配電線(xiàn)路安全員述職報告
配電線(xiàn)路安全員述職報告1
姓 名：
工作單位：南崗分公司
職 務(wù)：安全員
20xx年12月9日 告
述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫王XX，1995年參加工作，于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領(lǐng)導為新競聘人員開(kāi)會(huì )時(shí)，曾提出了八點(diǎn)要求“忠誠企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、令行禁止、切實(shí)履行自己的職責；團結協(xié)作、勤奮學(xué)習、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、確保安全生產(chǎn)”。 在這一年中我時(shí)刻用這八點(diǎn)要求來(lái)鞭策自己，但說(shuō)心里話(huà)不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結為轉變之年。突然間從一名班組普通工人轉變?yōu)楣景踩珕T，從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責施工現場(chǎng)的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：
一、本年度的基本工作內容：
�。ㄒ唬�、認真學(xué)習電力安全工作規程和各種規章制度、法規，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專(zhuān)升本理工類(lèi)考試，考取了電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。
�。ǘ�、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。在今年一月初，組織開(kāi)展了從營(yíng)業(yè)轉崗至生產(chǎn)班組46人的三級安全教育培訓，根據轉崗職工實(shí)際情況制定了相應的培訓計劃，并將自己多年的安全培訓筆記，制作整理成培訓提綱，帶領(lǐng)轉崗人員圍繞培訓內容，結合實(shí)際工作，采取積極、有效的學(xué)習方法，來(lái)提高新轉崗人員的安全意識，保證新轉崗人員三級安全教育率達100%，進(jìn)一步的確保安全生產(chǎn)。
今年二月中旬，根據集團要求，組織開(kāi)展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作，并建立安全等級鑒定個(gè)人檔案。培訓中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績(jì)單。通過(guò)開(kāi)展安全等級鑒定工作，提高了各級人員安全自覺(jué)性和主動(dòng)性，實(shí)現由“要我安全”到“我會(huì )安全”的轉變，進(jìn)而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平，夯實(shí)安全基礎。
�。ㄈ�、突出安全生產(chǎn)主線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。在工作中采取各種方式，教育職工增強安全意識，堅決避免各種習慣性違章的發(fā)生。每月開(kāi)展一次安全例會(huì )，組織職工認真學(xué)習安規和集團安質(zhì)部下發(fā)安全文件，并要求施工班組每周有一天作為安全活動(dòng)日，結合本周工作更細致的總結和剖析習慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓。
建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監督機制。以安全第一責任人牽頭，專(zhuān)責安全員為輔，班組安全員和小組安全員為枝葉，保證安全措施的充分落實(shí)，強調互相監督互相協(xié)作的精神，把“三不傷害”落實(shí)到每一步工作當中，做到施工前安全有措施，施工中安全有監督，施工后安全有總結，嚴格執行安規及兩票制度。
�。ㄋ模�、按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全工器具、工作票等進(jìn)行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張，在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育、交底，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、按公司內業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內業(yè)資料，內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違章行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養職工安全意識。20xx年度安全生產(chǎn)工作中，南崗分公司對施工現場(chǎng)自查自糾，共發(fā)現違章行為6起，其中有4起情節較重、影響較壞，在對當事人進(jìn)行批評教育、責令整改的同時(shí)還給予績(jì)效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低，加強職工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對職工進(jìn)行操作培訓，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。
二、工作中的經(jīng)驗教訓及存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與配電生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，老工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
�。ǘ�、對職工的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；由于新轉崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴格落實(shí)了三級安全教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有被這些老同志完全理解和消化，并且培訓中未能在施工現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行，所以得到的效果不理想。
�。ㄈ�、沒(méi)有將工作科學(xué)合理的安排好，因做安全內業(yè)、文件總結、工作票等原因，而造成極少部分施工現場(chǎng)未能及時(shí)到位，從而無(wú)形中增大了到位領(lǐng)導及現場(chǎng)班組安全員的工作責任。
配電線(xiàn)路安全員述職報告2
去年的現在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結打不開(kāi)，一方面想對自己有一個(gè)更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來(lái)班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著(zhù)各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來(lái)XX項目部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠(chǎng)電氣班班長(cháng)。
初來(lái)本項目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒(méi)有凍滅我對帶好電氣班組這個(gè)目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著(zhù)這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來(lái)了機組的長(cháng)期穩定運行，作為電氣班組的一班之長(cháng)為本班組能有今天的成績(jì)感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時(shí)擔當了專(zhuān)工、班長(cháng)、技術(shù)員的職責，擔任了500KV高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場(chǎng)組織隱患排查、技術(shù)整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過(guò)以老帶新、理論結合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場(chǎng)消缺工作。
年初#1機在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的正常運行后，便迎來(lái)了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開(kāi)展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過(guò)溝通與協(xié)調較好的完成了機組檢修工作。通過(guò)這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設備的檢修有了一個(gè)更好的系統了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓機制，帶動(dòng)了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長(cháng)班組安全是重中之重，多次組織班組開(kāi)展安全會(huì )議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執行工作票達300余張合格率100%，全年無(wú)一人身輕傷以上人身事故、無(wú)一異常以上設備事故。
在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩定引起的缺陷較多，前期組著(zhù)班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過(guò)長(cháng)期的點(diǎn)檢、維護現已趨于穩定，除去因廠(chǎng)方備件問(wèn)題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動(dòng)等）外消缺率為100%。
全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作，配合監護脫硝、石灰石制備系統的安裝調試及投運，配合完成了脫硫系統的調試投運，配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造，完成了各項重要設備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時(shí)還組織完成了多項設備技術(shù)改造工作（其中有6KV皮帶電動(dòng)機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護打下了堅實(shí)的基礎。
雖說(shuō)全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠(chǎng)380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進(jìn)一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
配電線(xiàn)路安全員述職報告3
