政府副區長(cháng)個(gè)人述職述廉報告
政府副區長(cháng)個(gè)人述職述廉報告
按照分工，我協(xié)助區長(cháng)分管醫療衛生、計劃生育、基層政權、民政及殘疾人等工作。三年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在班子成員的通力配合和基層全體干部的共同努力下，認真履行職責，較好地完成了分管的各項工作任務(wù)，榮獲國家、省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號28項�，F將履行職責情況報告如下：
一、以工作需要為出發(fā)點(diǎn)，強化學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)
工作對領(lǐng)導干部能力水平的要求在不斷提高，為與之相適應，必須全面提高自身素質(zhì)。一是學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識。我始終把政治理論學(xué)習放在自身建設的首位。通過(guò)集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)等形式，深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、xx屆四中全會(huì )精神和有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要論述。分管工作政策業(yè)務(wù)性強，我及時(shí)學(xué)習相關(guān)法律知識，掌握政策界限，確保依法行政、科學(xué)行政。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的政治覺(jué)悟和駕馭工作的能力。二是學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗。工作中，我注重向基層干部學(xué)習，學(xué)習他們多年的基層實(shí)踐經(jīng)驗；向領(lǐng)導班子成員學(xué)習，學(xué)習他們高超的領(lǐng)導藝術(shù)。在班子集體中站準位，不越位，不缺位，自覺(jué)維護班子集體意志和決策。同時(shí)，注重橫向、縱向的溝通與交流，得到各方的支持和配合，促進(jìn)工作的順利開(kāi)展。三是樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。我始終注意保持謙虛謹慎、廉潔自律和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，所分管的工作關(guān)系百姓的切實(shí)利益，我堅持深入實(shí)際，調查研究，體察民情，了解民意，努力為人民服務(wù)。
二、以構建和諧社會(huì )為目標，完善社區功能，街區建設得到切實(shí)加強
街道、社區是黨和政府與人民群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，是建設和諧社會(huì )的基礎。一是抓基礎。在硬件基礎方面，本著(zhù)政企共建、資源共享的原則，借助全市加強社區建設的有利契機，積極向上爭取、多方協(xié)調，融資300余萬(wàn)元解決了8個(gè)未達標社區的辦公場(chǎng)所，維修改建9個(gè)社區，新建2個(gè)社區，目前全區25個(gè)社區辦公場(chǎng)所全部達標，其中達到市級示范社區標準的占56%，社區室內活動(dòng)場(chǎng)所擁有率位于全市前列。各社區配齊配全了電話(huà)、電腦、打印機等辦公設備，全部實(shí)現寬帶上網(wǎng)，達到現代化城區的社區辦公水平。在干部隊伍建設方面，本著(zhù)競爭擇優(yōu)的原則，面向社會(huì )公開(kāi)招聘社區干部，現共有社區干部145名，平均年齡29歲，其中具有大中專(zhuān)以上文化程度101人，占總數的69%。實(shí)行社區干部人事代理制，普遍提高了待遇標準。制定了《龍鳳區社區干部考評方案》，建立社區干部的培養、考評、監督配套機制，社區干部張永生被評為全國優(yōu)秀社區工作者和全國優(yōu)秀共青團員。目前，社區達到了硬件標準化，隊伍專(zhuān)業(yè)化，管理規范化。二是抓職能。明晰了街道辦事處與各部門(mén)的事權，各街道在城市管理、社會(huì )管理、社區建設、居民服務(wù)等方面充分履行職責。舉辦多種群眾性文化活動(dòng)，倡導社會(huì )公德、家庭美德和公共道德，在街道形成團結互助、平等發(fā)展的新型人際關(guān)系；在弱勢群體幫扶、下崗再就業(yè)、計劃生育等事關(guān)安全穩定工作中想實(shí)招、出實(shí)力，為轄區經(jīng)濟和社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造了良好環(huán)境。三是抓功能。實(shí)施“八進(jìn)社區”工程，完善社區功能。在全區形成了以市民文明學(xué)校為主、巷報為輔的社區教育經(jīng)�；Ｊ�，實(shí)施教育進(jìn)社區；以就業(yè)培訓、推薦崗位為主的社區再就業(yè)扶助化模式，實(shí)施再就業(yè)進(jìn)社區；以家政等便民利民為主的社區服務(wù)規�；Ｊ�，實(shí)施服務(wù)進(jìn)社區，截止目前，我區已建立街道社區服務(wù)中心36個(gè)，社區服務(wù)站32個(gè)，興建各類(lèi)社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1579個(gè)；同時(shí)推進(jìn)了法律、郵政、衛生、物業(yè)及文化進(jìn)社區。四是抓創(chuàng )建。為了激發(fā)社區干部的創(chuàng )新性，在全區開(kāi)展了創(chuàng )建星級社區及特色社區活動(dòng)，制定了《龍鳳區創(chuàng )建特色社區活動(dòng)方案》，開(kāi)展特色活動(dòng)67次，涌現關(guān)愛(ài)型、教育型、互助型等特色型社區29個(gè)。培育了四星級以上社區11個(gè)，向市里推薦五星級以上社區6個(gè)。
三、以深化改革為動(dòng)力，建設兩個(gè)體系，大衛生格局初步建立
