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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2020-10-23 10:28:07 述職報告 我要投稿

【熱門(mén)】個(gè)人述職報告范文集合8篇

  在現在社會(huì ),報告十分的重要,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門(mén)】個(gè)人述職報告范文集合8篇

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

  大家好!xxxx年8月下旬由于工作需要,我來(lái)到了花園口中心校,調入大廟小學(xué)主持學(xué)校工作。剛到新的工作崗位,我只能用“戰戰兢兢、如履薄冰”兩個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容自己的心情,將近5個(gè)月的時(shí)間里,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下,在學(xué)校領(lǐng)導班子的大力支持及全體教師熱情幫助下,截至目前,大廟小學(xué)較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近來(lái)的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正。

  一、抓自身學(xué)習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

  作為一名主持工作的校長(cháng),我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導請教,也虛心向班子成員學(xué)習。同時(shí)工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過(guò)學(xué)習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續發(fā)展。

  二、建好一個(gè)班子,帶出一支無(wú)私奉獻的隊伍

  一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長(cháng)還有很大的差距,但是作為一名校長(cháng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(cháng),我把大部分時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),盡管我家里離學(xué)校比較遠,但是我從未遲到、早退;工作上不論大小事情與班子成員開(kāi)會(huì )商量后決定執行。管理好一所學(xué)?啃iL(cháng)一個(gè)的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現人才,利用人才,調動(dòng)大家工作的積極性。

  三、始終把學(xué)生德育放在首位,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念

  我始終記得這樣一句話(huà),學(xué)習不好的孩子,可能會(huì )是殘品,但是,道德有問(wèn)題的孩子,就可能成為危險品。德育,應始終排在學(xué)校工作的首位。所以,自從進(jìn)入大廟小學(xué),利用升國旗的事件,我總是會(huì )給學(xué)生們強調這樣兩句話(huà)“1、生命只有一次,我要好好愛(ài)自己。2、勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,F在,大廟小學(xué)的每一個(gè)學(xué)生,都記得這樣兩句話(huà),而且,我希望,這樣兩句話(huà)可以伴隨孩子成長(cháng)的始終。另外,我校借班級文化建設的契機,學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育,開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)。

  四、嚴要求細管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn),而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類(lèi)布置,在學(xué)生的培養上做到因材施教。

  五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng )建平安和諧校園

  自從進(jìn)入大廟小學(xué),我就把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,“生命不保,何談發(fā)展”這句話(huà)始終在我心頭縈繞。在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任書(shū),針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,“生命只有一次,我要好好愛(ài)自己”這句話(huà),已經(jīng)深深根植在每位師生的心中。班內每周要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì ),每天都要求進(jìn)行安全教育。本期組織應急演練2次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

  六、存在的主要問(wèn)題

  一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導深入學(xué)習。

  二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

  三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

  一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習,不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,大廟小學(xué)一定會(huì )越來(lái)越好!

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇2

  20xx年8月,我懷著(zhù)對工作的熱情,對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現在的鶴壁動(dòng)力站項目部勞資工作。自入職公司以來(lái),我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷,在他們的不斷引導與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開(kāi)始從事自己的分內工作,項目部的日子是苦的,但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸!

  時(shí)光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過(guò),我帶著(zhù)新的奮斗目標跨入20xx,并依公司相關(guān)規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個(gè)月的工作總結:

  一、 社會(huì )保險的管理:

  1、根據人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續,保證數據更新及時(shí)、準確。

  2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

  二、薪資管理工作:

  按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況,及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作,并協(xié)助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。

  三、 勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導,完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。

  2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作,并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤,協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴格執行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正?记诘奶幚砉ぷ。

  四、其他工作:

  完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  勞資工作相對比較復雜,需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中,我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定,堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策,及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)注意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享,也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。

  雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jì),但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,我將更加努力的完成各項工作,不辜負公司對我的期望!

