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污水廠(chǎng)的個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-09-24 13:39:35 述職報告 我要投稿
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污水廠(chǎng)的個(gè)人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,xxx分廠(chǎng)的全體員工:

污水廠(chǎng)的個(gè)人述職報告

  大家好!

  20XX年是我到動(dòng)力分廠(chǎng)工作的第二個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)06年半年多的摸索和學(xué)習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長(cháng)足的進(jìn)步。07年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項目要實(shí)現年內中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時(shí)的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)自身努力,與分廠(chǎng)全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來(lái)的工作作如下述職:

  一、履行職責方面

  1、按計劃完成污水場(chǎng)改造項目,順利實(shí)現中交。污水場(chǎng)改造項目是分廠(chǎng)07年的重點(diǎn)項目,總投資600余萬(wàn)元,主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線(xiàn)改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級動(dòng)火區,施工作業(yè)風(fēng)險巨大,同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn),所以在項目建設之初分廠(chǎng)就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠(chǎng)要求落實(shí)安全措施,同時(shí)安排專(zhuān)人對過(guò)程進(jìn)行了全程監控,確保了整個(gè)項目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量,我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴格的考核,每天由機動(dòng)部組織召開(kāi)由分廠(chǎng)和施工單位參加的工程協(xié)調會(huì ),了解當天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當前存在的問(wèn)題以及合理安排第二天的工作任務(wù),工程關(guān)鍵時(shí)期,甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日,經(jīng)過(guò)近半年的施工,改造任務(wù)順利完成,通過(guò)幾個(gè)月的運行情況來(lái)看,改造取得了預期效果。

  2、完成了污水場(chǎng)三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實(shí)現對現有污水系統產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間,新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲池和1個(gè)彩板棚,其核心設備為德國進(jìn)口的離心機。由于該項目作業(yè)地點(diǎn)相對集中,要求乙方做好相關(guān)安全措施以后,分廠(chǎng)申請辦理了固定動(dòng)火區,對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進(jìn)行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式,經(jīng)過(guò)4個(gè)半月的緊張施工,整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來(lái)看也是相當不錯的。

  3、順利完成分廠(chǎng)水系統大檢修工作。分廠(chǎng)屬于公用工程系統,檢修時(shí)間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統一共就4天,雖然時(shí)間緊,但是對于整個(gè)洗化廠(chǎng)來(lái)說(shuō),意義重大。水系統的檢修內容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高,但是分廠(chǎng)相關(guān)人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現場(chǎng)落實(shí)施工內容、材料配件及注意事項等,最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

  4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經(jīng)連續運行十幾年了,內部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現開(kāi)風(fēng)機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠(chǎng)設備人員和施工檢修人員在現場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施,最終確定了整個(gè)施工過(guò)程不動(dòng)火的安全檢修方案,整個(gè)檢修過(guò)程歷時(shí)1個(gè)半月,最終安全無(wú)事故高質(zhì)量順利完成,從目前運行情況來(lái)看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。

  5、其它的幾個(gè)主要檢修工作:一是對暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修,消除了06年運行當中存在的一些缺陷,同時(shí)也確保了07年冬季的穩定供暖;第二是對化學(xué)水陰陽(yáng)床進(jìn)行了檢修,對存在問(wèn)題的中排管及襯膠等問(wèn)題進(jìn)行了處理,保證了冬季的穩定運行;第三是對化學(xué)水酸堿罐區進(jìn)行了重新防腐處理,解決了多年來(lái)存在的安全隱患;第四是預見(jiàn)性的對污水3臺果殼過(guò)濾器進(jìn)行了檢修,保證了環(huán)保裝置的穩定運行。

  二、思想政治、廉政建設方面

  1、思想政治方面:07年分廠(chǎng)利用每周三政治學(xué)習的時(shí)間對中共十七大、公司及廠(chǎng)等各種會(huì )議精神進(jìn)行了詳細的傳達,我本人也主要是利用這個(gè)時(shí)間獲取相關(guān)信息,由于今年分廠(chǎng)項目比較多,戰線(xiàn)比較長(cháng),我錯過(guò)了一些學(xué)習提高的機會(huì ),有時(shí)就只能看看郵件里的資料進(jìn)行自我學(xué)習,雖然所學(xué)有限,但也起到了彌補的作用。

  2、廉政建設方面:自06年4月調任分廠(chǎng)設備廠(chǎng)長(cháng)以來(lái),我始終時(shí)刻提醒自己,要經(jīng)得起誘惑,頂得住壓力,干好自己的工作。進(jìn)入07年,這方面我有了切身的體會(huì ),由于分廠(chǎng)的施工項目比較多,我要頻繁的和施工方打交道,交待甲方的施工要求,同時(shí)考核對方的施工進(jìn)度和質(zhì)量,這其間很多施工單位都會(huì )以各種方式來(lái)試圖換取我對他們網(wǎng)開(kāi)一面,睜一眼閉一眼,但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點(diǎn),如果我那樣做了,我可能能占到一時(shí)的便宜,但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益,我感覺(jué)是不劃算的。另外,分廠(chǎng)內部在作出較大決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò),小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng )先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現了分廠(chǎng)班子民主管理、團結協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),同時(shí)對個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。

  三、存在的問(wèn)題

  1、工程管理水平有待提高,通過(guò)今年污水場(chǎng)兩個(gè)項目的實(shí)施,自身明顯感覺(jué)到這方面的不足,還不具備完全掌控現場(chǎng)的能力,事情的結果往往跟想像有一些差距;

  2、生產(chǎn)受控意識薄弱,07年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個(gè)很好的例子,反映出自身在平時(shí)的工作中有不按制度辦事,越權指揮的情況;

  四、今后努力方向

  1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,同時(shí)提升自己的工程管理水平;

  2、強化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識,加強相關(guān)制度的學(xué)習,制度可以明確工作的內容和方向,并且將各種制度真正落實(shí)到平時(shí)的工作當中去;

  以上就是我2007年度的述職情況,有不當之處,請批評指正。

  XX

  年月日

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