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主任述職報告

時(shí)間:2020-10-27 17:35:25 述職報告 我要投稿

【實(shí)用】主任述職報告匯總8篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的主任述職報告8篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】主任述職報告匯總8篇

主任述職報告 篇1

  一年來(lái),在領(lǐng)導班子和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  二、培訓村婦保醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

  針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。并要求月報表分村管理,按時(shí)準確上報。

  三、醫患溝通到位。

  科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀(guān)察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí),手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診,手術(shù)嚴格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。

  四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄。

  五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

  要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí),并能及時(shí)輸入微機,有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

  六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

  七、對全鎮育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

  八、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發(fā)生。

  總之:在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀(guān)察。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、老師們:

  大家好!

  我叫xxx,今年**歲,本科學(xué)歷,中共黨員。**年競聘了教導處副主任,兩年來(lái),工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨圓滿(mǎn)的完成了任職期間的各項任務(wù),現對自己的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結。

  兩年來(lái)?yè)谓虒幐敝魅,抓初二年級的教學(xué)管理,做一個(gè)班的班主任,教一個(gè)班的語(yǔ)文課。語(yǔ)文教學(xué)上從語(yǔ)文課堂入手,大膽探索,不斷進(jìn)取,教學(xué)成績(jì)在歷次的統考中均名列前茅,并連續3個(gè)學(xué)期及格率達百分之百。在教學(xué)的同時(shí)注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習習慣的培養,提倡大語(yǔ)文觀(guān)念,教研教改成果顯著(zhù)。先是在全縣語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,并多次為縣市現場(chǎng)會(huì )提供優(yōu)質(zhì)課,參與研究的網(wǎng)絡(luò )資源的開(kāi)發(fā)與應用研究課題獲省一等獎。另有多篇論文研究性報告在省市論文評選中獲獎,并獲“日照市課堂教學(xué)年先進(jìn)個(gè)人”及“教壇新秀”稱(chēng)號,**年*月獲“教學(xué)能手”稱(chēng)號。

  結合本人工作實(shí)際及工作成績(jì),我認為我已經(jīng)具備了年級工作的五個(gè)必備條件:

  第一:堅韌的求是精神。

  我的老家是大青山北面的一個(gè)小山村,從小大山就給了我強健的身軀和勤勞的習慣,而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅定永恒,因為我心中永遠激蕩著(zhù)剛剛踏上講臺的誓言:“既然選擇了為人師,就選擇了付出,選擇了汗水,我會(huì )努力因為我無(wú)悔”。艱苦的教學(xué)之余,我憑著(zhù)堅韌的毅力于**年*月讀完了漢語(yǔ)言本科的全部課程,并順利參加了自學(xué)考試。年輕的歲月,青春的豪氣譜寫(xiě)了一首奮斗的歌。而每每看到學(xué)校雕塑底下的警語(yǔ)“每一個(gè)生活在這里的師生,走進(jìn)校門(mén)當刻苦學(xué)習,立志成材,不負人民重托”就讓我信心大增,它激勵著(zhù)我不斷走向成熟。3年了,學(xué)校的辦學(xué)條件越來(lái)越好,但我摯著(zhù)的追求始終不改,只為心中一句話(huà):“我是教師”。

  第二:大膽的創(chuàng )新意識。

  作為一名青年教師,不惟書(shū),不惟上,敢于向傳統挑戰,在語(yǔ)文授課上,著(zhù)手實(shí)施大語(yǔ)文工程,拋開(kāi)了傳統的課本限制,重點(diǎn)培養學(xué)生的學(xué)習習慣和語(yǔ)文修養。自己摸索的語(yǔ)文學(xué)習一步到位法簡(jiǎn)便實(shí)用,將其初步用于去年的優(yōu)質(zhì)課評選,就獲得了二等獎的好成績(jì)。所承擔的研究性學(xué)習的研究課題從改變學(xué)生的學(xué)習方式入手,通過(guò)給學(xué)生提供多渠道獲取知識的機會(huì ),培養了學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方式,現已舉辦過(guò)幾次公開(kāi)課,效果較好。在這些實(shí)驗中受益至深的學(xué)生李新星、王玉狀的創(chuàng )新作品分獲市三等獎,縣一等獎的好成績(jì)。