一是以改革促發(fā)展，以改革增活力。深化醫療單位改革，市建一、二公司醫院劃歸我區，形成了三所區屬醫院并存的局面，區財政及院際競爭生存壓力增大，針對這一情況，因勢利導，區政府進(jìn)行三所醫院合并改革，整合資金、人力、技術(shù)和設備優(yōu)勢，降低辦院成本。合并改革后，區醫院的活力明顯增強，XX年被評為全國區級放心滿(mǎn)意醫院。改革鎮衛生院的管理體制，XX年，將鎮衛生院上劃區政府統一管理，解決了三級醫療網(wǎng)絡(luò )建設的瓶頸問(wèn)題。進(jìn)行區衛生體制改革，XX年，撤消了原區衛生防疫站和區結核病防治所，組建成立了區疾病預防控制中心和區衛生局衛生監督所。體制的理順，職能的加強，為衛生事業(yè)的長(cháng)足發(fā)展注入源動(dòng)力。二是統籌規劃，建設疾病預防控制體系。建立以區醫院為龍頭、鎮衛生院為依托、村衛生所為基礎的三級疾控體系。區政府三年投入1000余萬(wàn)元，異地購置了區人民醫院院所，配備了x光機、透析機等診療設備，現代化一級甲等醫院初具規模。強化鎮衛生院對農村衛生管理的職能，使其有所為、有所不為，效果明顯。新建、改建了7個(gè)農村省級標準化衛生所，統一配備必要的診療器材，實(shí)行鄉醫競聘上崗，全部職業(yè)化，各村防保人員實(shí)現區聘、鎮管、村服務(wù)。三是提高標準，建立衛生監督體系。建立了專(zhuān)業(yè)的執法監督隊伍，改革工作機制，對轄區內業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行分片包干，責任到人，確保了衛生監督的質(zhì)量。三年來(lái)，共辦理衛生許可證972個(gè)，健康證7078個(gè)，清理“八小”行業(yè)150家，開(kāi)展專(zhuān)項檢查300余次，凈化了我區的食品市場(chǎng)和醫療市場(chǎng)。四是整合轄區資源，樹(shù)立大衛生意識。制訂了《龍鳳區突發(fā)公共衛生事件應急處理預案》，提高了政府對突發(fā)公共衛生事件應急處理能力。組織愛(ài)衛成員單位及廣大干部、群眾開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)愛(ài)國衛生“10610”工程，全民衛生意識明顯增強，我區作為優(yōu)秀典型在省、市愛(ài)衛會(huì )議上介紹經(jīng)驗。
四、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，創(chuàng )新工作方式，計劃生育工作實(shí)現根本轉變
三年來(lái)，全區穩定保持低生育水平，較好地完成了市目標責任狀各項指標。一是計生工作由管理向服務(wù)轉變。依法落實(shí)免費服務(wù)項目，推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免疫遺傳缺陷干預、生殖感染干預“三大工程”。加大了知情選擇宣傳力度，開(kāi)展“三查服務(wù)”，降低人工流產(chǎn)率。開(kāi)展了已婚育齡婦女生殖保健普查工作，三年累計普查了79811人，保障了全區廣大育齡婦女的身體健康。二是工作方式由行政手段向法制化轉變。加強了相關(guān)法律知識培訓，轉變計生干部主要依賴(lài)行政手段開(kāi)展工作的模式，依法行政。三年來(lái)，共審批《計劃生育證》211個(gè)，辦理《流動(dòng)人口婚育證明》1095個(gè)，辦理《獨生子女父母光榮證》2382個(gè)，兌現獨生子女父母獎勵費174萬(wàn)元，為符合農村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策的38名群眾發(fā)放獎勵資金22800元。三是夯實(shí)了工作基礎。先后投入312萬(wàn)元解決了街道（鎮）、社區（村）基層計生工作單位的信息管理設施及宣教設備，完善了基層檔案管理及工作制度。
五、以為民服務(wù)為宗旨，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，弱勢群體的利益得到支撐
一是城市特困群體“七位一體”綜合救助政策落到實(shí)處。低保工作以完善制度為切入點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)審批流程，建立了低保責任追究、低保監督舉報查實(shí)獎勵等七項制度。截止目前，全區共有低保對象1814戶(hù)4550人，三年來(lái)，累計發(fā)放低保金1203萬(wàn)元，實(shí)現應保盡保；發(fā)放低保家庭學(xué)生就學(xué)補助232萬(wàn)元，發(fā)放就醫補助及大病救助115萬(wàn)元；發(fā)放采暖及物業(yè)補助316萬(wàn)元；免費培訓低保對象1489名，其中395名低保戶(hù)就業(yè)脫保；免費為低保人員代理法律援助案件42件。二是城鄉并進(jìn)醫療保險擴面。在機關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展醫保的基礎上，在城市開(kāi)展了個(gè)體從業(yè)和靈活就業(yè)人員醫療保險，參保6230人；在農村實(shí)行了新型農村合作醫療保險，目前，全區參合的農民18893人，參保率88%。三是扶貧濟困扎實(shí)推進(jìn)。切實(shí)關(guān)注在鄉傷殘、退伍和復員老軍人的生活，逐年提高“三老”基本生活待遇，現每人每年生活補助金達到4000元。三年來(lái)?yè)芨毒葹木戎?00萬(wàn)元，號召社會(huì )捐贈救災款物總價(jià)值38萬(wàn)元，為700余人提供過(guò)往求救和臨時(shí)求助。四是扶殘助殘成效顯著(zhù)。在全社會(huì )營(yíng)造扶殘助殘的良好氛圍，累計收取殘疾人保障金100余萬(wàn)元，開(kāi)展經(jīng)常性的送溫暖活動(dòng)，保障殘疾人基本生活。我區將殘疾人技能培訓定位在“成本少、風(fēng)險小，操作簡(jiǎn)單、單獨就業(yè)”上，多渠道開(kāi)辟殘疾人就業(yè)途徑，解決殘疾人就業(yè)130人次。
三年來(lái)，工作雖然取得了一些成績(jì)，但與組織的要求，人民的期望還有一定差距。在今后的工作實(shí)踐中，我要努力克服缺點(diǎn)和不足，不斷提高自身能力和素質(zhì)，做一名人民滿(mǎn)意的好干部。
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