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主任述職報告

時(shí)間:2021-04-20 12:01:51 述職報告 我要投稿

【推薦】主任述職報告匯總6篇

  在生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的主任述職報告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】主任述職報告匯總6篇

主任述職報告 篇1

  總結一年來(lái)的工作,在館領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同事的幫助和支持下,堅持“真誠服務(wù) 開(kāi)拓創(chuàng )新”館訓,認真執行圖書(shū)館各項規章制度,積極參加政治學(xué)習,努力提高理論水平和思想覺(jué)悟,明確工作目標,努力做好本職工作。積極參加各項集體活動(dòng)。主要完成以下工作實(shí)績(jì):

  能認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)完成量化考核各項工作任務(wù)。

  1、業(yè)務(wù)管理

  利用即時(shí)通,傳達學(xué)校和館里的各項工作業(yè)務(wù),做到及時(shí)準確。通過(guò)定期開(kāi)展校區業(yè)務(wù)調研、月統計發(fā)布全館量化考核考勤公示、值班表上墻、召開(kāi)讀者座談會(huì )、認真處理“讀者留言”問(wèn)題、組織接收捐書(shū)2千余冊、加強對學(xué)生管理委員會(huì )管理等措施,確保了業(yè)務(wù)管理穩步開(kāi)展。認真完成業(yè)務(wù)統計和上報工作。1)按照校辦要求準確上報館藏資源統計數據。2)完成本科教學(xué)工作績(jì)效考核工作中圖書(shū)館有關(guān)指標的統計和綜述材料。3)完成教務(wù)處布置的20xx年度本科教學(xué)質(zhì)量報告中“圖書(shū)及應用情況”報告。認真貫徹和落實(shí)圖書(shū)館全面評估工作,完成了全面評估自評報告,組織迎評工作,圓滿(mǎn)完成評估任務(wù);組織制定了《數字圖書(shū)館建設規劃》。

  2、讀者工作

  組織開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)宣傳活動(dòng)。主辦了以“閱讀引領(lǐng)未來(lái),共創(chuàng )書(shū)香北華”主題系列宣傳活動(dòng)。組織召開(kāi)了獲獎讀者表彰大會(huì )!皶(shū)苑沙龍”為讀者創(chuàng )造了學(xué)習與交流的空間,組織開(kāi)展漢語(yǔ)角活動(dòng)20期,參與的中外學(xué)生達到917人次;還有英語(yǔ)角、影音沙龍、美妝沙龍、漢字英雄等活動(dòng)。本年度“書(shū)苑講壇”舉辦四期講座,累計參加講座學(xué)習了近千人次,師生反響頗好。出版館報“書(shū)苑履痕”三期。組織辦理畢業(yè)生離校手續。在OA和圖書(shū)館網(wǎng)站發(fā)布寒暑假借書(shū)通知等業(yè)務(wù)通知和宣傳報道約20篇。年末分別在東、南、北三個(gè)校區館組織召開(kāi)了讀者座談會(huì ),更深入地了解讀者需求,傾聽(tīng)讀者心聲,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  3、科研管理

  成功舉辦了第十一屆學(xué)術(shù)年會(huì )。積極組織各級課題的申報。推薦優(yōu)秀論文參加各級學(xué)術(shù)會(huì )議。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種培訓等。

  4、人事管理

  參加招聘合同制引進(jìn)人才工作,組織出題。組織完成了定崗分級的各項工作。組織職稱(chēng)申報評審推薦等。組織年度考核工作。

  5、圖書(shū)館學(xué)會(huì )及聯(lián)盟工作

  認真組織完成學(xué)會(huì )各項工作。組織樺甸市分館、磐石市分館和永吉縣分館向北京蔚藍公司積極申報為我們捐書(shū)。組織為吉林市群眾藝術(shù)館分館借還圖書(shū)3500多冊。

  榮獲吉林市社會(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )20xx年度社科先進(jìn)工作者。

  認真完成日常工作和館領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。

  預祝新的一年,大家團結一心,快樂(lè )工作,再創(chuàng )輝煌。

主任述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!今天很高興能參加這個(gè)述職,因為這是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì ),取人之長(cháng),補己之短。上學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體班主任及任課教師的團結協(xié)作下,高二年級組出色地實(shí)現了年級組制訂的工作目標,完成了學(xué)校和年級組的工作計劃和任務(wù)。我就一些具體做法,匯報如下:

  一、努力打造拼搏實(shí)干的和諧團隊,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手。

  作為年級的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

  我除擔任高二年級一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作外,還負責高二年級組的管理工作。作為高二年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)校放心,我對工作從來(lái)不敢怠慢,率先垂范,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來(lái)晚走,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說(shuō)服力,才能贏(yíng)得同志們的認可和支持,這樣才能有利于開(kāi)展年級工作。率先垂范,無(wú)私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保證。