  第三:良好的師德修養。

  本人堅持學(xué)高為師,品正為范,工作以校為家,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,經(jīng)常利用空閑時(shí)間與學(xué)生交流,做家訪(fǎng)。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮的所有村莊。在去年的教師節征文比賽中,獲獎學(xué)生周培風(fēng)、王奉?lèi)?ài)在我最喜愛(ài)的老師中寫(xiě)到:“湯老師幾乎犧牲了所有的時(shí)間查宿舍,批作業(yè)。有他的關(guān)懷,草木縱然搖擺,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲!睅煹驴己诉B續列優(yōu)秀等級。

  第四、獨特的管理經(jīng)驗。

  我一直擔任班主任工作,且積極參與年級的總結出勤等管理工作。對于當前學(xué)生成長(cháng)規律和青少年學(xué)生心理特點(diǎn)及當今家庭情況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學(xué)。因此同學(xué)校各處室,各部門(mén)領(lǐng)導和老師們形成了和諧的人際關(guān)系,為自己創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。嚴格自律的同時(shí),與其他教師合作的縣級研究課題改革學(xué)生評價(jià)方案把學(xué)生評價(jià)多元化,體系化,讓他們找到自己的閃光點(diǎn),增強了進(jìn)取精神,效果良好。

  第五、醇厚的人格魅力。

  一個(gè)真正的管理者,應該是一個(gè)人性的管理者。因為他的管理對象都是人的個(gè)體存在。其方式應該是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助,失道寡助”的處世思想,“己所不欲勿使于人”的處事方法,“行百里者,半九十”的進(jìn)取精神,“不以物喜,不以已悲”的曠達胸襟。著(zhù)名電視主持人白巖松曾說(shuō)過(guò)“人格是最高的學(xué)問(wèn)!痹鯓硬拍艹蔀橐幻麅(yōu)秀的管理者呢?我的理解是先成為一名優(yōu)秀的人,再成為一名優(yōu)秀的教師,最后成為一名優(yōu)秀的管理者。在這條路上,我會(huì )不斷前進(jìn),以我的真摯、寬容、愛(ài)心、溫情的人性善待每一個(gè)人。

  鑒于以上因素,我認為我已經(jīng)具備了從事教導副主任工作的實(shí)力,并且一旦競聘成功,我將認真履行教導副主任的工作職責,切實(shí)做好年級管理工作。 第一:教師管理。

  一是要做好教師師德建設工作。這是教師履行教師職責,為人師表,教書(shū)育人的核心與根本。配合《公民道德建設綱要》及教育局今年的“教壇丹心”工程,從正面加大學(xué)習的力度;同時(shí)把領(lǐng)導評議、教師互評、學(xué)生、甚至學(xué)生家長(cháng)納入教師師德考核。通過(guò)正面學(xué)習和監督約束的加強,讓我們的教師不但在校園內,而且在校園外也要樹(shù)立“無(wú)私奉獻,敬業(yè)愛(ài)崗”的教師形象。

  二是提高教師知名度。指導一批自身素質(zhì)較高的教師改善學(xué)法,改革教法用先進(jìn)的教育理論指導教學(xué)實(shí)踐。通過(guò)培養具有先進(jìn)教育理論的骨干教師,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結合,點(diǎn)上突破,面上推廣等形式。讓教師走出校園,爭創(chuàng )名師。按照音體美,政治、語(yǔ)文、英語(yǔ),數理化史地生開(kāi)展三期工程,爭取在下年的優(yōu)質(zhì)課評選中全面開(kāi)花。

主任述職報告 篇3

  我這學(xué)期擔任五年級語(yǔ)文教學(xué)兼班主任。一學(xué)年來(lái),本人熱愛(ài)教育事業(yè),服從學(xué)校分配,對學(xué)生實(shí)施全面素質(zhì)教育,盡職盡責,為人師表,注重身教;仡櫼荒甑慕逃虒W(xué)工作,我主要做了以下幾項工作:

  班主任工作中,結合班級實(shí)際,有計劃地對學(xué)生進(jìn)行思想、道德、紀律和心理素質(zhì)的教育。

  一、加強思德教育,培養好的班風(fēng)。

  加強學(xué)生的思想品德教育,使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會(huì )課、品德課,有針對性在開(kāi)展多形式、生動(dòng)活潑、豐富的中隊活動(dòng),提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。使學(xué)生認識至今天的'幸福生活來(lái)之不易,教育他們要珍惜今天的幸福生活,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性,提高了學(xué)生的自信心和競爭意識。并用“小學(xué)生守則”、“小學(xué)生日常行為規范”嚴格要求學(xué)生,規范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

