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水廠(chǎng)個(gè)人述職報告（精選10篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的水廠(chǎng)個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，xxx分廠(chǎng)的全體員工：
大家好！
20xx年是我到動(dòng)力分廠(chǎng)工作的第二個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)xx年半年多的摸索和學(xué)習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長(cháng)足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項目要實(shí)現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時(shí)的`設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)自身努力，與分廠(chǎng)全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作作如下述職：
履行職責方面
1、按計劃完成污水場(chǎng)改造項目，順利實(shí)現中交。
污水場(chǎng)改造項目是分廠(chǎng)xx年的重點(diǎn)項目，總投資600余萬(wàn)元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線(xiàn)改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級動(dòng)火區，施工作業(yè)風(fēng)險巨大，同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項目建設之初分廠(chǎng)就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠(chǎng)要求落實(shí)安全措施，同時(shí)安排專(zhuān)人對過(guò)程進(jìn)行了全程監控,確保了整個(gè)項目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴格的考核，每天由機動(dòng)部組織召開(kāi)由分廠(chǎng)和施工單位參加的工程協(xié)調會(huì )，了解當天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當前存在的問(wèn)題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時(shí)期，甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日，經(jīng)過(guò)近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過(guò)幾個(gè)月的運行情況來(lái)看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場(chǎng)三泥壓濾項目的施工。
該項目主要是要實(shí)現對現有污水系統產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲池和1個(gè)彩板棚，其核心設備為德國進(jìn)口的離心機。由于該項目作業(yè)地點(diǎn)相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠(chǎng)申請辦理了固定動(dòng)火區，對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過(guò)4個(gè)半月的緊張施工，整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來(lái)看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠(chǎng)水系統大檢修工作。
分廠(chǎng)屬于公用工程系統，檢修時(shí)間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時(shí)間緊，但是對于整個(gè)洗化廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高，但是分廠(chǎng)相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現場(chǎng)落實(shí)施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。
本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經(jīng)連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開(kāi)風(fēng)機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠(chǎng)設備人員和施工檢修人員在現場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個(gè)施工過(guò)程不動(dòng)火的安全檢修方案，整個(gè)檢修過(guò)程歷時(shí)1個(gè)半月，最終安全無(wú)事故高質(zhì)量順利完成，從目前運行情況來(lái)看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們
在剛剛過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司2013年度中心工作和水廠(chǎng)的目標任務(wù)，按照“努力做好五項管理，打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標，扎實(shí)推進(jìn)水廠(chǎng)各項工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)�，F將2013年工作情況給同志們匯報如下：
一、 抓好運行管理，確保城區供水和直供企業(yè)用水安全。
搞好水廠(chǎng)的運行管理，確保城區居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠(chǎng)最重要的工作任務(wù)。今年水廠(chǎng)新進(jìn)員工較多，老員工又調出去不少，水廠(chǎng)生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠(chǎng)組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓。通過(guò)理論知識、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠(chǎng)各崗位職責和工作制度，按照廠(chǎng)內各崗位職責和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標為準繩，科學(xué)調度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩定。嚴格執行水廠(chǎng)水質(zhì)管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠(chǎng)水隨時(shí)監控，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠(chǎng)工藝調整提供依據。截止十二月底，水廠(chǎng)完成向城區供水412萬(wàn)噸，其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸，出廠(chǎng)水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標準。
二、抓好設備、設施管理，保證工藝運行穩定
完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備臺帳，對干粉自動(dòng)投加系統、加鹽自動(dòng)控制系統、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護保養，責任到人。規范供水設施管理制度，明確反應沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠(chǎng)男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿(mǎn)足水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的'回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長(cháng)出現不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗不足，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們三個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天，克服了無(wú)施工經(jīng)驗、無(wú)理論知識的困難，網(wǎng)上查、多方問(wèn)，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復正常。
