個(gè)人述職報告（通用12篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告（通用12篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，為把太航西樓創(chuàng )辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。
一、對消防組織建設的落實(shí)：
由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導對此的重視與支持，本酒店被消防部門(mén)評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上，跨入2018年一季度開(kāi)始，我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門(mén)的嚴格要求，并向領(lǐng)導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果
二、對酒店治安工作的落實(shí)
在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門(mén)升為“A級”治安重點(diǎn)單位，更加體現了上級各有關(guān)部門(mén)對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。
1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來(lái)酒店再沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂(yōu)。
2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月30日下午13時(shí)40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線(xiàn)索，調監控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段，派專(zhuān)人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮懾力，威嚴對待。由此以來(lái)再也沒(méi)有丟包事件發(fā)生。
3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區改造節段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現過(guò)一些問(wèn)題，就在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門(mén)在重審原來(lái)的規章年度的基礎上，根據領(lǐng)導要求和酒店的實(shí)際情況，結合績(jì)效管理目標，對部份章法進(jìn)一步整改，完善并實(shí)施，促使員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛生保潔也作了明確規定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān)。
4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門(mén)積極配合公安部門(mén)調錄像，查線(xiàn)索，取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執勤工作更進(jìn)一步作了具體化，嚴格化的調整與規定。堅持“三個(gè)必須”（即
1、“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執勤。
2、夜間執勤保安人員“必須”保持清醒負責，按時(shí)認真巡邏查樓
3、“必須”嚴格，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數。加大了對不法份子的威懾力度。
三、加強對宣傳教育及培訓工作的落實(shí)：
1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1號定為全體保安人員例會(huì )，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話(huà)等內容編制學(xué)習資料，引導績(jì)效理念的接受能力，樹(shù)立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時(shí)間，對保安人員進(jìn)行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、自今年初至6月中旬，配合行政人事部對新員工培訓達人次，進(jìn)行消防考試達人次，消防專(zhuān)題培訓，組織觀(guān)看消防音像視頻達人次，平常工作不定時(shí)對各部門(mén)員“四個(gè)能力”熟背要求的抽查達人次，對消防報警系統及陳總報警裝置的演習達人次等從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì )了撲救初極火災，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習提高到一個(gè)新的水平。
今年元月三十日即臘月二十七春節將至的晚上7：30時(shí)，北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹，煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著(zhù)火，接到了報警后由保安部主管袁師傅帶領(lǐng)紀翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現場(chǎng)，迅速將火撲滅，避免一場(chǎng)災難。就在6月30日晚9時(shí)許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線(xiàn)脫皮而超負荷起熱自然引起著(zhù)火。曾經(jīng)在安保部受過(guò)消防訓練的值班服務(wù)員趙仁俊，聞迅第一時(shí)間到達現場(chǎng)，依熟練的協(xié)作操起滅火器撲救了這場(chǎng)初起火災，減少了大的損失。由此更加證實(shí)了學(xué)習消防安全“四個(gè)能力”的重要性，和必須性。
個(gè)人述職報告2
臧亞偉，20xx年9月參加工作。200x年7月取得大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)。20xx年12月被評定為小教一級職稱(chēng)，工作至今一直在珠東鄉中心小學(xué)從事班主任和語(yǔ)文教學(xué)工作，現任二年級（1）班班主任。下面將本人的工作情況向評審組做如下匯報：
記得7年前，我第一次站在孩子們面前的時(shí)候，顯得那么的局促和緊張。沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗，記得當時(shí)講臺下那幾十多雙眼睛所傳遞的好奇、信任與敬佩。使我在走上三尺講臺的那一刻起就暗暗對自己說(shuō)：“我不會(huì )讓你們失望的！我要力爭做一名優(yōu)秀的教師！”這7年來(lái)也一直為之探索努力著(zhù)。在工作的7年里，始終堅持黨的教育方針，堅持依法執教，熱愛(ài)學(xué)校，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表，。工作責任心強，積極做好本職工作，積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，，提高教學(xué)水平。確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
