【熱門(mén)】工作述職報告范文匯編八篇
在學(xué)習、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的工作述職報告8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
20xx年,在市統計局的指導下,在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,奮力拼搏,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況總結如下。
一、本職工作
1、村屯普查工作
鄉鎮、行政村、自然屯和國有農場(chǎng)基本情況普查工作從XX年年12月1日開(kāi)始。全鎮27個(gè)自然屯、11個(gè)行政村全部列入普查范圍。通過(guò)11個(gè)行政村統計人員的努力工作,于20xx年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過(guò)細致、嚴格的核對,確保了數據準確,無(wú)邏輯性錯誤,順利完成網(wǎng)上錄入,已全部通過(guò)審核。
2、成品油銷(xiāo)售與庫存調查
國家統計局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文,于20xx年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統計報表制度》,本年對轄區內三個(gè)加油站的銷(xiāo)售與庫存分季度統計,此項工作因為涉及商業(yè)機密,出現了商家拒報的現象,通過(guò)主管領(lǐng)導的協(xié)調,現已順利完成前三季度的上報。
3、旅游支出情況定期報表
根據市政府辦公室指示精神,對轄區內旅游情況進(jìn)行統計并分析,提供統計資料和咨詢(xún),實(shí)行統計監督。本年分四個(gè)季度對旅游支出情況做定期報表。
4、完善統計臺帳,完成各項報表
加強數據管理,對統計臺帳、綜合經(jīng)濟指標臺帳所需數據進(jìn)行收集整理。及時(shí)、準確地完成市局布置的各項報表任務(wù),做到不遲報、不虛報、不瞞報、實(shí)事求是,無(wú)差錯。
5、糧食估產(chǎn)實(shí)測工作
全面掌握轄區內耕地面積和種植情況,隨時(shí)了解農作物生長(cháng)情況,及時(shí)向市局報告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實(shí)測核收,及時(shí)取得當年糧食產(chǎn)量資料,準確反映客觀(guān)實(shí)際,20xx年上報農作物播種面積6,152公頃,糧食產(chǎn)量17,694噸,比上年增長(cháng)21%。
6、做好20xx年農、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表,全面掌握轄區內大農業(yè)生產(chǎn)情況。
7、對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行統計調查、統計分析,提供統計資料和統計咨詢(xún)意見(jiàn),實(shí)行統計監督。要通過(guò)對統計數字的整理和分析,正確反映客觀(guān)實(shí)際,為各級領(lǐng)導安排經(jīng)濟工作提供必要的依據。截止11月31日,共上報統計信息四篇,統計分析兩篇。
二、協(xié)調好與相關(guān)站所的關(guān)系
為確保統計數據準確無(wú)誤,積極與林業(yè)、農技、經(jīng)管、農機、畜牧等站所進(jìn)行溝通,做好咨詢(xún),嚴格執行統計監督,保證了上報數據的真實(shí)性和準確性。
三、全力做好第二次全國經(jīng)濟普查工作
根據《全國經(jīng)濟普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟普查的通知》精神,為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿(mǎn)完成,普查工作分為五個(gè)階段進(jìn)行:準備階段、登記階段、數據處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數據公布與資料開(kāi)發(fā)及總結階段。截止11月25日,準備階段已結束。此階段包括以下工作:
1、組建經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組及工作機構
2、動(dòng)員工作
3、普查區劃分及繪制示意圖
4、選調普查指導員和普查員
5、部門(mén)單位名錄庫數據的收集和整理
6、培訓工作
7、普查物資的準備
8、單位清查工作
9、宣傳工作
其中單位清查是經(jīng)濟普查的重要步驟,通過(guò)清查摸底確定填報單位,反應本轄區的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的總體規模。通過(guò)“地毯式”清查和查遺補漏,本普查區共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位55個(gè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)253個(gè)。這一階段工作的圓滿(mǎn)結束為經(jīng)濟普查登記階段做好了充分的準備。
四、工作中的不足
1、學(xué)習時(shí)間太少,理論水平不高,工作打不開(kāi)思路。
2、執行機關(guān)日?己酥贫炔粔驀乐,偶爾會(huì )有遲到早退現象。
3、與領(lǐng)導的溝通少,不經(jīng)常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進(jìn)度。
在今后工作中一定改正,力爭將工作做得更好,更出色。
五、20xx年工作部署
1、繼續做好第二次全國經(jīng)濟普查工作。
2、做好成品油銷(xiāo)售與庫存調查
3、做好旅游支出情況定期報表
4、做好糧食估產(chǎn)實(shí)測工作
5、做好年末產(chǎn)值推算工作
6、做好臨時(shí)報表和階段性工作
20xx年,要堅持以廉潔、務(wù)實(shí)、高效的嶄新形象,全身心地投入到工作中,努力完成鎮黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。內提素質(zhì),外樹(shù)形象,為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
工作述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位老師:
我校過(guò)去一學(xué)年的教育教學(xué)工作,堅持“以人為本,全面育人”的辦學(xué)理念 ,緊緊圍繞標準化學(xué)校創(chuàng )建這一主旋律,加強學(xué)生素養教育,全面提高教育 教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育,取得了一定的成效,現匯報如下:
一、加強師德建設,提升隊伍素質(zhì)
我校切實(shí)加強領(lǐng)導班子成員建設工作,堅持開(kāi)好班子會(huì )議,討論解決問(wèn)題,班子成員要求做到廉潔奉公,率先垂范,工作勤奮,以身作則。堅守崗位,考勤到位,分工明確,盡職盡責。
利用周前會(huì )、暑期師德培訓等形式加強師德師風(fēng)教育,組織全體教職工認真學(xué)習各項教育法律法規,對照各項要求規定教師的教育教學(xué)行為,學(xué)校形成了一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、樂(lè )奉獻的教師隊伍,為學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展提供了保障。
二、抓好創(chuàng )建工作,打造特色學(xué)校
近三年來(lái),我校始終把創(chuàng )建標準化學(xué)校工作做為學(xué)校工作的重點(diǎn),學(xué)校的一切工作均圍繞標準化創(chuàng )建工作開(kāi)展,通過(guò)全體教職工的一致努力,本學(xué)期被教育局認定為標準化學(xué)校創(chuàng )建“合格學(xué)!。通過(guò)創(chuàng )建工作的開(kāi)展,學(xué)校的硬件設施和軟件管理方面均上了一個(gè)新臺階。
1、硬件方面:這幾年乘著(zhù)校安工程建設的東風(fēng),學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,雖各項設施仍不完備,但正在朝著(zhù)目標一一推進(jìn),取得了階段性成果。
2、教育教學(xué)管理方面:我校有著(zhù)較長(cháng)的辦學(xué)歷史和豐厚的文化底蘊,有明確的辦學(xué)目標和先進(jìn)的辦學(xué)理念,學(xué)校有各項管理制度,能依法治校,以德治校。同時(shí)堅持“以人為本”充分發(fā)揮教職工的作用,使教職工安于從教,樂(lè )于從教,提高效率提高質(zhì)量。