  二、在班級中開(kāi)展“自己與自己比”,提高競爭意識。

  實(shí)施素質(zhì)教育首要問(wèn)題是面向全體學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生,調動(dòng)他們的積極性。用同一個(gè)標準去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的。試想:在同一次考試中,一名向來(lái)不低于九十分的優(yōu)秀學(xué)生只得七十五分,而另一名向來(lái)不超過(guò)六十分的學(xué)生卻得了七十分,那么,誰(shuí)更值得稱(chēng)贊?基于這種認識,為了使班中每一個(gè)學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,我在班中開(kāi)展“自己與自己比”的教育活動(dòng)。

  在全面了解學(xué)生的思想狀況,學(xué)生基礎,智力狀況,身體素質(zhì),性格愛(ài)好的基礎上,確定每一個(gè)學(xué)生的奮斗目標,同時(shí),要求每一個(gè)學(xué)生都客觀(guān)地、全面地總結自己過(guò)去,充分認識自我,然后在思想、學(xué)習、紀律等方面確定今后的奮斗目標,并堅持每月小結一次。對不同程度的學(xué)生提出不同的要求和不同的奮斗目標,對學(xué)生來(lái)講是切合實(shí)際,可以接受的。只要努力,就有進(jìn)步,就能實(shí)現目標。這樣進(jìn)步和成功的喜悅感,經(jīng)常在他們心中蕩漾,班中開(kāi)展自己與自己比活動(dòng),使后進(jìn)生不再消極、氣餒,信心十足地面對每一天,優(yōu)生謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷實(shí)現自我超越。

  在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,改變觀(guān)念,努力改進(jìn)課堂教學(xué),做了以下幾點(diǎn):

  一、認真備好課,做好課前準備,上好每一節課。

  二、注意培養良好的學(xué)習習慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。

  沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,學(xué)習談不上自覺(jué)學(xué)習,抓學(xué)生堅持預習的習慣,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書(shū),查閱資料,掃清學(xué)習上的障礙,做到勤檢查。培養書(shū)寫(xiě)規范工整的習慣,修改文章和訂正作業(yè)的習慣。

  三、優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

  一節課就四十分鐘不可能讓學(xué)生一個(gè)一個(gè)說(shuō)。于是我就組織各種形式讓學(xué)生參與討論:這樣就使平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話(huà)的學(xué)生也有了說(shuō)的機會(huì ),提高他們的口頭表達能力。課堂上騰出時(shí)間去說(shuō)、去寫(xiě),學(xué)會(huì )探索,學(xué)會(huì )分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,常言道:“眼過(guò)千遍,不如手過(guò)一遍!蓖ㄟ^(guò)鞏固讀中學(xué)到的知識,檢查教學(xué)目標是否落實(shí)。課堂上人人動(dòng)手,既體現學(xué)生的主體作用,又可體現教學(xué)面向全體學(xué)生。課內和課外結合。閱讀教學(xué)得法于課內,得益于課外。學(xué)生可以將課內學(xué)到的方法遷移到課外。鼓勵學(xué)生讀一些適合他們的課外讀物。通過(guò)課外閱讀,可以擴大視野,豐富詞匯,增長(cháng)知識,并要求把好詞好句摘錄下來(lái)。

  一年來(lái),學(xué)生初步養成一些好的行為習慣,能關(guān)心集體,學(xué)習也有了進(jìn)步,教學(xué)質(zhì)量也能達到學(xué)校的要求。但是,班級里尚未能形成一種積極向上、你追我趕的好學(xué)風(fēng),學(xué)生各種能力還是比較差。以后積極學(xué)習理論,用理論來(lái)指導教學(xué),不斷總結,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,繼續學(xué)習運用多媒體等教學(xué)手段,提高自己的教育教學(xué)水平。

主任述職報告 篇4

恭敬的中間帶領(lǐng)、各位同事:

  大家早上好!我是物業(yè)辦理辦事部樹(shù)蕙園小區的xxx,在小區從事物業(yè)辦理工作。時(shí)候過(guò)得真快,20xx年在不知不覺(jué)中就過(guò)去了,回過(guò)甚看看本身所走過(guò)的那些深深淺淺的腳跡里,有些成果,但更多的是留下了太多的遺憾。