在教學(xué)工作中，以豐富多彩的語(yǔ)文課堂活動(dòng)、靈活多樣的授課方法，提高學(xué)生的綜合能力，努力在教學(xué)中求創(chuàng )新，在活動(dòng)中促發(fā)展，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓練，精心設計練習作業(yè)，練習作業(yè)有層次有坡度，對學(xué)生的作業(yè)嚴格要求，培養良好的作業(yè)習慣。根據學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導和個(gè)人輔導。所帶班級贏(yíng)得了社會(huì )家長(cháng)學(xué)校的好評。
在班主任工作中，我努力從整頓班風(fēng)入手，培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感，與學(xué)生建立“師生+姐妹+朋友”的關(guān)系，在日常管理上堅持“三個(gè)一”（每天和一名學(xué)生談心、每周和一位家長(cháng)電話(huà)訪(fǎng)談、每月開(kāi)展一次自我批評）和“三到位”（課間操到位、學(xué)生間產(chǎn)生矛盾到位、集體活動(dòng)到位），使班級工作順利開(kāi)展。在全體師生的共同努力下，我班先后在各種活動(dòng)中獲得許多獎項。在7年多的班主任工作中，我始終堅持千方百計地做好后進(jìn)生的思想教育工作，先后獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
在教育教學(xué)實(shí)踐中，我大膽改革、積極投身教科研，結合教學(xué)實(shí)踐、學(xué)科組以及學(xué)校的科研課題，撰寫(xiě)了多篇教育教學(xué)論文成果，取得了一定的成績(jì)。在2007年教育工作中成績(jì)較突出，榮獲“優(yōu)秀教師”稱(chēng)號；20xx年2月撰寫(xiě)的《農村學(xué)校怎樣培養學(xué)生的提問(wèn)意識》在第四屆全國“良師杯”教育教學(xué)優(yōu)秀論文大賽評比中榮獲二等獎；20xx年6月撰寫(xiě)的論文《繼續教育二期培訓要實(shí)而不華》在中華教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比活動(dòng)中榮獲一等獎；并入選中華教育書(shū)庫系列叢書(shū)《中華創(chuàng )新教育論壇》三卷中，由中國計量出版社出版。
7年多的教育教學(xué)工作給我一個(gè)這樣的啟示：堅持不說(shuō)有損同事情誼的話(huà)，不做有損教師人格形象的事。用真情和行動(dòng)去凝聚新老教師，識大體、顧大局，事事從我做起，忠于職守。雖然我的工作做的并不優(yōu)秀，離“名師”的目標還有很大的距離；或許我的事業(yè)永遠也不能夠轟轟烈烈，驚天動(dòng)地，但我的工作充滿(mǎn)著(zhù)希望，決定著(zhù)未來(lái)，所以我會(huì )始終堅持用心去做好每一項工作，用愛(ài)心耕耘終生。相信不久的將來(lái)，我的目標會(huì )距離實(shí)際越來(lái)越近乃至實(shí)現。
針對本人任現職以來(lái)的工作表現，符合申報小學(xué)高級教師資格。因此，本人特述職申報小學(xué)語(yǔ)文高級教師，懇請各級評審小組和有關(guān)領(lǐng)導審閱并提出寶貴意見(jiàn)。
個(gè)人述職報告3
近年來(lái)，在上級黨委的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的指導下，我始終堅持以人為本、構建平安和諧社區的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和責任感狠抓治安工作，通過(guò)落實(shí)責任風(fēng)暴，切實(shí)加強了本社區綜合治理各項工作，確保了XX社區的平安和諧，開(kāi)創(chuàng )了文明效益的新局面。下面作簡(jiǎn)要匯報：
一、今年的治安狀況
今年以來(lái)，我們通過(guò)開(kāi)展“打防結合、預防為主”的社會(huì )治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗（其中1宗案發(fā)地點(diǎn)在捷德廠(chǎng)內宿舍，不屬我治安隊巡邏范圍），搶劫案7宗，破壞電力設備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7、6%。這些案件基本發(fā)生在院區外公路面，發(fā)生于小區內的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財物案3宗，擾亂公務(wù)秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場(chǎng)今年零發(fā)案。同時(shí)，我們積極配合上級用各種方式阻止海上走私活動(dòng)，使本轄區沿海走私活動(dòng)得到有效控制。
二、主要措施及成效
�。ㄒ唬┳龅健叭齻�(gè)到位”，打造平安社區
1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過(guò)會(huì )議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作，嚴肅紀律作風(fēng)，使每位隊員明確自身職責，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。
2、管理到位。完善了《XX社區治安隊規章制度》，實(shí)行“誰(shuí)當班，誰(shuí)負責”的責任獎罰制和責任追究制，隊員分三班巡邏，如當月當班時(shí)間內無(wú)發(fā)案，則當班每人獎勵200元，如有發(fā)案，則取消200元獎金，且每發(fā)一案，當班班長(cháng)當月工資扣減120元，隊員每人扣減100元。下半年來(lái)，通過(guò)實(shí)行這種獎罰分明的責任追究制度，大大提高了隊員治安巡邏的積極性，增強了社區巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。
3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費60多萬(wàn)元，同比去年增加了20多萬(wàn)元，超額完成了年初我社區承諾的25萬(wàn)元治安經(jīng)費保證。具體用在：
�。�1）改建治安辦和警務(wù)室。今冬，股份公司投入近30萬(wàn)元把原村委樓重新裝修，并配備各項辦公設備，給治安隊提供了新的、現代化的辦公場(chǎng)所。
�。�2）主動(dòng)支持派出所的轄區防控建設，在隧道口新建1個(gè)崗亭。
�。�3）更新和完善設備。全面更換治安員服裝，并購進(jìn)一批高質(zhì)量的對講機及完善各項設施。
�。�4）擴充隊伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調動(dòng)了隊員積極性。
�。ǘ┗飧鞣N矛盾，構建和諧社區
