信用社副主任的述職報告
述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。下面是信用社副主任的述職報告，歡迎參考閱讀！
信用社副主任的述職報告1
20XX年，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領(lǐng)全社員工，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高�，F將本年度的工作述職如下：
1、加強學(xué)習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習學(xué)習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一�！甭氊�，自覺(jué)按規章操作；平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。
2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。今年來(lái)，我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款，促資金實(shí)力增強。存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過(guò)提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施，來(lái)增強信用社的市場(chǎng)競爭能力，贏(yíng)取客戶(hù)的信任，2004年，我們不但穩定了老客戶(hù)，而且拉進(jìn)了一批新客戶(hù)，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末各項存款余額達 萬(wàn)元，比上年凈增 萬(wàn)元。二是抓貸款，促進(jìn)增量增長(cháng)。我始終堅持以農為本，立足城區，傾情服務(wù)，為城區經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門(mén)文件精神，不斷改進(jìn)工作方式，積極穩妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計發(fā)放各項貸款 萬(wàn)元，比年初增長(cháng) %。另一方面，不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域，要求信貸人員樹(shù)立起效益第一的觀(guān)念，積極扶持民營(yíng)經(jīng)濟做大做強，扶持了一批有銷(xiāo)路、會(huì )經(jīng)營(yíng)、效益好的'體私營(yíng)業(yè)主。三是抓管理，各項工作規范化。善制度建設，狠抓制度落實(shí)。今年以來(lái)，我們認真組織職工學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》，在日常管理過(guò)程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。同時(shí)，對檢查過(guò)程中發(fā)現的違規違紀問(wèn)題，也堅決按照制度規定進(jìn)行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營(yíng)和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規范化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來(lái)賬目的核對到房屋和設備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤的分析到經(jīng)營(yíng)項目現金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規、合法。
3、從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個(gè)單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對廣大職工都會(huì )有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教，虛心接受意見(jiàn)。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進(jìn)。
回顧一年的工作，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規范化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過(guò)去的一年里，在各級領(lǐng)導的指導下，通過(guò)自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認識到工作的重要性和艱巨性，在新的一年，通過(guò)總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績(jì)，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。
信用社副主任的述職報告2
各位領(lǐng)導，同志們：
根據衡銀監發(fā)(～)23號(關(guān)于對轄內農村信用合作聯(lián)社高級管理人員200x年度行為進(jìn)行評價(jià)的通知)精神，現將本人200x年度思想道德修養、經(jīng)營(yíng)管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫==，男，現年50歲，中～員，大專(zhuān)文化，經(jīng)濟師，1972年8月參加工作，1974年調入信用社工作，歷任信用社會(huì )計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進(jìn)個(gè)人”，同年3月至XX年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。XX年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來(lái)，我帶領(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務(wù)實(shí)進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面。
(一)以人為本，扎實(shí)抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設。
一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時(shí)時(shí)嚴格要求自己，工作積極主動(dòng)，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個(gè)人攬儲日平余額達160萬(wàn)元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務(wù)指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求，實(shí)現機關(guān)改革。為解決聯(lián)社機關(guān)競爭機制不強，激勵機制不活的問(wèn)題，4月底我組織了機關(guān)改革，整個(gè)改革嚴謹有序，從正式啟動(dòng)到勝利結束僅用10天時(shí)間就完成了宣傳發(fā)動(dòng)、思想教育、接受辭職、應聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個(gè)程序。通過(guò)改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、年富力強的中層班子；同時(shí)，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉變了觀(guān)念，增強了改革的心理承受能力，機關(guān)干部體會(huì )到了競爭的無(wú)情和“殘酷”。改革后機關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問(wèn)制”，機關(guān)干部作風(fēng)明顯轉變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導干部斷層，加強后備干部隊伍建設，我們結合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開(kāi)選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進(jìn)行重點(diǎn)培養。入庫的后備干部工作積極主動(dòng)，能力不斷增強，素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過(guò)一年的入庫培養，信用社員工普遍反映入庫后個(gè)人綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績(jì)效掛鉤。