學(xué)校要發(fā)展,不只在硬件上發(fā)展關(guān)鍵在內涵上的發(fā)展,要打造一支高素質(zhì)的隊伍,還要形成自己的辦學(xué)特色。我!笆晃濉闭n題《信息技術(shù)環(huán)境下農村寄宿制小學(xué)生行為習慣的培養研究》,通過(guò)全體教師的努力已結題獲獎,通過(guò)這一課題的實(shí)施 ,使教師嘗到了教研的甜頭,學(xué)校重視學(xué)生養成教育,讓學(xué)生在學(xué)?鞓(lè )成長(cháng)的過(guò)程中,學(xué)習如何做人,這已成學(xué)校教育努力的方向和辦學(xué)的特色。為此,學(xué)校又申報了“十二五”市級課題《信息技術(shù)環(huán)境下農村小學(xué)校本教材資源的開(kāi)發(fā)與應用》,目前正在審批之中。相信通過(guò)這一課題的研究,學(xué)校辦學(xué)的內涵進(jìn)一步增強,辦學(xué)品位將進(jìn)得到進(jìn)一步提升。
三、立足校本教研,提高升教學(xué)質(zhì)量
我,F在在職教師八十名,其中五十歲以上的老教師占60%,這些老教師大多已屆退休年齡,且分布在村校教學(xué)崗位上,大多包班。學(xué)校及班級的教學(xué)及安全管理責任重。集中學(xué)習培訓時(shí)間難以保證,機會(huì )不多。中心小學(xué)以年輕教師為主,他們課后作業(yè)量大,而且課余輔導及安全管理任務(wù)也很重。要想對教師的業(yè)務(wù)培訓及開(kāi)展交流學(xué)習,條件確實(shí)有限。因此,我校提倡開(kāi)展校本教研。
首先,要求教師每期上研修課,寫(xiě)心得體會(huì )(每期一次),并且完成研修的各項工作,保證每校每位教師都能參與教研之中。
其次,每期學(xué)校組織質(zhì)量抽測一次,將成績(jì)與績(jì)效掛鉤。
再次,每期的教學(xué)評估小組,對各位教師進(jìn)行全面考評評估。
另外,學(xué)校不放過(guò)每一次外出學(xué)習培訓的機會(huì ),組織教師到外地、外校學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念。
在本年度我校被教育局教研室評為“校本研修”優(yōu)秀組織單位,有五人次獲縣級教研論文一等獎,四人次獲二等獎,五人次獲三等獎。在縣教研室質(zhì)量抽測中取得第十三名好成績(jì),在王河鎮組織的六年級統考中,我校語(yǔ)、數兩科均包攬了前三名。
四、常敲安全警鐘,重視民生工程
我校常抓安全工作,確保學(xué)校財物及師生生命安全。學(xué)校成立了以校長(cháng)為第一責任人的安全工作領(lǐng)導小組,建立健全各種安全工作制度,制訂了各種安全工作防范預案,做到安全工作“日日講、時(shí)時(shí)講”,實(shí)行安全工作“首問(wèn)負責制”,第一時(shí)間處理各種偶發(fā)事件,對每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)家庭盡到教育者的愛(ài)的責任。
工作述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位家人:
大家好!我20××年10月加入我們味美公司團隊,擔任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng),我主要負責生產(chǎn)計劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產(chǎn);建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理;組織新設備的調試、維修、和技改項目方案的制定;本部門(mén)《規章制度》的制訂、執行和檢查等工作。
回顧20××年的工作,在各位家人的大力支持下,在生產(chǎn)系統全體員工努力下,按照公司領(lǐng)導的工作安排、目標任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準則,時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛生、安全、效率來(lái)規劃工作內容,設定工作標準,積極學(xué)習、實(shí)踐,采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法(管理系統:制度+流程+標準+工具+檢查)來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項工作,F將20××年的各項工作向公司各位家人匯報如下:
一、捍衛和落實(shí)企業(yè)文化方面
。ㄕJ真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口)
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導的幫助和各部門(mén)的支持協(xié)調下,生產(chǎn)廠(chǎng)的全體員工積極努力,調配各種生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率,年加工完成429.330噸,完成年初計劃(20××年年初計劃年完成450噸)的95.4%。
2.準時(shí)交貨率。
不管天氣、設備等客觀(guān)原因,我們都克服困難,使準時(shí)交貨率達到98%,很好的保障了公司的及時(shí)出貨,進(jìn)一步的提升了客戶(hù)價(jià)值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20××年經(jīng)過(guò)全體員工的努力,在全年的工作中,未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故,食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證,出廠(chǎng)檢驗合格率達到100%,國家相關(guān)職能部門(mén)抽檢合格率為100%,20××年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)計劃,力求保障產(chǎn)量的完成。
20××年對生產(chǎn)部來(lái)講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達了生產(chǎn)指標同時(shí)還有其他對公司發(fā)展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務(wù)下達以后,從生產(chǎn)廠(chǎng)現有的資源,如設備、人員等方面入手,對生產(chǎn)廠(chǎng)的年均產(chǎn)能、客戶(hù)定單情況、進(jìn)行綜合評估,得出最直觀(guān)的數據,用于指導制定出了《20××年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎上,進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制,進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導思想,包含了:
月度產(chǎn)量計劃;自動(dòng)化設備投入計劃;設備設施檢修、技改計劃;銷(xiāo)售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學(xué)的工作計劃很好的指導了生產(chǎn)部的主要工作,使生產(chǎn)廠(chǎng)的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20××年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息,減少了生產(chǎn)的盲目性,將不同訂單的同類(lèi)產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn),以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間,提高單位時(shí)間內的產(chǎn)量。
特別是在年底,由于天氣及原料等原因,將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn),專(zhuān)線(xiàn)生產(chǎn),極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作,提高了生產(chǎn)效率。圓滿(mǎn)地完成了公司滿(mǎn)足客戶(hù)發(fā)貨的任務(wù),并且保證了充足的備貨。10月份通過(guò)合理的計劃庫存,將未來(lái)幾個(gè)月銷(xiāo)售的生產(chǎn)任務(wù)前提,也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡,員工收入基本平穩,同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設備,緩解生產(chǎn)壓力,購進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設備,改造輸送帶,使之快速發(fā)揮作用,將調味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著(zhù)市場(chǎng)情況,均衡生產(chǎn)配合銷(xiāo)售緩解庫存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1)現場(chǎng)管理