個(gè)人述職報告 篇3

  一、學(xué)習體會(huì )

  1、工作思路的轉變以及體系化

  通過(guò)一個(gè)禮拜的學(xué)習,明確了本職工作的意義:即思想教育工作是輔導員的第一要務(wù)。作為年級輔導員,要建立一種服務(wù)意識,我們的責任是幫助和指導學(xué)生如何更好的走過(guò)大學(xué)四年,是幫助學(xué)生如何更好的成材。通過(guò)幾位領(lǐng)導和老輔導員的培訓,使自己以往對工作略微凌亂的想法逐漸的形成體系,對自己工作的意義及內容有了更全面更深刻的認識。

  2、輔導員個(gè)人素質(zhì)的提高

  在這一個(gè)禮拜的學(xué)習中,我逐漸的認識到,成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導員并不是一件容易的事情,需要自己在各個(gè)方面逐步的完善自己,補充自己的知識空缺,提高自己的工作能力。

  要成為一個(gè)合格的輔導員,敬業(yè)精神可以說(shuō)是所應具備的首要素質(zhì)。學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué),具有很強的可塑性,但是把他們培養成適合社會(huì )需要的人才需要四年的時(shí)間,這是一個(gè)逐漸的由量變到質(zhì)變的過(guò)程,這就需要我們付出極大的耐心和心血,進(jìn)行踏實(shí)細致的工作,只有我們熱愛(ài)自己的工作,全身心的投入,才能在工作中不斷的積累經(jīng)驗,提高自身能力,鍛煉自己,完善自己。

  就像前面所說(shuō)的:思想教育工作是輔導員的第一要務(wù)。要使學(xué)生樹(shù)立堅定正確的政治信念,建立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),我們自身必須要政治信念堅定,要有一個(gè)系統的思想體系,有一套對社會(huì )對人生的系統的看法。而且這套體系還必須能被學(xué)生接受,對學(xué)生起到一個(gè)正確的引導作用。這就需要我們把國家、社會(huì )和學(xué)校的發(fā)展目標和具體工作結合起來(lái),更深入的把握學(xué)生的心理。

  我們所面對的學(xué)生,有著(zhù)各自不同的性格和行為方式。作為輔導員,我們首先要能學(xué)會(huì )接受和理解他們,要有寬廣的胸懷。這就需要我們必須要有一個(gè)良好的性格結構和心理品質(zhì),還要有積極穩定、熱情樂(lè )觀(guān)的精神面貌。身教重于言教,輔導員的精神面貌將直接影響到學(xué)生積極性的高低,整個(gè)集體士氣的高低。

  以上三方面,是成為一個(gè)合格輔導員的基本要求,而要成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導員,必須要有出色的工作能力。比如對問(wèn)題的判斷能力,在多項工作中應該善于判斷其重要性和緊迫性,集中精力解決主要問(wèn)題;在解決問(wèn)題的過(guò)程中,還好能善于集思廣益,找到解決問(wèn)題的最佳方案。比如組織管理能力,只有在學(xué)生中建立起責權明確,分工明確的負責體系,處理好自身同上級、同事、學(xué)生的關(guān)系,創(chuàng )造一個(gè)和諧的環(huán)境,才能有效的開(kāi)展工作,實(shí)現工作目標。比如創(chuàng )新能力,對問(wèn)題能夠從新的角度、新的思路來(lái)去看待和解決才能抓住機遇,處于主動(dòng)的位置。比如學(xué)習能力,任何一個(gè)人的經(jīng)驗都是有限的,只有不斷的及時(shí)的在自己和別人的工作上進(jìn)行總結與學(xué)習,才能更快的提高自己。而要更有效的幫助學(xué)生全面發(fā)展,我們還應該學(xué)習各種相應的專(zhuān)業(yè)知識,例如心理學(xué)、管理學(xué),教育學(xué)等。

  1、思想教育工作

  新生剛剛進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境,只有在入學(xué)之初加強對他們的思想教育工作,才有利于在他們中間建立一個(gè)科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。思想教育工作必須以人為本。我們的學(xué)生來(lái)自不同的地域,各自成長(cháng)的環(huán)境也不一樣,對于不同的問(wèn)題我們要找準切入點(diǎn),找準有效的方法。在思想教育工作中,談心一直是一種行之有效的傳統方法。對于如何更好的與學(xué)生談心,我主要有以下幾點(diǎn)理解:首先:準備要充分,要做到有的放矢。只有全面具體的了解問(wèn)題,才能行之有效的解決問(wèn)題;其次:談心的內容要實(shí)事求是,入情入理,態(tài)度上要做到平易近人,只有放下老師的架子,尊重對方,才能做到真正的以心換心;第三:要區別對象,不同的學(xué)生有不同的性格,不同的事情有不同的解決方法。只有區別對待,才能因勢利導。

  另外,特困生是新生中比較特殊的一個(gè)群體。他們中普遍存在著(zhù)一種自卑感和孤獨感,做好他們的思想工作對新生整體的穩定具有重要的意義。對于特困生,一方面要加強他們與整體的融合,讓他們得到整個(gè)班級體的認同;另一方面要鼓勵他們增強自信心,讓他們正確認識問(wèn)題,明確努力的目標。

