去工廠(chǎng)實(shí)習報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的去工廠(chǎng)實(shí)習報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
去工廠(chǎng)實(shí)習報告1
一.公司簡(jiǎn)介
廠(chǎng)名:長(cháng)輝工業(yè)社
廠(chǎng)址:臺南縣永康市中山南路319巷23弄1號
老板:江清輝 先生
行業(yè)類(lèi)別:零件加工
作業(yè)型態(tài):家庭式工廠(chǎng)&訂單式生產(chǎn)
主要作業(yè):螺絲螺帽制造
主要產(chǎn)品:螺絲,螺帽,車(chē)體小零件,電子產(chǎn)品梅花接頭
1.工廠(chǎng)規模:
在約100坪大小的廠(chǎng)房里,放置了5臺要做初品的大切削機器,還有約10臺左右要做二次加工的小車(chē)床,其機器的使用大概保持在3臺同時(shí)開(kāi)啟的狀態(tài),除非訂單需求增多,否則同一時(shí)間最多開(kāi)3臺.而小車(chē)床的調度比較容易,可以同時(shí)進(jìn)行不同初品的加工作業(yè),有的放在桌上,有的可以放在地上使用.除了老板及他的兩個(gè)兒子是固定班底之外,其余的都是員工或是工讀生,人數為5到10個(gè)不等,因為有淡旺季及訂單多寡不同的問(wèn)題,所以所需人手不固定.淡旺季剛好跟我認知的有點(diǎn)不太一樣,通常暑假反而是淡季,而旺季則通常是在機械展之后,也就是大約在年底到年初的這段時(shí)間,因為所做的成品是要外銷(xiāo)歐美的,而歐美的暑假時(shí)間通常上游的工廠(chǎng)也會(huì )有人員要相繼的休假等原因,所以訂單的需求自然就不大,所以暑假反而是淡季,而不像本來(lái)的認知暑假的需求會(huì )增多,所以訂單再暑假時(shí)間反而是最少的.
2.經(jīng)營(yíng)項目,產(chǎn)品,用途:
制造的成品以外銷(xiāo)歐美為主要,主要的是螺絲和螺帽,其材料有銅,鐵,鋁,鋼等材質(zhì),而用途多為汽車(chē)的結合零件,還有小部分是音響后部的金屬接頭端.其實(shí)可能會(huì )覺(jué)得汽車(chē)有需要用到這麼多的螺絲螺帽等小零件嗎,國內最大間的螺絲螺帽制造商三星曾經(jīng)做過(guò)調查,一臺車(chē)所需要的小零件,大大小小加一加有4000多個(gè),所以就只到這是多麼大宗的生意及商機了.但是最近很多的訂單都已經(jīng)移轉到大陸地區了,這對國內還在從事制造加工業(yè)的工廠(chǎng)是很大的一個(gè)影響.
以上的圖片都已經(jīng)是成品了.第一個(gè)圖跟最后一排左邊的零件,是不用再經(jīng)過(guò)人員的二次加工,經(jīng)過(guò)第一程序的機器切削就已經(jīng)是成品了.
3.機具,技術(shù)說(shuō)明:
上面三張圖片都是實(shí)行二次加工時(shí)所需要的車(chē)床,第一張跟第三張能夠加工的產(chǎn)品品項比較多,只要稍加調整即可適用別種初品,而第二張的車(chē)床只能施行一個(gè)方面的鉆孔,差別只是切削大小的不同而已.第一張跟最后一張的車(chē)床,一開(kāi)始將要進(jìn)行加工的初品夾住之后,通常會(huì )有兩個(gè)方向的動(dòng)作,將車(chē)刀拉到距離,在向左加工.車(chē)刀當然不會(huì )旋轉,那怎麼可以切削呢,當然是夾住初品的一方會(huì )一直旋轉,旋轉是由人工踩住車(chē)床的踏板,因為為了避免因為初品沒(méi)有夾緊或是因為人工疏失而造成工業(yè)傷害,初品沒(méi)有夾緊時(shí),機器的設定是即使踩腳踏板機器也不會(huì )轉動(dòng),以防因為人工一時(shí)的疏忽而造成人或機器的傷害.
這張圖片是要將金屬條制成初品的切削機器,上頭放置的金屬條數可以由1~8支不等.
