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公司員工年度述職報告

時(shí)間:2021-04-03 19:58:16 述職報告 我要投稿

公司員工年度述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

公司員工年度述職報告范文

  大家好!首先,我要借此機會(huì ),向在工作中支持我,鼓勵我,關(guān)心我各位領(lǐng)導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時(shí)光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自2019年,我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來(lái)到貿易部門(mén)至今,已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中,我切身的了解到了貿易部門(mén)的工作實(shí)際,掌握了貿易部的發(fā)展進(jìn)程。

  在年度的貿易部工作中,我腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極主動(dòng)地做好各項工作任務(wù),并且結合2019年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗教訓,不斷在工作中得以成長(cháng)。為能夠更好地完成我貿易部門(mén)的各項工作任務(wù),實(shí)際掌握自身的能力與不足,為我未來(lái)的貿易部工作打下堅實(shí)基礎,我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進(jìn)行了如下總結,并對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。

  一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營(yíng)

  在當今的經(jīng)濟型社會(huì )發(fā)展背景下,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換,產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)不斷增多,導致了市場(chǎng)銷(xiāo)售矛盾日益激化,因此,我意識到開(kāi)創(chuàng )出一種適合企業(yè)的銷(xiāo)售模式是十分必要的。為此,我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領(lǐng)員工開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)調研活動(dòng),實(shí)際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,及時(shí)統計出相應的比例數據、賽選確立出銷(xiāo)售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白fen、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實(shí)施采購共同再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調查,并觀(guān)察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益,摸索探究出相對較為穩定的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式,成功的賣(mài)出了創(chuàng )新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。

  二、繼續深入,落實(shí)創(chuàng )新

  在經(jīng)過(guò)對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測試后,我發(fā)現単種采購再銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng),是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現階段的大多數企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方式,這種經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于普遍,導致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價(jià)格差異明顯,產(chǎn)品銷(xiāo)售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷,結合當下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢,帶領(lǐng)部門(mén)員工轉變經(jīng)營(yíng)理念,由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)閱畏N購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)主要針對于在市場(chǎng)中銷(xiāo)量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng),要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,以實(shí)現在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現做精做專(zhuān)。

  三、堅持探索,實(shí)現新效

  為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場(chǎng)效益,實(shí)現市場(chǎng)專(zhuān)效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進(jìn)對新型營(yíng)銷(xiāo)模式的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購產(chǎn)品再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施情況,并從銷(xiāo)量,收益,成本,銷(xiāo)售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX公司的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現我XX公司的利益提升,促進(jìn)我XX公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在研究與探索過(guò)程中,我發(fā)現我公司采購再銷(xiāo)的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品是直銷(xiāo)模式,并且各廠(chǎng)家質(zhì)量不一致、不穩定,極易影響我公司的副產(chǎn)品專(zhuān)項銷(xiāo)售趨勢。為此,我特展開(kāi)進(jìn)一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我XX公司的`銷(xiāo)售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷(xiāo)售實(shí)際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現,DDGS雖然質(zhì)量較穩定、一致性好,但受進(jìn)口數量影響,因此,我公司的整體銷(xiāo)售效果還是不盡理想。為此,我堅定開(kāi)創(chuàng )新型銷(xiāo)售的理念,立志要提高我公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),堅持不懈的繼續帶領(lǐng)我貿易部員開(kāi)展各項市場(chǎng)調研工作,最終為我公司確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主,兼營(yíng)DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營(yíng)方式。

  四、自身問(wèn)題與不足

  雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿易部的各個(gè)部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式,使得我公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō),我公司的經(jīng)營(yíng)效益卻并不理想,并且在創(chuàng )新模式的過(guò)程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門(mén)的工作效益還具有很大的差異和不足。

  1、未能了解各個(gè)公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價(jià)、銷(xiāo)售流程及與銷(xiāo)售有關(guān)的部分數據情況,導致市場(chǎng)研究存在差異性。

  2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際,分析預測產(chǎn)品成本損失,實(shí)際結合產(chǎn)品特色制定銷(xiāo)售方案計劃,影響產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  3、市場(chǎng)調研不夠深入,經(jīng)營(yíng)理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場(chǎng)調研力度不足,沒(méi)有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售方式,并且在進(jìn)行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)測試時(shí),不愿承擔風(fēng)險,存有保守經(jīng)營(yíng)思想,導致在探究新型銷(xiāo)售模式時(shí),較為坎坷,時(shí)間較長(cháng)。

  在貿易部工作的將近兩年時(shí)間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進(jìn)取,腳踏實(shí)地,爭取在貿易部這個(gè)平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我公司的經(jīng)濟利益做出實(shí)際貢獻。在未來(lái)的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績(jì),在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長(cháng),我相信我XX公司的未來(lái)將會(huì )更加繁榮與輝煌!

  以上就是我的述職報告,予以給位領(lǐng)導加以審評!

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