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中學(xué)副校長(cháng)年終述職報告

時(shí)間:2021-04-06 12:29:13 述職報告 我要投稿

2020年中學(xué)副校長(cháng)年終述職報告范文

  時(shí)光在流逝,從不停歇;萬(wàn)物在更新,而我們在成長(cháng),回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報告應該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的2020中學(xué)副校長(cháng)年終述職報告范文,歡迎大家分享。

2020年中學(xué)副校長(cháng)年終述職報告范文

  我于xxxx年x月調任xx中學(xué),擔任副校長(cháng)。來(lái)到xx中學(xué),便被xx中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長(cháng)的時(shí)間內能很快地融入到這個(gè)集體當中,并為自己是一名xx中人而興奮。一年來(lái),我不斷學(xué)習,認真履職,在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在校長(cháng)的正確指導和各職能部門(mén)的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開(kāi)展,取得了可喜成績(jì)——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范!、“榮成市規范書(shū)寫(xiě)教育示范!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號,三個(gè)教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”,F就一年來(lái)本人的工作情況匯報如下:

  一、與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì)

  一年來(lái),在王校長(cháng)及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,本人加強政治理論學(xué)習,同時(shí)結合學(xué)校開(kāi)展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動(dòng),認真開(kāi)展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時(shí),在過(guò)去的一年時(shí)間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習一些與管理有關(guān)的書(shū)籍,從中汲取營(yíng)養,并多次到省外市外先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長(cháng),以不斷地推動(dòng)我校管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng);,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。

  二、勤奮工作,認真履職

  一年來(lái),深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實(shí),不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進(jìn)一步規范有序。

  1、完善管理制度

 、僦贫ㄍ晟屏私處熆记谥贫;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學(xué)常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn),努力做到客觀(guān),可行有效,讓教師們也覺(jué)得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。

  2、注重教師培訓

  根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng),我都積極請示校長(cháng),安排更多教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來(lái),學(xué)校共派出省內外學(xué)習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在校內或學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

  3、注重教學(xué)管理

  首先嚴格執行教學(xué)常規檢查通報制度。按照既定標準實(shí)施有效的`檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)輔導等環(huán)節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時(shí)給予評判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽(tīng)課,了解并掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導;監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預達目標,加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節;復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

  4、注重德育管理

  始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過(guò)程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。(1)積極主動(dòng)協(xié)調教導處、年級組組織參與重大活動(dòng)的策劃和實(shí)施。組織校園藝術(shù)節、體育節、安全演練等各類(lèi)活動(dòng),提高德育實(shí)效。以活動(dòng)為載體,以主題班會(huì )、節日慶典、專(zhuān)題講座和升旗儀式等形式,對學(xué)生進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、集體主義、法律法規和理想信念教育;(x)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規可依。進(jìn)一步強化了主任值日、學(xué)生會(huì )干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的常規檢查公開(kāi)通報,堅持做到“一日二查與不定時(shí)檢查相結合”,及時(shí)集中反饋,加大了獎優(yōu)懲劣的力度,使得學(xué)生常規管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會(huì )和工作研討會(huì ),強化培訓,研討“增強責任心,做實(shí)班級工作”。從制度上規范班主任工作,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。

  5、筑牢“規范”意識,素質(zhì)教育上新臺階。過(guò)去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時(shí)間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實(shí)做到了規范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書(shū)畫(huà)展示等各項文體活動(dòng)豐富多彩,促進(jìn)了學(xué)校整體發(fā)展。

  三、明晰角色,廉潔自律

  反思一年來(lái)個(gè)人的工作,自認為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學(xué)校團結、有事推卸責任之事。同時(shí),我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長(cháng),在過(guò)去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長(cháng)做好份內份外之事,同時(shí),團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開(kāi)展工作,不越位,不錯位。究其一點(diǎn),關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來(lái)就是我的未來(lái),基于這一點(diǎn),我將和全體教職工一起為xx中在新時(shí)期的發(fā)展而繼續努力。

  四、正視自我,力促提升

  回顧一年來(lái)的學(xué)習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績(jì),但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進(jìn)一步改進(jìn)。

  1、在學(xué)習與實(shí)際工作結合方面做得不夠。很多時(shí)候在先進(jìn)的理論學(xué)習時(shí)思緒頗多,但一回到實(shí)際工作中,常常就以常規方法去推動(dòng),缺乏開(kāi)拓、堅持的韌勁。今后要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識。

  2、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無(wú)法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領(lǐng)導的敢抓敢管的作風(fēng)。今后要進(jìn)一步強化工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量意識。今后要進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。

  回顧一年工作,有失落、有感動(dòng),有成功、有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高xx中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。

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