工作環(huán)境會(huì )影響到一個(gè)人的心情,而心情會(huì )影響到工作效率,清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20××年,生產(chǎn)車(chē)間以“于細微之處著(zhù)手,塑造味美新形象”為指導思想,加強推行5S管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養融入生產(chǎn)車(chē)間的日常管理。以實(shí)現創(chuàng )造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準時(shí)交貨率;減少故障,保障品質(zhì);加強安全,減少安全隱患;養成節約的習慣,降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期,保證交期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
2)強化現場(chǎng)質(zhì)量管理
20××年設立了現場(chǎng)品管崗位,并有專(zhuān)業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中,認真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系,完善規范了7份生產(chǎn)部的設備操作標準(提升機操作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考核辦法、車(chē)間員工績(jì)效考核細則)和3份生產(chǎn)技術(shù)標準(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)),使生產(chǎn)部各環(huán)節人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產(chǎn)系統的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提高。
3)提高設備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過(guò)程中,組織生產(chǎn)車(chē)間推行設備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式,結合方生產(chǎn)廠(chǎng)的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進(jìn)機械設備管理制度化、規范化、科學(xué)化為方針,通過(guò)逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設備維護計劃,確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執行的措施和準備具體實(shí)施辦法,主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓,成立全面生產(chǎn)維護小組,制定全面生產(chǎn)維護目標和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓,以形成設備的初期管理體制,堅持全面生產(chǎn)維護并對計劃加以完善以求持續改進(jìn),完善實(shí)施工作,提高全面生產(chǎn)維護水平。在整個(gè)維護過(guò)程中,全程監督檢查,并及時(shí)整改。
4)設備維護控制方面
為了確保生產(chǎn)和設備的安全、穩定、正常運行,保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成,提高生產(chǎn)車(chē)間的綜合產(chǎn)能,提升生產(chǎn)車(chē)間的整體自動(dòng)化設備。20××年,我組織對生產(chǎn)車(chē)間的各項設備的運行狀態(tài)進(jìn)行統計,針對運行不良的設備,堅持以預防為主,日常保養和、定期維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進(jìn)行一級、二級維修項目的分類(lèi),根據分類(lèi)狀況,制定維修、改造方案。20××年,根據實(shí)際需要對原有的灌裝設備進(jìn)行更換,使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高。
5)新設備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率,順應企業(yè)發(fā)展的大趨勢,同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保證預期產(chǎn)量的完成,在公司領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,5月份,投入使用1套自動(dòng)灌裝設備;自動(dòng)化設備的投入使用,大大提高了我方便面車(chē)間的生產(chǎn)效率,加快了公司發(fā)展的步伐。
同時(shí)公司生產(chǎn)廠(chǎng)還新增加2條生產(chǎn)線(xiàn)(感恩禮品生產(chǎn)線(xiàn)和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn))為公司以“穩中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20××年,在公司領(lǐng)導的大力支持下,在有公司個(gè)部門(mén)配合支持下,在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎上,我結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和單位實(shí)際,堅持 "學(xué)習、創(chuàng )新"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責任制,強化對一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。
1)總體安排,明確安全生產(chǎn)責任
在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各個(gè)班長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了各班的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目,貫穿到每一項工作的始終。
2)加強安全生產(chǎn)教育培訓
根據公司要求,結合生產(chǎn)廠(chǎng)實(shí)際情況,對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓,提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識,并時(shí)常進(jìn)行安全、設備現場(chǎng)管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達到安全生產(chǎn)目的。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)一年的不懈努力,20××年全年安全事故為零。
4、數字化管理
加快精細化管理進(jìn)程,根據調味油生產(chǎn)工藝流程,在調味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內從細節上進(jìn)行成本管控,針對原材料和損耗制定量化標準,制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度,對成本進(jìn)行數字化管理。以達到節能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標分解到個(gè)人。形成人人參與,人人有責的成本核算網(wǎng)。