  小區的緊張工作是為住戶(hù)供給各種老例辦事,經(jīng)過(guò)議定歷任帶領(lǐng)和小區全部員工的互助竭力,小區的各項工作已根本成形。但為了歡迎下一步物業(yè)收費所帶來(lái)的挑釁,就必須使小區的各項工作在本來(lái)的根本上,更上一個(gè)臺階,提早做好各項籌辦。伴著(zhù)學(xué)院迎評促建的春風(fēng),我最終在廣泛收羅各方面定見(jiàn)的根本上,從美滿(mǎn)各項規章軌制動(dòng)身,前后訂定了《小區員工崗亭典范》、《小區保安辦理方法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語(yǔ)》、《小區食堂辦理履行細則》及《小區物品辦理方法》等一系列辦理軌制,并在小區內利用宣揚欄進(jìn)行迎評促建宣揚,力圖從工作實(shí)際動(dòng)身,細化和典范各塊辦理。其次是狠抓細節辦理:

  1、構造辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些題目進(jìn)行了周全的料理整治:

  1、 對小區內遺留的構筑廢料進(jìn)行了周全料理;

  2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排溝渠進(jìn)行了周全料理,同時(shí)對東大門(mén)及別的一些衛存亡角也進(jìn)行了周全料理,包管小區內無(wú)死角或盲區;

  3、 對掃數路燈進(jìn)行了清洗,周全清除燈罩表里的混濁物;

  4、 對掃數消防及供水閥門(mén)、健身東西進(jìn)行了加油防護,禁止了生銹腐化所釀成的不安定身分;

  5、 對掃數球場(chǎng)及游樂(lè )場(chǎng)長(cháng)條凳進(jìn)行加固處理,并從頭粉刷油漆,包管住戶(hù)有一個(gè)安逸、安定的休閑場(chǎng)合。

  2、因為小區的四周都是開(kāi)放式的圍欄,給小區的安定防備工作造成了極大堅苦,所以我一貫將小區的安定保衛工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。最終經(jīng)過(guò)議定美滿(mǎn)各項規章軌制,對保安儀容儀表、值班巡查、交代班典禮、文明用語(yǔ),到宿舍的干凈衛生等,都作了細致的法則,并由辦公室人員監督落實(shí)。其次針對夜班的緊張性,專(zhuān)門(mén)安排由保安隊長(cháng)帶隊,我也不按期參加夜間巡查;再次是在中間帶領(lǐng)的關(guān)心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安置了鐵蒺藜,并添置了保安東西。同時(shí),為了辦理小區圍墻死角照明不敷帶來(lái)的安定隱患,又投資四千多元,安置了八盞射燈。在連續美滿(mǎn)內部辦理的根本上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的雷同和諧,力求經(jīng)過(guò)議定將表里部相聯(lián)合,來(lái)為小區住戶(hù)營(yíng)建一個(gè)安定安逸的棲身環(huán)境。

  3、美滿(mǎn)水電辦理,盡力做到住戶(hù)有所呼,水電有所應,小題目及時(shí)辦理,大題目篡奪在12小時(shí)內結束。對無(wú)力辦理的題目,及時(shí)上報或商請有關(guān)部分幫忙辦理。同時(shí)加至大家路燈的補綴保護力度,并根據氣候變化,及時(shí)對路燈數量和照明時(shí)候作出響應調整,既包管小區內有充足的照明,又最大限度的節省電能消耗。

  4、 在對小區綠化做好平常辦理保護的同時(shí),構造綠化人員自動(dòng)展開(kāi)育苗補種工作,同時(shí)加大修整、除草和病蟲(chóng)害防治等的力度,提早做好防凍防霜辦法,包管小區花木的平常發(fā)展和綠化景觀(guān)的和諧聯(lián)合;同時(shí)監督綠化人員利用二次用水灌溉東大門(mén)和南大門(mén)四周的綠化帶,最大限度節省水資本。并在年底構造辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進(jìn)行根部施肥,既料理了化糞池,又為灌木發(fā)展供給了富裕的營(yíng)養。

  5、在總結平常辦理經(jīng)驗和聽(tīng)取保潔人員定見(jiàn)的根本上,訂定了《小區保潔軌制》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到那邊,就監督到那邊,同時(shí)加大了對室外球場(chǎng)、消防栓箱、廢料小屋、休閑走廊、大家衛生間、佩服箱、房頂等的干凈力度,使小區的保潔工作獲得了極大提拔。

  6、訂定了《小區食堂辦理細則》,對食物采購、飯菜售賣(mài)等進(jìn)行嚴厲監督,同時(shí)自動(dòng)救助食堂主任辦理一些工作中的實(shí)際題目,包管小區住戶(hù)有一個(gè)安定衛生的就餐環(huán)境;

