【熱門(mén)】轉正述職報告模板錦集7篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的轉正述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
轉正述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先,要感謝各位領(lǐng)導和同仁給我一個(gè)在萬(wàn)達展示自我的機會(huì ),F距蚌埠萬(wàn)達廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)還有約70天的時(shí)間,在此我將自從進(jìn)萬(wàn)達以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下:
一、規范管理,強化培訓,全面提高工作效率與質(zhì)量。
首先,遵循各級領(lǐng)導指示并結合萬(wàn)達企業(yè)精神,不斷加強本組人員的思想教育及各種技能的培訓,增強全體暖通人員和自身的使命感、責任感、急迫感和危機感,使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務(wù)和工作職責。領(lǐng)導暖通組員團結一致,協(xié)助完成各種工作。
其次,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面,除進(jìn)行計劃的基礎培訓外,班組還強調自學(xué)與通過(guò)多干多看多聽(tīng)多想多問(wèn),虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗,以使每個(gè)人在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容。并根據技術(shù)能力合理分配工作內容,嚴格執行萬(wàn)達員工守則相關(guān)規定。
二、踏實(shí)肯干,努力完成各項工作任務(wù)
蚌埠萬(wàn)達在這最后沖刺的季節,督促全組員工加強對樓層暖通設備的數字統計,方位坐標記錄了解。同時(shí)增強對樓層的商鋪裝修的管控,嚴格執行萬(wàn)達相關(guān)標準。在裝修管控的時(shí)候對商鋪各級材料進(jìn)行嚴格把控,對暖通組設備進(jìn)行嚴格監管,同時(shí)把每天樓層管控資料,施工進(jìn)度做成文檔表格并予以存檔。把領(lǐng)導安排的工作落到實(shí)處,按業(yè)務(wù)能力,技術(shù)能力分配本組員工進(jìn)行工作鼓勵員工相互學(xué)習,取長(cháng)補短提高業(yè)務(wù)能力。
在以后的工作時(shí)間里,工作上要更加積極主動(dòng),多向領(lǐng)導學(xué)習,同時(shí)與各同事互相教學(xué)相長(cháng)。帶領(lǐng)組員提高技術(shù)、拓寬視野、積極向上、奮發(fā)圖強,優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。
最后祝愿:蚌埠萬(wàn)達蒸蒸日上,繁榮昌盛。各位領(lǐng)導以及全體員工身體健康,工作順利。
暖通主管:
xx.9.23
轉正述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
首先,我要感謝公司選擇了我。這是我第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位,開(kāi)始了和以往不一樣的生活方式。每天在規定的時(shí)間上下班,凡是要細心認真,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果,再也不是一句對不起和一個(gè)道歉書(shū)所能解決的。這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,我會(huì )盡的努力去適應這一崗位。
從加入****公司到現在,對公司工作有了一定的了解。****公司是一家以****為主的公司,公司(情況介紹)。(個(gè)人介紹)。如今作為公司辦公室的一員,曾經(jīng)所學(xué)的知識學(xué)習讓我有了一定的能力來(lái)勝任這個(gè)工作,也因為自己有一定的基礎,才使得我喜歡上了這個(gè)工作。在以后的工作中,我會(huì )謙虛、樸實(shí),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。進(jìn)一步強化服務(wù)意識,積極協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。時(shí)刻注重言談舉止,樹(shù)立辦公室工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。以下是我對辦公室文員工作的認識:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)。
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調:溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,所以經(jīng)常是忙忙碌碌的一天,所以必須要做到豁達,做到踏踏實(shí)實(shí)。
二、盡心盡責,做好本職工作。
扎實(shí)做事,做一個(gè)堂堂正正的人,這樣的人格能使我抵擋住誘—惑,戰勝一切。對于我的工作我有春天般的熱情,對他人要有海一樣的胸懷,寬厚待人,虛心的向別人學(xué)習。
趁剛剛進(jìn)入公司,我給自己訂立工作計劃,以便使自己在這個(gè)新的開(kāi)始里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”。力求把工作做得更好,樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
2、當好助手,對領(lǐng)導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份
內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫領(lǐng)導或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
3、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。
火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望未來(lái),我會(huì )以公司的生存發(fā)展為指導目標,努力做好本職工作,勞記公司目標“開(kāi)拓創(chuàng )新,和諧誠信發(fā)展”。最后,衷心希望各位領(lǐng)導能夠給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大的進(jìn)步。
謝謝大家!