  年級工作和班集體建設是培養學(xué)生集體主義精神的有效手段。搞好班集體建設,首先要在學(xué)生中樹(shù)立正確、恰當的班級群體目標。所謂正確,就是說(shuō)這個(gè)群體目標要符合學(xué)校的要求和學(xué)生的需要。所謂恰當,就是說(shuō)這個(gè)群體目標要符合班級群體成員實(shí)際的思想水平和發(fā)展情況。搞好班集體建設其次是要培養良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的形成一靠廣泛宣傳、二靠嚴肅紀律、三靠骨干學(xué)生示范作用的潛移默化。

  2、對于年級工作,打算從兩個(gè)方面入手:

 。1)建立一個(gè)合理的學(xué)生干部隊伍,組織年級、班級干部培訓,加強對學(xué)生干部的指導。建立從輔導員到班再到宿舍的信息傳達體系,成立年級委員會(huì )對班級具體工作進(jìn)行指導與監督。

 。2)建立一個(gè)對班級工作的量化考評體系。將學(xué)習風(fēng)氣、組織紀律、班級活動(dòng)、黨團建設等年級工作基本要求納入到量化考評體系中。以量化考評體系來(lái)帶動(dòng)班級之間的競爭氣氛,強化學(xué)生的班級意識與集體榮譽(yù)感。

  3、學(xué)生社團建設

  學(xué)生會(huì )是在學(xué)生中開(kāi)展素質(zhì)教育、豐富學(xué)生課余生活的主要載體。對于學(xué)生會(huì )的工作構想

 。1)建立一個(gè)合理健全的組織機構

  在理學(xué)院學(xué)生會(huì )原有的結構上,增設了一個(gè)高職分會(huì ),將高職學(xué)生的課余生活納入到學(xué)生會(huì )的統一規劃當中,同時(shí)加強與院研究生會(huì )的合作與聯(lián)系,使得在課余活動(dòng)方面,全院從研究生到本科生到高職生成為一個(gè)整體。另外,根據理學(xué)院的學(xué)科特點(diǎn),以及在實(shí)際工作中顯現出來(lái)的問(wèn)題,在學(xué)生會(huì )中增設了一個(gè)學(xué)生心理健康指導中心,針對全院同學(xué)開(kāi)展心理健康教育。

 。2)完善制度體系

  從學(xué)生會(huì )干部的選拔制度、獎懲制度到社團的財務(wù)管理制度等,都要形成一套成文的制度體系,以加強對學(xué)生會(huì )的規范化管理

 。3)學(xué)生會(huì )的持續性發(fā)展

  對學(xué)生干部的持續性發(fā)展來(lái)說(shuō),從指導教師到學(xué)生會(huì )的主要干部,都要達到一種“以人為本”的領(lǐng)導風(fēng)格,在不影響全局的基礎上,為社團的每個(gè)成員提供一個(gè)良好的個(gè)人發(fā)展與能力培養的空間,以各種形式組織社團干部的培訓,以達到提高其能力的目的。對社團建設的持續性發(fā)展來(lái)說(shuō),要求學(xué)生會(huì )的每一個(gè)活動(dòng),在活動(dòng)前做好書(shū)面的計劃與預算,活動(dòng)后做好書(shū)面的總結,并且指定專(zhuān)人做好文件保存工作。

個(gè)人述職報告 篇4

  時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作,一年來(lái),我嚴格要求自己,認真學(xué)習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F將自己一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、物資管理工作。我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時(shí)收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項,并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén),及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。

  二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理,建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候,為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值,需要加班加點(diǎn),精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人,清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí),建立個(gè)人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

  三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無(wú)論平時(shí)還是節假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過(guò)年過(guò)節分東西,在外施工不能回來(lái),家里只有老人,只能挨家挨戶(hù)送,平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn),解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。

  另外,做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時(shí)為了通知一件事情,要反復的打電話(huà)到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,把好事做子,這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿(mǎn)意為止。在工作中,不管是份內還是份外,只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái),不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂(lè )于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。

個(gè)人述職報告 篇5

  在集團公司領(lǐng)導的大力幫助下,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開(kāi)拓進(jìn)取,團結合作,加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理制度建設;把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新,較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標,現將年工作的成績(jì)和不足總結如下:

  一、制度建設。

  合法規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度本部門(mén)規范健全了各項管理制度:《勞動(dòng)合同管理規定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。員工從進(jìn)入公司到調職離職,從績(jì)效考核到批評處分,人力資源部都按照文件的規定進(jìn)行操作,采取就事不就人的原則,為員工提供服務(wù)的同時(shí),希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性。此外,考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表,明確每位員工的崗位職責,讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能等。

  二、招聘工作。

  根據集集團公司的人才戰略和各分公司申報所需人員,20xx年共招聘員工1430人,其中碩士3人,本科142人,大專(zhuān)135人,基本滿(mǎn)足了各公司的用工需求,改善了集團公司的人員結構,人員配置更加優(yōu)化。

  20xx年我部門(mén)積極與各高等院校聯(lián)系,組織校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),參加雙選會(huì ),通過(guò)校園招聘既滿(mǎn)足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

  三、培訓工作。

  為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì),建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃,該培訓計劃將從四月份全面實(shí)施,現已對集團機關(guān)領(lǐng)導做了試點(diǎn)培訓,取得了良好效果。該培訓具備豐富的`培訓內容和多樣的培訓形式,并且擁有嚴格的監督管理機制,切實(shí)將培訓工作落于實(shí)處,避免形式化,力爭取得良好效果。

  為了滿(mǎn)足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上,制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經(jīng)過(guò)考核選拔出了28名人員參加此次培訓,該培訓已從3月份開(kāi)始運作到15月份結束,在為期9個(gè)月的培訓中,學(xué)員們提高了自身的管理能力和認知水平,對這整個(gè)集團人才儲備起到巨大的作用。

  針對入職員工我們制定培訓方案,首先,開(kāi)展軍訓活動(dòng),強化了組織紀律;其次,通過(guò)培訓職業(yè)修養、團隊精神、企業(yè)文化和愛(ài)崗敬業(yè)等基礎知識,提升員工認知能力和管理素質(zhì);最后,組織車(chē)間實(shí)踐學(xué)習,培養吃苦精神,鍛煉實(shí)踐能力。

  四、社保與薪資工作。

  在社保方面,公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續,為所有參保人員及時(shí)繳費。我部門(mén)今年受理上報工傷23起,從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬(wàn)元。為25名員工辦理了生育保險,領(lǐng)到生育津貼88000余元。

  對于薪資方面,我們嚴格造冊、核算、審批程序,做到了及時(shí)準確無(wú)誤地發(fā)放工資;通過(guò)調研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,進(jìn)一步規范和理順了集團公司的薪資政策。

  五、積極完成領(lǐng)導交辦的一些臨時(shí)性工作。

  20xx年我部在取得成績(jì)的同時(shí)也存在著(zhù)不足:

  1、工作過(guò)程中存在執行不到位的問(wèn)題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導要求的工作任務(wù)。

  2、棉紡一線(xiàn)工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問(wèn)題差距很大。

  3、培養后備干部方面還有待開(kāi)發(fā)、挖掘,仍需要創(chuàng )新培訓方式方法,制定合理的培訓方案。

  4、培訓方面,針對性的加強培訓,不能達于形式。

  新的一年人力資源部會(huì )緊緊圍繞著(zhù)集團公司的戰略目標,積極開(kāi)拓,勇于實(shí)踐,為集團公司吸引人才,儲備人才,培養人才做出更大的貢獻。

個(gè)人述職報告 篇6

  回顧一年來(lái)的教學(xué)管理工作,感覺(jué)有很多話(huà)要說(shuō),理順一下思路,大體上可以歸納為三部分:

  一、畢業(yè)班工作;

  二、初一招生工作;

  三、教師隊伍建設;

  一、畢業(yè)班工作(送往)

  去年的畢業(yè)班是98級,6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績(jì),占全縣一批總人數的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績(jì)另人滿(mǎn)意,總結畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。

  1、班主任班級管理到位、及時(shí)、得當,98級初三的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰(shuí)也說(shuō)不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

  2、老師、學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導四方配合得好,學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )、教師會(huì )、班主任會(huì )到底開(kāi)了多少次無(wú)法統計,但招之即來(lái),到會(huì )認真聽(tīng),散會(huì )馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,團結一致,使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。

  3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。

  4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團結協(xié)作,對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。

  5、中考信息摸得不錯,尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學(xué)的指導作用不可低估。

  6、注重了學(xué)生應考能力的訓練,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),注重考后分析,對科學(xué)施教、平靜應考起到了很好的作用。

