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財務(wù)管理實(shí)習報告

時(shí)間:2023-05-04 19:24:31 實(shí)習報告 我要投稿

有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告

有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告1

  一、實(shí)習時(shí)間及地點(diǎn)

 。ㄒ唬⿻r(shí)間:

 。ǘ┑攸c(diǎn):

  二、實(shí)習進(jìn)程及內容

 。ㄒ唬⿲(shí)習內容

  實(shí)習時(shí)學(xué)生接觸實(shí)踐的教學(xué)進(jìn)程,每個(gè)學(xué)生都應當通過(guò)財務(wù)管理的模擬設計實(shí)習,了解財務(wù)管理工作的具體情形,將已學(xué)過(guò)的知識與實(shí)踐相結合。

  財務(wù)管理模擬設計實(shí)習的基本內容:分為預算、財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)分析三部分。

  1、預算

  經(jīng)營(yíng)預算:根據經(jīng)營(yíng)預算編制的相干內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品本錢(qián)預算”、“銷(xiāo)售費用及管理費用預算”。

  財務(wù)預算:是反應企業(yè)正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說(shuō)的現金指的是貨幣資金,F金預算一樣包括四項內容:

  ○1現金收入:主要根據銷(xiāo)售預算來(lái)肯定。包括期初現金結存及預算期內產(chǎn)生的現金收入。

  ○2現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。

  ○3現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結余;差額為負數,現金不足。

  全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(一樣為一年或一個(gè)既定期間內)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)表現等方面的整體猜測。它包括經(jīng)營(yíng)預算(如開(kāi)發(fā)預算、銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用預算、管理費用預算等)和財務(wù)預算(如投資預算、資金預算、估計利潤表、估計資產(chǎn)負債表等)。

  銷(xiāo)售預算是指為計劃一定預算期內因組織銷(xiāo)售活動(dòng)而引發(fā)的估計銷(xiāo)售收入而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  生產(chǎn)預算是指為計劃一定預算期內估計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  直接材料預算是指為計劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動(dòng)和材料采購活動(dòng)估計產(chǎn)生的直接材料需用量、采購數量和采購本錢(qián)而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  直接人工預算是指為計劃一定預算期內人工工時(shí)的消耗水平和人工本錢(qián)水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  制造費用預算是指為計劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外估計產(chǎn)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  期末產(chǎn)成品存貨預算是指為計劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料估計本錢(qián)水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。

  現金預算是現金收支預算的簡(jiǎn)稱(chēng),是指為計劃一定預算內由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本投資活動(dòng)引發(fā)的估計現金收入、估計現金收支、現金余額和現金張羅使用情形和期早期末現金余額水平而編制的一種財務(wù)預算。

  2、財務(wù)活動(dòng)

  財務(wù)活動(dòng)是以現金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng),材料給出四個(gè)案例讓我們分析企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)。一是企業(yè)的籌資活動(dòng),是為滿(mǎn)足投資和經(jīng)營(yíng)的需要。企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券、發(fā)行股票等方式籌集資金,所以我們要練習的就是分析公司應挑選哪種籌資方式。二是企業(yè)的'投資活動(dòng),是為獲得利益或資金增值。我們要練習的是企業(yè)是否獲得現金折扣,因此導致的問(wèn)題。三是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是為如何加速資金周轉、提高資金利用率。練習的是企業(yè)的凈現值,以此分析企業(yè)項目是否可行。

  3、財務(wù)分析

  財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相干資料為根據,采取一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀態(tài)等進(jìn)行分析與評判的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評判企業(yè)現狀、猜測企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準確的信息或根據的經(jīng)濟運用學(xué)科。根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習給的相干財務(wù)分析的數據,進(jìn)行財務(wù)分析。

 。ǘ⿲(shí)習進(jìn)程

  第一我們自組小組,根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習指導書(shū)給的相干資料進(jìn)行運算和分析。

  我們先進(jìn)行預算部分,包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品本錢(qián)預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算幾部分。其實(shí)這部分內容和我們上學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的內容聯(lián)系很大。在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候,要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式,由于這會(huì )影響到后面用到此處數據的不同情形。所以,我們的成員每做完一個(gè)預算就一起對一對數,有不一樣的時(shí)候就再運算,以確保每次預算的準確性。

  接下來(lái)生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品本錢(qián)預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算都沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。都是根據之前算出的數據填寫(xiě),根據已給的數據及相干管理會(huì )計方面知識運算。

  財務(wù)預算方面的數據都是根據之前做的經(jīng)營(yíng)運算填寫(xiě)的。在做現金預算的時(shí)候,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為x0元。關(guān)于第三部分財務(wù)分析,我們根據這學(xué)期學(xué)習的財務(wù)管理和財務(wù)分析等方面的知識進(jìn)行運算和分析。