在矛盾排查調處上，我們堅持“預防為主，教育蔬導，依法處理，防止激化”的原則和“調防結合”的方針，發(fā)現一宗，排解一宗，早發(fā)現，早處理，及時(shí)把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長(cháng)假及社區多項重要工作中，如換屆選舉、轉地、城中村整治、“清無(wú)”等，均派出了治安維護人員，即時(shí)處理現場(chǎng)突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項工作的順利開(kāi)展。一年來(lái)，共排查、調解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無(wú)一宗激化。
今年調解工作的重點(diǎn)難點(diǎn)是本社區居民與捷德廠(chǎng)環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過(guò)先后召開(kāi)五次協(xié)調會(huì )，層層反復討論研究，并與捷德廠(chǎng)方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時(shí)半年多，終于使雙方達成共建和諧社區的共識，捷德廠(chǎng)將繼續改善環(huán)境并資助社區福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級領(lǐng)導放心，捷德樂(lè )意，群眾滿(mǎn)意。
�。ㄈ┘訌姼黜椌C合整治，全面推進(jìn)綜治工作
1、繼續抓好禁毒工作，鞏固無(wú)毒社區成果。本社區于20XX年創(chuàng )建了市無(wú)毒社區，至今已連續5年無(wú)出現新的吸毒人員。我們重視幫教、轉化工作，主動(dòng)為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉人員到社區城管所工作。
2、落實(shí)“清無(wú)”工作，積極配合工商部門(mén)完成清理無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)，協(xié)助辦理牌照14戶(hù)，使辦理牌照率達到100%，同時(shí)，配合區文化部門(mén)清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺，圓滿(mǎn)完成了“清無(wú)”工作任務(wù)。
3、加強出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊配合社區民警對全社區出租屋進(jìn)行了三次地毯式清查，全年無(wú)發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進(jìn)一步加強。
4、繼續抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學(xué)知識等。今年6月，配合街道司法部門(mén)在本社區開(kāi)展法制宣傳工作，進(jìn)一步增強了群眾法制意識�？傊�，一年來(lái)，我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的，方法是對頭的，所取得的成效，群眾是滿(mǎn)意的。
三、存在的主要問(wèn)題
1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區居民自我防范意識有待提高；
2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識、業(yè)務(wù)能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強。
四、明年工作思路
1、元旦后春節前搬進(jìn)新的警務(wù)治安大樓后，以新環(huán)境樹(shù)立新形象、新作風(fēng)，全面加強治安管理，
2、狠抓治安隊伍建設，強化職能訓練，建立一支能戰善戰的素質(zhì)過(guò)硬的治安隊伍。
3、保證全年40萬(wàn)元治安專(zhuān)項經(jīng)費的落實(shí)。（含工資及車(chē)輛維修）
4、抓好禁毒工作，明年本社區將有2名勞教戒毒人員期滿(mǎn)返鄉，我們將進(jìn)一步加強對幫教對象的思想引導和轉化工作。
5、加大法制宣傳力度，增強居民的治安防范意識。
6、加強院區式小區后續管理工作，以“小區內零案發(fā)”為目標，力創(chuàng )平安和諧社區。在新的一年里，我將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情，銳意創(chuàng )新，頑強拼搏，努力抓好基層社會(huì )治安綜合治理工作，促進(jìn)我社區綜治工作水平再上一個(gè)新臺階，為創(chuàng )建平安和諧、繁榮、美麗的XX海濱新城奠定堅實(shí)的基礎。
個(gè)人述職報告4
一、管好商場(chǎng)的服務(wù)
商場(chǎng)零售業(yè)的社會(huì )職能就是服務(wù)，服務(wù)是商場(chǎng)行業(yè)本職工作。因此，做好商場(chǎng)管理首要就是要從服務(wù)入手，要改變傳統的管理方法和管理模式，要把顧客都當做朋友，要切實(shí)解決顧客的需求，解決在經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題。
二、做好參謀
何為商場(chǎng)參謀？商場(chǎng)參謀就是指提供靈通的消息和市場(chǎng)信息并未生產(chǎn)廠(chǎng)家和品牌商提供決策參考。因此，商場(chǎng)管理人員要好好地利用商場(chǎng)這個(gè)信息平臺和零售終端，并且要使用現dai的管理手段和信息技術(shù)對銷(xiāo)售數據和市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，努力當好品牌商和生產(chǎn)企業(yè)的參謀。商場(chǎng)管理人員還要憑借相關(guān)的商品和服務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識，為顧客或指導銷(xiāo)售服務(wù)人員為顧客做好選擇商品和服務(wù)的參謀。商場(chǎng)管理人員同時(shí)還要做好基層銷(xiāo)售服務(wù)人員的參謀和教練，指導他們做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。
三、搭建共贏(yíng)平臺
商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式會(huì )隨著(zhù)零售服務(wù)業(yè)的發(fā)展變化而改變，其所有權和經(jīng)營(yíng)權要具備多層次化，這樣不僅可以強化商場(chǎng)與消費者融洽的互動(dòng)關(guān)系，還能強化商場(chǎng)與品牌商的加盟共贏(yíng)關(guān)系。因此要想做好商場(chǎng)管理就必須要解決和搭建好商場(chǎng)于消費者、品牌商的共贏(yíng)平臺，這樣才能確保雙方的共贏(yíng)。
四、人員管理
制定規范的人員管理制度，并不折不扣的執行，包括人員的出勤、交接班、排班制度，實(shí)行統一的績(jì)效考核管理，統一的薪酬福利管理，統一的崗位晉升管理。加強人才的培訓，人才是一個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售的根本。對新老員工進(jìn)行入職培訓、崗位培訓、商品知識培訓，讓新員工能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，老員工更專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化，有一定的發(fā)展空間成為部門(mén)的能手。