加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試，五月份頂著(zhù)炎熱對具備安裝條件的名門(mén)世家小區內自備井進(jìn)行了水泵安裝和調試運行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應急啟用，水質(zhì)合格。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠(chǎng)生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。
三、抓好成本管理，做好節能降耗工作
樹(shù)立節約就是創(chuàng )收的成本意識，嚴格執行班組成本核算制度，要求職工從細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據各班組成本核算結果進(jìn)行績(jì)效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動(dòng)意識。
在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎上，上半年又積極配合水泵廠(chǎng)家對2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運轉穩定，節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時(shí)積極想辦法內部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來(lái)的37KW加壓泵供水改為洗車(chē)機供水后，每月可節約2000多度電。對配水泵房?jì)裙艿肋M(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠(chǎng)的生產(chǎn)成本均圓滿(mǎn)完成公司下達的責任目標，并保持穩定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下，水廠(chǎng)的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。僅電費一項全年為公司節省開(kāi)支近20萬(wàn)元。
四、加強安全管理，杜絕事故發(fā)生
去年水廠(chǎng)因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格，今年認真汲取經(jīng)驗教訓，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠(chǎng)培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì )、班前會(huì )都要強調安全生產(chǎn)。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。
五、搞好環(huán)境衛生，保持花園單位的榮譽(yù)稱(chēng)號
今年以來(lái)，我們繼續堅持對水廠(chǎng)環(huán)境衛生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責任區劃分。繼續實(shí)行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)，并制作衛生區責任牌、設施標示牌等，保持水廠(chǎng)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌干凈、整潔、規范、美觀(guān)。同時(shí)堅持做好每周五的路段創(chuàng )建工作。
六、做好其它工作
1、認真做好輸水管線(xiàn)的巡查工作。及時(shí)處理管線(xiàn)漏水事故三次。發(fā)現管線(xiàn)外露鋼管銹蝕嚴重，跟公司匯報后，抓著(zhù)氣溫下降管線(xiàn)外壁干燥但又不影響施工的有利時(shí)機，十月份組織人員對薄山輸水管線(xiàn)過(guò)總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作，延長(cháng)輸水管線(xiàn)的使用年限。同時(shí)對水廠(chǎng)廠(chǎng)區、取水泵站的管道、閥門(mén)等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。
2、繼續加強與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹(shù)立服務(wù)意識，優(yōu)先滿(mǎn)足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水，做好用水量的監控，隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業(yè)修漏工作，與直供企業(yè)負責供水的負責人建立良好的私人感情，通過(guò)私人感情促進(jìn)工作，在因為流量計損壞、水價(jià)調整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調保證每月水費足額征收到位，全年共催交水費收入近400萬(wàn)元。
總之，一年來(lái)本人立足本職，努力工作，水廠(chǎng)面貌發(fā)生了根本性的轉變，基本實(shí)現了“打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標，取得了較好的成績(jì)。但我也清醒的認識到，我還有許多地方做的不夠好，比如內部管理還不夠細，一些制度和工作上還沒(méi)有落實(shí)到位，工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領(lǐng)導和水廠(chǎng)員工的期望還有很多差距。在新的一年里，我一定會(huì )增加責任感，繼續努力學(xué)習、努力工作，把水廠(chǎng)各項工作再邁向一個(gè)新的臺階，為公司發(fā)展再做貢獻。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇3
根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠(chǎng)領(lǐng)導干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現將本人擔任自來(lái)水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在政治思想、工作、學(xué)習及其他方面情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人工作能力。
自20xx年7月?lián)嗡畯S(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策。認真落實(shí)黨工委下達的各項任務(wù)。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門(mén)“學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧淳化”活動(dòng)中，使我對黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì )。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習的理論與實(shí)際工作相結合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強了對世界觀(guān)的認識，提升了大局觀(guān)念，更好的投入到廠(chǎng)里的各項工作中去。
二、以人為本狠抓各項安全生產(chǎn)，確保安全供水。
安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅守崗位的持久動(dòng)力。根據多年的.供水經(jīng)驗，我總結并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。
1.我堅持每個(gè)星期對各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個(gè)季度組織各部門(mén)負責人到各泵站及施工現場(chǎng)進(jìn)行相互監督、相互檢查及相互交流。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.堅持各泵房及廠(chǎng)部24小時(shí)值班制度，防止社會(huì )上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠(chǎng)水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場(chǎng)對各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。
5.經(jīng)常親自到各社區的水表井、總管道及閥門(mén)井進(jìn)行巡查。如發(fā)現損壞現象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。
三、深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，不斷摸索創(chuàng )新，以減能耗、降成本、減開(kāi)支為主旨增加效益。
1.因我廠(chǎng)供水區域廣，地勢復雜，因此增壓泵房較多，同時(shí)盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問(wèn)題。就20xx年一年節約電費20幾萬(wàn)度，為我廠(chǎng)減少了生產(chǎn)開(kāi)支的同時(shí)也節約了能耗。