轉正述職報告 篇3
我很榮幸地加入xx集團 ,成為xx企業(yè)的一分子!
我將立足自己的崗位,從四大方面著(zhù)手,為領(lǐng)導和同事分擔更多的壓力和任務(wù)。
我要求自己:全力以赴的投入到工作中,盡早熟悉工作內容和流程,把自己掌握的采購管理的經(jīng)驗、技術(shù)與xx企業(yè)的實(shí)際結合起來(lái),早日為xx企業(yè)節省更多的成本,創(chuàng )造更多的利潤!
我加入xx到已經(jīng)快2個(gè)月了。在這個(gè)2個(gè)月中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長(cháng)的高效率。在吳總的領(lǐng)導下,采購部門(mén)的工作效率還是比較高的,我從中也學(xué)習到不少的經(jīng)驗,受益匪淺。
再美麗的玉石,其中也難免會(huì )有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣,難免會(huì )有一些細微的瑕疵。我就做個(gè)挑刺者,提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領(lǐng)導諒解。我現在就分三個(gè)方面闡述我的建議:
一、 降低采購成本管理
一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,在 日資企業(yè) 和 臺資企業(yè) 的采購管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng )造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的 凈利潤 。從采購的角度來(lái),我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會(huì )有一些借鑒作用。
第一點(diǎn): 價(jià)格審查管理 在價(jià)格審查方面, 首先 是要書(shū)面規定采購相關(guān)的人員的職責和權限:①采購員對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護,并建立相關(guān)價(jià)格統計表與價(jià)格檔案;②新的物料開(kāi)發(fā)的價(jià)格由采購員安采購流程操作;③供應科長(cháng)對物料采購的單價(jià)、采購訂單和采購合同進(jìn)行審核,采購總監進(jìn)行復核和批準。④制定的訂單審批權限,如供應科長(cháng)可批準5000元以下,5000至50000元由采購總監批準,50000元至100000元由總經(jīng)理批準,100000元以上由董事長(cháng)批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次 就是書(shū)面規定審查流程:①詢(xún)價(jià):每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價(jià),生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價(jià),定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價(jià)格記錄表,審批時(shí)必須把相關(guān)供應商的報價(jià)資料附上一同呈報審批。②比價(jià):對每一家供應商的報價(jià),采購員必須對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來(lái),做最終價(jià)格資料的確認,在審批時(shí)這這些資料附上呈報。③議價(jià):對較符合的供應商進(jìn)行價(jià)格談判,小訂單采購由采購員直接談判即可,大宗物料的價(jià)格談判時(shí)應由供應科長(cháng)一起陪同采購員與供應商談判,供應科長(cháng)對價(jià)格進(jìn)行審核后,采購總監進(jìn)行復核和批準,大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。
第二點(diǎn): 采購降價(jià)管理 :所謂“重獎之下必有勇夫”,采購降價(jià)管理工作也是這樣的,要對采購的降價(jià)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核。采購員對自己所采購的物料進(jìn)行價(jià)格談判與降價(jià)。①獎勵辦法:按已降下的價(jià)格與過(guò)去采購價(jià)格的平均差額計:獎金計算公式=降價(jià)差額×獎勵%。如9月的2個(gè)訂單采購物料的單價(jià)為10.2元/pcs,通過(guò)談判或找到新供應商降價(jià)為10元/pcs,9月份下單采購了10000pcs,如果獎勵是降價(jià)的5%,那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注:從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長(cháng)可根據實(shí)際情況和采購員的綜合業(yè)績(jì)再定。②懲罰考核:采購員如在一個(gè)月內沒(méi)有一次降價(jià),處罰100元/月,連續兩個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià),扣除當年資金50%,三個(gè)月沒(méi)有一次降價(jià)當年全部年終獎。供應科長(cháng)和財務(wù)部對對降價(jià)數據的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
特注:生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性,價(jià)格審查難度大,最好實(shí)行定點(diǎn)采購,防止可能出現的“混水摸魚(yú)”。
另外,我們充分運用降價(jià)采購成本的十分常用手法:① va 分析法;② ve 工程;③改變 談判 方法;④ 目標成本法 ;⑤ 早期供應商 參 與 ;⑥杠桿采購;⑦ 聯(lián)合采購 ; ⑧ 為 便利采購而設計 ;⑨ 價(jià)格與成本分析 ;⑩物料 標準化 。
第三點(diǎn): 采購網(wǎng)絡(luò )化管理 我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁(yè),要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭,這樣采購更公開(kāi)透明,可以大大降低降采購成本!這一點(diǎn)現在國內很多集團公司都在實(shí)行,效果很好。
二、 供應商管理