五、商品管理
商品陳列所有商品陳列的大前提就是清潔感，首先要給進(jìn)柜的顧客留下明亮、整潔的印象，保證商品的清潔和貨架的豐滿(mǎn)，各商品按品類(lèi)陳列，劃分好區域。對于那些庫存較大的特價(jià)商品和活動(dòng)商品應采取大堆量陳列，并標有明顯的價(jià)格牌和促銷(xiāo)標識，使顧客第一眼就能夠看到商品的價(jià)值，覺(jué)得物超所值，提高購買(mǎi)欲望。其次還要加大廣播力度，使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)欲望，最終達成銷(xiāo)售。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，加大執行力度，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。謝謝大家！
個(gè)人述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
本人xx年x月出生，大專(zhuān)文化，xx年取得公共衛生職業(yè)醫師資格，主要從事衛生防疫工作�，F就本人三年來(lái)工作情況進(jìn)行述職。
一、本人堅持原則，遵紀守法。尊敬領(lǐng)導，團結同事。同時(shí)不斷加強理論學(xué)提高自身業(yè)務(wù)知識，力求更好的為鎮民服務(wù)。
二、在上級的正確領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，我每年都能圓滿(mǎn)的完成常規計劃免疫工作、傳染病防治管理工作、對全鎮鄉醫的衛生防病知識培訓指導工作以及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。腳踏實(shí)地的履行了一個(gè)防疫醫生的工作職責。xx年底積極完成了計劃免疫信息化管理建設工作，并同時(shí)進(jìn)行了日�；僮�，得到上級業(yè)務(wù)部門(mén)的認可。xx年積極按時(shí)按量完成了8月齡~14歲兒童麻疹強化免疫工作。三年來(lái)本人經(jīng)歷了禽流感、手足口病、甲流等公共衛生事件的發(fā)生及處理，積極完成了上級交付防控任務(wù)，并取得了些許經(jīng)驗和成績(jì)，xx年本鎮的防疫工作還取得了全是第六的好成績(jì)。工作中本人嚴格按規范操作，防止差錯事故發(fā)生。同時(shí)熱情周到耐心的為每位兒童及家長(cháng)服務(wù)，力求得到每位服務(wù)對象的滿(mǎn)意。
三、在防疫工作中，本人也存在不足，有些工作不到位，考慮本不周、今后本人要刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，牢固樹(shù)立為廣大鎮民服務(wù)思想，做好基層衛生防病工作，全心全意為人民服。
我的述職完畢，有不正確的地方請批評指正。
個(gè)人述職報告6
我在心血管內科專(zhuān)科門(mén)診已近兩年，由于院首長(cháng)領(lǐng)導英明，工作有條不紊、秩序井然，從未發(fā)生過(guò)醫療差錯與過(guò)失，軍醫的個(gè)人述職報告。醫療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險行業(yè)，必須嚴肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著(zhù)這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。具體表現在以下幾個(gè)方面：
一、認真個(gè)人述職報告對待每一位患者。
無(wú)論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細致入微地仔細詢(xún)問(wèn)診查，診斷明確，治療及時(shí)，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢(qián)。態(tài)度和藹，語(yǔ)言溫潤，視病人如親人，深得患者的信賴(lài)與好評。江夏有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉找我看病，華師、政法、武大等高校部分教授也長(cháng)期掛我的號，遠在河南的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無(wú)比信任；
二、不懈努力學(xué)習專(zhuān)科知識。
工作之余廣泛搜集專(zhuān)科資料，積極參加各項學(xué)術(shù)交流與研討會(huì )，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專(zhuān)業(yè)文獻，汲取精華、集眾所長(cháng)，善于歸納總結，將理論與實(shí)踐有機結合用于臨床并服務(wù)于患者；
三、嚴格遵守國法軍紀院規。
中國人民解放軍的醫院，屬于國防重點(diǎn)領(lǐng)域，容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠，時(shí)刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸，無(wú)論寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請假曠工。節假日也依然堅守在工作崗位，傳統佳節也很少與家人團聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門(mén)診各項任務(wù)；
四、尊師重教，團結同志。
尊敬學(xué)術(shù)前輩，遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn)、謙虛好學(xué)，曾多次向我的敬愛(ài)的老師馬大波將軍與蔣博士請教；對待同志團結合作、熱情友好、樂(lè )于助人，個(gè)人述職報告《軍醫的個(gè)人述職報告》。我科護士多是些年輕的女孩子，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應，至今她們只要有什么棘手的事兒都會(huì )來(lái)找我。
五、積極參與本院活動(dòng)。
響應宣傳科的號召踴躍投稿，我多次為本院報刊寫(xiě)詩(shī)填詞，并多以國家實(shí)事為背景，如《蝶戀花、世界杯足球賽》、《沁園春、北京申奧成功》、《水調歌頭、載人航天成功》、《沁園春、慶shiqi大》、《全民何時(shí)才看得起病》、《嫦娥奔月》等詩(shī)篇，以豐富軍隊文娛生活。
當然，金無(wú)足赤、人無(wú)完人，我在醫務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開(kāi)展自我批評，客觀(guān)認清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專(zhuān)業(yè)技術(shù)有等進(jìn)一步精益求精，更嚴格遵守軍隊組織紀律，提高醫療質(zhì)量，增強服務(wù)意識，建立良好的醫患關(guān)系，弘揚無(wú)私奉獻精神，為科室爭光，為本院爭光，為軍隊爭光，為我們的醫療隊伍爭光！
個(gè)人述職報告7