如果老板在廠(chǎng)的時(shí)后,通常不會(huì )在機器上放這麼多的金屬條,因為怕萬(wàn)一機器的精密度如果走掉了,影響的貨批會(huì )太大,所以除了晚上睡覺(jué)的時(shí)間或是岀門(mén)送貨的時(shí)間會(huì )放置較多的金屬條(3~8條)之外,而且通常老板的做法是將機器24小時(shí)都在工作的情形,因為機器只要沒(méi)有工作冷卻5分鐘以上精密度就會(huì )因為熱漲冷縮的影響而失去,而一直開(kāi)啟機器的狀態(tài)下,機器也不會(huì )過(guò)熱而發(fā)生故障,因為機器跑動(dòng)之后就會(huì )維持在恒溫的狀態(tài),所以除了六.日的休假機器會(huì )關(guān)掉之外(如果需要趕工機器就一直開(kāi)著(zhù)),而且需要一直將機器一直開(kāi)著(zhù)也是有原因的,因為二次加工的速度及人數明顯的比切削機臺快很多,所以如果不讓機器24小時(shí)都開(kāi)著(zhù),一直有初品,二次加工就沒(méi)有工作做了.
這張圖片是上一張圖片的尾端,是在初品完成的那部份,而圖上的噴嘴會(huì )在初品上噴油,其作用是冷卻跟清洗,而其他的噴嘴則是噴在機臺上的切削刀附近,功用是潤滑和保護.兩種噴嘴噴出的油都是使用針車(chē)油,油的使用是一直重復利用的,除非油已經(jīng)太臟才會(huì )換,油往下滴之后,一定會(huì )有些鐵屑隨之流下,因為比重不同的緣故,所以鐵屑會(huì )漸漸地沉淀而不會(huì )又被機器抽回再回到噴嘴噴向切削的地方.
二.實(shí)習內容
1.工作環(huán)境:第一印象就是又擠又臟,因為小小的空間里放著(zhù)五臺的加工車(chē)床,再加上地上跟桌上滿(mǎn)滿(mǎn)的都是鐵屑或是一些調整的工具雜亂的放著(zhù),以及分不清是成品還是半成品的一堆一堆的沒(méi)有整理過(guò)的亂放.工廠(chǎng)主要分成3個(gè)部分,第一部分是二次加工區,大部分的初品在此區進(jìn)行加工,完成后如果要送貨給貿易商直接從門(mén)口出去就行.第二部分放置了5臺的切削機器,主要是將金屬條制成初品.而第三部分也是有加工車(chē)床,但通常只有1~2臺是要做加工作業(yè)的,其他的則堆放了一些用不到的車(chē)床機臺還有瑕疵品或是工具.整個(gè)工廠(chǎng)的溫度除了熱還是熱,因為第二部分的切削機器是不能開(kāi)冷氣的,因為怕會(huì )影響到機器的切削精度,而只跟第一部分隔著(zhù)一扇門(mén),所以溫度一定會(huì )傳過(guò)來(lái),加上暑假南部的天氣又是個(gè)熱,所以一開(kāi)始還真的滿(mǎn)難敖的,后來(lái)比較習慣了而且老板也為了體恤我們而加裝了冷氣.在加工的過(guò)程中,其實(shí)是非常自由的,既可以聽(tīng)音樂(lè ),累了也可以起來(lái)自由的走動(dòng),所以除了一開(kāi)始的不習慣之外,后面到也覺(jué)得沒(méi)有什麼了.
2.實(shí)做:
這次到這家工廠(chǎng)去實(shí)習,一開(kāi)始老板也不知道該給我做什麼事,因為他覺(jué)得我是要去實(shí)習學(xué)一點(diǎn)東西,如果只是叫我幫他們做二次加工的作業(yè),對我好像沒(méi)有什幫助,所以平常除了幫老板將初品二次加工成出貨的成品之外,老板有空時(shí)也會(huì )親自帶我到機器部分去看整個(gè)初品完成的流程,也告訴我他們接訂單交貨的一些相關(guān)事項,亦或是也會(huì )提到一些還有哪些工廠(chǎng)公司也在做同樣的事,所以整間工廠(chǎng)都有踏足到了,但大部分的時(shí)間還是做二次加工的工作.因為隨著(zhù)訂單的不同,所需要的成品也不同,所以二次加工的方法也跟隨著(zhù)不同,主要是要調整車(chē)床的切削.有的車(chē)床只負責一種方式的鉆孔或切削,而有的車(chē)床可以稍微加以調整之后就可以做不同方式的二次加工.車(chē)床的調整通常都是由老板親自來(lái)做,檢驗的工作也是如此.