  7、在增收節支方面,除了大力大舉展開(kāi)水電節省辦理外,我們對外單位在小區內的用電環(huán)境進(jìn)行了查看統計。經(jīng)過(guò)議定多方關(guān)聯(lián)和諧,并經(jīng)兩邊確認,追回電信局在小區內配置小靈通機站的電費15386元,但因為電信局年末結算,所以該筆費用推至20xx年1月份付出。別的在中間帶領(lǐng)的大力大舉贊成下,投資39000多元對小區食堂進(jìn)行了改革,力求將其作為小區創(chuàng )收的一個(gè)增加點(diǎn),但因為我個(gè)人的策劃本領(lǐng)有限,未能兌現這一欲望。

  縱觀(guān)本身這一年的工作,只能用“慚愧”兩個(gè)字來(lái)形容,異國稱(chēng)職的工作本領(lǐng),也異國能讓人如意的工作成績(jì)。因為我過(guò)去一貫從事詳細工作,貧乏辦理經(jīng)驗,再加上受本身本領(lǐng)的限制,導致小區的各項工作展開(kāi)得很不睬想,既孤負了中間帶領(lǐng)對我的盼望,也抱歉小區員工對我的大力大舉贊成,以及那些關(guān)心救助過(guò)我的人。近一段時(shí)候我一貫在反思本身這一年的工作,結果有哪些不敷的處所?最終我覺(jué)得本身從一入手下手就犯了一個(gè)思維上的緊張不對,異國將本身的思維見(jiàn)解及時(shí)從實(shí)際工作轉換到辦理崗亭上來(lái),把本身的緊張精神放在了如何做好小區的各項工作上,而貧乏大局觀(guān)和經(jīng)濟意識,對小區經(jīng)濟運行的本錢(qián)核算和經(jīng)費付出,異國引發(fā)充足的珍視,導致20xx年小區呈現吃虧的場(chǎng)面;其次是本身貧乏立異意識,未能富裕利用小區的有益前提展開(kāi)創(chuàng )收活動(dòng)。在策劃小區食堂期間,又因為本身本領(lǐng)有限,沒(méi)能創(chuàng )設出抱負的經(jīng)濟效益;再次是本身知識本領(lǐng)各方面綜合本質(zhì),還達不到辦理崗亭的要求,特別在本身自力主持小區工作期間,深深感觸本身展開(kāi)工作的難度很大,有一種孤掌難鳴的感觸。

  可是一樣在這一年傍邊,我也學(xué)到了很多很多的知識,這最終要感謝中間帶領(lǐng)給我的此次機遇,讓我在一個(gè)全新的平臺和環(huán)境里,兵戈到了差別的人和事,既廣闊了本身的眼界,也學(xué)到了很多冊本上不大略學(xué)到的知識。這段經(jīng)歷,對我走好今后的路,乃至于我的平生,都將是一筆特別寶貴的財產(chǎn)。同時(shí)我還要感謝那些賜與我關(guān)心、贊成和救助的人,是你們讓我感覺(jué)到了親情以外的暖和,也給了我克服堅苦的決議信念和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤辦事中間工作,是我的僥幸;能和大家認識,則是我的福分,無(wú)以回報,只能臨時(shí)將這份情深藏在內心。

  在部分歸并今后,我切當感覺(jué)到,壓力小了很多,小區各項工作的展開(kāi)也順暢了很多,這使我對物業(yè)部20xx年的工作富裕了盼望。我在內心對本身說(shuō):“相信本身,你是最捧的!”我也想對中間帶領(lǐng)和各位同事說(shuō),請相信本身的眼睛,我想用我20xx年的表現來(lái)表明我本身!最終,謹祝大家在新的一年里,身材好一點(diǎn),笑聲多一點(diǎn)!感謝大家!

主任述職報告 篇5

  在過(guò)去的一年里,作為公司的辦公室主任,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各部門(mén)及辦公室同志們的支持配合下,服從公司工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,F將一年以來(lái)的任職情況總結如下:

  一、認真履行職責,積極開(kāi)展工作

 。ㄒ唬┡ψ龊霉竟芾砉ぷ

  1、根據部門(mén)人員的個(gè)性、特長(cháng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調整了部門(mén)內部相關(guān)工作職責和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門(mén)人員的工作潛力,各類(lèi)報表的報送等項工作。

  2、在領(lǐng)導的全力支持下,協(xié)助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區宣傳活動(dòng)的籌備工作,各項資金的申報工作。積極參與與其他單位的協(xié)調工作,使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度資金土地等的辦理,及時(shí)解決、安排領(lǐng)導和上級單位布置的工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)上報。從而維護了企業(yè)的切身利益。

