年度領(lǐng)導干部述職報告范文精選
2017年領(lǐng)導干部述職報告
xxxx年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展為目標，立足縣情實(shí)際，創(chuàng )新工作思路，科學(xué)分解指標，完善考核機制，強化平時(shí)督查，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用，激發(fā)和調動(dòng)全縣各級各部門(mén)干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性，有力有效的促進(jìn)了全縣各項工作的順利開(kāi)展和目標任務(wù)的全面完成。今年以來(lái)在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，自己履職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)，現匯報如下：
一、工作成效
一是順利完成xxxx年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價(jià)辦法，順利完成了xxxx年度目標責任考核和科級領(lǐng)導干部考核等次評定工作，召開(kāi)了全縣年度目標責任考核表彰大會(huì )，同時(shí)圓滿(mǎn)完成市考工作任務(wù)。
二是精心做好考核指標設置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法，根據市考指標任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作，對xxxx個(gè)鎮和77個(gè)縣直部門(mén)及上劃單位考核指標進(jìn)行了設置。
根據上述原則，今年的指標設置突出了三個(gè)方面：
一是指標權重設置注重實(shí)績(jì)考核，堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善、社會(huì )和諧進(jìn)步、文化建設、黨的建設作為考核評價(jià)的重要內容，不唯gdp，注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟指標突出“能快盡快、提質(zhì)轉型”。增設一些能反映產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和城鄉一體化的指標，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級，加快新型城鎮化建設，著(zhù)力打造富裕洛南升級版。
三是強化生態(tài)文明建設，提高生態(tài)環(huán)�？己酥笜藱嘀胤种�, 并在鎮指標設置中增設了特色指標項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對96個(gè)被考單位進(jìn)行了年度目標責任半年考核，同時(shí)全面督查市上重點(diǎn)項目半年完成情況，對涉及的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)督促整改，順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系，及時(shí)掌握各項指標的進(jìn)度完成情況，對市季度、半年通報中位次靠后的指標，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導發(fā)送預警函，要求相關(guān)部門(mén)、責任單位認真查擺問(wèn)題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度，先后兩次召開(kāi)考核黃燈預警指標通報分析會(huì )，對有關(guān)指標考核排名和完成情況及存在突出問(wèn)題進(jìn)行了通報，提醒有關(guān)部門(mén)采取有效措施，確保市考各項指標快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項工作任務(wù)。參與完成遠教資源整合工作，對麻坪鎮孤山村、云蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對，報送了麻坪鎮資源整合計劃，配合完成了云蒙山村的設配整合工作。
參與完成xxxxxxxx活動(dòng)，8月下旬，我參加了分管片區各村召開(kāi)的黨的xxxxxxxx實(shí)踐活動(dòng)組織生活會(huì )，通過(guò)“六進(jìn)農家活動(dòng)”傾聽(tīng)民聲，了解農村存在問(wèn)題、農民迫切需要解決問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導積極解決相關(guān)問(wèn)題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對實(shí)行“雙推雙審雙選”制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認識，對基層選舉工作有了一定的了解。同時(shí)配合完成了麻坪鎮半年和年終目標責任考核工作。
二、存在問(wèn)題及解決對策
加強考核隊伍建設。已經(jīng)連續實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可，但是，在整合考核過(guò)程中考核組人員的抽調問(wèn)題，考核組成員的素質(zhì)、能力問(wèn)題，考核成員的專(zhuān)業(yè)培訓問(wèn)題，如何組建相對穩定、專(zhuān)業(yè)化的考核隊伍，這個(gè)問(wèn)題亟待加強和解決。
科學(xué)設置考核指標。
一是考慮各鎮和各部門(mén)的差異, 今年在鎮的指標設置中增設了特色指標項目，但如何合理制定和應用通過(guò)今年的實(shí)踐，今后還需不斷探索和改進(jìn);
二是在重點(diǎn)考核指標的量化和加減分上，結合今年的目標責任考核獎懲辦法，給部門(mén)加分時(shí)如何既體現鼓勵先進(jìn)，又使加減分更為合理，防止一般指標左右核心指標考核成績(jì)，也需結合實(shí)際操作再進(jìn)行認真研判;三是在考核環(huán)節如何更簡(jiǎn)便易行上，需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬，報道多偏重信息報送，內容多局限于宣傳經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，相對單一，報道的信息總結工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強改進(jìn)提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設“三個(gè)洛南”，改進(jìn)完善考核制度。
一是考核指標設置突出穩中求進(jìn)、科學(xué)分解。xxxx年考核指標的設置時(shí)，在程序、方法、原則不變的`基礎上，要突出體現中省市的指導精神，結合洛南實(shí)際，減少gdp的考核分值權重，加大經(jīng)濟質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設、扶貧開(kāi)發(fā)等指標的權重，借鑒市上和兄弟縣區的方法，細化分解指標的單項分值，同時(shí)做好涉及撤并的部門(mén)和鄉鎮考核指標溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規范簡(jiǎn)便、高效有序。繼續完善 “四個(gè)一” 考核機制，進(jìn)一步規范各類(lèi)考核工作，加大統籌整合力度，將縣直部門(mén)承擔的單項考核指標納入全縣年度目標責任一并進(jìn)行考核，綜合運用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復考核、繁瑣考核的問(wèn)題，充分發(fā)揮考核信息管理系統的平時(shí)監控和預警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結果運用突出獎優(yōu)罰劣。
進(jìn)一步修訂考核辦法，研究制定考核評價(jià)結果與干部選拔任用有機結合、有效對接的配套機制，探索建立領(lǐng)導干部實(shí)績(jì)考核評價(jià)細則，結合今年新出臺的目標責任考核獎懲辦法，真正把考核結果作為干部提拔任用和管理xxxx的重要依據，引導各級干部凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標月督查機制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標月督查辦法，今年繼續推行將市考指標任務(wù)進(jìn)行逐月分解，并在每月中旬會(huì )同縣統計局對承擔市考指標責任單位上月市考指標完成進(jìn)行月督查考核，將督查結果記入該單位平時(shí)考核，建立月督查考核長(cháng)效機制，督促市考指標任務(wù)按時(shí)完成。
縣直考核股xxxx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時(shí)完成，但還存在一些問(wèn)題，針對上述問(wèn)題，在今后工作中，我們將結合實(shí)際，認真研究思考，提出切實(shí)可行的解決辦法，按照嚴考細核、考用結合和著(zhù)眼于調動(dòng)工作積極性、創(chuàng )造性的新思路，進(jìn)一步完善考核辦法，創(chuàng )新考核方式方法，探索新形勢下公平施考的考核評價(jià)工作機制，力爭更好完成各項工作任務(wù)!
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