2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬(wàn)多元，施工期要1個(gè)多月。為了節約資金，在仇廠(chǎng)親自坐鎮指揮下，我帶領(lǐng)本廠(chǎng)安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質(zhì)差的現象。
3.不斷摸索，總結經(jīng)驗，對我廠(chǎng)老設備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬(wàn)元的預算來(lái)購置新設備。通過(guò)仇廠(chǎng)帶領(lǐng)我們走訪(fǎng)別的先進(jìn)水廠(chǎng)，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況自己設計一套適合我廠(chǎng)的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的投藥不穩水質(zhì)差的問(wèn)題。
4.減少機械維護和維修的各項開(kāi)支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機械維護和保養。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個(gè)泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。
5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟廠(chǎng)部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠(chǎng)的抄表收費率達到90%以上。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)
1.作為一名廠(chǎng)領(lǐng)導干部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。
3.堅持黨風(fēng)廉政建設，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴以律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
4.把黨風(fēng)廉政建設當作供水工作的一個(gè)環(huán)節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設的不斷加強。
5.要認真執行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。
五、存在的不足之處和今后努力的方向
任職一年多時(shí)間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時(shí)也發(fā)現了我的一些不足之處。
1.學(xué)習不夠系統，理解不夠深刻。
2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。
3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習，精益求精。
總結了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習改進(jìn)的方向。
1.要堅持學(xué)習，在繼續學(xué)習基本理論和政策的同時(shí)，加強本廠(chǎng)生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習。
2.提升個(gè)人修養，把自己所學(xué)習的先進(jìn)知識理論結合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。
3.不斷總結，不斷學(xué)習，總結出一套適合自己適合本廠(chǎng)的工作管理方法。
4.加強廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
首先向大家作個(gè)自我介紹，我叫謝鑫，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，助理工程師，水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，于20xx年進(jìn)入公司工作，已在水廠(chǎng)工作14年。 我的演講主要分為三個(gè)部分:一是我對生產(chǎn)部工作的認識; 二是我的個(gè)人優(yōu)勢; 三是假如我當選后的工作思路。下面我就以上三部分內容向大家匯報如下： 一我對生產(chǎn)部工作的認識這段時(shí)間，我系統的對即將優(yōu)化為生產(chǎn)部的工作內容有了進(jìn)一步的了解。生產(chǎn)部的工作涉及面廣、工作量大，現有的成績(jì)來(lái)之不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開(kāi)的。本部門(mén)主要職責是：
1、根據公司生產(chǎn)計劃安排安全生產(chǎn)。
2、嚴格執行勞動(dòng)紀律，合理組織生產(chǎn)，保證安全、文明生產(chǎn)，不斷提高工作效率。
3、貫徹各項技術(shù)管理制度，嚴格監督、執行安全操作規程，保證安全生產(chǎn)。
4、認真檢查，督促運行人員安全運行設備，機電維修人員精心維護設備。
5、負責調查處理生產(chǎn)事故，保證設備“安全、穩定、高效”運行。
6、參與其他有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)方面的工作。二我的個(gè)人優(yōu)勢
至20xx年進(jìn)入公司工作以來(lái)，先后從事管道安裝、機電維修工作，通過(guò)自己的努力曾擔任水廠(chǎng)機電維修班班長(cháng)及現任水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)一職，在此期間被評為宜賓縣“三化排頭兵”，并多次被水務(wù)局黨委及公司黨支部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位能手及先進(jìn)工作者�，F根據個(gè)人工作情況總結為以下幾點(diǎn)：
1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。從參加工作以來(lái)，我工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力進(jìn)取，任勞任怨，努力做好本職工作，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，為企業(yè)奉獻自己的青春和才干。
2、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我積極參加公司組織的機電維修人員培訓及崗位練兵，同時(shí)還自我加壓，有意識要求自己多學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習中，圍繞從事的工作做到“四勤”，即勤看，勤聽(tīng)，勤記，勤思。在平時(shí)的日常工作中多動(dòng)腦筋，多總結經(jīng)驗，改進(jìn)方法，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，提高效率。
3、有誠實(shí)待人、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常工作和生活中，不斷加強個(gè)人修養，“對事嚴格要求，對人坦誠相待”，嚴于律己，尊敬領(lǐng)導，團結同事，得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定。
4、有雷厲風(fēng)行、認真細致的工作作風(fēng)。在多年的工作經(jīng)歷中磨練出了工作嚴謹，持之以恒、精益求精的心理素質(zhì)，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。
5、有良好的政治素養。踏上工作崗位以來(lái)，我始終加強政治理論學(xué)習，不斷提高自己的政治素養，識大體、顧大局，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的'事不做，從一點(diǎn)一滴做起。
6、有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎。多年來(lái)對水廠(chǎng)供水設備的性能及安全操作規程運行情況熟練掌握。對水廠(chǎng)的安全供水、機電設備安全運行管理及供水調度有了更深入的理解。
三我當選生產(chǎn)部副部長(cháng)后的工作思路
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
2、配合制定相關(guān)管理方案并具體實(shí)施；
3、貫徹執行體系方針目標，保證生產(chǎn)目標的完成；
4、擺正位置，在工作中服從領(lǐng)導，高效迅速完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)；
5、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)，使自己更加勝任本職工作。
6、扎實(shí)工作，創(chuàng )新進(jìn)取，實(shí)現高效管理。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，
扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗更好的為生產(chǎn)提供保障。如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求真的工作態(tài)度、