  二、初一招生工作(迎來(lái))

  xx年初一新生的招生工作圓滿(mǎn)完成,招收新生411人,是世紀中學(xué)歷屆招生人數最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績(jì),主要做了以下五件事:

  1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng):宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長(cháng)了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無(wú)死角,起到了很好的作用

  2、招生簡(jiǎn)章精雕細刻:這次的簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡(jiǎn)章并行,社會(huì )反應良好。

  3、熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作,每一個(gè)負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長(cháng)有了一個(gè)良好的印象。

  4、全民動(dòng)員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著(zhù)親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽(yù)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

  5、撕心裂肺錄取收費:xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98級的成績(jì),也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長(cháng)的好成績(jì)而高興。為家長(cháng)東奔西走借錢(qián)送子上學(xué)而流淚。圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

  三、教師隊伍建設:

  世紀中學(xué)社會(huì )聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學(xué)校領(lǐng)導班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。

  1、培養團隊精神,世紀中學(xué)教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學(xué)習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、年級組長(cháng)、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng )造了條件。

  2、走出去請進(jìn)來(lái)增加學(xué)習機會(huì ),學(xué)校組織了多次外出學(xué)習、參觀(guān)、聽(tīng)課活動(dòng),是投資最多的一年,學(xué)習了先進(jìn)的理念,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,開(kāi)闊了眼界。把外校教師請來(lái)聽(tīng)課也為學(xué)校注入了一片生機。

  3、大比武、推門(mén)課的開(kāi)展提供了互相學(xué)習、互相督促的機會(huì )。教師間互聽(tīng)、互評已成良好風(fēng)氣,年青教師聽(tīng)課不少于40節,老教師不少于20節。被聽(tīng)課次數也在5次以上。

  4、不失時(shí)機推舉名師,本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀(guān)摩課、評優(yōu)課活動(dòng)二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過(guò)本次選拔參加省級評優(yōu)課,學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見(jiàn)成效。

  5、開(kāi)展課題研究,提高文化品位,學(xué)校申請立項7個(gè)課題,承擔上級分配課題2個(gè),研究風(fēng)氣日漸濃厚!懊利5分鐘”課題順利通過(guò)市級專(zhuān)家初檢,并獲好評,F又申報了三項省級課題。

  6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(cháng)。不同的教師有不同的個(gè)性,不同的長(cháng)處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動(dòng)腦筋的,有特別會(huì )抓重點(diǎn)的,有特別周到、仔細的,不同的特點(diǎn)不同的培養方法,培養他們的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。

  綜上所述,學(xué)校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體教師同心協(xié)力的結果,是上級領(lǐng)導正確指引的結果,是校長(cháng)認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽(tīng)課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領(lǐng)導的支持。謝謝!謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇7

  20xx年,在夏總的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)全體同仁的大力努力中,賓館堅持以服務(wù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,努力從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理效能、員工素質(zhì)、成本控制、安全經(jīng)營(yíng)等方面,努力提升服務(wù)的內涵建設和質(zhì)量水平,以人為本、科學(xué)管理,不僅提升了賓館的管理內涵水平,更提高了賓館效益,促進(jìn)了管理和效益的雙豐收,較好的完成了集團的各項內部接待任務(wù),對提升集團整體對外形象起到了積極的作用,F將本人本年度在思想、工作等方面工作開(kāi)展的具體情況總結如下,請大家給予評議。

  一、基本情況

  20xx年在夏總的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)的支持下,我認真履行崗位職責,與和潤賓館全體員工一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順利完成了各項工作任務(wù)。截止12月21日統計:全年總營(yíng)業(yè)額月元,與去年同比增長(cháng)%;其中:餐廳收入元,與去年同比增長(cháng)%;客房收入元,與去年同比增長(cháng)%;接待會(huì )議場(chǎng),其中重要會(huì )議所場(chǎng),與去年同比增長(cháng)%。

  二、主要工作

  20xx年,我作為部門(mén)經(jīng)理,主要從以下四個(gè)方面開(kāi)展各項工作,現具體匯報如下:

  1、努力提升思想覺(jué)悟。

  20xx年對于我而言是不平凡的一年,本人從5月10日起與胡付總輪崗,2個(gè)月輪換一次,本人在5月、6月、9月、10月負責俱樂(lè )部日常管理及集團重要客人的接待工作。在輪崗期間,我努力提升自我的思想認識和覺(jué)悟,一是通過(guò)學(xué)習努力促進(jìn)自我思想認識和業(yè)務(wù)能力實(shí)踐的提升,通過(guò)加強學(xué)習,向老同事們學(xué)習經(jīng)驗,使自我的思想內涵得到了提高,二是樹(shù)立正確的思想價(jià)值觀(guān),思想是行動(dòng)的先導,也是干好工作的風(fēng)向標,因此,本年度,我認真貫徹落實(shí)以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的管理思路,全身心撲在工作上,干好工作,促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。