一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交*制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展*，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交*制度和晨間護理。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的'言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加<當代護士>第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
個(gè)人述職報告8
一、成績(jì)及不足
本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱(chēng)。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責一棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象，因此對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。
2、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠(chǎng)家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。
4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進(jìn)度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進(jìn)行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
個(gè)人述職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
轉眼三個(gè)月過(guò)去了，從員工到至今見(jiàn)習領(lǐng)班是我成長(cháng)和學(xué)習的一個(gè)過(guò)程階段，首先要感謝公司領(lǐng)導以及我的店經(jīng)理對我的信任，支持，給予我體現自我提高自我的機會(huì )，使我的思想境界，業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力都得到了最大幅度的提高。同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷進(jìn)步與完善�，F將三個(gè)月以來(lái)的個(gè)人述職報告如下：
1、主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門(mén)店互調貨，商品陳列，現有庫存的管理，顧客需求的跟進(jìn)，商品效期及商品管理門(mén)店日常營(yíng)運，建立會(huì )員檔案，維護老會(huì )員，挖掘新會(huì )員。做好每月活動(dòng)，把店經(jīng)理布置的促銷(xiāo)計劃工作落實(shí)到位。
2、隨時(shí)注意周邊商區競爭對手價(jià)格信息，商品結構，及時(shí)組織員工進(jìn)行市調，收集并匯總及時(shí)向公司反潰
3、穩定員工，提高員工自身素質(zhì)，加強專(zhuān)業(yè)知識，一分鐘表?yè)P是很重要的一環(huán)，假如你的員工工作干得非常好，但作為領(lǐng)班的你一定不要吝嗇表?yè)P，要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范，不要對他的成績(jì)熟視無(wú)睹。公平處理員工之間投訴，并及時(shí)調整員工心態(tài)，處理完內部關(guān)系并調動(dòng)了大家的積極性之后，我會(huì )逐步帶領(lǐng)大家向著(zhù)新的目標前進(jìn)，按時(shí)傳達公司下發(fā)各向通知
4、當現場(chǎng)出納不在門(mén)店或休息時(shí)，由當班領(lǐng)班頂替，將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單，在讓督導陪同一起到銀行存款。
5．在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較細心，認真，負責，具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成店經(jīng)理交付的各項工作，并積極學(xué)習新知識，新技能來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團體，一個(gè)人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門(mén)店的業(yè)績(jì)。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠留人，充分調動(dòng)所有員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足。我相信在以后的工作中會(huì )更加倍注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。
個(gè)人述職報告10
20xx年緊張忙碌，圍繞中心工作重點(diǎn)，在中心領(lǐng)導的指導下，在部門(mén)全體同事支持和其他部門(mén)的大力幫助下，20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責，確保各項任務(wù)順利完成。下面我對自己20xx年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。
一、政治思想端正，恪守職業(yè)道德
我平時(shí)關(guān)注國家重大政治活動(dòng)和政治決議，20xx年按照中心關(guān)于開(kāi)展三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育學(xué)習活動(dòng)的總體安排和第六黨支部有關(guān)專(zhuān)題教育工作計劃，安排我在專(zhuān)題二“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺(jué)做政治上的明白人”方面做了專(zhuān)題發(fā)言。在三嚴三實(shí)中，嚴以律己是根本，作為領(lǐng)導干部，外在的約束是一方面，更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風(fēng)險點(diǎn)自查和廉政風(fēng)險責任到人的要求，我在預算編報、審核、執行等環(huán)節；合同的擬定、審核、執行監督、驗收等環(huán)節；項目計劃的編制、監督執行等環(huán)節，以及作為計劃財務(wù)處處長(cháng)，在項目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購、協(xié)調財務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導責任。只有嚴于律己的要求，嚴格執行國家及中心的有關(guān)規定，遵守中心工作流程，確保各項工作嚴格按照規矩進(jìn)行，不留尋私空間，公平公正地開(kāi)展各項工作，為中心和各部門(mén)做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導和全體職工的監督。我在工作中法制觀(guān)念強，遵守職業(yè)道德，公道正派，確保工作中的嚴肅性和規范性，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。堅持嚴格要求自己，以身作則，自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。