時(shí)間流逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標�，F將具體工作總結如下：
一、電氣20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執行，合格率為100%。
二、車(chē)間管理工作
1、強抓現場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準，并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監督抽查執行情況，獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力，現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態(tài)度
車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、建立健全各類(lèi)臺帳
為了提高設備技術(shù)管理，車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。
三、加強安全運行、檢修工作管理
1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習，提高安全意識，通過(guò)多方努力，電氣工作有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。
2、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點(diǎn)，設備管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，及時(shí)督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。
配電線(xiàn)路安全員述職報告4
一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習。我深刻的知道，我要學(xué)習的還有很多，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份。認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習電機以及日常用電的維修和管理，在學(xué)習方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在電路系統搭建以及維護上的不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識與自己動(dòng)手操作相結合。所以，在加強學(xué)習的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現，才能精準的判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學(xué)，在同行的.指導以及領(lǐng)導的支持下對我公司的線(xiàn)路進(jìn)行無(wú)線(xiàn)控制改造�？朔夹g(shù)難題，改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無(wú)線(xiàn)信號覆蓋的范圍內的任何地方，對液壓動(dòng)作進(jìn)行控制，同時(shí)不影響有線(xiàn)手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng )新對我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng )新要結合實(shí)際，做到人性化，客觀(guān)化。同時(shí)也鼓勵我在今后繼續發(fā)揚這種工作作風(fēng)，將這種創(chuàng )新精神延續。不斷學(xué)習進(jìn)取，充足自己的視野。在保證安全和質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng )新，提高工作效率，節省人力以及資源，本著(zhù)以人為本的思想，為工作盡心盡力。
二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念。勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡職盡責
多年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中，對最容易出現損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監護:可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手;認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導能全面準確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。
三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標，搞好工作，促進(jìn)生產(chǎn)
安全責任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的崗位職責。
1.負責全公司的電氣設備的使用。
2. 冷庫間工作，同時(shí)負責其他操作人員對電器設備的使用。
3.負責生活區，辦公區的用電安裝維修工作。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證用電安全，嚴格按照相關(guān)規定執行用電標準，不違規使用電器。在線(xiàn)路的鋪設和使用中必須以負責任的態(tài)度對待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，創(chuàng )造更多的價(jià)值。
四、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面：1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
配電線(xiàn)路安全員述職報告5
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想，翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責任的設備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分設備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；
二、自我及工作管理：
1、加強自我管理： 深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結，比貢獻講成績(jì)，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪(fǎng)必問(wèn)；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員，以達最佳配置。
電氣專(zhuān)業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長(cháng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀(guān)念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。 三、20xx年主要工作回顧：
1、加強安全運行、檢修工作管理
1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習，提高安全意識，聘請電力系統有關(guān)專(zhuān)家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習。通過(guò)多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標準化、制度化。
2）、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長(cháng)參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺電動(dòng)機進(jìn)行全面的安全檢查。并結合設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。
3）、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著(zhù)手，針對工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規范、違反勞動(dòng)紀律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴格考核。
4）積極主動(dòng)配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5）搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設備維護、新增及技改工作
1）、提出MMM110kV出線(xiàn)間隔新增技改方案，該工程完工設備投運后（該工程已開(kāi)工，計劃20xx年停電期間投入運行），MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。
2）、對ＮＮＮ已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠(chǎng)吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3）、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓設備進(jìn)行預防性試驗。
4）、對ＮＮＮ18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5）、ＮＮＮ18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統在設計時(shí)存在著(zhù)很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6）、因設計缺陷，ＮＮＮ18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀(guān)察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設了接地開(kāi)關(guān)的觀(guān)察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7）、對ＮＮＮ后臺監控系統進(jìn)行全面升級、維護。
8）、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進(jìn)行安裝、調試、投運工作。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。。
2、電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀(guān)念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒(méi)有上進(jìn)心，執行力差，事故應變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規程隨著(zhù)設備的增加、更新及技改，沒(méi)能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓學(xué)習和具體執行環(huán)節的監管仍存薄弱環(huán)節。
4、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于
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