在供應商管理方面,我認為還可以從以下二點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘潛能,能夠進(jìn)一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來(lái)源,培養出更優(yōu)秀的供應商。
第一點(diǎn): 供應鏈危機管理 在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們xx企業(yè)確實(shí)有待于加強,我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規不相適應,基本上處于發(fā)展階段。根據以往的經(jīng)驗, 在防止供應鏈中斷 的危機管理 方面, 我總結了 以下 7種辦法 :
、傥覀 定期了解供應商的生產(chǎn)狀況 :了解 我們xxx供應商 的 生產(chǎn)狀況的權利可以事先在簽訂合同時(shí)說(shuō)明。 我們 應該不時(shí)地詢(xún)問(wèn)供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今 行業(yè) 先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到 運用 ;詢(xún)問(wèn)其財會(huì )系統以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)這種方法來(lái)及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。
、谖覀 實(shí)時(shí)監控 供應商 運送環(huán)節:其實(shí) 出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節中發(fā)現。這些跡象包括:不能按時(shí)送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節問(wèn)題很容易被忽視,如長(cháng)此積累而最終導致事故發(fā)生時(shí),補救也往往為時(shí)已晚。
、畚覀 在事故發(fā)生之前做好應急預案 :我們最好能 成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)負責監督管理供應商的 人員 , 配備 一名接受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練 和了解供應商 的人,來(lái)處理與供應商之間的各種糾紛。
、芪覀 掌握供應鏈上各環(huán)節的操作權,若 我們的 某個(gè)環(huán)節的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí), 我們 要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權。這樣的話(huà),一旦出現其合作伙伴沒(méi)有能力或拒絕進(jìn)行該項加工業(yè)務(wù)時(shí), 我們 就能及時(shí)與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。
、菸覀兣c供應商 簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí),應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的 法務(wù)人員 進(jìn)行咨詢(xún),以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話(huà),盡管合同內容全面、詳細,但當糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護 我們企業(yè) 的正當權益。
、尬覀 事先預備好訴訟文書(shū) :我們 應該就供應鏈上所有環(huán)節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書(shū)。這樣的話(huà),當與供應商出現不可調和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書(shū),從而及時(shí)解決問(wèn)題,確保供應鏈早日恢復正常。
、呶覀 判斷是否需要建立安全庫存儲備,若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,通常都會(huì )中斷供應鏈運轉。在這種情況下,可以通過(guò)設立安全庫存儲備來(lái)避免供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產(chǎn)繼續進(jìn)行。具體辦法是通過(guò)協(xié)商建立一個(gè)雙贏(yíng)的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來(lái)替代或不容易從市場(chǎng)上獲取,在這種情況下,公司應該派專(zhuān)員進(jìn)駐供應商所在地,其最終目的在于確保 我們 的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,即使遇到供應鏈中斷也不會(huì )遭受損失。
總之,做好防范是極其重要的。另外,擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗的 專(zhuān)業(yè) 團隊也是維護 我們 供應鏈正常運轉的一個(gè)關(guān)鍵因素。
轉正述職報告 篇4
按照組織的安排,我于六月開(kāi)始擔任第二綜合服務(wù)站副站長(cháng)一職。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導工作崗位上做到勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終能團結同志,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的思想工作情況向各位領(lǐng)導及同志們進(jìn)行匯報,不足之處敬請批評指正。
一、重視理論學(xué)習,努力提高政治素質(zhì)和黨性修養
一年來(lái),按處黨委中心組和站里的學(xué)習運行計劃,我通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式,學(xué)習了社會(huì )主義理論體系、十七屆六中全會(huì )精神、油田公司四新形勢任務(wù)教育、十二五規劃等內容,并認真撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )和心得,牢固樹(shù)立了正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)和業(yè)績(jì)觀(guān)。根據黨建三聯(lián)工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級會(huì )議精神,在做好思想疏導工作的同時(shí),發(fā)現不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問(wèn)題及時(shí)解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩定做出應有的努力。