定期開(kāi)展全面或專(zhuān)題工藝、成本、設備分析會(huì ),公布成本數據,搞好生產(chǎn)分析、指標分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì )采用多種形式:按日分析、定期分析、專(zhuān)題分析、綜合分析等?偨Y經(jīng)驗,找出教訓,并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(cháng)作為一線(xiàn)的成本核算員,要求認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,堅持原則,工作認真負責,對本班發(fā)生的各項費用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車(chē)間各種物料工藝使用。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,加強物料控制,改變以前不合理的領(lǐng)料方式,提高生產(chǎn)效率,持續降低生產(chǎn)成本,在投原料相同的情況下 ,生產(chǎn)周期相較20××年用時(shí)更短,足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升,生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購部提高物料的及時(shí)配套率,加強高質(zhì)量物料的采購率。通過(guò)制訂合理的物料請購計劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門(mén)改善物料及時(shí)供應問(wèn)題等措施,外購物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠(chǎng)能更合理地安排生產(chǎn),減少因為原料和輔料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗,有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長(cháng)方面
1)培訓
為了團隊的績(jì)效提升,制定年度培訓計劃,針對車(chē)間一線(xiàn)員工;從理論知識、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛生的培訓,每天晨會(huì )安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓,每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習教育,通過(guò)講授和現場(chǎng)實(shí)操演練,相互交流,研究和學(xué)習改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;及時(shí)對培訓效果進(jìn)行評估。共計集中培訓39次,受訓人員達到 720人次,使員工掌握了各項規章制度、崗位職責、工作要領(lǐng),改善了工作態(tài)度,提高了員工的工作熱情,培養了團隊精神,提高了員工的素質(zhì),提升了員工履行工作職責的能力,改善了工作績(jì)效。
2)激勵
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jì)?yōu)良的設備是遠遠不夠的,只有激發(fā)員工的內在動(dòng)力,使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續發(fā)展得到最佳結合,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20××年,同人力資源部密切合作,針對不同工作崗位制定相應的績(jì)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛生、安全等因素都加入考核項目,實(shí)行績(jì)效工資。同時(shí)設立安全獎、學(xué)習成長(cháng)標兵、操作標兵等制定考評細則,對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵。營(yíng)造了積極向上,銳意進(jìn)取的工作氛圍,極大的調動(dòng)了員工的積極性,增強了工作動(dòng)力和責任感,努力投入工作,使各項工作績(jì)效得到提高。
3)團隊建設
20××年,針對生產(chǎn)廠(chǎng)團隊人員的崗位有針對性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習輔導,通過(guò)一定的規章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊伍,確保調味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續穩定。
三、工作中存在的.不足及改進(jìn)
不足:
1.隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,在工作中管理水平還不夠,特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實(shí)自己,
2.在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng),
3.不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣,人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼,這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
改進(jìn):
工作將從以下幾個(gè)方面去努力:
1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面:采取相應的措施,保證在20××年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零(已經(jīng)對整個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)區進(jìn)行區域劃分,每個(gè)區域有責任負責人,對每個(gè)區域的安全等級進(jìn)行劃分,準備與公司商量對每個(gè)等級有相應的獎勵與處罰措施,區域負責人有權對違反操作規范的人員進(jìn)行教育處罰)
2.努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值和增加客戶(hù)價(jià)值做出自己最大的貢獻和努力。
3. 強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),以確,F場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。
4.團結團隊成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會(huì )前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰略,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取。
工作述職報告 篇4
我是xx年xx月由第八中學(xué)申請到東華里小學(xué)支教的一名音樂(lè )教師,支教之前任第八中學(xué)音樂(lè )美術(shù)教研組組長(cháng)。
xx年對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在前半年,我負責第八中學(xué)的藝術(shù)組的工作,組織了第八中學(xué)承辦的“海港區中小學(xué)生運動(dòng)會(huì )”開(kāi)幕式的大型團體操的編排;xx年4月還代表海港區參加了秦皇島市中小學(xué)音樂(lè )教師教學(xué)技能大賽獲得初中組第一名,并于xx年5月代表秦皇島市參加了河北省中小學(xué)音樂(lè )教師教學(xué)技能大賽,榮獲了集論文《音樂(lè )教育在素質(zhì)教育中的作用》和課堂教學(xué)《讓世界充滿(mǎn)愛(ài)》及聲樂(lè )主項,和即興伴奏在內的三個(gè)項目的一等獎,和全能二等獎。
在主動(dòng)報名申請去支教后,八中校長(cháng)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我:你申請支教的目的是什么?
我說(shuō):“第一,是顧全大局,解決學(xué)校的燃眉之急,因為就我們音美教研組而言,多數老師還是持觀(guān)望態(tài)度,能夠主動(dòng)報名的寥寥無(wú)幾,作為組長(cháng),我應該起更多的模范作用;第二,為了滿(mǎn)足多年的心愿,早在99年就有一次支教的機會(huì )和我擦肩而過(guò),當時(shí)年輕的我多少次感動(dòng)于電視上、報紙上為山區、農村及西部奉獻青春的支教教師的感人事跡,時(shí)時(shí)有想加入他們行列之沖動(dòng)。所以我豪情滿(mǎn)懷的準備支教,并代表當時(shí)的支教教師接受了報社的采訪(fǎng),可是就在我整裝待發(fā)的時(shí)候,學(xué)校留下了我。所以此次報名支教,算是實(shí)現了我多年的心愿。第三,為了評職稱(chēng),有了這小小的私心,我便不忍心也不好意思把自己描繪的多么的淡薄功利了,我本身就是俗人一個(gè),也想用這一紙證書(shū)對自己的所作所為進(jìn)行一番自我安慰,我和大家一樣,食人間煙火,品人生百態(tài),曾經(jīng)想過(guò)超凡,曾經(jīng)試過(guò)脫俗,可現實(shí)世界卻容不得我有這樣的機會(huì ),于是狠下心來(lái),只好雅俗共賞了!
這一席話(huà),把校長(cháng)逗笑了,他說(shuō):“相信你一定會(huì )做的很好的。為你們算算,一共是195個(gè)工作日,像在八中一樣,認真對待支教的每一天!