一是改革勞動(dòng)用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經(jīng)濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開(kāi)競聘選拔四位經(jīng)濟民警，并實(shí)行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應經(jīng)濟民警工作的回原單位工作�，F經(jīng)濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過(guò)競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績(jì)效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，我們強力推出了200x年度績(jì)效掛鉤辦法，從200x年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實(shí)行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現。信用社員工的工資分基本保障工資、績(jì)效工資和職務(wù)目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績(jì)效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標津貼與管轄工作目標實(shí)現掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣，我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規范臨時(shí)用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來(lái)信用社聘用了臨時(shí)工，按照上級局辦的要求對臨時(shí)工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點(diǎn)，我們不回避現實(shí)，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進(jìn)行年度考核。同時(shí)，制訂了(炊事員聘用辦法)。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退�，F臨時(shí)工隊伍思想穩定，工作積極肯干，能?chē)栏衤男泻贤牧x務(wù)。
3、突出人才主體，提高員工整體素質(zhì)
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據信用社的業(yè)務(wù)現狀和人員結構，按照“三定”要求，及時(shí)調整人員、調劑崗位，共調動(dòng)人員46人，重點(diǎn)是補充邊遠山區信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮社人員多、邊遠網(wǎng)點(diǎn)人員小的現象。同時(shí)，我們對全縣信用社的機構、人員、業(yè)務(wù)現狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預測。按照機構精簡(jiǎn)高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當的時(shí)候對全縣信用社的機構、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開(kāi)展以會(huì )代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會(huì )計學(xué)習會(huì )計基礎知識，財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規章制度進(jìn)行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現場(chǎng)輔導學(xué)習達85人次。第四，鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專(zhuān)以上的函授學(xué)習，8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開(kāi)展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社(部)，找員工談話(huà)談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導的疑慮和意見(jiàn)。如向陽(yáng)信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動(dòng)，工作被動(dòng)，一心想調動(dòng)，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導態(tài)度很沖動(dòng)。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導的關(guān)懷和對信用社的情結，下半年工作積極主動(dòng)，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù)。同時(shí)，我們對信貸違規的信用社主任進(jìn)行約見(jiàn)、誡勉談話(huà)，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益。四是積極舉辦各類(lèi)活動(dòng)。十月份我們成功舉辦了“法律、法規、法紀”知識搶答賽，通過(guò)搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規意識，還增長(cháng)了員工的法律法規知識。同時(shí)，利用節假日開(kāi)展爭創(chuàng )先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng)，使黨員樹(shù)立了正確人生觀(guān)、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實(shí)做好稽核監管工作。
1、加大稽核監管落實(shí)力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風(fēng)險、包責任、包賠償，做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問(wèn)題整改落實(shí)到位、違章違規處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動(dòng)了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現了“三個(gè)轉變”，①稽核員的思想觀(guān)念有了轉變，改變了過(guò)去那種對稽核工作持通常觀(guān)念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問(wèn)題”不上來(lái)。②稽核時(shí)間有了保障，改變了過(guò)去那種講起來(lái)重要，做起來(lái)次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時(shí)間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實(shí)了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過(guò)去那種稽核時(shí)填上幾張表，查出問(wèn)題在表上睡大覺(jué)轉變到了稽核查處問(wèn)題不處理不走，未落實(shí)責任不走，限期未改正不放過(guò)，做到稽核一個(gè)社解決一個(gè)社的問(wèn)題，不留尾巴。