進(jìn)取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本職工作。 如果我不能當選，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有一定的差距，請大家指出我的不足，我將以此為新的起點(diǎn)，繼續踏實(shí)工作，改進(jìn)自己的不足，通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐，不斷提高自己的綜合能力。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇5
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算，我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市人民政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于4月28日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標喜人
(一)、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全認識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬(wàn)噸，我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下： 1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監控(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實(shí)現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自4月2日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
三、強化節約認識，成本控制卓有成效
為主動(dòng)響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，根據公司的統一部署，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，要求廣大員工自覺(jué)提高節約認識，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng)，使節約認識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠(chǎng)的現行運行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標準遠遠不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠(chǎng)面臨的最大的問(wèn)題。我廠(chǎng)重點(diǎn)抓了如下工作：
(一)、推行技術(shù)革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統，實(shí)現連續進(jìn)水，連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過(guò)程中，我們發(fā)現原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠(chǎng)技術(shù)人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造措施合理，現在運行情況優(yōu)良，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他他的方案相比可節約資金近 6萬(wàn)元。
同時(shí)，我廠(chǎng)還完成了廠(chǎng)區內的回用水改造。改造后，廠(chǎng)區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開(kāi)機6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來(lái)可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達120噸，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節約不是空口憑說(shuō)，應該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》，堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。三是規范用車(chē)管理，出臺了《車(chē)輛運行管理措施》，出動(dòng)車(chē)輛必須事先填寫(xiě)申請表，辦公室可根據輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線(xiàn)路，省點(diǎn)油耗。車(chē)輛維修、保養應填寫(xiě)維修(保養)申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節約用油420升。四是控制各部門(mén)話(huà)費。核定統一的話(huà)費標準，對于結算時(shí)超支部分嚴格分解到個(gè)人，電話(huà)費得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下，我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F廣大員工心態(tài)平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規范管理，我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行，我廠(chǎng)的日常管理更為規范。同時(shí)，為規范經(jīng)營(yíng)，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級證書(shū)》，成為今年國家環(huán)�？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠(chǎng)實(shí)施了績(jì)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過(guò)對員工工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調動(dòng)、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱度，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠(chǎng)在此基礎上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新的優(yōu)秀員工，給予全廠(chǎng)通報表?yè)P和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠(chǎng)部形成一個(gè)團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合，加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方法，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方法加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(cháng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的`化驗人員業(yè)務(wù)培訓，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠(chǎng)還主動(dòng)開(kāi)展熱愛(ài)本職工作活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng)，是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠(chǎng)部經(jīng)研究決定，對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上主動(dòng)投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。
同時(shí)，根據員工工作的實(shí)際需要，我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，處理了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外，還增設了活動(dòng)室，處理了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發(fā)展，造福郴城的基本公共工程建設項目，對于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng )建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設廳視察組、省建設廳領(lǐng)導、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和學(xué)者們的一致好評。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家好，我是來(lái)自物化車(chē)間任污水巡檢一職的xxx，現年24歲，畢業(yè)于20xx年6月，本科學(xué)歷。感謝大家今天能來(lái)聽(tīng)我的述職報告，祝大家有一個(gè)美好的心情！