  3、在公司人員調整安排方面,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,取得了領(lǐng)導的支持,凡是涉及到員工切身利益之事,能認真向領(lǐng)導如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導的適時(shí)決策,增加了員工的滿(mǎn)意度,起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提高了工作執行力。

  4、認真履行崗位工作職責,嚴于律已,傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議,對于職責范圍內的事情,都能認真對待及時(shí)解決,對于超權限范圍的問(wèn)題,也能及時(shí)向領(lǐng)導請示,經(jīng)批準后及時(shí)協(xié)調溝通。

  5、帶領(lǐng)辦公室成員做好各項工作,如材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報;各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。并及時(shí)請領(lǐng)導閱辦,對于文檔的轉接做到有記錄可查。

  6、完成20xx年工作計劃、總結、匯報材料的編寫(xiě)和工程進(jìn)度上報工作。如辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作,各項統計報表的上報工作。公司印章的使用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。

 。ǘ┺k公室內部工作

  帶領(lǐng)辦公室員工完成領(lǐng)導交辦的各項工作;每月按時(shí)統計上報公司工程進(jìn)度表,對文件及宣傳頁(yè)的印刷、電腦設備的維修和耗材的管理做到細致認真負責;能夠很好的協(xié)調辦公室內部工作,合理調配工作人員。

  二、業(yè)務(wù)能力的培養

  1、積極參與突發(fā)事件的處理,積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。通過(guò)鍛煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高。

  2、協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的接待洽談工作。

  3、熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,體現我公司以誠為本的待客之道,為公司樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。

  三、堅持嚴于律己、努力做好表率

 。ㄒ唬┘訌娝枷胱黠L(fēng)建設

  我們嚴格按照領(lǐng)導提出的"勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻"的要求,堅持"講學(xué)習、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干,努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。

  辦公室工作最大的規律就是"無(wú)規律","不由自主"。因此,我們正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),一年到頭,吃住在公司,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。

 。ǘ┓e極參加政治理論學(xué)習

  一年來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。及時(shí)將學(xué)習材料搜集下來(lái)進(jìn)行學(xué)習,進(jìn)一步增強了思想認識,牢固樹(shù)立了全心全意為領(lǐng)導、為公司、為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。四、存在的問(wèn)題和建議

  (一)自身的問(wèn)題

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:

  1、工作缺少程序,制度仍不健全。工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應付多,工作督促、協(xié)調功能發(fā)揮差。

  2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)、探索,使工作效率沒(méi)有發(fā)揮到極致。

  3、有時(shí)不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系,偶爾會(huì )出現身在曹營(yíng)心在漢的情況。

 。ǘ┙窈蟮墓ぷ魉悸

  在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理,我們會(huì )更加努力,緊跟公司領(lǐng)導的工作思路,積極配合各部門(mén)開(kāi)展工作,進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服困難,創(chuàng )新工作,使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)。

  1、"沒(méi)有規矩,不成方圓。"公司必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗集體。要本著(zhù)"從嚴、從細、可行"的原則,在原有各項制度的基礎上配合領(lǐng)導進(jìn)一步修訂完善公司各部門(mén)工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

  2、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用,積極為領(lǐng)導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  3、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我們工作的不足進(jìn)行批評指正,使辦公室的工作能夠更加完善。

  總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績(jì),但自已經(jīng)過(guò)總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,工作中應改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門(mén)下屬人員,應體諒和尊重個(gè)體的差異性。關(guān)注和加強與部門(mén)間的溝通工作,發(fā)現問(wèn)題應主動(dòng)溝通,當出現沒(méi)按工作程序溝通的問(wèn)題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹(shù)立起良好的形象,在工作中成為公司員工的榜樣,在感情上成為公司人員信任的伙伴。下步工作重點(diǎn)是:認真做好崗位管理、績(jì)效管理工作,努力加強和做好后勤及外聯(lián)工作等,為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。

主任述職報告 篇6

  回首過(guò)去的一年,非常感謝醫院黨政領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務(wù)科的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  即將過(guò)去的一年,在院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著(zhù)重于以病人為中心,為臨床服好務(wù)的工作目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)開(kāi)展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮員工們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作責任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  一年來(lái)我始終堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹(shù)立熱愛(ài)國家熱愛(ài)醫院,醫院就是我的衣食父母,擁護領(lǐng)導的管理思想,堅信在醫院新的領(lǐng)導班子正確指導下,醫院一定會(huì )走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫院的發(fā)展認真做好本職工作。