二、轉變角色,努力在本職崗位上展示自己
從中隊長(cháng)到副站長(cháng),雖然帶來(lái)工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導分憂(yōu)、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報組織、領(lǐng)導及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動(dòng)加強與站領(lǐng)導、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽(tīng)、多學(xué)、多寫(xiě),認真翻閱各種相關(guān)資料,主動(dòng)向同事請教,盡快熟悉工作內容和范圍。其次,主動(dòng)承擔工作任務(wù),積極開(kāi)展好自身工作,在工作過(guò)程中轉變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調整和適應角色的轉變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實(shí)踐中鍛煉自己。
三、踏實(shí)肯干,全方位做好各項工作
一在現場(chǎng)管理方面。首先,我認真履行個(gè)人安全行動(dòng)計劃,積極開(kāi)展各項安全環(huán);顒(dòng),如:宣貫hse管理理念;開(kāi)展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,指導基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和評價(jià)等,極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長(cháng)效機制。其次,結合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現場(chǎng)情況,深入地開(kāi)展了危害識別和風(fēng)險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開(kāi)展隱患治理工作,提高hse現場(chǎng)管理水平。在現場(chǎng)管理中將隱患治理與打非治違活動(dòng)緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專(zhuān)項檢查相結合,著(zhù)重查看工作現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,能現場(chǎng)整改的立即整改,不能現場(chǎng)整改的明確負責人限期整改,夯實(shí)了現場(chǎng)管理工作。第四,加強重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照四個(gè)能力建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線(xiàn)路、消防設施和消防通道進(jìn)行認真檢查,發(fā)現問(wèn)題、立即整改。第五,加強餐飲衛生監管力度。我們將食品衛生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認真貫徹落實(shí)處《十八大消防安全保衛戰工作方案》,積極開(kāi)展消防安全活動(dòng),并做好消防安全三項備案制度暨網(wǎng)格化管理工作。
二在全面質(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認真開(kāi)展節能降耗管理活動(dòng)。在質(zhì)量月活動(dòng)中,緊密?chē)@宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設質(zhì)量強國活動(dòng)內容,通過(guò)橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區食堂、招待食堂掀起抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng )先爭優(yōu)熱潮,集中開(kāi)展了食品質(zhì)量、物資采購的專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)qc小組活動(dòng),力爭取得良好的活動(dòng)效果,使qc小組活動(dòng)能夠得到的持續、健康發(fā)展。
四、踐行黨風(fēng)廉政建設,堅強自身修養提高
信奉廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無(wú)私感人的做人格言,嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導,團結同志,自覺(jué)維護領(lǐng)導班子的團結。始終牢記兩個(gè)務(wù)必,牢固樹(shù)立宗旨意識,嚴格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設責任制的要求,認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制及站務(wù)公開(kāi)等有關(guān)制度,時(shí)時(shí)處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。
總之,一年來(lái),在各位領(lǐng)導和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)自己的努力工作,取得了一定的成績(jì),但也存在不少不足,主要表現在:政治理論學(xué)習不夠系統,業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后,我一定努力學(xué)習提高自身修養,克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下,爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告,請組織和各位領(lǐng)導批評指正。
轉正述職報告 篇5
尊敬的老師、各位同學(xué):
大家好!
