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副區長(cháng)的述職述廉報告
今年以來(lái)，圍繞本職工作的開(kāi)展，把工作著(zhù)力點(diǎn)放在抓落實(shí)、搞服務(wù)上，努力貼近實(shí)際、掌握實(shí)情，積極探索工作新思路。同時(shí)，注重發(fā)揮部門(mén)的職能作用，協(xié)調分管部門(mén)認真落實(shí)區委、區政府的決策部署。按照分工，主要在以下幾個(gè)方面做了一定的工作。
（一）工業(yè)
工業(yè)是全區經(jīng)濟工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，自己把主要精力放在了加快工業(yè)發(fā)展上，緊緊圍繞加快工業(yè)強區，確立了“培植骨干帶動(dòng)群體、招商引資加大投入、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟擴張總量、深化改革激發(fā)活力”的工作思路，工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展速度和財政貢獻不斷提高，為三年內實(shí)現“工業(yè)強區”夯實(shí)了基矗預計全年全區限額以上企業(yè)完成工業(yè)增加值 億元，比去年增長(cháng) %；實(shí)現銷(xiāo)售收入 億元，增長(cháng) ；實(shí)現利稅 億元，增長(cháng) %。全區工業(yè)用電增幅保持在全市前列。針對工業(yè)總量孝財政貢獻少的實(shí)際，主持制定了加快工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，進(jìn)一步完善了加快培植骨干企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，30家重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入基本占限額以上企業(yè)的50%以上。對已改制企業(yè)的內部經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)行了配套完善，著(zhù)力解決了企業(yè)長(cháng)期存在的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，鞏固了改革成果，維護了社會(huì )穩定。通過(guò)落實(shí)政策、優(yōu)化服務(wù)、改善環(huán)境，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展迅速，xx年，全區民營(yíng)業(yè)戶(hù)發(fā)展到8106戶(hù)，上繳稅金1.5億元，增長(cháng)61%。
（二）鹽業(yè)
深入搞好鹵水資源綜合利用，進(jìn)一步加大了鹽業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)秩序整頓力度，積極調整企業(yè)組織結構、規范產(chǎn)銷(xiāo)秩序、強化食鹽專(zhuān)營(yíng)，鹽業(yè)經(jīng)濟效益繼續保持了穩步增長(cháng)。全年產(chǎn)原鹽360萬(wàn)噸，產(chǎn)溴素2.29萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入11億元，鹽及鹽化工首次實(shí)現兩稅過(guò)億元。
（三）電業(yè)
堅持以加大投入、提高供電保障能力為重點(diǎn)，投入1.5億元，新建220kv變電站和35kv濰坊新港輸電工程，結束了我區境內沒(méi)有220kv變電站的歷史；完成了110kv 楊固線(xiàn)、110kv吳官莊變電站和110kv 固堤變電站、110kv 楊家埠變電站改造；對110kv 聯(lián)合站、110kv 蔡央變電站進(jìn)行了升壓改造；協(xié)調有關(guān)鄉鎮，加快了500kv 淄川——濰坊輸變電工程寒亭段建設，全區電網(wǎng)結構不斷優(yōu)化，電力保障水平有了新的提高。行風(fēng)建設得到加強，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。預計全年完成銷(xiāo)售收入2.5億元，實(shí)繳稅金1200萬(wàn)元。
（四）招商引資和安全生產(chǎn)等
通過(guò)定期調度、加強協(xié)調、尤其是充分發(fā)揮企業(yè)的招商引資主體作用，分管系統的招商引資成效明顯，可確保完成和超額完成全年的任務(wù)目標。組織部門(mén)、企業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，切實(shí)抓好責任落實(shí)、機構設置、人員配備等環(huán)節，確保了分管系統的安全生產(chǎn)大局穩定。
（五）海洋化工開(kāi)發(fā)區
圍繞加快開(kāi)發(fā)區建設與發(fā)展，確立了“強化招商引資、配套完善基礎設施，提升鹽溴化工產(chǎn)業(yè)檔次，加快建設“三北”重化工基地”的工作思路，并先后聘請濰坊規劃設計院、天津科技大學(xué)等有關(guān)院校，制訂了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、經(jīng)濟發(fā)展規劃和建設規劃，構筑起了開(kāi)發(fā)區的基礎框架。同時(shí)，集中財力加快了開(kāi)發(fā)區內的路網(wǎng)、橋梁、電力、防潮壩等基礎設施建設，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。到目前，共引進(jìn)項目18個(gè)，實(shí)際到位資金2.5億元，康富特化工、浦東染化、眾邦化工等一批投資大、效益高的項目先后開(kāi)工建設。xx年，開(kāi)發(fā)區實(shí)現國內生產(chǎn)總值5.12億元，上繳稅金12776萬(wàn)元，實(shí)現地方財政收入7150萬(wàn)元。
另外，科技、郵政、通訊等工作也都取得了新的成效。
新的形勢對領(lǐng)導干部提出了新的要求，為適應本職工作需要，加強了市場(chǎng)經(jīng)濟知識和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習，并注重運用所學(xué)知識指導實(shí)際工作，理論水平得到提高。適應政府職能轉變，學(xué)法用法意識增強，依法行政水平有了提高。堅持“一線(xiàn)工作法”，努力轉變工作作風(fēng)，盡力做到?jīng)Q策在一線(xiàn)、工作在一線(xiàn)。強化自律意識，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，堅持從自身做起，認真貫徹執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，始終把黨風(fēng)廉政建設責任制擺到講政治的高度，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規定，切實(shí)做到淡薄名利，誠實(shí)為人。
并組織分管部門(mén)從實(shí)際出發(fā)，根據本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，健全完善了一系列黨風(fēng)廉政建設實(shí)施意見(jiàn)（細則）和一些行之有效的制度，將部門(mén)黨風(fēng)廉政建設責任制目標任務(wù)與業(yè)務(wù)工作融為一體，分解到人，形成了齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)，縱向到底，橫向到邊的責任網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，對分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設情況和領(lǐng)導干部廉潔從政情況經(jīng)常進(jìn)行監督和檢查，有力地推動(dòng)了分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設工作的順利開(kāi)展。一年來(lái)，分管部門(mén)未出現嚴重違反廉政建設規定的問(wèn)題。在具體工作中，領(lǐng)導給予了多方面的指導，同志們也提供了許多好的建議，從中得到了啟發(fā)，受到了教育，增長(cháng)了知識。
一年來(lái)，自己做了一些工作，也取得了一定的效果。但這主要得益于領(lǐng)導的支持和同志們的幫助�；仡櫰饋�(lái)，工作中還存在著(zhù)諸如學(xué)習的自覺(jué)性不強、知識更新不快等問(wèn)題。今后，將進(jìn)一步加強學(xué)習、提高素質(zhì)，抓好決策落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面，為加快全區發(fā)展繼續努力。
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