20xx年也是我當選海淀區人大代表的第四年，我積極參與區人大組織的各種培訓和學(xué)習，積極了解海淀區的各項工作和發(fā)展計劃、經(jīng)費預決算和審計情況等，了解海淀區創(chuàng )建文明城區建設長(cháng)效機制的建立和落實(shí)工作。積極反應選民意見(jiàn)，向海淀區政府提出了關(guān)于加強海淀區創(chuàng )建文明城區建設長(cháng)效機制的有關(guān)建議。積極參加區政府和人大的各項審議等，對海淀區工作積極建言獻策，認真履行好區人大代表職責。
二、圍繞中心核心工作內容，努力完成好職責工作。
1、組織開(kāi)展中心業(yè)務(wù)和項目規劃設計
1）積極配合國家局開(kāi)展重大項目規劃研究。積極配合國家局組織開(kāi)展新型基礎測繪研究和設計工作，編制總體設計方案，相關(guān)內容成為王春峰局長(cháng)就新型基礎測繪答記者問(wèn)的主要內容。結合正在開(kāi)展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作，開(kāi)展了新型基礎測繪更加深入細化的研究，設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目，已納入國家局20xx—2018年財政基礎測繪預算項目，為新型基礎測繪的大規模開(kāi)展打好技術(shù)基礎。同時(shí)參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規劃、信息化測繪體系規劃等研究等工作。
2）、統籌開(kāi)展中心“十三五”規劃編制工作。組織中心“十三五”規劃編制，為中心的不斷壯大和可持續發(fā)展提供依據和指導，中心“十三五”規劃編制工作重點(diǎn)體現在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實(shí)施優(yōu)勢能力、統籌協(xié)調中心數據庫體系建設、統籌中心應用服務(wù)系統、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開(kāi)展工作。牽頭編制了中心“十三五”規劃工作方案，落實(shí)組織實(shí)施和分工等，正開(kāi)展規劃調研和編制工作。
2、做好項目的組織管理和統籌實(shí)施
1）、編制項目計劃，落實(shí)項目組織實(shí)施。組織編制并下達了中心20xx年全年項目計劃，包括基礎測繪、測繪專(zhuān)項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等，協(xié)調落實(shí)項目實(shí)施部門(mén)和項目負責人，確保項目實(shí)施和完成。組織開(kāi)展了對基礎測繪及測繪專(zhuān)項工程共74個(gè)項目及子項目年度實(shí)施方案的評審，重點(diǎn)審查年度目標及任務(wù)、項目提交的成果、技術(shù)路線(xiàn)及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計劃及經(jīng)費執行計劃、外協(xié)任務(wù)及大型設備采購需求等內容。年中期開(kāi)展了項目執行情況的檢查，重點(diǎn)針對項目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費執行情況進(jìn)行檢查。年底開(kāi)展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監督執行，積極與國家局協(xié)調溝通解決項目實(shí)施中的各種問(wèn)題，確保項目順利實(shí)施。按要求按月向國家局相關(guān)司室匯總報告各項目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費執行情況。
2）、組織做好20xx—2018年項目立項申報工作。按照財政部關(guān)于項目申報工作新的要求，按照20xx—20xx年滾動(dòng)預算管理方式，組織開(kāi)展了中心20xx年—20xx年預算項目申報工作，負責協(xié)調組織相關(guān)部門(mén)完成了基礎測繪生產(chǎn)、成果應用、計財司經(jīng)常性項目、地理國情專(zhuān)項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等27個(gè)一上項目申報，并協(xié)調直屬單位參與項目申報工作；協(xié)助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開(kāi)展二上項目預算項目的申報，在項目全新的管理模式下，計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃，將二上項目細化落實(shí)到各部門(mén)和項目負責人，使預算項目?jì)热莺皖A算編制更科學(xué)和合理。
3）、做好重大項目和任務(wù)的組織實(shí)施。負責組織實(shí)施國家測繪成果檔案存儲與服務(wù)設施項目，依據國家發(fā)改委正式批復，協(xié)調組織開(kāi)展對3個(gè)直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作，組織了對所有省級分館實(shí)施條件和場(chǎng)地的實(shí)地考察，組織省級館初步設計方案編制并順利通過(guò)了評審，國家局已審批實(shí)施。負責編制了項目和經(jīng)費管理辦法，由國家局發(fā)布實(shí)施。組織開(kāi)展中心國家主館建設工作，項目總經(jīng)費7133萬(wàn)元，20xx年7月份到達，半年來(lái)采用公開(kāi)招標、協(xié)議供貨等方式，完成了項目合同額近4000萬(wàn)元，經(jīng)費支出3000萬(wàn)元。負責了項目總監理單位確定，完成對總監理方案審定，下達對各省監理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實(shí)施。
協(xié)助做好基礎地理信息數據庫動(dòng)態(tài)更新、現代基準工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門(mén)落實(shí)開(kāi)展援疆工作，落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數據資源建設、新疆現代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區和測繪局提供支持和幫助。
4）、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國家局20xx年做好安全生產(chǎn)工作要求，2月份調整明確了中心安全生產(chǎn)委員會(huì )，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，組織做好20xx年安全生產(chǎn)工作。對中心20xx年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準、基礎地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國情監測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置，嚴格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預案，加強安全生產(chǎn)學(xué)習教育，20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次，全部安全無(wú)事故，實(shí)現了中心安全生產(chǎn)目標。