就是這樣,帶著(zhù)校長(cháng)的信任,懷著(zhù)一顆準備為教育事業(yè)奉獻的熾熱的心,我興沖沖、美滋滋的來(lái)到了東華里小學(xué),成為了這里一名支教音樂(lè )教師,開(kāi)始我為期一年的支教工作。得到東華里小學(xué)領(lǐng)導老師的熱烈歡迎和熱情幫助,使我很快融入了這個(gè)集體,并順利的展開(kāi)了工作。
在教育局9月的慶祝教師節文藝匯演中,我得到上級指示,精心編排了兩個(gè)節目,得到了教育局領(lǐng)導的好評。在9月下旬正在為學(xué)校編排教育系統運動(dòng)會(huì )中方塊隊表演的過(guò)程中,發(fā)現自己意外懷孕。但考慮到學(xué)校的工作和集體的榮譽(yù),作完人流手術(shù),我放棄了休假,手術(shù)后的第三天,我就堅持到學(xué)校來(lái)指導老師們和學(xué)生們的排練,在開(kāi)幕式上,東華里小學(xué)的精彩創(chuàng )新的表現,得到了現場(chǎng)觀(guān)眾的熱烈掌聲和稱(chēng)贊。
在課堂教學(xué)的過(guò)程中,我積極研究小學(xué)教法,克服了中學(xué)過(guò)度小學(xué)的不適應,及時(shí)和本校教師交流,始終進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,努力鉆研小學(xué)教材,查閱大量書(shū)籍,來(lái)研究適合小學(xué)生低年級音樂(lè )教學(xué)的教學(xué)方法。經(jīng)過(guò)努力我把我所任課的小學(xué)一年級和四年級的音樂(lè )課,上的有聲有色,和學(xué)生成了好朋友,當天真的孩子唧唧喳喳的圍著(zhù)我,把他們甜甜的小嘴湊到我的臉頰,把熱乎乎的親吻帶給我的時(shí)候,我的心都要醉了。
學(xué)校還在本學(xué)期還開(kāi)展了學(xué)生第二課堂的活動(dòng),學(xué)校把合唱團的任務(wù)交給了我,在給學(xué)生做指導的時(shí)候,我把多年來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗毫無(wú)保留的奉獻給了學(xué)生們。大到作品處理,小到發(fā)聲方法,課堂理論和實(shí)踐相結合,不但陶冶學(xué)生的情操,還開(kāi)發(fā)了學(xué)生的多元智能,深受學(xué)生和家長(cháng)的喜愛(ài)。
由于主管音樂(lè )教室的老師生病了,學(xué)校又信任的把管理音樂(lè )教室的任務(wù)派給了我,我義無(wú)返顧的挑起這個(gè)重擔。由于改為六年制學(xué)制,東華里小學(xué)的教室很緊張,所以音樂(lè )教室曾經(jīng)被幼兒園的遺留雜物所占用,當我埋頭用了一天的時(shí)間把原來(lái)狼籍的教室打掃的窗明幾凈的時(shí)候,我覺(jué)得我是真心為學(xué)校付出我個(gè)人的所能的。在迎接督導檢查的工作中,我一絲不茍的清點(diǎn)、整理音樂(lè )器材的帳目,做到準確,精細,為學(xué)校迎接檢查,提供了保障。為了學(xué)校的鋼琴能得到精心的保養,及豐富教室環(huán)境,我還從自己的家中拿來(lái)了鋼琴的琴罩,及花束,把音樂(lè )教室整理的井井有條,整潔干凈?粗(zhù)花團錦簇,整潔明朗的教室,校長(cháng)非常滿(mǎn)意,校長(cháng)問(wèn)我:想回去嗎?我說(shuō):不知不覺(jué)中我已經(jīng)深深的愛(ài)上了這個(gè)集體,要是走了,還真是很留戀的。
在這次校園集體舞的培訓中,我更是沒(méi)有辜負學(xué)校領(lǐng)導的重托,不遲到不早退,沒(méi)有因為不是自己的職責所在而退縮,本著(zhù)我做事一貫認真和負責的態(tài)度保質(zhì)保量的完成了兩次,共5天的學(xué)習,并積極的為下學(xué)期的集體舞普及做準備。
時(shí)間真的過(guò)的很快,轉眼支教的歷程已經(jīng)過(guò)半,我覺(jué)得這半年的時(shí)間,真的已經(jīng)讓我深深的融入到了這個(gè)集體中。支教中的每一次經(jīng)歷、每一件事情都會(huì )讓我心生留戀。無(wú)論是那次濕著(zhù)鞋子不顧寒冷和老師們共同在暖氣跑水變成汪洋的樓道里掃水;或是為了準備公開(kāi)課和老師們一起探討;還是為喜歡唱歌的老師們做指導;及犧牲中午的休息時(shí)間,來(lái)輔導即將參加比賽的學(xué)生,我都作的理所應當,毫無(wú)怨言,因為我知道既然我懷著(zhù)真誠的心來(lái)到這里,我就始終把自己當成是東華里小學(xué)的一員。
看到學(xué)校領(lǐng)導那親切的笑臉,接受著(zhù)她們對我教學(xué)上忠懇的提議,及工作上的細心指導;如醉如癡的欣賞著(zhù)一年級的小學(xué)生用歪歪扭扭拼音在日記<我最喜歡的老師>中對我的評價(jià):她是我心中最美的老師…我覺(jué)得這次支教我真的沒(méi)有白來(lái)。一如既往的努力,是我為自己下半年的支教工作所提出的要求。我相信,謙虛而自信的我一定會(huì )把一份滿(mǎn)意的答卷交到上級,不僅僅為了我自己所熱愛(ài)的,決定奉獻終身的教育事業(yè);也為我的人生積累起一筆寶貴的,不可多得的財富。
工作述職報告 篇5
XX,XX歲,武警少校警銜,XX年入伍,現任XX市XX區消防科科長(cháng)兼助理工程師,專(zhuān)業(yè)技術(shù)十級。
本人于XX年正式從事防火監督工作,至今已達XX年,期間歷任XX消防支隊、XX消防科防火參謀,XX消防科副科長(cháng)、XX消防科、XX消防科科長(cháng)等職務(wù),始終從事技術(shù)工作,解決了眾多消防監督方面的疑難問(wèn)題,一直是消防監督隊伍的行家理手和骨干,為消防監督隊伍的建設做出了不朽的貢獻。為了真實(shí)地向有關(guān)職稱(chēng)評定審核機關(guān)匯報和反映自己近幾年來(lái)的工作成績(jì)及工作表現,我從以下幾個(gè)方面談一下:一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。多年來(lái)我一直沒(méi)放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,我深知只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識才能在消防監督工作中得心應手,更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監督方面的書(shū)籍和報刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得,向各級期刊投遞消防稿件50余篇。同時(shí)積極參加總隊、支隊舉辦的各類(lèi)培訓班、研討會(huì ),與消防監督方面的權威人士探討當前消防監督工作存在的問(wèn)題及所面臨的形勢。幾年來(lái)我共寫(xiě)讀書(shū)筆記20余萬(wàn)字,參加各類(lèi)培訓班三十多次,使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
本人多年來(lái)一直在基層消防科工作,深知“隱患險于明火,責任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,嚴格執法、熱情服務(wù)。在實(shí)際工作中,我認真學(xué)習上級有關(guān)監督方面的文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識和基礎理論,強調打鐵需要自身硬,以過(guò)硬的本領(lǐng)指導各重點(diǎn)單位消防安全責任人,抓好安全工作,受到了地方各單位的歡迎、支持和感謝,為支隊消防監督工作贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、順應新形勢發(fā)展的需要,努力改善轄區防火工作新局面。