當他調整完車(chē)床之后,他會(huì )先試做一兩個(gè)看看合不合需要的規格,交由我們做之后他也會(huì )先在旁監督我們做的情形,并馬上拿著(zhù)游標尺檢驗我們做出來(lái)的成品有沒(méi)有合乎規格,直到我們比較順手之后才會(huì )離開(kāi)去忙他自己的事.當然不可能只是檢驗一開(kāi)始的成品有沒(méi)有錯誤,他還會(huì )有事沒(méi)事回來(lái)一下抽查,這樣子檢查的可以像隨機抽樣般,以免后面都做錯了還不知道.主要是他必須去看著(zhù)機器,看機器在切削過(guò)程中是不是有故障或是出現什麼問(wèn)題,他必須盡速的去處理,以免會(huì )造成機器或刀具的損害,而且由於金屬條的放置有的機器可以放到8根,而有的比較舊一點(diǎn)的可能就只能放一條,所以為了不影響后面的加工進(jìn)度,萬(wàn)一舊的機器的金屬條已經(jīng)切削完了,而沒(méi)有注意到,就等於是造成機器的停擺,所以老板大部分的時(shí)間都在看顧著(zhù)機器的運作.且刀具的調整不像調整車(chē)床那樣的簡(jiǎn)單,如果這里錯了后面也就不用作了,連初品都已經(jīng)是有瑕疵的,要做二次加工作業(yè)的人員即使在怎麼利害也不可能可以把錯誤彌補起來(lái),所以如果剛好遇上要換料或是換不同貨批而需要進(jìn)行調整的時(shí)候,老板就必須花較多的時(shí)間去檢查調整,以免有錯誤發(fā)生.
3.流程:
這部分除了二次加工我有親自參與之外,其他的都是老板領(lǐng)著(zhù)我看或是聽(tīng),但是這也是主要的流程作業(yè),所以也大概的說(shuō)明一下.主要接到訂單知道所需的品項之后,就要在機器進(jìn)料以完成所謂的初品,再經(jīng)由車(chē)床的二次加工成顧客需要的成品,即可出貨.整個(gè)流程的部分都是跟著(zhù)訂單的需求去跑的,形狀,顏色,尺寸,交貨量等等都跟著(zhù)訂單去調整.而工廠(chǎng)里面并沒(méi)有所謂的品檢員,這個(gè)工作是由老板親自操刀的.
首先從貿易商方接到訂單之后,就依據所需的成品需求,放進(jìn)不同的
金屬棒(金色銅,金色鋁,銀色鐵還有銀色的不銹鋼)以讓機器先切削成不同的初品,因為成品的不同,機器的調整也需先行調整好,需要調整的切削項目包括有長(cháng)度,進(jìn)刀量,機器轉速,切刀柄等.長(cháng)度方面,初品的需求從2~50mm不等,而因為粗細的不同,進(jìn)刀量也要跟著(zhù)改變,通常一臺機器會(huì )有兩個(gè)切削刀進(jìn)行切削的工作,一個(gè)為橫軸,一個(gè)為縱軸.通常機器的轉速為保持在一天制造3000~4000個(gè)初品的速度下進(jìn)行切削,因為初品的材料形狀角度等不同的緣故,所以切刀柄也要換,切刀柄的材質(zhì)為鎢鋼.制成初品的過(guò)程中跟二次加工的過(guò)程中都會(huì )有金屬屑的產(chǎn)生,制成初品時(shí)會(huì )一邊噴上油將初品上的碎屑洗掉加冷卻,而總金屬屑也會(huì )將之收集起來(lái)在送回上游光廠(chǎng)重熔再制成新的金屬條,而油的使用則屬於一直利用型.完成后的初品就拿到工廠(chǎng)的第一部分區去進(jìn)行加工,這部分就跟著(zhù)老板的交代去做就不會(huì )有什麼大問(wèn)題了,如果能如期完成就可以送貨,如果訂單一下子太多,而不能如期解決,老板會(huì )盡早於幾天前聯(lián)絡(luò )其他的下游工廠(chǎng),外包給他們一同制造.
三.問(wèn)題發(fā)現
1.現況分析:
人員:8人(員工7人)
設備:車(chē)床*7,切削機臺*3
生產(chǎn)型態(tài):訂單式生產(chǎn)
2.問(wèn)題:
a.環(huán)境問(wèn)題:臟亂及亂堆積這點(diǎn)我想因為平常大家也都要忙自己的事,頂多只是比較注意自己的機器周?chē)3智鍧嵕筒诲e了,所以唯一缺的就是舒服吧,再悶熱的天氣中工作實(shí)在不是輕松的事,也會(huì )影響到成品的品質(zhì),所以加裝冷氣應該是一個(gè)好的方法吧,好像是自己想要舒服一點(diǎn)而已.
