個(gè)人審計述職報告
個(gè)人審計述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導:
經(jīng)組織任命,我于xx年12月至今擔任XXXX鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)職務(wù)。任職以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委的直接領(lǐng)導下,我緊緊依靠全鎮廣大黨員干部群眾,認真履行工作職責,堅持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干,團結帶領(lǐng)鎮政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門(mén)交辦的各項工作任務(wù),為XXXX鎮的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步盡了自己的責任,F將我任職以來(lái)履行崗位職責情況自述如下:
一、狠抓財源建設,確保了收支平衡
自任職以來(lái),我與鎮領(lǐng)導班子達成共識,及時(shí)總結探索,把握規律,不斷加強黨員干部隊伍建設,提高自己和財務(wù)人員當家理財的能力,使全鎮的.經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著(zhù)成效,經(jīng)濟總量持續增長(cháng),綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。一是狠抓財稅建設。xx年財政一般預算收入完成188.5萬(wàn)元,非稅收入48.9萬(wàn)元,xx年財政一般預算收入完成343.5萬(wàn)元,非稅收入75.5萬(wàn)元,xx年財政一般預算收入完成357萬(wàn)元,非稅收入92萬(wàn)元,XXXX鎮財政徹底實(shí)現了由吃飯財政向民生財政的過(guò)度。二是狠抓制度建設。任職期間,完善修訂了《XXXX鎮財務(wù)管理制度》,并嚴格遵照執行,實(shí)施村財鎮管制度,站辦所財務(wù)統管制度,完善了嚴格的會(huì )計制度,規范了會(huì )計核算和會(huì )計檔案管理,
統一了會(huì )計賬簿,會(huì )計科目,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。三是狠抓財務(wù)管理。在具體工作中,嚴格執行財政預算和財務(wù)報批手續,凡是預算安排的都按預算執行,對于重大經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)濟事項,全部都經(jīng)過(guò)黨委會(huì )議或者黨政班子會(huì )議集體討論形成決議后才實(shí)施,對于各種費用的支出嚴格把關(guān),保證了按照財務(wù)管理制度執行不走樣,有效地控制了非正常開(kāi)支。
二、各項經(jīng)濟指標不斷攀升,經(jīng)濟建設取得新突破
截止xx年底,全鎮完成國內生產(chǎn)總值4.8億元,較xx年增長(cháng)45.4 %;完成固定資產(chǎn)投資2.1億元,較xx年增長(cháng)75%;完成稅收449萬(wàn)元,較xx年增長(cháng)89.1%;人均年收入6000元,較xx年增長(cháng)13.4%。三年來(lái),我鎮的財政收入是一直在穩步增長(cháng),收支基本平衡,財政狀況良好。
1、積極優(yōu)化農業(yè)結構
我們加大在農業(yè)基礎條件上的投入。一是發(fā)展特色農業(yè)。我經(jīng)過(guò)多次調研、走訪(fǎng),依靠XXXX的區位和交通優(yōu)勢,先后成立官地村無(wú)公害蔬菜種植合作社、楊廠(chǎng)村金惠源農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等種植合作社8個(gè),蛋雞、生豬養殖合作社12個(gè),開(kāi)發(fā)規模高效農業(yè),增加農民的農業(yè)性收入。同時(shí),積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程,全鎮優(yōu)質(zhì)小麥面積達到22000畝,占小麥種植面積的50.1%。
2、穩步增強工業(yè)經(jīng)濟
我們堅持依托鄭州和平原新區發(fā)展工業(yè),按照立足大發(fā)展、 服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,通過(guò)盤(pán)活存量土地、搞活建設用地等方式,沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規劃建設了XXXX鎮農民創(chuàng )業(yè)園區,解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點(diǎn)印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項目3個(gè),鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車(chē)裝飾有限公司等千萬(wàn)元以上項目3個(gè)。三年來(lái),全鎮共引進(jìn)、新上項目40余個(gè),實(shí)際利用縣境外資金43.7億元,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速,發(fā)展勢頭強勁。
