藥店述職報告格式

　　述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。下面就是小編整理的藥店述職報告格式，一起來(lái)看一下吧。

　　我院開(kāi)展了藥店管理社會(huì )化改革--藥店托管。五年來(lái)，在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了藥店托管改革的嘗試，達到了預期的目的�，F合同期限已滿(mǎn)，特將五年藥店托管改革情況作如下總結。

　　一、我院藥店托管改革的歷史背景

　　進(jìn)入新世紀，全國醫藥衛生改革蓬勃興起，當時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期，藥品回扣等不正之考試,大收集整理風(fēng)的盛行使醫院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲處。XX年11月，新一屆領(lǐng)導班子調整健全后，雖然進(jìn)行了全面整治，但與多家公司及廠(chǎng)商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫療市場(chǎng)競爭，院長(cháng)難免分心扮演"藥品商人"，面對虛高的藥品價(jià)格，群眾看病貴，患者不滿(mǎn)意，醫院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足，醫院發(fā)展舉步為艱的困境中，我們想到了改革。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想的指導下，醫院領(lǐng)導班子解放思想抓管理，腳踏實(shí)地搞改革，深刻理解"發(fā)展才是硬道理"的內涵。同時(shí)，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在"十五"期間展開(kāi)，其中，藥店托管改革就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。

　　二、慎重起步，規范托管

　　為了掌握省內藥店托管的相關(guān)信息，XX年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥店托管的彌勒、開(kāi)遠、文山等醫院參觀(guān)考察�；卦汉笳匍_(kāi)了黨政擴大會(huì )議，結合院情，專(zhuān)題研究藥店托管改革事宜。經(jīng)過(guò)論證分析，大家一致認為，實(shí)施藥店托管改革勢在必行。XX年12月18日，以祿醫字[XX]09號文件《關(guān)于實(shí)施藥店托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導及主管局。XX年1月13日，以祿醫字[XX]01號文件下發(fā)，成立藥店托管改革領(lǐng)導小組。XX年2月20日，經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì )討論通過(guò)，并報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì )議決定，同意我院實(shí)施藥店托管。

　　XX年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標，有5家公司參與競爭談判。最后，云南省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標。XX年4月26日舉行了簽字儀式，并對所列合同條款內容進(jìn)行了公正。托管期限為五年，從XX年4月26日起至XX年4月26日止。

　　三、托管有目標，"三贏(yíng)"變"四贏(yíng)"

　　我院實(shí)施藥店托管改革的目標，從"三贏(yíng)"設想開(kāi)始，最后達到"四贏(yíng)"目標圓滿(mǎn)結束。最初提出"三贏(yíng)"的目標是，患者受益、醫院發(fā)展、公司得利。即：通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品價(jià)格下降，醫院的既得利益得到保障，滿(mǎn)足臨床用藥，減少成本支出，規范藥品管理，加快醫院發(fā)展，醫院公司雙贏(yíng)，患者得到實(shí)惠。通過(guò)實(shí)施三年后，云南省委組織有關(guān)專(zhuān)家教授來(lái)院調研考察后，充分肯定了我院藥店托管改革的成績(jì)，認為不僅僅是"三贏(yíng)"，還要加一贏(yíng)，即："有效地遏制了醫藥購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)"�；仡櫸迥晁幍晖泄芨母�，已到了預期改革的目標。

　　四、醫院實(shí)現跨越發(fā)展，藥店托管舉足輕重

　　XX年2月20日，在五屆三次職工代表大會(huì )上，我們就提出了醫院發(fā)展的宏偉藍圖，即：在"十五"期間，要率先在州內縣級醫院中實(shí)現"人才一流、技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流"的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中，醫院變化日新月異，并在XX年的慶典儀式上，向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實(shí)現了跨越式發(fā)展的目標，給祿豐人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。

　　"六個(gè)一流"的實(shí)現，與藥店托管改革密不可分。主要表現在托管之后醫院的既得利益不但得到了保障，還依托公司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元，用于醫院的發(fā)展。沒(méi)有雄厚的財力作為后盾，醫院發(fā)展將是一句空話(huà)。