b.切削機臺主要的問(wèn)題為刀具的碰撞:金屬很容易受到溫度的改變而有熱漲冷縮,這會(huì )導致金屬的切削精密度不足,刀具也容易受影響而損壞,因為刀具的訂制單價(jià)都非常昂貴,刀具由日本進(jìn)口并附有金屬材質(zhì)證明,一支切刀頂多有兩面可以使用,而且因為產(chǎn)品需求不同所以很少有共通性.而且刀具切削時(shí)一定會(huì )有金屬碎屑產(chǎn)生,如果堆積太多沒(méi)有處理掉,而有可能會(huì )跑進(jìn)切削的動(dòng)作中,導致刀具跟成品的損壞.刀具一損壞,就會(huì )影響所有的下游作業(yè),如果當下有別批貨可以趕工或是剛好其他的機臺也在做一樣的貨批,就有緩沖時(shí)間可以使用,先生產(chǎn)別的產(chǎn)品或是等一樣的貨批完了之后再來(lái)趕工,那如果偏偏只有一柄切刀,那結果可能就會(huì )使的整個(gè)工作停擺,當然加工作業(yè)還是可以繼續進(jìn)行,如果二次加工都已經(jīng)沒(méi)有初品可以供應了,影響的就是整個(gè)工廠(chǎng)了.
c.標準工時(shí)的問(wèn)題:二次加工的環(huán)境是非常輕松的,既可以聽(tīng)音樂(lè )如果累了也可以自由的起來(lái)走動(dòng),所以如果一個(gè)比較混的人跟一個(gè)叫認真工作的人相比,產(chǎn)岀的成品數量就會(huì )有很大的差別.二次加工的程序較簡(jiǎn)單,所以單一作業(yè)時(shí)間短,可能4~6秒就可以有一個(gè)成品,那一分鐘大概就可以做個(gè)10~15個(gè)不等,如果跟一個(gè)較懶散的人相比,他可能一分鐘做5~10個(gè)不等,以一分鐘差5個(gè)作業(yè)數來(lái)講,一天八個(gè)鐘頭下來(lái)就差別很大了,等於是老板在無(wú)形中浪費了很多的人工成本.會(huì )有這樣的情形發(fā)生我想應該是時(shí)薪制的問(wèn)題吧,因為不要求成品的數量,所以有做就好了,反正時(shí)間到了就可以領(lǐng)錢(qián).雖然這其中還會(huì )有牽涉到熟悉度的問(wèn)題,但是因為作業(yè)程序都不是很困難,只要少少的時(shí)間幾乎人人都可以上手,所以熟悉度的考量點(diǎn)比較少.那為什麼不會(huì )被老板發(fā)現誰(shuí)比較偷懶呢是因為成品制造出來(lái)后會(huì )先放在自己車(chē)床旁的小籃子或是小箱子里,滿(mǎn)了之后再集中放到大的箱子里,封裝之后就可以岀貨了,雖然做不多但是你只要在老板發(fā)現前將自己做完的成品丟到大箱子里去,老板就以為你是剛做滿(mǎn)了一籃.而且老板的時(shí)間也太好掌握了,早上除非他要檢驗第二次加工有沒(méi)有出錯才會(huì )稍微待在工廠(chǎng)的第一部分,不然大部分時(shí)間都會(huì )在看著(zhù)機器的運作情形,而下午通常會(huì )外出送貨,接訂單,進(jìn)料等等作業(yè),所以要偷懶還真的很簡(jiǎn)單.
d.車(chē)床檢驗,機臺調整問(wèn)題:因為機臺的整備調整都是由老板親自做的,也許一開(kāi)始車(chē)床調整好了之后而老板也檢驗產(chǎn)品符合規格之后,之后不保證不會(huì )岀什麼問(wèn)題,因為有可能因為一些碰撞而導致車(chē)床的調整發(fā)生誤差,而那些誤差我們又看不出來(lái),所以就有可能導致整批貨發(fā)生嚴重的錯誤.還有就是因為老板下午會(huì )有不在工廠(chǎng)的時(shí)間,如果剛好一批貨的二次加工做完了,因為沒(méi)有人可以調整車(chē)床,會(huì )造成可能有人員的空閑時(shí)間沒(méi)有工作做,也同樣是人工成本的浪費.亦或是下一批貨剛好是昨天那批貨的使用車(chē)床,如果員工因為不想空下來(lái)而自行加工,其中車(chē)床有沒(méi)有動(dòng)到不知道,那應該要說(shuō)這位員工的錯嗎,因為他認真工作,所以發(fā)生了錯誤,如果這樣那員工都空下來(lái)休息就好了.