  我能重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執行制度的自覺(jué)性和堅定性;一是認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件和規章制度,做好每一次院務(wù)會(huì )記錄,并把這些精神及時(shí)傳達到每位員工;二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

  我始終堅持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記醫院各項規章制度,全心全意為醫院創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報,讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認真聽(tīng)取員工反映的問(wèn)題,提出的要求和建議。同時(shí),對員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊脝T工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

  我能認真領(lǐng)會(huì )醫院有關(guān)會(huì )議文件精神,深思熟慮,根據總務(wù)科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把醫院精神與實(shí)際工作結合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中,堅持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì ),傳遞醫院的會(huì )議精神,聽(tīng)取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。

  嚴格執行各項規章制度,堅決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺(jué)執行院里的各項規章制度,樹(shù)立醫院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

  本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān),樹(shù)立為員工服務(wù)的思想,把科室滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為院里辦實(shí)事、辦好事。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執行醫院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,工作積極主動(dòng),不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫院安排的各項工作任務(wù)。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著(zhù)醫院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導和員工的監督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫院,發(fā)展醫院的目標作出自己的貢獻

主任述職報告 篇7

  尊敬的各位院長(cháng)、各位院領(lǐng)導、各位科室領(lǐng)導及職工代表:大家好!

  首先,感謝科室主任及各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(cháng)。手術(shù)室是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特殊性,導致了長(cháng)期要面對各種手術(shù)的壓力,實(shí)在是不容易。選擇了麻醉就意味著(zhù)要對病人更多的付出,但至少我在精神上得到了滿(mǎn)足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

  一、在臨床業(yè)務(wù)方面:我從事麻醉科工作已經(jīng)20xx年了,服務(wù)的對象主要為各類(lèi)手術(shù)病人,我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實(shí)施醫患溝通”是適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過(guò)程中,我學(xué)會(huì )換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關(guān)系。

  二、臨床工作情況:一年來(lái),主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開(kāi)展工作。

  三、質(zhì)量控制方面:在擔任副主任期間,在完成臨床本職工作的同時(shí),協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長(cháng)一道勤奮扎實(shí)工作,十分重視醫療、護理質(zhì)量,認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習,對臨床操作水平薄弱的問(wèn)題加強培訓;遇到特殊情況及時(shí)報告,能夠做到令行禁止。認真學(xué)習臨床質(zhì)量控制標準,在臨床操

  作方面加強督導,及時(shí)溝通,嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng )新”,在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。

  四、個(gè)人感想:作為科室副主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規范。自己深知所處的位臵,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的體會(huì )和驗證,我覺(jué)得作為一名副主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策?剖颐,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒(méi)有一個(gè)人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

  五、存在問(wèn)題:自己感覺(jué)還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調溝通還需加強等等,我相信,在各級領(lǐng)導、科主任和同志們的幫助下,我會(huì )努力改進(jìn)。

  總之,自己做的一些工作,是與大家的共同努力分不開(kāi)、與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個(gè)普通人對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn),圓滿(mǎn)完成任務(wù),緊跟院領(lǐng)導的步伐,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

主任述職報告 篇8

  光陰荏苒,轉眼我的班主任工作也已經(jīng)有三個(gè)三年頭了,在這幾年時(shí)間里,我從緊張到坦然、稚嫩慢慢走向成熟。同時(shí)也感悟出悟出:忙碌與充實(shí),煩惱與歡樂(lè )有著(zhù)內在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實(shí),我的煩惱與歡樂(lè )都深深地融進(jìn)了我的職責,使我樂(lè )此不疲,執著(zhù)進(jìn)取,辛勤耕耘。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成就,更沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì),但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來(lái)詮釋班主任工作。

  一、首先我覺(jué)得班主任工作應該科學(xué)優(yōu)化班級管理工作,提高班級凝聚力。

  1、采用民主化管理。每周隨機的召開(kāi)班級會(huì )議,聽(tīng)取班級成員對班級工作的合理化建議,及時(shí)解決本班出現的各種問(wèn)題。

  2、發(fā)揚班級成員的主人翁精神,在班級工作中給每位成員提供施展自己特長(cháng)的機會(huì ),凝聚集體的智慧,相互做到取長(cháng)補短。

  3、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用,多請教有經(jīng)驗教師,多與其他同事溝通討論,使班級全體成員共同進(jìn)步,共同提高。