有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告2

  在學(xué)院有關(guān)部門(mén)及系相關(guān)負責人的正確領(lǐng)導和周密安排下,通過(guò)各位教師和學(xué)生的共同努力,我系20xx屆財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)實(shí)習任務(wù)。為了更好地推動(dòng)今后畢業(yè)實(shí)習工作的順利開(kāi)展,現對此次畢業(yè)實(shí)習的基本情況予以總結。

  一、實(shí)習基本情況

  1。實(shí)習時(shí)間:第八學(xué)期第5周到第9周,共5周。

  2。實(shí)習地點(diǎn):省內多家企事業(yè)單位。

  3。實(shí)習內容

  絕大部分畢業(yè)生在實(shí)習單位從事會(huì )計、財務(wù)管理等與專(zhuān)業(yè)緊密相關(guān)的工作,也有部分學(xué)生從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文秘等工作。

  4。實(shí)習人數

 。1)實(shí)習學(xué)生。20xx屆三個(gè)畢業(yè)班的192名學(xué)生全部參加了實(shí)習。

 。2)實(shí)習指導教師。共23人,各教師指導學(xué)生人數如下表所示。

  5。實(shí)習形式

  采取分散實(shí)習形式,由學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習單位,

  6。實(shí)習成果數據統計

  共收到192份實(shí)習日記、實(shí)習報告和實(shí)習鑒定(實(shí)習單位蓋章有效)。畢業(yè)實(shí)習小組認真審核了上述相關(guān)材料,并進(jìn)行了成績(jì)評定,總評成績(jì)全部合格。

  二、實(shí)習表現與效果

  1。實(shí)習表現

  總體來(lái)看,廣大畢業(yè)生能夠嚴格按照畢業(yè)實(shí)習的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機結合,受到實(shí)習單位的較高評價(jià)。在實(shí)習過(guò)程中,絕大多數同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責,主動(dòng)參與會(huì )計、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作,同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。學(xué)生在實(shí)習單位,以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習單位及其指導人員的一致好評。實(shí)習單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習單位的'好評。大多數學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè),實(shí)習學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。

  指導老師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責,對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習開(kāi)始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習單位,闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃內容,明確實(shí)習目的和要求。實(shí)習過(guò)程中,結合實(shí)習單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識,用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐,指導學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習點(diǎn),引導學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實(shí)習工作日記,掌握實(shí)習情況,指導工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告。實(shí)習結束后,老師們認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作,參加實(shí)習交流會(huì ),完成實(shí)習總結報告。指導老師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導方式有電話(huà)、電子郵件、下點(diǎn)、面談等;具_到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)習質(zhì)量的目的。

  2。實(shí)習效果

  一是較好地實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力和交際應酬能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。五是進(jìn)一步融洽了校企關(guān)系,為今后大學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習和就業(yè)打下了良好的基礎。

  三、實(shí)習改進(jìn)建議

  1。加大教學(xué)改革力度。畢業(yè)生普遍反映,在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此,必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念,緊緊以社會(huì )需求為導向,及時(shí)更新教學(xué)內容,力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

  2。畢業(yè)實(shí)習規范化。以規范實(shí)習材料為重點(diǎn),在實(shí)習大綱中明確要求,實(shí)習總結中落實(shí)到位。以嚴格實(shí)習成績(jì)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強化實(shí)習效果。以計入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵教師投入實(shí)習工作。

  3。加強與企事業(yè)單位聯(lián)系。學(xué)院和系應加強與實(shí)習單位的聯(lián)系,一方面了解社會(huì )對人才的需求狀況,另一方面也找出本校培養出的畢業(yè)生存在的問(wèn)題與不足,以便為今后的人才培養指明方向。

有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告3

  在學(xué)院有關(guān)部門(mén)及系相關(guān)負責人的正確領(lǐng)導和周密安排下,通過(guò)各位教師和學(xué)生的共同努力,我系20xx屆財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)實(shí)習任務(wù)。為了更好地推動(dòng)今后畢業(yè)實(shí)習工作的順利開(kāi)展,現對此次畢業(yè)實(shí)習的基本情況予以總結。

  一、實(shí)習基本情況

  1、實(shí)習時(shí)間:第八學(xué)期第5周到第9周,共5周。

  2、實(shí)習地點(diǎn):省內多家企事業(yè)單位。

  3、實(shí)習內容

  絕大部分畢業(yè)生在實(shí)習單位從事會(huì )計、財務(wù)管理等與專(zhuān)業(yè)緊密相關(guān)的工作,也有部分學(xué)生從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文秘等工作。

  4、實(shí)習人數

 。1)實(shí)習學(xué)生。20xx屆三個(gè)畢業(yè)班的192名學(xué)生全部參加了實(shí)習。

 。2)實(shí)習指導教師。共23人,各教師指導學(xué)生人數如下表所示。

  5、實(shí)習形式

  采取分散實(shí)習形式,由學(xué)生自主聯(lián)系實(shí)習單位,6、實(shí)習成果數據統計

  共收到192份實(shí)習日記、實(shí)習報告和實(shí)習鑒定(實(shí)習單位蓋章有效)。畢業(yè)實(shí)習小組認真審核了上述相關(guān)材料,并進(jìn)行了成績(jì)評定,總評成績(jì)全部合格。