四.改善與建議
1.改善項目:
a.環(huán)境問(wèn)題
b.機臺,車(chē)床問(wèn)題
c.標準工時(shí)
d.檢驗問(wèn)題
2.改善方法:
a.因為工廠(chǎng)的第一部分離切削機器很近,所以工作環(huán)境溫度非常的高,而要進(jìn)行二次加工的工作手必須去接觸到金屬制品,因為有些加工如果戴手套會(huì )比較不方便,溫度太高自然就會(huì )流汗,雖然金屬制品上都有油可以稍微不讓金屬那麼容易生銹,但是也難免會(huì )產(chǎn)生這種情形,為了避免流汗,當然是在有冷氣個(gè)工作環(huán)境下工作是最好不過(guò)了,既可以提高人員因環(huán)境太熱而沒(méi)有心情工作,也可以讓產(chǎn)品的產(chǎn)出有更好的品質(zhì).而且因為第一區跟第二區中間有隔著(zhù)一扇門(mén),冷氣不會(huì )影響切削機臺.
b.因為刀具的碰撞而導致的損失是非常嚴重的,不僅是花費金錢(qián)也浪費很多的時(shí)間,在購入刀具時(shí)要廠(chǎng)商提出材質(zhì)證明,而且通常會(huì )提供切削標準,例如刀具在機器中一分鐘的轉速上限,以及進(jìn)刀量不能超過(guò)多少等等等,他會(huì )設定這樣的管制上限一定有他的保證,所以為了延長(cháng)刀具使用的壽命,不能把他拿來(lái)操,一開(kāi)始當然可能不會(huì )有什麼問(wèn)題,但時(shí)間久了問(wèn)題一定會(huì )出現.還有周邊的環(huán)境要時(shí)時(shí)的清理,為了避免讓鐵屑飛入切削工作影響刀具的使用及精度,要時(shí)時(shí)將碎屑清理乾凈.
c.如果沒(méi)有制定一個(gè)標準的作業(yè)時(shí)間,有的人做多有的偷懶就做少,可是領(lǐng)到的薪水還是一樣的多,感覺(jué)就不太公平的感覺(jué).可是如果要去算每個(gè)人做了多少也是很麻煩,而且還有熟悉度跟反應等等的影響,所以又不能規定大家做的要一樣多,但是差別不大就可以接受了.其實(shí)只要有個(gè)適合的籃子,里面的'量大約可以容納一個(gè)鐘頭的工作量,那如果一天八個(gè)鐘頭下來(lái)理應應該會(huì )有八個(gè)籃子才對,這樣誰(shuí)有沒(méi)有偷懶就可以很明顯的看出來(lái)了,讓老板的人力成本不至於造成浪費.
d.為了避開(kāi)老板不在而沒(méi)有人可以進(jìn)行檢驗的問(wèn)題,其實(shí)很簡(jiǎn)單的就是改變一下加工的順序就可以了,如果不是在趕貨批的話(huà),就可以在老板要出門(mén)之前先將快完成的工作擱下,先做下一批比較多的產(chǎn)品,這樣就不會(huì )因為老板不在而有人員的空閑時(shí)間了.在老板還在時(shí)先做別的,而快完成的貨批就可以留到快下班時(shí)在進(jìn)行加工作業(yè).不然如果這批貨批可能會(huì )有沒(méi)時(shí)間檢驗或是可能會(huì )出現很多錯誤時(shí),還有一個(gè)方法就是包個(gè)外面的下游工廠(chǎng),因為其他的工廠(chǎng)也會(huì )有同樣的機具或是經(jīng)驗,這樣子老板自己冒的方險也可以比較降低,因為可以讓別人承擔.
3.改善成果:
a.不知道是不是因為剛好實(shí)習的時(shí)間點(diǎn)剛好有很多的工讀生,大家一直盧老板的結果,老板很阿殺力的就裝了一臺冷氣機,果然變的舒服多了,既不會(huì )滿(mǎn)身大汗,連老板的兒子也說(shuō),早知道就叫你們快點(diǎn)來(lái)了,才不會(huì )過(guò)了一段那麼長(cháng)時(shí)間沒(méi)有冷氣吹的酷熱無(wú)比的工作環(huán)境.