在我擔任消防科科長(cháng)期間,為了作好全區的防火工作我經(jīng)常深入到機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、街道、鄉鎮、派出所進(jìn)行走訪(fǎng),虛心聽(tīng)取社會(huì )各方面的意見(jiàn),采納他們的合理建議,不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現自身經(jīng)驗,我作為一名科長(cháng)不斷增強服務(wù)意識,尊重意識,積極向支隊領(lǐng)導請示匯報工作,為領(lǐng)導當好參謀,為政府當好防火工作的參謀,并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事,干實(shí)事,以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下,以杜絕群死群傷和重大火災損失為己任。在認真貫徹落實(shí)省總隊和支隊各項工作的同時(shí),結合我區的自身情況,突出抓重點(diǎn),帶一般,使全區火災形勢繼續保持平穩,樹(shù)立了消防監督部門(mén)良好的形象,創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境,為地方經(jīng)濟發(fā)展,市政府建設,以及消防執法環(huán)境的改善做出了重要貢獻,曾多次受到上級領(lǐng)導和部隊首長(cháng)的表?yè)P。
除了上述具體工作外,本人一貫堅持無(wú)私奉獻的敬業(yè)原則,善于同其他同志交流工作經(jīng)驗,主動(dòng)征求領(lǐng)導、同級以及列管單位干部職工和意見(jiàn)和建議,使我的消防監督水平日趨成熟,如果上級領(lǐng)導認為本人符合條件的話(huà),那么我將更加努力地專(zhuān)研技術(shù),在本職崗位上再立新功,再創(chuàng )佳業(yè),以更加突出的成績(jì)向各級領(lǐng)導匯報,譜寫(xiě)嶄新的職稱(chēng)評定述職報告。
工作述職報告 篇6
尊敬的校董事會(huì )、高校長(cháng):
各位領(lǐng)導、廣大的教職員工:
充實(shí)繁忙的20xx年已經(jīng)走進(jìn)歷史,充滿(mǎn)希望充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx年來(lái)到了我們身邊。過(guò)去的一年,我們在學(xué)校四化理念的引領(lǐng)下,繼續深化以課程改革為核心的素質(zhì)教育的改革,逐步形成我校特色鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,碩果累累的教學(xué)實(shí)績(jì),讓學(xué)校在邁向名校的道路上走出了堅實(shí)的一步。我于20xx年9月任學(xué)校行政辦副主任,語(yǔ)文歷史組牽頭行政,兼任20xx屆年級組長(cháng),全面負責年級工作,兼任20xx屆19班班主任工作語(yǔ)文教學(xué)工作。由于20xx屆正處于畢業(yè)年級,所以我的主要精力集中在畢業(yè)班的工作,F將我這一學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導,全體代表做一匯報,敬請大家批評指正。
個(gè)人修養
本學(xué)期以來(lái),我堅持到圖書(shū)館借閱學(xué)習,學(xué)習一些語(yǔ)文教學(xué)的前沿理論和最新研究成果,更新自己的教學(xué)觀(guān)念,提高自己的教學(xué)業(yè)績(jì)。同時(shí)也認真系統的學(xué)習了學(xué)校辦學(xué)思想和課程改革的理念,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程構建與實(shí)施以及健全人格課程綱要,讓自己與學(xué)校一同成長(cháng),一同進(jìn)步,同時(shí)也更好的為學(xué)校服務(wù)。
學(xué)校是我們的家,愛(ài)護靠大家。無(wú)論在什么時(shí)候什么地點(diǎn)我都主動(dòng)維護學(xué)校聲譽(yù),宣傳學(xué)校特色,講述學(xué)校辦學(xué)成果。同時(shí),嚴于律己,寬以待人,不計個(gè)人得失,在教師中起好帶頭作用。在生活中工作中注意自己言行,為人師表,在學(xué)生中家長(cháng)中社會(huì )上時(shí)刻以雙中實(shí)驗一位工作者感到自豪,并為之嚴格要求自己。
年級工作
初三的年級工作以教學(xué)為核心,在年級牽頭行政劉主任和王主任的領(lǐng)導下,我緊緊依靠三組長(cháng)和班主任的管理智慧,充分調動(dòng)年級教師的主觀(guān)積極性和質(zhì)量競爭意識,堅持年級“勤于鉆研、精于管理、善于合作、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的優(yōu)良傳統,力爭全面完成學(xué)校賦予我們年級的光榮使命。
開(kāi)學(xué)之初組建了以三組長(cháng)為核心的年級磨尖培優(yōu)質(zhì)量管理團隊,召開(kāi)了年級管理團隊會(huì )議,落實(shí)了年級的培優(yōu)磨尖方案,開(kāi)展了前80名磨尖工作和全年級的周六特長(cháng)培訓。
按照教務(wù)處安排,認真組織了年級兩次月考半期考試期末考試的考試工作閱卷工作,對成績(jì)進(jìn)行了及時(shí)的數據分析,組織各班召開(kāi)了班科分析會(huì )議,并參加了部分班級的會(huì )議。組織召開(kāi)了年級教師大會(huì ),制定了家長(cháng)座談會(huì )方案,并協(xié)調組織了年級的家長(cháng)座談會(huì ),很好的總結了年級工作的利弊,把握好年級的發(fā)展節奏,營(yíng)造年級的畢業(yè)氛圍。
在劉主任的提議下,召開(kāi)了全年級班主任會(huì )議,做好收費工作、管理工作、國際部招生宣傳工作、體考鍛煉工作的落實(shí),保證年級上下融通,管理到位,讓學(xué)校的方針政策落地生根。
在劉主任的領(lǐng)導下和倡議下,組織年級各學(xué)科各備課組根據年級分層培養的需求,指定專(zhuān)人負責,編寫(xiě)分層教學(xué)案,確保下學(xué)期周六培訓的針對性實(shí)效性。
積極配合教務(wù)處在年級全面貫徹教師教學(xué)行為“七不準”,加強了宣傳和巡邏,并對個(gè)別教師的疏忽與違規,及時(shí)進(jìn)行勸解,從而保證了年級教育教學(xué)的規范化和這很正;。
利用大課間鍛煉,積極組織開(kāi)展年級中考的體育鍛煉工作,配合體育組進(jìn)行年級體育考試,成績(jì)比半期有較大進(jìn)步,增長(cháng)3.44分。為本年級體育中考的勝利奠定了堅實(shí)的基礎。并和學(xué)校鄧主任、劉主任等相關(guān)領(lǐng)導一道,積極爭取體育中考主場(chǎng),確保年級實(shí)現體育年級平均47分以上的新高。
積極配合學(xué)校外事辦的國際高中招生工作,協(xié)同國際高中部組織年級學(xué)生報名,組織家長(cháng)參觀(guān),組織學(xué)生考試。為國際部的招生做出了年級應有的宣傳組織和協(xié)調工作,保證了國際部在本年級招生工作的順利開(kāi)展。
年級積極支持學(xué)校教務(wù)處和教研組組織的“人人獻課”活動(dòng),尤其是區第五屆教壇新秀的競賽活動(dòng),本年級的辜曼莎老師、晉云萍老師、何翔老師、李雄老師等取得了第一名的好成績(jì),提高了年輕教師的教學(xué)能力,增長(cháng)了年輕教師的教育智慧。
年級的日常工作,諸如午休自習、資料收費、學(xué)生安全、教學(xué)活動(dòng)、看望教師、競賽活動(dòng)等等,細微繁雜,我都積極的關(guān)注與參與,雖然花費時(shí)間很多,但看見(jiàn)年級發(fā)展順利,勢頭良好,老師們在我們年級工作愉快、樂(lè )于奉獻,我的付出也是值得欣慰的,當然也是很有價(jià)值的。
語(yǔ)文歷史教研組工作
語(yǔ)文組是學(xué)校的一個(gè)學(xué)科大組,學(xué)校的高度重視語(yǔ)文學(xué)科的發(fā)展和建設。我接手以來(lái),力圖把語(yǔ)文組建設成為一個(gè)學(xué)習型、團結型、創(chuàng )造型學(xué)科組,營(yíng)造語(yǔ)文氛圍,傳播語(yǔ)文聲音,培養語(yǔ)文氣質(zhì)。歷史組是學(xué)校老中青結合的優(yōu)秀小組,也是一個(gè)工作主動(dòng)、善于創(chuàng )新的學(xué)科小組,我重在努力為他們服好務(wù),搭好臺。