3、穩步推進(jìn)社區建設
我們把人口聚集和社區建設作為鎮區建設的突破口。啟動(dòng)建設了錦家和諧苑社區。目前,該社區已完成投資6800余萬(wàn)元,建成安置用房12幢,總建筑面積60000平方米;投資100多萬(wàn)元建成了300多平方米的社區服務(wù)中心;投資330萬(wàn)元,完成了地下管網(wǎng)、社區廣場(chǎng)和綠化亮化、健身體育器材等設施建設。
在錦家和諧苑社區穩步推進(jìn)的同時(shí),與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議,啟動(dòng)建設大河明珠社區。該社區整合12個(gè)行政村,2750余戶(hù)群眾,預計總投資7.8億元,總建筑面積約60萬(wàn)㎡,占地約1100畝,建成后可安置群眾3232戶(hù),節約建設用地約3200畝。目前,已完成規劃的設計,近期即將開(kāi)工建設。
4、加快小城鎮建設步伐
一是積極啟動(dòng)并完成了XXXX鄉撤鄉建鎮工作。撤鄉建鎮后,更有利于我鎮發(fā)揮城鎮集聚效應,加快農業(yè)發(fā)展步伐,更有利于促進(jìn)全鎮經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)持續健康發(fā)展。二是堅持規劃先行,投資50萬(wàn)元,聘請河南朝陽(yáng)規劃設計院對全鄉xx—20xx年總體規劃、農民創(chuàng )業(yè)園規劃和鎮區建設規劃進(jìn)行設計,實(shí)現了與原陽(yáng)縣土地、交通及平原新區總體規劃對接,為科學(xué)推進(jìn)鎮區建設打下了堅實(shí)基礎。
5、統籌發(fā)展社會(huì )事業(yè)
我們始終堅持協(xié)調發(fā)展,全面推進(jìn)社會(huì )事業(yè)進(jìn)步。一是新農合、新農保等社會(huì )保障體系建設日臻完善,新農合參合率達93%,新農保參保3650余人,累計發(fā)放新農保資金727.6萬(wàn)元。二是加大民政工作力度。投資10萬(wàn)元為敬老院配備了空調等設備,累計發(fā)放了低保資金464.22萬(wàn)元,五保資金98.14萬(wàn)元。三是加大教育投入。投資224萬(wàn)元新建鎮第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座,硬化綠化校園1000㎡;四是加大計生工作創(chuàng )新力度。建立長(cháng)效機制,全面完成了計劃生育各項措施,人口自然增長(cháng)率控制在12‰以?xún),政策性生育率達99%,出生統計準確率100%,避孕措施落實(shí)率98.5%。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,確保了全鎮無(wú)重大事故的發(fā)生。六是加強就業(yè)培訓。三年共開(kāi)展勞動(dòng)力培訓講課20余次,勞務(wù)輸出15000人次。
三、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)
我不斷學(xué)習,增強了政治敏銳性和政治鑒別力,進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結合起來(lái),理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對繁重的工作任務(wù),我自加壓力鎖定目標,排找差距分析目標,把握進(jìn)度實(shí)現目標,在全鎮營(yíng)造了“敢想敢干,善謀善干,說(shuō)干就干”的干事氛圍,把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。二是倡導“小政府大服務(wù)”的理念,切實(shí)做到“群眾有求,政府有應”,努力由管制向服務(wù)轉變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮黨委、政府有關(guān)部門(mén)集中辦事,簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開(kāi)透明,實(shí)現陽(yáng)光管理、陽(yáng)光服務(wù)、陽(yáng)光運作,最大限度地實(shí)現群眾的知情權、參與權和監督權。四是嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和要求,嚴格執行各項規章制度,并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,反對和抵制送錢(qián)送物等各種消極xxx現象。
在XXXX鎮的幾年來(lái),盡管自己在思想、學(xué)習、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續加強學(xué)習,常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為建平經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧穩定做出新的、更大的貢獻。
以上是我任期內經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領(lǐng)導給予批評指正。
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