b.本來(lái)切削殘留下的碎屑會(huì )一直堆積,除非有人將他清掉,而我只是覺(jué)得為什麼不能有方法不讓他堆積呢,比如說(shuō)切削后初品掉到一邊集中,而鐵屑跑到另一邊堆積不要卡在機臺上,本來(lái)的辦法是加一個(gè)網(wǎng)狀的鐵絲網(wǎng),這樣子碎屑就會(huì )直接往下掉在引到別處就不會(huì )堆積在機臺上,但是卻又發(fā)生了成品會(huì )堆積在鐵絲網(wǎng)上的情形.而上次又回到工廠(chǎng)去的時(shí)候,老板自己做了好的改進(jìn),不知道是他自己想的還是剛好有可以加裝新的機器,成品完成后會(huì )掉到輸送帶上,輸送帶的大小剛好可以接住初品,而碎屑就順勢往下掉就不會(huì )堆積在機臺上了.
c.我將想法提出之后,老板馬上覺(jué)得很好,因為這樣他也就不用盯著(zhù)員工看有沒(méi)有認真工作了,因為通常狀況下不可能太認真而做的太多,所以這樣子就可以防范不認真的員工.而且這個(gè)方法也有助於檢驗的問(wèn)題,要隨機抽樣時(shí)就不用亂挑,只要每個(gè)籃子檢查幾個(gè),萬(wàn)一問(wèn)題發(fā)生在這個(gè)籃子里,只要將小籃子里的成品重做或是改進(jìn)即可,影響可以降到最低.老板還跟我說(shuō)了一個(gè)奇怪的現象,就是他兒子阿,倒不是會(huì )偷懶,而是有時(shí)候不知道哪跟筋不對,突然加快加工的速度,反而有時(shí)候會(huì )將產(chǎn)品做壞了,而用了這個(gè)方法之后,因為一天的量大概就是那樣了,所以他的兒子這種情形出現的機會(huì )也減少了.
d.這個(gè)改變加工時(shí)間的想法老板曾經(jīng)也有想過(guò)了,只是剛好卡到要趕貨或是出門(mén)之前忘了,所以才讓同樣的事情一直的發(fā)生,而藉由我的提醒發(fā)現,老板也變的比較注意貨批的完成度,而且也讓趁機想偷懶的員工沒(méi)有機會(huì ).
4.推動(dòng)情形:
a.環(huán)境的舒服度因為加裝了冷氣后,跟酷熱比較起來(lái)真是舒服太多了,所以成功.當然這也要感謝其他人員的幫忙,一直盧老板才換來(lái)的.
b.刀具的碰撞這個(gè)問(wèn)題,因為已經(jīng)解決了鐵屑堆積的問(wèn)題,所以成功,雖然沒(méi)實(shí)質(zhì)的幫上老板的忙,因為是后來(lái)他自己解決的,但結果是圓滿(mǎn)的.
c.小籃子的想法馬上就獲得了老板的興趣并且馬上去實(shí)行,最成功的一項了.而且也因為這個(gè)的施行,讓一些有時(shí)候會(huì )趁老板不注意時(shí)偷懶的人員有了警惕,即使想偷懶的時(shí)候,也會(huì )想到會(huì )被發(fā)現而乖乖工作.
d.老板現在只要有想到或是發(fā)現就會(huì )這樣子去做,雖然不是很全面的執行,但結果也算提醒了他吧.因為這種情形不能避免,所以暫時(shí)只能以這種方法因應了.