加強語(yǔ)文組學(xué)科特色校本教材的修訂,提高語(yǔ)文教學(xué)實(shí)績(jì)。組織教研組長(cháng)備課組長(cháng)一起探討,制定了磨尖教材的編寫(xiě)體例,督促落實(shí)了三個(gè)年級磨尖教材的誕生。對原有的導學(xué)案根據有用、能有、好用的原則,引導學(xué)生回歸課堂;引導教師把握中考,為此做了全面的修改。力爭利用好這一教材,配合分層輔導教材,提高學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)水平。
與語(yǔ)文組長(cháng)一起研究了下學(xué)期全校語(yǔ)文大賽的工作,決定在七年級舉行語(yǔ)文基礎知識、傳統文化、名著(zhù)欣賞的比賽,八年級舉辦閱讀能力的比賽,九年級舉辦創(chuàng )新寫(xiě)作的大賽,確定了命題方向,初步商定了競賽的方式。相信此活動(dòng)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的熱情,鞏固學(xué)生的語(yǔ)文課堂學(xué)習效果。
大力支持“悅讀時(shí)光”校園文學(xué)廣播的開(kāi)展,和“悅讀”組一起探討欄目和內容。本學(xué)期共開(kāi)展了16期廣播,得到老師好評,學(xué)生尤其是文學(xué)愛(ài)好者的青睞,營(yíng)造了語(yǔ)文氛圍,唱響了語(yǔ)文聲音。
協(xié)助語(yǔ)文組在校慶期間舉辦了征文大賽,評出了各種校級等級獎勵若干名,舉辦了“慶國慶、迎校慶”的手抄報的展示活動(dòng),得到全校師生的關(guān)注,得到外來(lái)專(zhuān)家好評。全校開(kāi)展了全國語(yǔ)文能力大賽,經(jīng)過(guò)初賽、決賽,獲得了全國一等獎 15 名,省級一等獎32 名。
深入語(yǔ)文歷史教研組,參加教研活動(dòng)。語(yǔ)文組及其備課組的教研活動(dòng)全程全部參與(作為一個(gè)語(yǔ)文教師,這是必須的),聽(tīng)課20節。參加了歷史組教研活動(dòng)2次,聚會(huì )3次,聽(tīng)課2節。并參加了語(yǔ)文組付麗莎老師和歷史組晉云萍老師的區“教壇新秀”競賽課的專(zhuān)題磨課教研,在兩個(gè)組老師的共同努力下,語(yǔ)文組付麗莎老師和歷史組晉云萍老師雖都在校外參加賽課,學(xué)生不熟悉,條件不優(yōu)越,但都取得了區一等獎的優(yōu)異成績(jì)。同時(shí)語(yǔ)文和歷史組本學(xué)期也被評為校先進(jìn)學(xué)科組。
行政辦工作
我在行政辦是個(gè)“新人”,在這實(shí)習的半年里,我真切的體會(huì )到在劉主任帶領(lǐng)下,行政辦的同志們“堅守原則,熱情待人,認真細致”的工作作風(fēng),真心為全校教職工服好務(wù)的工作態(tài)度,這都是值得我今后認真學(xué)習,努力去實(shí)踐的。
在學(xué)校十五周年的校慶活動(dòng)中,根據劉主任的安排,我參與了校慶相關(guān)材料的文字編輯工作,組織老師一起參與了審稿工作,主持人的培訓工作,記者接待,車(chē)輛調度,會(huì )場(chǎng)接待等一系列日常工作,參加教師朗誦節目的組織工作,本年級屆別校友的聯(lián)誼會(huì )工作,為校慶慶典的隆重召開(kāi)盡了綿薄之力。
積極參與行政辦的日常工作,協(xié)助組織本年級工會(huì )外出活動(dòng)的報名,工會(huì )提案的書(shū)寫(xiě),組織本年級教師參加工會(huì )組織的集體跳繩、短跑接力活動(dòng),均獲得第一名的好成績(jì)。
不足與改進(jìn)
我對行政辦工作不很熟悉,行政辦的工作又是千頭萬(wàn)緒,紛繁細微,不知道該從何入手,同時(shí)劉主任工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,行政辦的同志們通力合作,各項工作進(jìn)展的都非常順利,所以我把大量的精力和時(shí)間都放在了年級和語(yǔ)文組的建設管理上了。下期要加強理論學(xué)習,主動(dòng)工作,為大家當好后勤兵,服好務(wù)。
年級進(jìn)入初三關(guān)鍵的決戰時(shí)期,體育中考,政史會(huì )考,理化實(shí)驗考,中考適應考,中考,我必須更加勤奮工作,最大程度的提升年級的實(shí)戰能力,全面實(shí)現年級中考目標,帶領(lǐng)本年級再寫(xiě)輝煌,再創(chuàng )新高。
進(jìn)一步深入語(yǔ)文組歷史組的教研工作,強化語(yǔ)文組特色活動(dòng)的開(kāi)展,鞏固歷史組優(yōu)勢學(xué)科地位,組織兩個(gè)組的教師主動(dòng)參與學(xué)校健全人合格和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設,爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)學(xué)科組。
各位領(lǐng)導,各位代表,我本學(xué)期參加了學(xué)校20次行政例會(huì ),親身經(jīng)歷了學(xué)校一些策略和方針的制定和實(shí)施過(guò)程,真切的感受到學(xué)校行政一班人在高校長(cháng)的領(lǐng)導下,大家緊緊圍繞在高校長(cháng)周?chē),為教師利益、為學(xué)校發(fā)展出謀獻策殫精竭慮,務(wù)實(shí)的精神、嚴謹的作風(fēng)、民主的氣派讓我常常深受感動(dòng),我只有努力工作,擼起袖子干,揮灑汗水干,為學(xué)校的發(fā)展做出我應有的貢獻,才對得起董事會(huì )和高校長(cháng)的信任與厚愛(ài),對得起行政一班人給予我的提醒和幫助,也才能對得起廣大教職員工的理解和支持!
謝謝大家!
工作述職報告 篇7
應該寫(xiě)半年工作總結以及下半年工作規劃的時(shí)間。轉眼到6月。
開(kāi)始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構成日常工作的三大塊內容。
企業(yè)文化
可能是因為和新聞傳達專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。
半年工作總結
企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開(kāi)始的當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,25月。邀請咨詢(xún)公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。
企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng),35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構,這方面,大家都沒(méi)有明確的想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì ),56月。探討不同文化的對接工作。
工作思路總結:
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年工作不多。輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。
個(gè)人總結:
全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫(xiě)計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。
工作述職報告 篇8
根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人緊緊地圍繞著(zhù)公司“”的宗旨,不僅對客戶(hù),對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。年過(guò)去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入藥業(yè),從器械部轉到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ,卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06XX市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、年廣東省掛網(wǎng)、年部隊招投標,五個(gè)項目,每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。年的廣東全省統一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地去理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎。正是工作責任心的驅動(dòng),每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等?偨Y06——年的幾個(gè)項目,報錯價(jià)的概率為0%,報價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%。