  4、工作中相互理解、相互支持,學(xué)會(huì )換位思考,生活上相互關(guān)心、相互幫助,心往一處想,力往一處使,提高班級凝聚力。

  5、加強班級文化建設,建立良好的學(xué)習風(fēng)氣,不斷學(xué)習、不斷反思,努力提高班級成員的思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。多渠道捕捉教育信息,拓寬新的教育思路。積極參加園組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,使班級成員得到共同發(fā)展。人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著(zhù)你去做。我覺(jué)得自己既是管理者,又是教師,也是個(gè)學(xué)生。行駛在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,內存不足,為了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。

  二、以保教結合為基礎,促進(jìn)幼兒安全、健康、快樂(lè )的成長(cháng)。

  活動(dòng)中我們始終把安全工作放在第一位,在開(kāi)展了豐富的的安全教育活動(dòng),同時(shí)我們隨時(shí)隨地查找安全隱患,及時(shí)上報處理,杜絕不安全因素,以增強幼兒自我保護意識,掌握自我保護技能,盡可能地排除外患。注重保教結合,樹(shù)立科學(xué)的保育觀(guān)。積極配合保育員老師做好班級的環(huán)境衛生管理和清潔工作。對于個(gè)別體

  弱幼兒,予以更多的關(guān)注。保育工作很多,我們努力做到了保中有教,教中有保,使孩子們對我們有了慈母與嚴師的感覺(jué),真正地喜歡我們、信任我們。

  三、切實(shí)貫徹《綱要》精神,積極更新教育觀(guān)念,提升自身內涵,以全面加特色的教育,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

  在“全面加特色”的教育思想指引下,每學(xué)期結合季節、傳統節日、幼兒興趣點(diǎn)等,我們開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng),積極做好活動(dòng)準備于配班工作,活動(dòng)中努力做到了寓教育于游戲之中,寓教育于一日生活之中,使幼兒都在原有的基礎上得到了良好的發(fā)展。并創(chuàng )設良好的環(huán)境,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習。及時(shí)地更換主題墻面內容,并深化、豐富主題墻內容,

  四、以“家園共育”為突破口,取得家長(cháng)配合,實(shí)現家園同步教育。

  幼兒園的教育離不開(kāi)家長(cháng)的關(guān)心與支持,我們一直認為,家長(cháng)某種意義上來(lái)說(shuō),就是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是寶貴的教育資源。一年或是兩年多的接觸,我們用對孩子的愛(ài)、用細致入微的工作態(tài)度贏(yíng)得了家長(cháng)們的信任和支持。通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹我園大型活動(dòng)及本學(xué)期本班活動(dòng)安排,家園共育欄目,以“親親家園”為陣地,提供“親子閱讀平臺”。通過(guò)家長(cháng)借閱的方式,把最新的教育觀(guān)念和教養方式方法及時(shí)地傳遞給家長(cháng)、注重日常的溝通,利用來(lái)、離園時(shí)家長(cháng)接送時(shí)間和電訪(fǎng)等方法,加強個(gè)別指導,針對孩子在園的表現和不同的家長(cháng)以及家庭教育現狀,開(kāi)展有針對性的交流。開(kāi)展家園共育活動(dòng)和家長(cháng)助教活動(dòng)、針對爺爺奶奶負責接送、體弱、生病的一些孩子,認真做好電訪(fǎng)工作,使其充分發(fā)揮橋梁作用、開(kāi)展豐富有趣的親子活動(dòng)、發(fā)揮家委會(huì )代表的作用,并讓他們科學(xué)地參與班級管理工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量、引導家長(cháng)閱讀早期教育的雜志,更新家長(cháng)的教育觀(guān)念。

  當然我還存在很多不足,如對孩子們在活動(dòng)中出現的問(wèn)題分析還不夠到位,還有待進(jìn)一步學(xué)習與觀(guān)察;在教育過(guò)程中,對于每一環(huán)節的目標達成有效性還有待于進(jìn)一步摸索與探討,在交流的藝術(shù)中還有待進(jìn)一步學(xué)習。

  我的成長(cháng)歸于領(lǐng)導的栽培,更離不開(kāi)老師們的幫助,只不過(guò)要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛?傊,我們將繼續在實(shí)踐中多發(fā)問(wèn)、勤反思,努力將教育觀(guān)念轉化為自身的教育行為,在今后的工作中,將不斷地找出差距,針對本班不足,迎難而上,努力使班級每一個(gè)孩子都有喜人的進(jìn)步,使班級

  工作實(shí)現新的跨越。有了前行的目標,再加上大家的努力,相信我們的保教活動(dòng)能更加順利地進(jìn)行,我們的孩子能更茁壯、健康地成長(cháng)!

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