  1、做好服務(wù)工作更是級部主任應盡的職責。

  在整個(gè)學(xué)校管理中,級部主任應是聯(lián)結領(lǐng)導和教師之間的樞紐,并擔任其中的潤滑劑。每學(xué)期我都能制定好級部工作計劃,認真組織實(shí)施,精心安排好級部的每一個(gè)活動(dòng),從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。每次召開(kāi)行政會(huì )議和級部主任會(huì )議后,及時(shí)認真傳達,組織貫徹落實(shí)。努力形成互幫互助、團結奮進(jìn)、健康向上的教師群體。

  2、建立一個(gè)團結協(xié)作的團體,努力打造和諧級部。

  團結就是力量,有了力量就有了戰斗力,經(jīng)常性和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通,使年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。這一年,每個(gè)班都有以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強的凝聚力,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無(wú)怨言的頂上去,圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們共同的心聲,有了這樣一個(gè)團結協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。

  3、抓好教學(xué)常規。

  定期召開(kāi)備課組長(cháng)會(huì ),研究教學(xué)常規的開(kāi)展和落實(shí),對年級教學(xué)工作中各方面情況進(jìn)行分析,要求各學(xué)科制定階段性教學(xué)計劃,制訂開(kāi)展教研工作的具體措施。加強對各科組活動(dòng)的監督管理和指導。同時(shí)加強對年輕教師的教育教學(xué)工作能力的培養。

  4、加強班主任隊伍建設。

  力求打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛(ài)戴的班主任隊伍,是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學(xué)習、合作、互助"的原則,每周日晚召開(kāi)班主任例會(huì ),落實(shí)學(xué)校布置的各項工作、學(xué)習班主任業(yè)務(wù)知識,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級工作中出現的重點(diǎn)問(wèn)題。全體班主任狠抓學(xué)習常規管理,整頓課間操、午睡、寢室紀律。開(kāi)展班級文化建設,各班制訂班級規章制度,已經(jīng)或正在營(yíng)造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

  5、加強教師師德建設,要求教師率先垂范,以身作則。把不道德的行為消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、學(xué)生管理方面主要做了以下工作:

  1、強化養成教育,讓學(xué)生養成文明習慣。

  俗話(huà)說(shuō)得好!態(tài)度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。學(xué)生的行為習慣,思想意識尤為重要。因此,我們繼續從學(xué)生身邊的小事抓起,從點(diǎn)滴做起,從進(jìn)校門(mén)要求,室內外衛生,日常生活,規范學(xué)生文明行象;從收作業(yè),衛生工具的擺放到課間文明休息、上操,參加學(xué);顒(dòng)等,做到有要求,有布置,有檢查,有總結,有評比,有表?yè)P,持之以恒,常抓不懈。并配合政教處多次開(kāi)展了對男女生留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動(dòng),對違紀學(xué)生加強教育并責令其改正。真正做到衛生工作有序,早讀自覺(jué)到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規范有序,文明和諧的氛圍。同時(shí),加強學(xué)生考試的自我監督意識,做到誠信考試。否則,發(fā)現作弊現象,一定嚴加處理。

  2、分析學(xué)情,查漏補缺,糾偏抓差。

  期中考試結束后,年級組根據學(xué)校安排,組織各科任課教師和班主任及時(shí)召開(kāi)學(xué)情分析會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、學(xué)法研討會(huì ),讓學(xué)生總結自己各科存在的問(wèn)題,了解自身存在的不足,通過(guò)經(jīng)驗交流,互相對比、互相探討,使許多同學(xué)認識了自己的缺點(diǎn),明確了差等生張揚優(yōu)勢科目,提高學(xué)習興趣,中等生注重各科均衡發(fā)展,提高名次,優(yōu)等生補足短腿科目,努力冒尖。由于根據不同學(xué)生層次,制定了不同層次的目標,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  3、創(chuàng )建和諧向上的班集體。

  學(xué)生是班級的細胞,班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過(guò)程中,除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者,還定期召開(kāi)班干部會(huì )議,依靠班干部、團員了解各班情況,并及時(shí)提出指導意見(jiàn),讓班干部具體實(shí)施。特別注意在平時(shí),及時(shí)與各班班干部溝通、交流、探討,針對班級、年級現狀,制定相關(guān)日常生活學(xué)習規定。

  4、加強常規檢查,了解學(xué)生狀態(tài)。

  加強自習課、飯前飯后的巡查,對個(gè)別"潛能生"重點(diǎn)教育,為同學(xué)們創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。學(xué)期末,為支持高三學(xué)生的高考有一個(gè)良好的復習、備考環(huán)境,級部及時(shí)調整了嚴格的管理制度,班主任檢查制度,為高三創(chuàng )造了較好的備考和高考環(huán)境。定期召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì ),了解學(xué)生的情況、要求以及他們對教師的評價(jià)、建議,為下一階段工作收集資料。