五.結論與心得
雖然去工作實(shí)習的時(shí)候,覺(jué)得還滿(mǎn)累的,因為大部分的時(shí)間都一直坐著(zhù)工作,一天八個(gè)小時(shí)下來(lái)一開(kāi)始真的很累,后來(lái)漸漸比較熟悉也就習慣了,而且老板也裝了冷氣舒服多了.其實(shí)到外面去工作沒(méi)有想的那麼簡(jiǎn)單,因為其實(shí)學(xué)校里所學(xué)的不一定會(huì )跟你做的有所關(guān)聯(lián),也許學(xué)校交的是很多的方法或是要怎麼去分析,但是到外面之后,不是直街拿來(lái)用就好了,因為不了解的專(zhuān)業(yè)實(shí)在是太多了.老板跟我說(shuō)了一句話(huà)是,不是想當老板就可以當的,你真的要有足夠的見(jiàn)識,不然外行的真的會(huì )被內行的玩死,這句話(huà)看起來(lái)理所當然呀,但是如果身為一個(gè)老板或是一個(gè)管理者了解的層面不多,或是沒(méi)有親自做過(guò)比較基層的工作,沒(méi)有親身去了解基層所會(huì )遇到的問(wèn)題,或是體驗過(guò)基層的聲音想法,你真的會(huì )不知道你的下屬在干什麼,表面上下屬的表現都跟著(zhù)你的步調走,但是暗地里在搞什麼你是不會(huì )知道的,如果你了解的不多,知道的不深,什麼時(shí)候會(huì )被玩死都不知道.這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)疑心病太嚴重的感覺(jué),但是卻是很現實(shí)的問(wèn)題,因為大家都是想往上爬的,怎樣能讓自己一直身處在高處,就要一直學(xué)習新的東西.還有就是機器不是用來(lái)操的,現在市面上有很多工廠(chǎng)都強調著(zhù)生產(chǎn)快速,也許這樣利潤較高,但是機器的損壞度同時(shí)也比較大,刀具的使用期限也比較短,老板說(shuō),那些工廠(chǎng)這樣子操機器,其實(shí)并沒(méi)有占到什麼便宜.老板也語(yǔ)重心長(cháng)的跟我說(shuō),現在出去外面,學(xué)士跟碩士畢業(yè)的人其實(shí)薪水已經(jīng)差異不大了,萬(wàn)一沒(méi)有真的認真去學(xué)點(diǎn)東西,腳踏實(shí)地去做,你讀書(shū)讀的在高也是沒(méi)有什麼用的,所以多學(xué)點(diǎn)東西,有自己獨特的專(zhuān)長(cháng)比什麼都重要.要成功,不需要多,只要一個(gè)強就夠了.
去工廠(chǎng)實(shí)習報告2
班級:______________
學(xué)號:______________
姓名:______________
班號:______________
這次為期兩周的生產(chǎn)見(jiàn)習是我們參與實(shí)踐活動(dòng)很重要的一部分。在陳宏斌老師的帶領(lǐng)下,我們見(jiàn)習了長(cháng)江動(dòng)力機械廠(chǎng),岳陽(yáng)金秋紅日機械廠(chǎng)和萬(wàn)力鎖機械廠(chǎng)?梢哉f(shuō)我們這兩周的時(shí)間沒(méi)有白費,在實(shí)習中學(xué)到了我們的許多在課堂上學(xué)不到的東西,也進(jìn)一步的將我們在課堂上學(xué)的理論知識,通過(guò)師傅的講解,更深層次的運用到生產(chǎn)實(shí)踐當中去了。
1、實(shí)習目的:
生產(chǎn)實(shí)習是機自專(zhuān)業(yè)知識結構中不可缺少的組成,并以獨立的項目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴大知識面。同時(shí)專(zhuān)業(yè)實(shí)習又是鍛煉和培養學(xué)生動(dòng)手能力及素質(zhì)的重要渠道,培養當代大學(xué)生吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會(huì )、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現由學(xué)生到社會(huì )的轉變,培養我們初步擔任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能。體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實(shí)際知識,對我們學(xué)習后面的課程乃至以后的工作,都是十分必要的'基礎。
2、實(shí)習內容:
。1)掌握機械加工工藝方面的知識及方法。
。2)熟悉、鞏固鑄造工藝及設備方面的知識。
。3)了解企業(yè)生產(chǎn)管理模式,學(xué)習先進(jìn)的管理方法。
。4)了解機床和數控系統的知識,特別是加工中心等典型的數控設備。
。5)了解切削刀具的知識,熟悉常用刀具的結構、選擇、用途等。
3、實(shí)習安排
。1)4月19日:入廠(chǎng)前進(jìn)行培訓學(xué)習。
。2)4月20日:上午進(jìn)行理論學(xué)習,下午參觀(guān)長(cháng)動(dòng)機械廠(chǎng)。
。3)4月23日:參觀(guān)岳陽(yáng)金秋紅日機械廠(chǎng)。
。4)4月24日:參觀(guān)岳陽(yáng)萬(wàn)力鎖有限公司。
。5)4月25日:參觀(guān)長(cháng)江動(dòng)力機械廠(chǎng)。
。6)4月26日:參觀(guān)長(cháng)江動(dòng)力機械廠(chǎng)。
。7)4月27日:參觀(guān)長(cháng)江動(dòng)力機械廠(chǎng)。
4、實(shí)習收獲:
為期兩周的實(shí)習結束了,在這期間我們總共在長(cháng)江動(dòng)力機械廠(chǎng)、紅日機械廠(chǎng)、萬(wàn)力鎖廠(chǎng)這三個(gè)單位進(jìn)行參觀(guān)實(shí)習,在老師和工廠(chǎng)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀(guān)察中有了新的領(lǐng)悟和認識。
