除了嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導教育職工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的精神，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，為我公司創(chuàng )造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責，為職工說(shuō)話(huà)，替職工辦事，為實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力職工述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是XX電力公司的一名員工，現就公司工作進(jìn)行述職報告如下：
一、生產(chǎn)責任落實(shí)情況
1.公司領(lǐng)導高度重視生產(chǎn)工作，制定了完善的管理制度和規章制度，明確了各級崗位的責任和義務(wù)。
2.公司建立了健全的生產(chǎn)責任體系，明確了各部門(mén)、各崗位的生產(chǎn)責任，確保責任落實(shí)到位。
二、生產(chǎn)管理情況
1.公司建立了完善的生產(chǎn)管理體系，設立了生產(chǎn)管理部門(mén)，配備了專(zhuān)業(yè)的'生產(chǎn)管理人員。
2.公司定期開(kāi)展生產(chǎn)培訓和演練，提高員工的生產(chǎn)意識和應急處置能力。
3.公司對生產(chǎn)設備和場(chǎng)所進(jìn)行了定期的檢查和維護，確保設備和場(chǎng)所的可靠。
三、事故處理情況
1.公司建立了健全的事故處理機制，確保事故能夠及時(shí)、有效地得到處理。
2.公司對事故進(jìn)行了及時(shí)的調查和分析，總結了事故原因，并采取了有效的措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
四、生產(chǎn)宣傳教育情況
1.公司定期開(kāi)展生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的生產(chǎn)意識和技能。
2.公司利用各種宣傳途徑，向社會(huì )公眾傳遞生產(chǎn)知識，增強公眾的意識。
五、生產(chǎn)目標完成情況
1.公司根據國家和行業(yè)生產(chǎn)標準，制定了公司的生產(chǎn)目標，并嚴格執行。
2.公司對生產(chǎn)目標進(jìn)行了定期的評估和檢查，確保目標的完成情況。
六、下一步工作計劃
1.進(jìn)一步加強生產(chǎn)宣傳教育，提高員工的生產(chǎn)意識。
2.加強生產(chǎn)監督檢查，確保各項生產(chǎn)措施的落實(shí)。
3.加強生產(chǎn)培訓和演練，提高員工的應急處置能力。
以上就是我對公司工作的述職報告，希望領(lǐng)導能夠對公司的工作給予指導和支持，共同努力，確保公司的生產(chǎn)工作取得更好的成績(jì)。
電力職工述職報告 11
各位領(lǐng)導、同事們：
在xxxx供電公司黨委和工會(huì )的領(lǐng)導下，在調度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來(lái)，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現述職如下：
在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，利用民主管理信息直通車(chē)的形式對職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿(mǎn)意。
在職代會(huì )準備階段，我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì )。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導教育職工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的精神，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調動(dòng)了職工的'積極性和創(chuàng )造性，為我公司創(chuàng )造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責，為職工說(shuō)話(huà)，替職工辦事，為實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
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