我于今年7月8號來(lái)到公司，回顧自己在公司四個(gè)多月來(lái)的時(shí)間，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心指導和幫助下，從一個(gè)剛來(lái)公司手忙腳亂的新手一步步蛻變成能勝任自己職位的正式員工，謝謝你們！在此期間我團結同事；嚴格要求自己；聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，經(jīng)過(guò)有序正規的鍛煉，自己的工作方式從以前只知道埋頭傻干或不知道怎莫干到現在的勤加思考爭取高效率、好結果；工作技能從剛來(lái)時(shí)不知道設備的名稱(chēng)到現在能獨立地操作，熟悉生產(chǎn)的流程；心態(tài)也從新來(lái)時(shí)因為不知道怎么干的些許浮躁到現在的能有一個(gè)規劃，條理清晰，做到自己心里有底�，F將這四個(gè)多月來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作的過(guò)程
剛來(lái)公司，參加了面試，人事部周經(jīng)理面試了我并耐心地給了我職位的介紹和建議，經(jīng)過(guò)入職培訓，我被分配到物化車(chē)間任物化巡檢一職，就下定決心一定要認真地干好自己的工作，但是卻發(fā)現自己懂的很少，很多流程自己都不清楚，幸好主任耐心指導，同事們也不嫌我的麻煩一一的給我講解，毫不保留的傳授，從重金屬線(xiàn)到廢酸堿線(xiàn)，從乳化液100t生產(chǎn)線(xiàn)到3.3t生產(chǎn)線(xiàn)，從破氰線(xiàn)到觀(guān)察池，從一個(gè)個(gè)閥門(mén)開(kāi)關(guān)到一整塊控制面板，都留下了他們的足跡，我才慢慢地成長(cháng)起來(lái)，這些我都記在心底，感謝他們。我踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習，逐漸地熟悉了物化車(chē)間的生產(chǎn)流程，當領(lǐng)導和同事交給我工作時(shí)，我很高興他們能信任我，我也都盡力小心的完成。領(lǐng)導平易近人，同事們都很好相處，和他們配合的也越來(lái)越有默契。10月底的時(shí)候，因工作需要，車(chē)間招收了新的同事，我也被調整到后面學(xué)習三效蒸發(fā)，很感謝主任給了我這次學(xué)習的機會(huì )，在王工的詳細講解下，我們很快學(xué)會(huì )了整套操作流程，此后被調為現任的污水巡檢一職并配合三效巡檢工作。
二、工作中取得的`進(jìn)步
在工作中，我一直以嚴于律己的工作態(tài)度嚴格要求自己，在這四個(gè)多月的時(shí)間里，我上班從未遲到，早退，請過(guò)一次假。更沒(méi)有故意的推卸責任，把工作故意留給下一個(gè)班組。越來(lái)越能體會(huì )到存在問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是能去勤于思考、善于觀(guān)察發(fā)現問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的辦法，爭取做到讓同樣的問(wèn)題不再出現第二次。在此期間，我比較順利地完成了自己職位上的工作，并積極的去幫助他人。八月中旬，在我們主任悉心的指導下完成了《重金屬生產(chǎn)線(xiàn)設備管理臺賬》，鑒于我良好的工作態(tài)度，主任通過(guò)了我提前轉正的申請。謝謝！
三、工作中自己存在的問(wèn)題及改正
還記得8月份的一次夜班，我和組長(cháng)第一次一起清理100t大壓濾機，組長(cháng)讓我在下面刮渣和看著(zhù)濾布角防止壓在板框下面，我當時(shí)就沒(méi)聽(tīng)清楚，就想當然的以為只需要看刮渣就行了，最后導致一塊濾布角壓在了板框下，壓濾機壓緊后就往外漏水。我們班組的三個(gè)人就費了好長(cháng)時(shí)間一起重新泄壓，把水清掃干凈，感謝他們和我一起承擔因為我自己的過(guò)失而導致的錯誤，從那我就在心里發(fā)誓凡事我寧愿多問(wèn)幾遍也絕對不會(huì )再因為這種原因讓類(lèi)似的'事情發(fā)生。
11月初，三效蒸發(fā)試運行，注意力集中在三效這一塊，但卻忘記了自己的本職工作，原本計劃到點(diǎn)就調大MBR進(jìn)水閥門(mén)這一事情被忘記，最后導致MBR漏膜。心里很愧疚，雖然事后領(lǐng)導并沒(méi)責備我，但我下定決心一定要改掉這個(gè)毛病，在這之后我就定下了鬧鐘，到點(diǎn)時(shí)就會(huì )提醒我，不會(huì )再遺忘。
由于大學(xué)時(shí)我學(xué)的不是化工和環(huán)境保護專(zhuān)業(yè)，我深切體會(huì )到自己的和其他同事在專(zhuān)業(yè)技能方面有很大差距，但他們都很樂(lè )意教我，很多東西我慢慢地從以前的只知其然到現在知其所以然，所以在我心里他們對我而言是亦師亦友。謝謝你們！此外，我還有不少毛病，如老是忘記帶勞保就去干活，有時(shí)會(huì )忘記帶對講機，走路時(shí)不注意腳下等等，很多問(wèn)題我都已經(jīng)一一改正。也許相比他人我不夠聰明，比較窮困，但是我有知錯能改的意識，腳踏實(shí)地的態(tài)度，感恩的心，只要您們愿意培養，我相信以后我一定能慢慢地成長(cháng)起來(lái)。
四、未來(lái)的計劃和努力的方向
未來(lái)較長(cháng)一段時(shí)間內我會(huì )一直學(xué)習，學(xué)習專(zhuān)業(yè)的知識，學(xué)習思考的方法，學(xué)習做事的技巧。我同樣很樂(lè )意將我學(xué)到的東西分享給新來(lái)的同事，和他們共同進(jìn)步，在磨合中繼續發(fā)現自己的不足加以改正，學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)加以吸收。在力求自己本職工作圓滿(mǎn)完成的同時(shí)多多幫助別人，調節工作的氣氛和調解同事間小小的矛盾。努力讓自己以后能力越來(lái)越強，技能越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，工作失誤越來(lái)越少，在天辰能快樂(lè )的工作，快樂(lè )的生活。我一直牢記我點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步的取得都和領(lǐng)導、同事們的指導和幫助密不可分，今后我會(huì )更加努力，爭取在以后用我有限的能力做出更好的成績(jì)，回報你們！我的述職完畢，謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇7
本人19XX年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)，同年成為一名自來(lái)水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計算機專(zhuān)業(yè)，現大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來(lái)水公司辦公室、組織科任科員，1995年后歷任自來(lái)水公司團委副書(shū)記、內審處副處長(cháng)、制票室主任，現任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(cháng)。多年來(lái)在領(lǐng)導和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能認真履行職責，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任務(wù)�，F就本人幾年來(lái)的思想工作情況述職如下
一、思想品德情況
高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭，始終把加強思想品德修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實(shí)做事，從不計較個(gè)人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù)，連續多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統評為先進(jìn)個(gè)人，2009年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
二、工作情況
從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔負的`責任，也更珍惜熱愛(ài)自己的崗位，無(wú)論是負責計算機收費系統應用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)。
在計算機收費系統應用應用管理方面
�。ㄒ唬┰谟嬎銠C收費系統應用管理方面1996年公司安排我到制票室做部門(mén)領(lǐng)導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專(zhuān)業(yè)知識基礎上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習，掌握新的計算機專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進(jìn)行了三次升級，在升級過(guò)程中我擔任技術(shù)負責及系統培訓工作，同時(shí)還負責與各家銀行協(xié)調實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費工作，2008年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費管理信息系統行業(yè)標準的制定工作，此標準已于2008年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營(yíng)業(yè)收費軟件系統的各項功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費的水平，為用戶(hù)繳納水費提供了多個(gè)便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時(shí)也更好地為營(yíng)口項目建設年工作做好服務(wù)。
