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儲運部管理員的述職報告

時(shí)間:2021-06-13 10:58:09 述職報告 我要投稿

儲運部管理員的述職報告

  一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的支持下,我緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標為中心,按照“想第一線(xiàn)所想,急第一線(xiàn)所急,為生產(chǎn)服好務(wù)”發(fā)展思路,不斷強化管理,努力服務(wù)大局,虛心接受監督,較好地完成了各項工作任務(wù),F將20xx年度述職工作報告如下:

儲運部管理員的述職報告

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身理論修養

  我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位,按照公司年初提出的“精益求精,一絲不茍”的發(fā)展定位,堅持以人為本的發(fā)展理念,緊緊圍繞“全面找差規范執行、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線(xiàn),以“標準化”管理為模式,狠抓安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理、職工隊伍穩定,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平。無(wú)論平時(shí)工作多忙,都會(huì )擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習,儲備新知識,以此增強個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。我在抓好自身學(xué)習的同時(shí),認真制定員工培訓計劃,每月定期召開(kāi)兩次安全知識學(xué)習活動(dòng),宣傳公司安全方針和有關(guān)政策法規,重點(diǎn)對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握。

  二、狠抓工作落實(shí),爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

  一年來(lái),本人以高度的責任心對工作負責,注重細節,不斷學(xué)習各種新精神和要求,做好部門(mén)基礎管理和綜合管理工作,完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌妿旆烤毣芾,保證了工作效率。我積極響應公司領(lǐng)導的號召,群策群力,不等不靠,巧動(dòng)腦,勤動(dòng)手,對三大庫房及周邊地區進(jìn)行了全面清理整頓和規范,在人手緊張的情況下,我組織庫房員工抓住零星時(shí)間,自己動(dòng)手劃線(xiàn)刷油漆,就地取材制作貨架,懸掛了貨架幕簾,更換物資標識牌,使現場(chǎng)管理水平再上新臺階,提高了庫容率,優(yōu)化了物資進(jìn)出的順序和路線(xiàn),提高了工作效率。通過(guò)建立供應商進(jìn)貨臺帳、細化合同條款、安裝攝像監視系統、廢鋼供應商質(zhì)量信譽(yù)檔案等一系列管理措施,廢鋼質(zhì)量得到穩步提高,到貨合格率達到100%,現場(chǎng)廢鋼整潔干凈,沒(méi)有摻雜使假現象。

 。ǘ┘訌姀U鋼原料管理,保證公司生產(chǎn)原料供應。我根據公司廢鋼原料管理的有關(guān)規定,一年來(lái)圓滿(mǎn)完成了公司廢鋼的驗質(zhì)驗收、入庫、出庫等廢鋼供應及廢鋼料場(chǎng)管理工作。一是在工作中,我堅持把廢鋼采購作為重點(diǎn)工作,抓好廢鋼質(zhì)量驗收和現場(chǎng)管理,建立供應商進(jìn)貨臺賬,掌握了廢鋼入廠(chǎng)時(shí)起的車(chē)號、料型、重量、倒貨情況、付款情況等一切信息,徹底清除了摻雜使假等現象,提高了廢鋼質(zhì)量。二是徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象,實(shí)現了廢鋼管理的徹底翻身,挽回了企業(yè)形象,堵住了摻假漏洞,為公司創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益。一年來(lái),我克服了人員少、裝卸設備少、場(chǎng)地空間不足等諸多實(shí)際困難,保證了生產(chǎn)所需的各種物資及時(shí)供應,為公司順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標打下基礎。

 。ㄈ┘訌娢镔Y供應管理,保證物流暢通,服務(wù)到位。我積極做好外購物資的接收、儲備和保管工作,在工作中在物料供應做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來(lái),累計接收各種物料噸件,累計供應物料噸件,配送物資達平均每天10--15車(chē)次,做到了妥善保管、及時(shí)配送,全年沒(méi)有出現過(guò)因供料影響生產(chǎn)的情況。對于消耗性、通用性物資實(shí)行零庫存管理,最大限度地減少庫存占用,盤(pán)活流動(dòng)資金。配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)準確了解掌握好上述物資的需求數量,隨時(shí)需用,隨時(shí)發(fā)貨,保證在3天之內發(fā)送到使用單位手中。在工作中實(shí)行送貨上門(mén),服務(wù)生產(chǎn),保證了生產(chǎn)部門(mén)無(wú)停工待料現象。同時(shí)認真搞好了物資收發(fā)存流程賬務(wù)管理,做到了賬物相符、賬賬相符,為財務(wù)和決策部門(mén)提供了準確可靠資料。我通過(guò)建立供應商進(jìn)貨臺帳、細化合同條款、安裝攝像監視系統、廢鋼供應商質(zhì)量信譽(yù)檔案等一系列管理措施,廢鋼質(zhì)量得到穩步提高,到貨合格率達到100%,現場(chǎng)廢鋼整潔干凈,沒(méi)有摻雜使假現象。