  總之,各位領(lǐng)導、老師們,參與述職,我不敢奢求什么,只想讓大家重新認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的不足,促使我在今后的工作中,恪盡職守,勵精圖治,更加努力勤奮的工作,以求做得更好。我愿與在座領(lǐng)導和老師們一道,齊心協(xié)力,把學(xué)校的教學(xué)、管理工作推向新的臺階。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇3

  站在年未回顧過(guò)去時(shí),惋惜時(shí)間過(guò)的太快,而收獲得太少。從二線(xiàn)安裝設備開(kāi)車(chē)成功再到一線(xiàn)任副主任職務(wù),今年與去年相比多了幾份收獲與滿(mǎn)足的喜悅。XX年公司的快節奏的工作步伐、充實(shí)的工作內容讓我深刻意識到了時(shí)間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過(guò)不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗,更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩定很多。所以我總結這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角色,也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標志。

  XX年的7月份有幸得到公司領(lǐng)導信任,從生產(chǎn)二線(xiàn)制造部長(cháng)被任命為生產(chǎn)一線(xiàn)副主任,負責配合車(chē)間主任的對生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作,這項工作對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑戰,因為在一線(xiàn)工藝熟悉,所以工作起來(lái)不會(huì )出現太大的困難,一切都很順利。在調換工作后由于自己的經(jīng)驗不足工作有很多地方做的很不滿(mǎn)意,自以后的工作中我會(huì )地積累經(jīng)驗、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識豐富自己希望能盡快地進(jìn)入角色更好的完成自己的工作。

  在我一年的工作中,由于是剛走上領(lǐng)導崗位,管理經(jīng)驗不足,所以在工作中存在不少的問(wèn)題,應在下一步的工作中加以改進(jìn)方一、管理不到位。二、因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。三、各種生產(chǎn)規定落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。四、對自己學(xué)習的力度不夠大。

  改進(jìn)方一、管理不到位是因為生產(chǎn)中的很多規章制度沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中配合車(chē)間主任加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。二、不按程序辦事處事,是因為自己有時(shí)對工作內容不明了,因此在今后工作中要加大對自己“規范化”學(xué)習的力度與深度。三、安排的很多事情落實(shí)不切底,是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評定”等程序。

  XX年考核目標計劃年產(chǎn)量4300噸,a級品率94%,產(chǎn)品收率98%,內控成本高濕季節電費1520,非高濕季節1370,包裝費用480、XX年我會(huì )認真配合車(chē)間領(lǐng)導按以下幾點(diǎn)做好工作。

  1、向管理創(chuàng )新要成績(jì)

  2、向不合理要成績(jì)

  3、向追根揭底要成績(jì)

  4、向提前預防要成績(jì)

  5、向回收要成績(jì)

  6、向小改小革要成績(jì)

  7、向設備要成績(jì)

  8、向工藝要成績(jì)

  9、向培訓要成績(jì)

  我相信,只要一心撲在工作上積極配合車(chē)間領(lǐng)導,誠懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強化管理,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹(shù)立“自信不自滿(mǎn),潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會(huì )有起色也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  我科在醫院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過(guò)”二甲醫院復審”,實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化,管理科學(xué)化,社會(huì )效益最大化,有力地推動(dòng)了我科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來(lái)的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元,在幾個(gè)內科中始終處于領(lǐng)先地位。

  二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。我科率先開(kāi)展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價(jià)提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無(wú)醫療事故和醫療糾紛的發(fā)生。

  四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:全科人利用業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì ),邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉,而且專(zhuān)業(yè)性強。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是內科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫生的成長(cháng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進(jìn)修學(xué)習期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  六、醫乃仁術(shù),廉潔行醫,作為科主任應率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng )新。認真切實(shí)轉變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫德和人格力量贏(yíng)得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。

  嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛生有時(shí)較臟亂。 翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

主任述職報告 篇5

尊敬的`各位領(lǐng)導:

  大家下午好。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的主管護師競聘。

  我叫XXX,今年33歲,護理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現任手術(shù)室副護士長(cháng)。取得主管護師資格。1998年,我到市人民醫院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習,11月到醫院進(jìn)修學(xué)習關(guān)節鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著(zhù)手術(shù)室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,督促所屬人員從事執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,對精密儀器的維護和保養。認真執行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應各個(gè)手術(shù)醫生的喜好和習慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。

  隨著(zhù)我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細致化,專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng )化,對我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng )內固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節鏡手術(shù),膝關(guān)節清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。