　　五、藥店托管改革，患者得到實(shí)惠

　　在托管開(kāi)始的.半年內，我們提出的口號是"要實(shí)現祿豐城區最低價(jià)"，并有相關(guān)措施來(lái)保證，經(jīng)過(guò)努力，確實(shí)做到了。如：根據當地藥品行情，自行下調了104個(gè)品種，合計13萬(wàn)元。在以后的幾年中，由于藥品多次大幅度調價(jià)，只能按有關(guān)文件執行。從XX年5月起，我們在嚴格執行招(跟)標價(jià)及政府最高限價(jià)的基礎上，又將門(mén)診藥品價(jià)格下調了兩個(gè)百分點(diǎn)，共讓利患者10余萬(wàn)元。到XX年1月底，按照有關(guān)文件，共對699種藥品的價(jià)格進(jìn)行了調整，其中：下調的金額達30余萬(wàn)元。這些都是祿豐老百姓實(shí)實(shí)在在享受到的實(shí)惠。

　　六、滿(mǎn)足臨床用藥，遏制商業(yè)賄賂

　　托管前的藥劑科與46家公司產(chǎn)商打交道，不正之風(fēng)難以杜絕，管理困難，所供藥品也滿(mǎn)足不了臨床需求，供貨率只達到80%左右，一些新特藥物的使用，更是難以進(jìn)入臨床，治療受影響，患者有意見(jiàn)，臨床醫生難當，藥劑人員為難。自托管后，供貨率達到了95%以上，大部分藥品都按歸類(lèi)有高、中、低三個(gè)檔次，品種也較齊全，基本滿(mǎn)足考,試大收集整理了臨床醫生為患者根據病情及經(jīng)濟能力合理選擇用藥。由于規范了管理，到目前為止，還未發(fā)現明顯的商業(yè)賄賂行為，使藥品購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)得到了有效遏制。

　　七、藥店托管工作圓滿(mǎn)完成的體會(huì )

　　我院是在州內首家進(jìn)行藥店管理社會(huì )化改革的醫院，緊跟其后的幾家醫院，托管不到一年時(shí)間均先后"流產(chǎn)"。我院由于論證工作扎實(shí)，準備工作充分，掌握政策有度，托管目標明確，解決問(wèn)題及時(shí)，履行合同誠信，才使得托管工作按合同圓滿(mǎn)完成。以下三條是托管得以成功的前提，一是規范運作：改革有文件依據，托管經(jīng)政府審批，招標公平公開(kāi)，合同經(jīng)過(guò)公正，實(shí)施履行承諾。二是嚴格管理：遇到問(wèn)題及時(shí)解決，解決問(wèn)題事不過(guò)夜，藥品供應滿(mǎn)足需求，款項拔付嚴守協(xié)議。三是清正廉潔：違反原則的事不做，無(wú)關(guān)的要求不提，商業(yè)賄賂無(wú)機可乘，兩袖清風(fēng)托管終結。

　　八、托管工作中遇到的風(fēng)險和壓力

　　藥店托管是管理機制中的一大創(chuàng )新，對其評價(jià)眾說(shuō)紛紜，成功者說(shuō)是一大好事，利大于弊，值得推廣;旁觀(guān)者說(shuō)，值得進(jìn)一步研究和探索;而對于我們，則是有付出、有教訓、有壓力、有風(fēng)險，還有更多的是老百姓受益，醫院發(fā)展。五年來(lái)，我們經(jīng)歷了有關(guān)部門(mén)的干預、阻撓的洗禮，經(jīng)過(guò)了治賄工作的考驗，在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，才使得藥店托管工作圓滿(mǎn)結束。

　　九、對藥店托管改革工作的評價(jià)

　　簡(jiǎn)言之，可用5句話(huà)60個(gè)字來(lái)概括：

　　五年藥店托管，并非一帆風(fēng)順。

　　坎坷崎嶇艱險，一路風(fēng)雨兼程。

　　黨政齊抓共管，困難化作風(fēng)云。

　　患者得到實(shí)惠，醫生得到安寧。

　　醫院公司發(fā)展，共同實(shí)現四贏(yíng)。

　　十、托管期滿(mǎn)后的想法和打算

　　按協(xié)議，托管期至XX年4月26日止。由于此項改革是通過(guò)職代會(huì )討論決定，是否繼續托管，我們也在六屆五次職代會(huì )上提交代表討論和審議。在討論和發(fā)言中，大家一致認為，只要政策允許，希望進(jìn)一步完善后繼續實(shí)施藥店托管。

　　藥店托管給醫院帶來(lái)的發(fā)展和變化不言而喻，但政策和改革不配套也給我們帶來(lái)了不少麻煩，特別是在XX年的那場(chǎng)"治賄"運動(dòng)中，險些把"政績(jì)"視為"賄賂"，要是沒(méi)有縣委政府的關(guān)心支持，主持正義，后果將不堪設想。當前，藥店托管又成為我省醫改的主流，為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生，我們將向政府及主管局請示后按批示執行。

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