責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會(huì )造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)?偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實(shí)數據多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對,就算完成了,也只是一個(gè)空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì )更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習,彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽談-------產(chǎn)品部
年的廣東全省統一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機會(huì ),也帶來(lái)了挑戰!耙黄穬梢帯,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數共___個(gè),其中底價(jià)合作___個(gè),配送品種____個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn),獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結構。
受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏;蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪,為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉來(lái)轉去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。
三、學(xué)術(shù)推廣會(huì )議
我司與藥業(yè)策劃召開(kāi)的大型學(xué)術(shù)會(huì )議,會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃,順利地召開(kāi)?偨Y此次經(jīng)驗,一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi),必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前,會(huì )中,會(huì )后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,……
我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家相關(guān)人員的介紹,
業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結年度的各類(lèi)知識講座,本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的:1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí),應同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn);2、區別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶(hù)全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶(hù)直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶(hù)大多數是商業(yè)或個(gè)人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對于市場(chǎng)的分析。
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會(huì )加強這方面的工作,同時(shí),自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識,醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習,加強學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量管理方面------質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以,國家頒布了gsp,醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理。
質(zhì)管部的工作:對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核;二類(lèi)精神的藥品購銷(xiāo)存數據上報、熟練千金方物流管理系統等等。
工作總結:對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統,能及時(shí)導出相關(guān)的數據,自如應對藥監局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等,并獲得了相關(guān)部門(mén)對我司資料管理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督,做到及時(shí)上傳。
不足之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營(yíng)資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據,使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過(guò)程中,除了更掌握ecel的使用以及技巧外,對品種的銷(xiāo)售情況也有了一個(gè)大概的了解……
受大環(huán)境的影響醫藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時(shí)學(xué)會(huì )并適應掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節,同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體人員學(xué)習和了解并適應掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反饋工作做好。
對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會(huì )嚴格把關(guān),把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部門(mén)的溝通工作,想盡一切辦法提高工作效率,制定工作目標,及時(shí)進(jìn)行總結與提高,合理分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部門(mén)做好其它工作。
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