  在此次競聘中,如果我能聘上,我會(huì )更加努力的工作學(xué)習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習,勤奮工作,踏實(shí)做事。

  謝謝大家。

  此致

敬禮!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

主任述職報告 篇6

  本人×××,××年×月出生,碩士研究生學(xué)歷,20xx年8月獲聘副主任醫師。

  本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,遵守國家法律、法規,恪守社會(huì )主義醫療道德,熱愛(ài)本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經(jīng)常放棄休息為病人服務(wù),多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

  自20xx年任內分泌專(zhuān)業(yè)副主任醫師以來(lái),充分利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)成立糖尿病及內分泌疾病專(zhuān)業(yè)組并逐漸發(fā)展獨立成科。開(kāi)設糖尿病及內分泌疾病專(zhuān)科門(mén)診,主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風(fēng)、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。專(zhuān)科業(yè)務(wù)量不斷遞增,每年增長(cháng)約20%。至20xx年科室年收治住院病人約1500人次,年專(zhuān)科門(mén)診量約3萬(wàn)人次。專(zhuān)科得到不斷發(fā)展壯大。

  本人工作作風(fēng)踏實(shí),在業(yè)務(wù)上精益求精,作為內分泌科主任,全面承擔起日常的醫療工作、教學(xué)工作、科研工作。在糖尿病診斷方面,開(kāi)展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關(guān)抗體等臨床檢測項目,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的并發(fā)癥方面,開(kāi)展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動(dòng)脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查項目。針對不同的糖尿病患者采用個(gè)體化的治療方案,在本地區率先開(kāi)展動(dòng)態(tài)血糖監測,在本地區率先采用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的并發(fā)癥的治療方面也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。

  積極開(kāi)展新技術(shù)項目,20xx年起與介入科合作開(kāi)展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯(lián)合普外科、核醫學(xué)科進(jìn)行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開(kāi)展甲狀腺功能亢進(jìn)、甲狀腺功能減退、甲狀腺結節等疾病的診治,對上述疾病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在其他內分泌及代謝疾病如代謝綜合征、甲狀旁腺疾病、痛風(fēng)、骨質(zhì)疏松癥、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見(jiàn)解。特別是近兩年來(lái),以創(chuàng )建三級醫院為契機,積極開(kāi)展和完善三級醫院技術(shù)項目。

  在病區常規開(kāi)展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經(jīng)常性深入社區,為社區居民提供糖尿病防治知識,已在本地區有廣泛的影響。堅持每周查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會(huì )診。指導科內主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作,督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和診療操作規程,做好病歷質(zhì)量檢查工作,有計劃地開(kāi)展“三基”訓練。

  每周參加門(mén)診2個(gè)工作日,平均每日門(mén)診量超過(guò)100人次。工作中注重知識、經(jīng)驗的積累,平時(shí)廣泛閱讀與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的國內外文獻資料,參加國內外學(xué)術(shù)交流,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識,在專(zhuān)業(yè)疾病的診斷、規范化治療上達到國內先進(jìn)水平。

  在大量的臨床工作之外,積極開(kāi)展科研工作。任職期間承擔江蘇大學(xué)及市級科研項目各1項。積極撰寫(xiě)論文,任職以來(lái)已在省級以上刊物發(fā)表論文4篇。承擔南京醫科大學(xué)以及江蘇大學(xué)醫學(xué)生的內科學(xué)授課工作,負責內科實(shí)習醫生及進(jìn)修醫師的帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實(shí)施教學(xué)計劃,積極組織教學(xué)查房、病例討論、操作示范教學(xué),檢查、督促帶教老師的工作,善于總結教學(xué)經(jīng)驗,注意教學(xué)動(dòng)態(tài),受到實(shí)習、進(jìn)修醫師的一致好評。

  在醫院各級領(lǐng)導和各位同事的關(guān)心、幫助下,任現職期間本人在工作上取得了一點(diǎn)成績(jì),20xx年獲××市醫師協(xié)會(huì )“優(yōu)秀醫師獎”,20xx年獲××市“十佳青年科技英才”稱(chēng)號。20xx年被評為××市衛生局先進(jìn)工作者,20xx~20xx年度獲市“十佳醫生”稱(chēng)號。

  當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研項目、新技術(shù)項目的開(kāi)展上,高質(zhì)量論文等方面做得還不夠。我將會(huì )繼續努力,將會(huì )以此作為從醫生涯的新起點(diǎn),以三級醫院學(xué)科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進(jìn)步,更好地為患者服務(wù)。

  我的報告完了,謝謝各位領(lǐng)導及專(zhuān)家,有不當之處請批評指正!

  述職人×××

  20xx-9-3

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