  2、努力提高管理的精、細、化水平。

  對于接待工作而言,精、細、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能直接反應出服務(wù)的水準,它是規范化服務(wù)的內涵延伸,主要的表現形式是工作責任意識強、工作熱情高、服務(wù)靈活、服務(wù)體貼人性化等方面,20xx年,在實(shí)踐工作中,我本著(zhù)“盡管不是無(wú)所不能。但是要竭盡所能”的服務(wù)理念,用實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)部室員工用心做事、用情服務(wù)、將精、細、化服務(wù)推向深入。另一方面在實(shí)踐工作中,我們將工作任務(wù)細化,將目標分解,落實(shí)到位,責任到人,極大的促進(jìn)了服務(wù)工作的深入開(kāi)展,得到了重要客人的多次好評。此外,在日常工作中,我養成了堅持寫(xiě)日志的習慣,將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下,用來(lái)反思工作,對待工作中的每個(gè)小問(wèn)題,及時(shí)整改,努力落實(shí)。

  3、努力提高員工的職業(yè)素養。

  20xx年,在工作中,我們十分注重員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的培養,通過(guò)座談會(huì )、談心交流,使得廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求,也是我們應盡的義務(wù);明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念;明白我們要以熱情和誠信感動(dòng)每一個(gè)入住客人,才能贏(yíng)得客人充分的理解和尊重。

  4、以人為本、科學(xué)管理。

  本年度,我們以《公司獎懲管理辦法》、《公司薪酬管理辦法》《集團考勤管理制度》等一系列規章制度為依據,加強了對員工的管理力度,在管理的過(guò)程中,堅持以人為、科學(xué)管理,努力促進(jìn)我們管理工作的科學(xué)化、規范化和人性化,對于員工在工作的失誤,采用交流提醒、戒勉談話(huà)等形式,及時(shí)指出,促其改正,同時(shí)同時(shí)對于表現優(yōu)異的員工,我們給予更多獎金,不僅調動(dòng)了員工工作的積極性,更提高了工作效率的提升。

  6、加強培訓,提升業(yè)務(wù)。

  20xx年,我們強化了員工的培訓力度,通過(guò)小規模集中培訓、專(zhuān)項培訓、安全培訓及個(gè)別指導培訓等方式,促進(jìn)員工素養和技能水平的大幅度提升,員工的服務(wù)理念也進(jìn)一步深化,形成了“一切工作都是為了讓客人滿(mǎn)意”的良好氛圍。

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的大力幫助下,我雖然取得了一些成績(jì),但仍然存在很多不足,離公司的要求還有很大差距,在即將來(lái)臨的20xx年里,我將鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的內涵素質(zhì)得到全面的提升,努力為集團公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

個(gè)人述職報告 篇8

  在農村商業(yè)銀行工作已經(jīng)有三年的時(shí)間了,通過(guò)這份工作,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。

  在農商銀行里,我從事著(zhù)一份倍感榮幸的工作,那就是綜合柜員,之所以感到榮幸,那就是在我的業(yè)務(wù)范圍內的客戶(hù),多數是老年人,一個(gè)讓我們心存感激的群體,成就了我服務(wù)之星操作能手的柜員事業(yè)。也許有人會(huì )說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛(ài)這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農商銀行員工,特別是一線(xiàn)員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示銀行系統最好的窗口平臺,所以我每天都會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度贏(yíng)得每一個(gè)客戶(hù)的信任。

  柜員是直接面對客戶(hù)的群體,柜臺是展示農商銀行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類(lèi)客戶(hù),柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復一日、精益求精,用真誠去感染我們的客戶(hù),用熱情去留住我們的上帝,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!

  參加工作以來(lái),我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,向經(jīng)驗充足的前輩學(xué)習,不斷利用業(yè)余時(shí)間,加深自己的本職領(lǐng)域,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚星光業(yè)績(jì)。作為一名一線(xiàn)的員工,最主要的是工作態(tài)度,我堅信,身為農商戰士,任何陣地就是我們的前線(xiàn),都會(huì )為農商

  

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