  二、實(shí)習表現與效果

  1、實(shí)習表現

  總體來(lái)看,廣大畢業(yè)生能夠嚴格按照畢業(yè)實(shí)習的基本要求,保質(zhì)保量地完成各項任務(wù),較好地做到了理論與實(shí)踐的有機結合,受到實(shí)習單位的較高評價(jià)。在實(shí)習過(guò)程中,絕大多數同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責,主動(dòng)參與會(huì )計、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作,同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。學(xué)生在實(shí)習單位,以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習單位及其指導人員的一致好評。實(shí)習單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習單位的好評。大多數學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè),實(shí)習學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。

  指導老師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責,對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習開(kāi)始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習單位,闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃內容,明確實(shí)習目的和要求。實(shí)習過(guò)程中,結合實(shí)習單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識,用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐,指導學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習點(diǎn),引導學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實(shí)習工作日記,掌握實(shí)習情況,指導工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告。實(shí)習結束后,老師們認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作,參加實(shí)習交流會(huì ),完成實(shí)習總結報告。指導老師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導方式有電話(huà)、電子郵件、下點(diǎn)、面談等;具_到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)習質(zhì)量的目的。

  2、實(shí)習效果

  一是較好地實(shí)現了理論與實(shí)踐的有機結合,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力和交際應酬能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。五是進(jìn)一步融洽了校企關(guān)系,為今后大學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習和就業(yè)打下了良好的基礎。

  三、實(shí)習改進(jìn)建議

  1、加大教學(xué)改革力度。畢業(yè)生普遍反映,在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此,必須改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念,緊緊以社會(huì )需求為導向,及時(shí)更新教學(xué)內容,力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

  2、畢業(yè)實(shí)習規范化。以規范實(shí)習材料為重點(diǎn),在實(shí)習大綱中明確要求,實(shí)習總結中落實(shí)到位。以嚴格實(shí)習成績(jì)?yōu)榍腥朦c(diǎn),強化實(shí)習效果。以計入教學(xué)工作量為動(dòng)力,激勵教師投入實(shí)習工作。

  3、加強與企事業(yè)單位聯(lián)系。學(xué)院和系應加強與實(shí)習單位的聯(lián)系,一方面了解社會(huì )對人才的需求狀況,另一方面也找出本校培養出的畢業(yè)生存在的問(wèn)題與不足,以便為今后的人才培養指明方向。

  有關(guān)財務(wù)管理實(shí)習報告3

  一、實(shí)習目的

  為進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中的社會(huì )實(shí)踐部分,培養和提高學(xué)生綜合運用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的'潛力,培養學(xué)生的應用潛力和創(chuàng )造潛力。學(xué)生通過(guò)在現代管理平臺上,參與投資、籌資、營(yíng)運資金管理、利潤分配等各個(gè)環(huán)節的實(shí)際操作,強化、融通學(xué)生所學(xué)的財務(wù)管理管理理論和方法。學(xué)生在指導老師的指導下,獨立從事社會(huì )實(shí)踐工作的初步嘗試,通過(guò)實(shí)習,檢查學(xué)生的思維潛力、創(chuàng )造潛力、實(shí)踐潛力、溝通潛力等各方面綜合潛力,實(shí)現從理論學(xué)習到實(shí)際應用的過(guò)渡,為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎。

  二、實(shí)習內容

  手工財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)四周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:

 、儇攧(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,包括三方面資料:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數據比較,通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響,再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過(guò)對企業(yè)兩年的償債潛力分析、營(yíng)運潛力分析、盈利潛力分析和增長(cháng)潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力,盡管這些指標存在必須的誤區,但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。

 、陬A算報表:預算報表是全面預算管理的一部分資料,根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià)),先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作,我們就能夠計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

 、圻款及籌資計劃表:根據實(shí)驗資料的要求,企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間,我們能夠填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

 、芡顿Y財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用,再得出現金流量估算表,最后根據上述數據就能夠計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。

 、萘鲃(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告:該分析報告先測算出現金的最佳持有量,運用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量,假設了兩種不同狀況:不存在數量折扣和尊在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現金折扣和不存在現金折扣。

 、揞A計利潤分配表:根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。

  三、財務(wù)管理實(shí)習的收獲體會(huì )

  通過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習,讓我認識到了作為一個(gè)企業(yè),財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面:

 、偻ㄟ^(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展潛力及社會(huì )的知名度。

 、谕ㄟ^(guò)科學(xué)的預算管理,我們能夠早一步明白企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。

 、弁ㄟ^(guò)投資可行性分析,我們就不會(huì )出現盲目上項目的狀況,只有充分可行的項目,在思考了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以思考項目可行。

 、芡ㄟ^(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析,我們能夠掌握更好的現金持有量、最佳訂貨批量,選取適當的現金折扣條件。

 、菘傊,財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

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