�。ǘ┰跔I(yíng)業(yè)管理工作方面2008年經(jīng)公司任命擔任營(yíng)業(yè)管理部部長(cháng)，同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：深入基層，解決工作中的工作中的實(shí)際問(wèn)題深入基層，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題在營(yíng)業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線(xiàn)，及時(shí)收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎。通過(guò)深入抄表現場(chǎng)發(fā)現部分小區戶(hù)外表表箱位置過(guò)高，抄收員查抄水表極其困難，而且無(wú)法重新改造，針對這種情況，我向公司領(lǐng)導提出建議實(shí)行遠程式抄表，通過(guò)在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實(shí)行，通過(guò)更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線(xiàn)職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇8
本人19XX年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)，同年成為一名自來(lái)水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計算機專(zhuān)業(yè)，現大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來(lái)水公司辦公室、組織科任科員，1995年后歷任自來(lái)水公司團委副書(shū)記、內審處副處長(cháng)、制票室主任，現任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(cháng)。多年來(lái)在領(lǐng)導和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都能認真履行職責，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任務(wù)�，F就本人幾年來(lái)的思想工作情況述職如下：
一、 思想品德情況
高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭，始終把加強思想品德修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實(shí)做事，從不計較個(gè)人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù)，連續多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統評為先進(jìn)個(gè)人，20XX年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
二、 工作情況
從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛(ài)自己的崗位，無(wú)論是負責計算機收費系統應用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jì)。
�。ㄒ唬� 在計算機收費系統應用管理方面
19XX年公司安排我到制票室做部門(mén)領(lǐng)導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專(zhuān)業(yè)知識基礎上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習，掌握新的計算機專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進(jìn)行了三次升級，在升級過(guò)程中我擔任技術(shù)負責及系統培訓工作，同時(shí)還負責與各家銀行協(xié)調實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費工作，2008年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費管理信息系統行業(yè)標準的制定工作，此標準已于20XX年12月發(fā)布。
在公司領(lǐng)導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營(yíng)業(yè)收費軟件系統的各項功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費的水平，為用戶(hù)繳納水費提供了多個(gè)便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時(shí)也更好地為營(yíng)口項目建設年工作做好服務(wù)。
�。ǘ� 在營(yíng)業(yè)管理工作方面
20XX年經(jīng)公司任命擔任營(yíng)業(yè)管理部部長(cháng)，同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作：
1、 深入基層，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題
在營(yíng)業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線(xiàn)，及時(shí)收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎。通過(guò)深入抄表現場(chǎng)發(fā)現部分小區戶(hù)外表表箱位臵過(guò)高，抄收員查抄水表極其困難，而且無(wú)法重新改造，針對這種情況，我向公司領(lǐng)導提出建議實(shí)行遠程式抄表，通過(guò)在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實(shí)行，通過(guò)更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線(xiàn)職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
2、 制定措施，水費回收見(jiàn)成效
水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎。多年來(lái)我公司年水費拖欠額一直居百萬(wàn)元以上，20XX年總公司將當年水費拖欠額設定目標為50萬(wàn)元以下，為實(shí)現這一工作目標，在公司領(lǐng)導的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費戶(hù)按類(lèi)進(jìn)行分解，認真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬(wàn)元，比目標計劃降低了近30萬(wàn)元，創(chuàng )歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督，20XX年全年水費拖欠額降至3.4萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史新低，20XX年水費拖欠額比20XX年又有所降低，僅為3.3萬(wàn)元，取得這樣可喜的成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。
3、 創(chuàng )辦信息月刊，提升營(yíng)業(yè)工作標準
20XX年我們在抓監督管理的同時(shí)創(chuàng )辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊，為營(yíng)業(yè)系統各項工作提供指導，搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項指標進(jìn)行分析，剖析工作中存在的不足，及時(shí)下達工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規范要求刊登在月刊當中，使營(yíng)業(yè)系統有目標有針對性地進(jìn)行培訓、學(xué)習。建刊兩年來(lái)收效很大，通過(guò)這個(gè)信息平臺，使市內外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習的良好氛圍，提升了營(yíng)業(yè)的工作標準，極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統的各項工作。
4、 作好協(xié)調組織工作，體現團隊精神
20XX年由我負責組織了對部分非居民用水戶(hù)的全面普查工作，此次抽調機關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶(hù)12戶(hù)，違章用水追補水費3.23萬(wàn)元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進(jìn)一步規范了營(yíng)業(yè)管理工作。
