員工手冊的獎罰

員工手冊的獎罰1

　　一、獎勵

　　1.獎勵原則

　　獎勵是為了表彰那些工作表現優(yōu)秀，為公司做出杰出貢獻的員工。獎勵必須公正、透明，以事實(shí)為依據，基于個(gè)人實(shí)際工作表現。

　　2.獎勵制度

　�。�1）定期評選優(yōu)秀員工，獎勵其獎金、升職或晉升機會(huì )等。

　�。�2）對于為公司帶來(lái)重大貢獻的.員工，給予一次性獎金、股份或其他物質(zhì)獎勵。

　�。�3）對于工作表現突出，及時(shí)提出有效建議并實(shí)施成功的員工，給予口頭表?yè)P、獎金或其他獎勵方式。

　　二、懲罰

　　1.懲罰原則

　　懲罰是為了保證公司秩序穩定，維護企業(yè)文化，對于違反公司規定、工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高等行為進(jìn)行糾正。懲罰必須公正、合理，以事實(shí)為依據，基于個(gè)人實(shí)際行為。

　　2.懲罰制度

　�。�1）對于違反公司規定，造成一定影響的行為，給予口頭警告、書(shū)面警告、罰款等處罰。

　�。�2）對于違反公司規定，造成較大影響的行為，將進(jìn)行嚴重處理，包括降職、降級、解除勞動(dòng)合同等。

　�。�3）對于工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高的員工，將進(jìn)行口頭警告、書(shū)面警告等處罰，并要求其改正。

　　三、其他

　　1.優(yōu)秀員工需在一定時(shí)間內完成一定的工作任務(wù)，未完成任務(wù)者將取消資格。

　　2.懲罰措施必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導層討論，并由人力資源部門(mén)執行。

　　3.本手冊由公司人力資源部門(mén)制定，經(jīng)公司領(lǐng)導層審核后生效。

　　4.本手冊解釋權歸公司領(lǐng)導層所有。

員工手冊的獎罰2

　　一、獎勵

　　1.嘉獎

　　對部門(mén)或個(gè)人所做出的突出成績(jì)或突出貢獻給予的.獎勵。

　　獎勵分為：通報表?yè)P、獎金、獎品等

　　2.獎金

　　對部門(mén)或個(gè)人所做出的重大貢獻給予的獎勵。

　　獎勵分為：獎金、獎品、榮譽(yù)稱(chēng)號等

　　3.獎品

　　對員工生日、節日、優(yōu)秀員工等給予的獎勵。

　　獎勵分為：獎品、禮品、優(yōu)惠券等

　　二、處罰

　　1.警告

　　對輕微過(guò)失或錯誤給予的提醒和警告。

　　處罰方式：口頭警告、書(shū)面警告、降職、辭退等

　　2.降職

　　對嚴重過(guò)失或錯誤給予的降級、降職等處罰。

　　處罰方式：降職、調崗、辭退等

　　3.辭退

　　對嚴重違反公司規定或造成重大損失的員工給予的辭退處罰。

　　處罰方式：辭退、賠償等

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