很榮幸今天能在此做本學(xué)年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起竟聘時(shí)的誓言,我的心里很是激動(dòng),回首一年來(lái)的工作,我“問(wèn)心無(wú)愧”。 同時(shí)為更好地開(kāi)展下步工作,我現在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。
下面,我就五個(gè)方面對任職期間的學(xué)習和工作情況作以匯報。
一、組織部的建設工作。
作為組織部的一員,于x年10月學(xué)習了(學(xué)生干部管理條例)并于x年組織我部新考察干事學(xué)習(學(xué)生干部管理條例)并嚴格要求自己起好表率作用。
二、當好助手,以創(chuàng )新思維抓好分管工作。
在這一學(xué)年里,在團委老師和部長(cháng)的指導下,本著(zhù)“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”的工作態(tài)度,我盡職盡責,銳意進(jìn)取,積極投入到組織部的工作中去,首先是了解我部所要開(kāi)展的工作,協(xié)助團委老師、積極配合各系組織部、各班團支部開(kāi)展各項工作。我的職責就是負責組織協(xié)調團委與組織部、團支部的工作,一年來(lái)組織部圍繞“團!、“入黨推優(yōu)”、“先進(jìn)團支部評選”、“團員注冊、接轉團組織關(guān)系、團費收繳”等主要工作,本學(xué)期共有 46名團員順利從團校結業(yè),400多名團員被推薦為入黨積極分子。
三、注重提高工作服務(wù)水平。
積極圍繞和配合學(xué)院團委整體工作計劃的安排、協(xié)助老師和團委會(huì )、學(xué)生會(huì )及時(shí)準確的完成各項工作安排。在這一年里,我們的付出也得到了回報。在本學(xué)年里,我個(gè)人榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、周密組織、團結協(xié)作,圓滿(mǎn)完成團委老師交由的各項任務(wù)。
支部: 在每年的5月、12月對志愿入團的同學(xué)進(jìn)行培訓、考試發(fā)展新團員,同時(shí)開(kāi)展以紀念“五四”、“一二九”……為主題的團日活動(dòng),以加強同學(xué)們的愛(ài)國主義精神,并認真檢查,將開(kāi)展情況向老師做如實(shí)的匯報。
黨校: 每學(xué)期組織思想先進(jìn)的同學(xué)到黨校參加學(xué)習,以為黨儲備新的力量,注入新的血液。
五、工作感言。
同志們,這一年里我們一同走過(guò),一年的付出、一年的收獲。一年里培養了我們良好的團隊合作精神,一年里看到了我們自己的成長(cháng),一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵,是否還記得我們在周末加班的場(chǎng)景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!
以上是我這一年里所做的一些工作,回首起來(lái)雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)很多不足。其主要表現有兩個(gè)方面,一是在理論學(xué)習上,特別是理論知識的掌握上,與時(shí)代發(fā)展的要求和建設相比,還存在著(zhù)很大差距;二是在具體工作上,我總是感到對同志們關(guān)心不夠,總是覺(jué)得安排任務(wù)多,聽(tīng)取意見(jiàn)少;嚴格要求多,生活關(guān)心少。這些都需要我在以后的工作中加以克服,同時(shí),我也希望,同事們在以后的工作中除一如既往地對我的工作給予支持之外,也能監督、幫助我改正缺點(diǎn),修正錯誤,以便把工作做得更好。
最后我要感謝老師和部長(cháng)對我的栽培與鼓勵;也要感謝一年來(lái)與我同甘共苦的'親密戰友;同時(shí)感謝所有團委會(huì )、學(xué)生會(huì )及班級的學(xué)生干部、同學(xué)們對我們工作的配合與支持!也祝愿我院團委會(huì )、學(xué)生會(huì )的工作蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌!
以上匯報,如有不足,請批評指正。謝謝大家!
轉正述職報告 篇6
自我有幸進(jìn)入公司工作,至今已有將近3個(gè)月的時(shí)間,三個(gè)月以來(lái),我對公司的了解日益加深,公司雖然剛成立不久,卻充滿(mǎn)著(zhù)生機,它的發(fā)展目標明確,企業(yè)文化氛圍濃重,很多東西都經(jīng)歷了從無(wú)到逐步完善的建立過(guò)程,伴隨著(zhù)它的不斷成長(cháng),我由衷感到快樂(lè ),更堅信在大家的共同努力下,公司將會(huì )不斷發(fā)展壯大。
在這期間,我努力適應工作環(huán)境,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅,而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行了反思、總結,吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,獲得了進(jìn)步。以下我主要從幾個(gè)方面進(jìn)行述職,不足的地方請公司領(lǐng)導給予批評指正。
一、扎實(shí)工作,認真做好前臺的管理
前臺是公司對外形象的窗口,因此我嚴格要求自己,每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪(fǎng)的客人和公司的同事,做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來(lái),我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人,為達到工作要求,我也努力讓自己成為一個(gè)多面手,盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺,我所負責的具體工作有:
1、公司、部門(mén)文件的收發(fā)、分類(lèi)整理、編制目錄及存檔,公共文件盤(pán)電子文檔的更新和調整,方便工作的開(kāi)展;
2、跟進(jìn)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )的安裝及報修工作,復印件、空調等電器設備的維護、維修,確保資源得到合理、有效利用;
3、做好辦公室環(huán)境管理,監督辦公室保潔工作,確保為公司同事提供一個(gè)干凈、舒適的辦公環(huán)境;
4、每月按時(shí)完成各部門(mén)辦公用品的征訂工作,對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進(jìn)行申購和采購,并對用品進(jìn)行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制,確保用到實(shí)處,節約行政費用的支出;
5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進(jìn)行查核和審批,跟進(jìn)飲用水訂購、票務(wù)預訂及結算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作,每月統計并匯報行政費用的收支情況;
6、及時(shí)更新員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式,落實(shí)通知全體員工。發(fā)公司傳真件、郵件、報刊雜志、外來(lái)文件信函,做好及時(shí)傳達;
7、負責前臺電話(huà)接聽(tīng),嚴格按照電話(huà)禮儀的要求接聽(tīng)來(lái)電,做好電話(huà)內容的記錄與及時(shí)傳達,正確判斷和處理騷擾電話(huà);
8、負責來(lái)訪(fǎng)接待及前臺安全監控工作,做好來(lái)訪(fǎng)客人的引導和各項安排,讓每一位來(lái)訪(fǎng)人員都能感受到熱情周到的服務(wù),同時(shí)警惕陌生人員到訪(fǎng),確保公司財產(chǎn)安全不受損害;
9、負責會(huì )務(wù)接待工作,安排好會(huì )議用品、茶水的供給,做好會(huì )后的場(chǎng)地保潔;
10、跟進(jìn)領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
二、協(xié)助各項規章制度、工作流程的擬定
規范化的管理,有助于為公司建立嚴謹、穩健的發(fā)展形象,對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著(zhù)重要的作用。由于公司剛起步,各項規章制度、工作流程等相對欠缺,這三個(gè)月期間,我在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作,協(xié)助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定,草擬了《員工行為禮儀規范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前,規范化管理已初見(jiàn)成效,公司內部各項工作都嚴格按制度執行,形成了有紀律,有秩序的工作氛圍。
三、控制成本,設計制作企業(yè)宣傳欄
企業(yè)文化,是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想,精神的滿(mǎn)足才是最大的滿(mǎn)足,因此我認真的思考、領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化的精髓,以企業(yè)文化為指導,在部門(mén)領(lǐng)導的幫助下,設計制作了公司的宣傳欄,并定期對內容進(jìn)行更換,為辦公室的面貌增添了色彩,同時(shí)也受到了員工的關(guān)注和認可。雖然板塊的空間不大,但我們仍希望通過(guò)努力的構想,讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸,不僅作為公司動(dòng)向、通知、公告的宣傳,也對行業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整理公布,以及做一些有助于提高員工素質(zhì),豐富業(yè)余生活的內容,同時(shí)也讓其他部門(mén)的同事能參與其中,采納了他們提出的意見(jiàn)和提供的資料進(jìn)行設計制作。此外,宣傳欄制作的過(guò)程中,對制作成本、材料都一一進(jìn)行了考慮,現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作,不需額外增加制作的成本,達到了節約費用的目的。
四、辦理企業(yè)證照,規范管理
根據公司的發(fā)展需求,完成辦理新注冊的信用方略公司公章、法人章、財務(wù)專(zhuān)用章的啟用工作,完成組織機構代碼證及數字證書(shū)的辦理工作,以及其他相關(guān)證照、股權變更辦理資料的收集與協(xié)助,并負責對這些證照進(jìn)行規范管理,編制目錄,妥善保管,做好借出、歸還和用途的登記。
五、積極穩妥,做好人力資源工作
1、員工關(guān)系方面
辦理新員工入職的手續,提前準備好入職后需用到的辦公用品、配備好電話(huà)電腦等各項安排,并進(jìn)行員工檔案整理歸檔、個(gè)人具體情況登記工作;做好入職導向、溝通,幫助新員工在短時(shí)間內熟悉公司的各項規章制度和辦事流程,融入公司的文化順利開(kāi)展工作;負責解答員工對公司福利、制度的一切疑問(wèn);嚴格把關(guān)員工考勤監督,做好每月員工考勤情況統計和匯報。
2、社會(huì )保障業(yè)務(wù)的辦理方面