 。ㄋ模┘訌妴T工管理,提高工作效益。我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的工作要求,以“實(shí)現供應有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標。一是采取多策并舉,進(jìn)一步加強員工的責任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán)境管理,做到管理科學(xué),運轉高效,扎實(shí)推進(jìn)了儲運的各項管理工作邁上新臺階。二是健全完善了各類(lèi)規章制度,理順業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有據可查,凡事有人監督”。制定了部門(mén)內部績(jì)效考核方案,明確考核指標和工作責任,增加考核透明度,將績(jì)效考核指標和工作責任,分解到作業(yè)區、班組和個(gè)人,讓員工明確工作責任、指標和收入的關(guān)系,加大考核力度,嚴格獎優(yōu)罰劣。三是對關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰,實(shí)現崗位流動(dòng),確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用,保證了倉儲工作的生機和活力,為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)計劃目標提供了強有力的保障。四是加強機構改革管理,保證了機構平衡過(guò)渡。經(jīng)過(guò)公司機構改革,原采購供應部的全部職能、人員重新分為采購部、儲運部?jì)蓚(gè)獨立部門(mén),我們順利完成了與采購供應部的交接工作,平穩過(guò)渡中保證了原料供應,全力以赴保證生產(chǎn)供料工作。在進(jìn)行機構調整后,我部積極行動(dòng),主動(dòng)理順了工作關(guān)系,實(shí)現平穩過(guò)渡。

 。ㄎ澹⿵娀踩芾,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。我部堅持“安全第一、預防為主”的方針,始終樹(shù)立“沒(méi)有消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的'安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項工作的基礎,積極組織實(shí)施儲運部安全性評價(jià)缺陷整改工作,全面消除儲運部設備中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善儲運部安全管理規章制度,著(zhù)力抓好儲運部安全工作的管理、獎懲和考核。我對綜合倉庫的物資進(jìn)行了分類(lèi)存放、分類(lèi)管理,并安裝了防火標識、消防設施及器材,安防系統也正是啟用;庫房?jì)鹊目扇嘉镔Y都分類(lèi)擺放;對空、滿(mǎn)氣瓶搬出庫房進(jìn)行獨立存放;對合金進(jìn)行了重新歸位擺放,大大提高了工作效率。三是認真組織開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)安全警示日看錄像、學(xué)事故通報等活動(dòng),讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導講話(huà)的實(shí)質(zhì),緊密?chē)@工作實(shí)際開(kāi)展討論,有機地將各項活動(dòng)結合起來(lái),組織員工認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進(jìn)行主題簽名活動(dòng),使全體員工牢記安全。四是加強庫房安全隱患整改。我部針對安全生產(chǎn)、防火防盜的問(wèn)題進(jìn)行了幾次專(zhuān)題會(huì )議研討,對綜合庫房?jì)葲](méi)有消防設施、沒(méi)有水源等存在重大安全隱患的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改,采取應急預案措施,在庫房?jì)纫M(jìn)水源,鋪設消防管道,為綜合庫房的安防建設打下了堅實(shí)基礎。一年來(lái),我部三大庫房未發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。

  三、廉潔自律,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設工作

  我認真吸取領(lǐng)導干部中出現違法違規案件的教訓,警鐘長(cháng)鳴,深刻反思,切實(shí)提高執行黨風(fēng)廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺(jué)性。牢記宗旨,堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設有關(guān)要求,在日常工作和生活中不斷加強思想修養,努力抓好黨風(fēng)廉政建設,不斷構筑防腐拒變的道德防線(xiàn)。我無(wú)論工作中還是生活上,我都十分注意嚴于律已,廉潔奉公,時(shí)時(shí)處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己,從沒(méi)有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設,當好表率,切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

  回顧一年來(lái)的工作,在取得了一定成績(jì)的同時(shí),我也認識到還有一些不足,比如在管理方面還欠缺力度,工作力度上還稍稍有些不夠大膽。不過(guò),請領(lǐng)導放心,既然我認識到了這些不足,在今后的工作中我將努力提升自己,改變缺點(diǎn),彌補不足,我將繼續加強學(xué)習,深化管理,切實(shí)按照既定工作安排,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,頑強拼搏,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為完成公司全年目標生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。

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