20XX年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水，為了讓市民及時(shí)了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內營(yíng)業(yè)公司全體職工在全市范圍內各小區兩次張貼通知。春節前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門(mén)水庫向市區供水中斷，公司領(lǐng)導要求第一時(shí)間將情況傳達到市民中，以穩定市民不安情緒，接到此項任務(wù)，我積極組織協(xié)調營(yíng)業(yè)系統全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過(guò)這幾次組織集體活動(dòng)，彰顯了我公司倡導的團隊精神，同時(shí)自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的`成績(jì)離不開(kāi)組織的培養和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿(mǎn)的工作熱情，努力吸取新知識，扎實(shí)工作，克服不足，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周?chē)耐�，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻，為營(yíng)口項目建設年工作做出自己的最大的努力。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇9
xx年，是我廠(chǎng)承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，作為xx污水處理廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)兼黨支部書(shū)記，本人深知肩上的責任重大。一年來(lái)，在市建設局黨委的正確領(lǐng)導下，在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導班子的團結協(xié)助下，本人帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的各項任務(wù)。根據《xx市建設局黨風(fēng)廉政建設責任制工作考核辦法》的文件精神，本人認真回顧了一年來(lái)的工作，進(jìn)行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強政治理論學(xué)習，努力提高駕馭本職工作的能力
多年擔任領(lǐng)導工作使我深深懂得，一個(gè)干部不愛(ài)學(xué)習，思想就缺少靈氣，講話(huà)就缺少底氣，行動(dòng)就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來(lái)，我積極參加局黨委及xx黨支部組織的各項政治學(xué)習。同時(shí)，我還結合工作需要，學(xué)習一些現代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會(huì )什么，需要什么、學(xué)習什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理，勝任本職工作的領(lǐng)導干部。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強了貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅定性以及在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、抓好班子建設與制度的健全落實(shí)，為有效開(kāi)展工作創(chuàng )造條件
抓好制度的健全與落實(shí)，目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，本人主持制定了《xx市xx污水處理廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》，對各科室的黨風(fēng)廉政建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了量化分解，并納入年終考核兌現。同時(shí)，還與各科室負責人簽訂了《xx市xx污水處理廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，保證了黨建工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐證明，領(lǐng)導班子建設的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著(zhù)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的水平，而一個(gè)領(lǐng)導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。一年來(lái)，我緊緊抓住班子建設這個(gè)“龍頭”，達到了激活全盤(pán)的功效。為確保中層干部的任用始終充滿(mǎn)活力，根據上級有關(guān)規定，結合本廠(chǎng)的實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了競爭激勵機制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績(jì)突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的'進(jìn)行崗位交流，對在工作中出現問(wèn)題的公開(kāi)批評教育。一年來(lái)，我廠(chǎng)先后有2人走上中層領(lǐng)導崗位，2人被推薦為廠(chǎng)級副職領(lǐng)導(這二位同志已通過(guò)了市建設局的公示)，從而有效地增強了骨干隊伍的活力。
在工作中，本人始終堅持民主集中制，凡是人事安排、重大財務(wù)開(kāi)支等敏感工作，我都提交支委會(huì )、廠(chǎng)務(wù)會(huì )討論。在決策時(shí)，從不定調子，劃框子，而是鼓勵大家充分發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言，從不把個(gè)人意見(jiàn)強加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、能果斷不武斷，在干部調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準備充分，考慮周密，近年來(lái)，全廠(chǎng)的決策質(zhì)量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o。在工作中，本人以身作則，帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣。建廠(chǎng)以來(lái)，廠(chǎng)領(lǐng)導班子緊密團結，形成了強大的整體合力，促使全廠(chǎng)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)領(lǐng)導形象
“己不正難以正人”，用領(lǐng)導廉潔自律的規定約束自己，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養，嚴格遵守經(jīng)濟紀律，不以權謀私。嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。帶頭執行廠(chǎng)部各項制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領(lǐng)導身份自居。認真觀(guān)看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠懇，關(guān)心職工，經(jīng)常深入一線(xiàn)調研，了解員工在工作生活中存在的問(wèn)題，并協(xié)助其解決，使其安心地工作。
四、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標責任制的完成
xx年是我市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市的決勝年。根據市創(chuàng )模辦的部署，我廠(chǎng)作為xx市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng )模驗收工作的重中之重，因此，我廠(chǎng)創(chuàng )模工作的形勢嚴峻。為打好“創(chuàng )�！惫詰�，本人對“創(chuàng )�！惫ぷ鞲叨戎匾�，多次主持召開(kāi)“創(chuàng )�！庇瓩z專(zhuān)題會(huì )議，部署了創(chuàng )模攻堅階段的工作任務(wù)和計劃安排，給各科室下達了創(chuàng )模工作任務(wù)分解書(shū)，全力以赴抓緊抓好“創(chuàng )�！庇瓩z各項工作。在大家的.通力合作下，我廠(chǎng)順利通過(guò)了國家創(chuàng )模檢查組的驗收，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從xx年4月份到目前為止，本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在20萬(wàn)噸以上，并穩定地正常運行，經(jīng)xx市環(huán)境保護局進(jìn)行排污監理，兩年來(lái)的抽樣監測結果表明，出水達標率為100%。
五、加大人員投入，確保xx污水處理廠(chǎng)提前試運行