收集人力資源、社會(huì )保障相關(guān)福利政策和信息,國家、省、市最新政策法規、公告,學(xué)習并按要求落實(shí)執行;做好勞動(dòng)保障局、稅局專(zhuān)管員等政府部門(mén)人員的溝通工作;因公司成立時(shí),前期人員較少,住房公積金、社保業(yè)務(wù)及勞動(dòng)用工備案尚未開(kāi)始辦理,我進(jìn)入公司后開(kāi)始跟進(jìn)這些方面的業(yè)務(wù),現已順利完成住房公積金的開(kāi)戶(hù)、補繳辦理及年度變更、轉移、對賬簿業(yè)務(wù),同時(shí)已完成社保險種變更及社保補繳工作和員工勞動(dòng)登記備案工作;解答員工提出的關(guān)于社會(huì )保障業(yè)務(wù)的一切疑問(wèn),幫助員工查詢(xún)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的流程和資料。
3、培訓工作方面
努力提高自身專(zhuān)業(yè)知識和辦事能力,積極參加住房公積金、社會(huì )保險等業(yè)務(wù)知識的培訓;積極參加人格分析、心理學(xué)知識以及如何開(kāi)展企業(yè)培訓工作等專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習。
4、招聘工作方面
利用網(wǎng)絡(luò )招聘的資源認真閱讀簡(jiǎn)歷,嚴格篩選,挑選合適的應聘簡(jiǎn)歷向上推薦,并跟進(jìn)應聘者的面試通知、時(shí)間安排及面試前的聯(lián)絡(luò )工作,讓每一位已落實(shí)的應聘者都順利參加面試,保障優(yōu)秀人才的選拔。
5、績(jì)效考核方面
協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好績(jì)效考核管理工作,負責每月計劃的布置,督促各部門(mén)做好績(jì)效考核的按時(shí)提交。
六、愛(ài)崗敬業(yè),穩扎穩打做好服務(wù)
我深深地認為,愛(ài)崗敬業(yè)是任何員工做好工作的必備素質(zhì),這也是我工作的信條。人力行政部門(mén)就是一個(gè)服務(wù)的部門(mén),一個(gè)后勤的部門(mén),作為部門(mén)的一員,我愛(ài)我的工作和一起共事的每位同事,我要求自己要盡最大的努力把工作做到盡善盡美,對公司,對同事,多關(guān)心,多留心,多想和多做。在開(kāi)展工作之前必須做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后地安排各項工作,在工作期間能有效利用工作時(shí)間,按時(shí)并保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),工作效率高,工作能力得到領(lǐng)導和同事的肯定。同時(shí)在工作中能虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn),吸收經(jīng)驗,積極參加各種專(zhuān)業(yè)的培訓、講座,提高理論水平和個(gè)人素質(zhì),使工作能力不斷的進(jìn)步。不辭勞苦,每天爭取最早到公司,打點(diǎn)好各項事務(wù),下班后最后一個(gè)離開(kāi)公司,確保門(mén)窗、電源處于關(guān)閉狀態(tài),不遺余力地給各部門(mén)做好各方面的后勤支持,為公司及部門(mén)工作作出了應有的貢獻。
七、工作中存在的問(wèn)題和感悟
總結三個(gè)月的工作,盡管有了一些的進(jìn)步,但也看到有些工作還可以做得更好,如衛生清潔監督和保潔工作還應更細心,在處理一些工作的時(shí)候應更全面地思考分析,此外與各政府部門(mén)的溝通還需加強等,這些都必須在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將一如既往認真勤奮地工作,珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì ),努力充實(shí)自己,完善自我,培養勤于思考的工作習慣,增強工作思維能力,望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
在公司的工作環(huán)境是非常融洽的,領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同事間的友愛(ài)互助、包容,以及大家對公司文化的認同、一致的奮斗目標,給了我工作的踏實(shí)感和不斷追求發(fā)展進(jìn)步的信心,今后我愿以更積極的態(tài)度,更嚴謹的工作作風(fēng)為大家更好的服務(wù)。
謝謝!
轉正述職報告 篇7
尊敬的醫院領(lǐng)導:
我來(lái)到醫院工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認真地學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識。
在這些年的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!弊o士應該是會(huì )用她們的愛(ài)心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。我會(huì )盡自己最大地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對護理知識的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識和工作能力方面,我本著(zhù)“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標,積極完成以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作,認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。
我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日
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