3、協(xié)調做好財務(wù)管理監督工作
1）、組織開(kāi)展財務(wù)預決算。組織開(kāi)展執行預算的編制，合理統籌規劃中心總體經(jīng)費的使用，按照中央關(guān)于厲行節約反對浪費的相關(guān)要求，嚴格執行財務(wù)制度，嚴格控制審查三公經(jīng)費、會(huì )議費、差旅費預算和其他支出；協(xié)調做好工資改革有關(guān)財務(wù)工作，按新的工作標準調整和及時(shí)發(fā)放工資。
按照財政部20xx—2018年新的滾動(dòng)預算編制要求，組織完成了中心20xx年—20xx年三年一上預算的編報工作，確保中心20xx—2018年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進(jìn)行了2—3次大的調整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預算的編報工作，計劃結合20xx年執行預算一同開(kāi)展，目前各管理部門(mén)的20xx年預算已提前組織安排編制完成；各項目執行預算將在中心總體經(jīng)費使用需求基礎上進(jìn)一步細化編制，使預算更加科學(xué)合理，可執行性強。
2）、做好預算經(jīng)費執行的日常管理。協(xié)調督促相關(guān)部門(mén)做好20xx年預算執行工作，協(xié)調解決出現的困難。通過(guò)項目年度實(shí)施方案編制經(jīng)費執期行計劃、年經(jīng)費中開(kāi)展執行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統籌、年底進(jìn)行完成情況檢查，20xx年在中心財務(wù)信息系統上增加了按部門(mén)預算實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示和查詢(xún)的功能。同時(shí)進(jìn)一步強化預算的控制作用，并按照財經(jīng)法規、八項規定等要求，加強對經(jīng)費執行的監督，監督完成全年預算執行。
3）、協(xié)助完成審計和對重大專(zhuān)項的績(jì)效考評。組織中心相關(guān)部門(mén)完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專(zhuān)項的績(jì)效考評工作，考評結果認為項目有效地完成年度績(jì)效目標及效率績(jì)效目標，并取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。配合完成了對地理國情監測、天地圖公益性科研專(zhuān)項、927專(zhuān)項等的審計，以及近10項科技部項目的財務(wù)審計工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織開(kāi)展了國家局對中心經(jīng)濟責任審計問(wèn)題的整改工作，對已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理。
4、協(xié)調固定資產(chǎn)管理和政府采購工作
1）、統籌配置固定資產(chǎn)，嚴格日常管理。合理規劃和統籌了安排中心各部門(mén)工作用及公用設備、天地圖專(zhuān)用設備、地理國情專(zhuān)用設備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件，總值2100萬(wàn)元；新增單獨設賬管理的固定資產(chǎn)97件，價(jià)值1090萬(wàn)元；低值易耗品備案登記39次，金額236萬(wàn)元。核實(shí)國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產(chǎn)移交中心共計116件，其中設備51件，無(wú)形資產(chǎn)65件，價(jià)值共3370萬(wàn)元。
年初順利完成了對中心20xx年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國家產(chǎn)權交易工作。20xx年9月組織開(kāi)展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作，總計250件724、5余萬(wàn)元。
2）、嚴格規范開(kāi)展政府采購。嚴格按照國家規定的政府采購方式組織開(kāi)展招標采購工作。20xx年組織完成19次的公開(kāi)招標工作，采購金額7244多萬(wàn)元。
3）、規范合同管理。認真做好中心各類(lèi)合同的審核，做好合同管理、加強對合同履約執行的監督管理。截止目前審核各類(lèi)合同399份，合同金額1、27億元，其中支出合同316份1、11億元、收入合同13份1635、15萬(wàn)元、約束合同10份。對于外協(xié)和服務(wù)合同，嚴格審查合同與項目?jì)热蓐P(guān)系、外協(xié)成果、經(jīng)費預算和支出合理性、執行可行性等方面內容。對于經(jīng)費支出額度大的，在合同內容上嚴格審查合同履約驗收要求等內容。
三、部門(mén)日常管理工作情況
一年來(lái)我在上下協(xié)調、處理復雜問(wèn)題等方面的能力不斷提高。針對部門(mén)人員少，管理工作任務(wù)繁重等問(wèn)題，力爭合理規劃和安排部門(mén)工作，注重部門(mén)人員間工作的相互配合。全年部門(mén)負責辦理中心領(lǐng)導批示交辦的上級部門(mén)文件140余個(gè)，撰寫(xiě)上報的報告、匯總征求意見(jiàn)回復等40余份。負責中心績(jì)效工資管理辦法起草、部門(mén)和人員考核辦法有關(guān)內容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。
20xx年我對于所承擔的工作全力投入，不敢有任何松懈，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔的任務(wù)和工作。通過(guò)深入的調查研究，合理的規劃，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)個(gè)環(huán)節的有機連接，較好地完成各項工作。
個(gè)人述職報告11
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來(lái)，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，總結主要有個(gè)人成長(cháng)、工作和存在的不足三個(gè)方面。
一、個(gè)人成長(cháng)方面：