積極響應省政府關(guān)于大力推進(jìn)污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召，于xx年8月參加xx污水處理廠(chǎng)bot投標并中標，負責廠(chǎng)區的融資建設及運營(yíng)。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，xx污水處理廠(chǎng)提早十個(gè)月建成通水，已于xx年1月開(kāi)展為期一年的試運行工作，目前xx污水處理廠(chǎng)正對新招收的員工進(jìn)行技能培訓。xx污水處理廠(chǎng)作為xx污水處理廠(chǎng)融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關(guān)規定，對工程的設計、設備采購、施工、監理等均采用公開(kāi)招標，擇優(yōu)選定設計、施工、監理及設備，確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。
六、存在的不足
1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
一年來(lái)，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在廠(chǎng)長(cháng)兼支部書(shū)記的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告 篇10
本人于20xx年3月?lián)蝀XX水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)，在20xx年6月繼續被聘任擔任XXX水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。20xx年已經(jīng)結束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，作為供水公司XXX水廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)，本人深知肩上的責任重大。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在水廠(chǎng)黨政領(lǐng)導班子的團結協(xié)助下，通過(guò)本人自身不斷努力，帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標，團結拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了上級下達的各項任務(wù)�，F將一年來(lái)的思想、工作情況匯報如下：
一、理清思路、團結奉獻，凝心聚力干事業(yè)
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰之年，今年年初，根據公司新的主要領(lǐng)導和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀(guān)念、扭虧為贏(yíng)”為指導思想，結合水廠(chǎng)自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍，團結帶領(lǐng)全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的.宗旨，圍繞爭創(chuàng )一流的奮斗目標，進(jìn)一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設、加強黨建和精神文明建設，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”，完成各項承包指標，實(shí)現水廠(chǎng)效益最大化，保持水廠(chǎng)良好的發(fā)展勢頭，不斷提高兩個(gè)文明建設。
2、進(jìn)一步加強了班子建設。通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐證明，領(lǐng)導班子建設的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著(zhù)業(yè)務(wù)工作的水平，而一個(gè)領(lǐng)導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。一年來(lái)，我按照“團結、奉獻、廉潔、進(jìn)取”的目標，認真加強領(lǐng)導班子建設，作為水廠(chǎng)領(lǐng)導班子的班長(cháng)，我團結帶領(lǐng)其他班子成員，以廠(chǎng)為家，工作第一，大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務(wù)開(kāi)支等敏感工作，我都提交班子議會(huì )討論。在決策時(shí)，從不把個(gè)人意見(jiàn)強加于人。保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個(gè)團結進(jìn)取、高效運轉工作機制，促使全廠(chǎng)各項工作順利開(kāi)展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩定隊伍，凝聚人心�！爸粫�(huì )干活的隊伍不是好隊伍”。只有讓職工真正的作到愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家，才能凝聚人心，穩定隊伍。為了能給職工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，營(yíng)造出家的感覺(jué)，我與班子成員反復探索、研究，定規劃、定標準、定目標。今年做了大量工作，先后為水源站、廠(chǎng)部辦公室、值班室進(jìn)行了裝修、鋪設了方磚。為每個(gè)水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時(shí)，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發(fā)放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛(ài)的環(huán)境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠(chǎng)的生產(chǎn)工作中。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，深化管理，認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
今年以來(lái)，我團結帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。
1、20xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。通過(guò)進(jìn)一步加強成本控制，加大生產(chǎn)運行管理，大力開(kāi)展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等，實(shí)現了增收節支，20xx年水廠(chǎng)共完成商品水量473萬(wàn)m3，水量收入1068萬(wàn)元，實(shí)現利潤378萬(wàn)元，電費節余20萬(wàn)元，水資源費節余36萬(wàn)元，其他各項費用支出均控制在指標范圍內。
2、進(jìn)一步強化生產(chǎn)管理。針對以往水廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強化生產(chǎn)管理，堅持高效率生產(chǎn)工作，狠抓責任落實(shí)，實(shí)施低成本戰略，使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理具有極強的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調性，經(jīng)營(yíng)行為加以規范，做到生產(chǎn)組織嚴密，管理科學(xué)，行為規范�；谶@個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我從四個(gè)方面開(kāi)展了工作。一是加強設備管理，以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點(diǎn)，切實(shí)加強設備的五項管理，并將單臺設備承包到個(gè)人，確保設備完好率為100，杜絕設備的病態(tài)運行，以保證正常生產(chǎn)。同時(shí)，還通過(guò)“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動(dòng)促進(jìn)設備的進(jìn)一步管理。二是加強人員管理，從加強員工實(shí)際操作水平入手，通過(guò)建立實(shí)際練兵場(chǎng)、互問(wèn)互答、現場(chǎng)教學(xué)等方式，不失時(shí)機的讓員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以提高生產(chǎn)工作效率。通過(guò)對員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，今年，XXX水廠(chǎng)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團體第一名的好成績(jì)。三是強化制度落實(shí)，通過(guò)完善各項規章制度，注重制度落實(shí)，堅持重獎重罰原則來(lái)規范員工日常生產(chǎn)行為。今年，我又先后擬訂并在水廠(chǎng)出臺了《水源站勞動(dòng)紀律管理條例》、《辦公室人員行為規范》、《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度，使各項工作有章可循，有力的促進(jìn)水廠(chǎng)各項基礎工作的發(fā)展。
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