去年對31個(gè)信用社(部)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核，共查處22個(gè)信用社違規超權貸款156筆，金額632.93萬(wàn)元，并限其責任人在限期內收回貸款本息，并現場(chǎng)督促收回150萬(wàn)元，超標計發(fā)職工獎勵醫藥費和春節費用等8個(gè)社，金額35471.8元，現已全部收回沖賬。幫助查正會(huì )計帳務(wù)總分不符8人營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，共20個(gè)科目。糾正會(huì )計出納違章操作6社次，切實(shí)規范了會(huì )計制度，健全了會(huì )計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動(dòng)了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實(shí)現了近二年全縣無(wú)新的經(jīng)濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質(zhì)量和資金使用�；椖繌膩�(lái)就是敏感的話(huà)題，很容易產(chǎn)生～的源泉，去年我會(huì )同聯(lián)社項目小組同志，對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進(jìn)行嚴格的稽核審計和監督，堅持嚴把“四關(guān)”：項目承建關(guān)、工程造價(jià)關(guān)、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，較好地遏制了施工單位高價(jià)匡算和工程質(zhì)量、材料等級存在的問(wèn)題，現場(chǎng)解決工程質(zhì)量問(wèn)題40余起，材料等級把關(guān)10多余項，核減工程造價(jià)353750元。確保了新建、改建、維修項目質(zhì)量和工程造價(jià)合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質(zhì)量問(wèn)題，我會(huì )同項目小組同志現場(chǎng)多次督查，及時(shí)處理多起質(zhì)量問(wèn)題，確保了工程質(zhì)量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬(wàn)元，一直拖了10多年沒(méi)有結帳。面對這一尷尬局面，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結帳根源，會(huì )同原班人馬對該項目進(jìn)行了妥協(xié)處理，既進(jìn)行了項目結帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實(shí)抓好分片蹲點(diǎn)工作。
農村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務(wù)，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來(lái)抓。200x年人事部門(mén)根據聯(lián)社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個(gè)信用社的蹲點(diǎn)工作。這5個(gè)信用社經(jīng)營(yíng)包袱較重，經(jīng)營(yíng)狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動(dòng)。我和人教科同志無(wú)怨無(wú)悔，一頭扎進(jìn)信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話(huà)說(shuō)：人心齊，泰山移。通過(guò)全體員工的共同努力，這5個(gè)信用社200x年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列。我本人負責的泉湖信用社，過(guò)去同樣是一個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況較差的信用社，200x年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同注同“三收”，通過(guò)自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們；從而調動(dòng)了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營(yíng)狀況得到了很大的改觀(guān)，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統先進(jìn)工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調到泉湖后，由于夫妻分居，開(kāi)始工作很被動(dòng)。通過(guò)我多次交心，周深受感動(dòng)，說(shuō)領(lǐng)導能和我們同吃、是加強學(xué)習，政治思想上水平。一年來(lái)，堅持四項基本原則，正確貫徹執行國家的經(jīng)濟、金融方針政策，通過(guò)學(xué)習，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫(xiě)了(==信用聯(lián)社機關(guān)改革實(shí)施方案)、(廖田信用社主任競聘實(shí)施方案)、(==縣農村信用社后備干部建設暫行辦法)等制度辦法以及關(guān)于農村信用社人教、稽核工作的調研文章，使聯(lián)社機關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數、稽核工作得以順利的開(kāi)展。
二是轉變作風(fēng)，深入基層作表率。去年我繼續發(fā)揚近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實(shí)事的工作作風(fēng)，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時(shí)雙休日和晚上還加班加點(diǎn)。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進(jìn)，為確保達到央行專(zhuān)項票據申請和兌付條件，我沒(méi)有休過(guò)一個(gè)雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠，但我每天均提前半個(gè)小時(shí)到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車(chē)接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金XX余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風(fēng)邪風(fēng)，弘揚了正氣，促進(jìn)了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是擺正位子，愛(ài)崗敬業(yè)當配角。一個(gè)單位的副職，他既是領(lǐng)導班子中不可缺少的具有一定權力的領(lǐng)導者，又是在正職行使職能時(shí)起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實(shí)際工作中，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領(lǐng)導地位，做到身居副職不越位，抓權不越權，敢為不妄為，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風(fēng)，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應有作用。
在過(guò)去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應有貢獻。
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