轉變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會(huì )重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著(zhù)你所說(shuō)的話(huà)�！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。有明確的計劃，只有這樣目標才夠清晰，以至于在以后的工作中不會(huì )茫然。在我到采購不這段時(shí)間里，我會(huì )經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著(zhù)一年走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論是化學(xué)品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結一下完成狀況，不過(guò)有時(shí)候越是總結越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著(zhù)急，但事實(shí)好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標離自己越遠！還好有這些平時(shí)不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過(guò)失與進(jìn)步，在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
二、工作方面：
處處留心皆學(xué)問(wèn)。在工作當中我深有體會(huì )。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，采購并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。調入采購部后，我首先從思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節。要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )一步步向這個(gè)方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
三、存在的不足：
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距；一方面，由于個(gè)人
能力素養不夠高；另一方面，就是時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強；對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤(pán)珠”。今后一定要改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對今后工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
四、主要工作任務(wù)：
生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學(xué)品，凈化用品和包裝材料，重點(diǎn)在于化學(xué)用品，技術(shù)含量較高，品種比較多，我現在對這一塊的了解還不多，在20xx年我要熟悉的了解車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上的化學(xué)用品使用量，使用品質(zhì)，要求。
總之，在新的一年開(kāi)始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來(lái)迎接工作中的各種挑戰，無(wú)論是個(gè)人成長(cháng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步，從而彌補以往存在的缺點(diǎn)與不足。
個(gè)人述職報告12
尊敬的車(chē)間領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
轉眼間20xx年即將過(guò)去了，在即將過(guò)去的一年，公司出現了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導開(kāi)會(huì )研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì )好的。這都與領(lǐng)導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。
班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì )到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
一、班組各項工作執行落實(shí)情況：
班組全年截止到十一月底累計生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計劃生產(chǎn)外胎相差太遠，造成欠產(chǎn)原因就不多說(shuō)了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計造成廢次品21條（其中：內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99、92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。
班組計劃定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規劃，硫化機為適應市場(chǎng)需求，公司決定對大部分設備進(jìn)行更換，因此，車(chē)間對班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調整工作，班組現有人員5人。班組的各項培訓工作按規定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓率100%，我們公司現在與雙錢(qián)集團合作，全面執行雙錢(qián)集團安全管理規定，特別是“七想七不干”的規定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計查出設備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設備的隱患，將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項，公司車(chē)間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項，習慣性違章教育培訓6次，從而保證了全年班組安全無(wú)事故。
二、存在問(wèn)題及采取措施：
1、本班組責任區域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標。
3、措施：
�。�1）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不做磨洋工。
�。�2）嚴格執行工藝規程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養員工質(zhì)量意識，做昆侖精品。
自從我接任班組班組長(cháng)的職務(wù)以來(lái)，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車(chē)間所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時(shí)給予的諒解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
謝謝大家！
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