在這個(gè)科技時(shí)代中,高技術(shù)產(chǎn)品品種類(lèi)繁多,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同,但不管何種產(chǎn)品,從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理,通過(guò)一些主要設備及工藝流程來(lái)完成的。因此,在專(zhuān)業(yè)實(shí)習過(guò)程中,首先要了解其生產(chǎn)原理,弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設備的構造及操作。其次,在專(zhuān)業(yè)人員指導下,通過(guò)實(shí)習過(guò)程見(jiàn)習產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節,初步培養了我們得知識運用能力。概括起來(lái)有以下幾方面:
。1)了解了當代機械工業(yè)的發(fā)展概況,生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。
。2)了解了機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線(xiàn)的選擇,工藝條件的確定以及工藝規程的編制原則。
。3)了解了機械產(chǎn)品的質(zhì)量標準、技術(shù)規格、包裝和使用要求。
。4)在企業(yè)員工的指導下,通過(guò)見(jiàn)習生產(chǎn)流程及技術(shù)設計環(huán)節,鍛煉了自己觀(guān)察能力及知識運用能力。
。5)本次實(shí)習使我們的社會(huì )工作能力得到了相應的提高。在實(shí)習過(guò)程中,我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能,更使我們學(xué)會(huì )了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實(shí)和學(xué)習的快樂(lè ),以及獲得知識的滿(mǎn)足。真正的接觸了社會(huì ),使我們消除了走向社會(huì )的恐懼心里,使我們對未來(lái)充滿(mǎn)了信心,以良好的心態(tài)去面對社會(huì )。同時(shí),也使我們體驗到了工作的艱辛,了解了當前社會(huì )大學(xué)生所面臨的嚴峻問(wèn)題,促使自己努力學(xué)習更多的知識,為自己今后的工作奠定良好的基礎。
。6)本次實(shí)習還增進(jìn)了我們的師生感情。從這次生產(chǎn)實(shí)習的全過(guò)程來(lái)看,自始至終我們都服從老師的安排,嚴格要求自己,按時(shí)報到,注重安全。
本次實(shí)習使我第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用,理論與實(shí)際的相結合,讓我們大開(kāi)眼界,也算是對以前所學(xué)知識的一個(gè)初審吧!這次生產(chǎn)實(shí)習對于我們以后學(xué)習、找工作也真是受益匪淺。在短短的一個(gè)星期中,讓我們初步讓理性回到感性的重新認識,也讓我們初步的認識了這個(gè)社會(huì ),對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)。很感謝學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習,很感謝工廠(chǎng)里的師傅。雖說(shuō)我在這七天里沒(méi)有圓滿(mǎn)的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其他方面的東西,收獲了自己以后的人生奮斗的方向。7天,短暫的交流足以夠我用一輩子了!
去工廠(chǎng)實(shí)習報告3
一、實(shí)習目的與意義
根據教學(xué)大綱的安排,學(xué)校在大二下學(xué)期期末給我們安排一周時(shí)間的認識實(shí)習。對于此次的實(shí)習,我們早就充滿(mǎn)了期待,這是一次讓我們把書(shū)本知識與工廠(chǎng)總實(shí)際專(zhuān)業(yè)問(wèn)題相照應的好機會(huì )。
通過(guò)這次認識實(shí)習,參觀(guān)各個(gè)工廠(chǎng),從而使我們更深入、感性地了解到一些機床設備,零件加工的工藝流程,為今后的學(xué)習或者生產(chǎn)實(shí)習打下了堅實(shí)的基礎。這次實(shí)習是我們工科類(lèi)的學(xué)生較為重要的具有特別意義的活動(dòng)。認識實(shí)習讓我們感受到車(chē)間的氣氛,同時(shí)也讓我們感受到工人的心情他們的工作需求和工作現狀,使我們更清醒地認識到肩負的責任。對我們這些未出社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō),實(shí)際工作是一片新的世界。
短短的幾天內,我們以前學(xué)的理論知識經(jīng)歷了一次歷練,我們思想認識也一次次地被刷新,視野也慢慢地開(kāi)闊起來(lái)。一個(gè)星期的實(shí)習時(shí)間,我們去了三個(gè)工廠(chǎng),分別是:東風(fēng)沖壓模具廠(chǎng)、武漢可口可樂(lè )公司、武漢元豐汽車(chē)零部件公司。每一次參觀(guān),我都用心記入下自己的所見(jiàn)所聞,跟隨著(zhù)老師和講解員打破一個(gè)個(gè)自己未曾解決的問(wèn)號。實(shí)習期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺,認識到的內容都將作為自己的知識積累。
二、實(shí)習內容
。ㄒ唬7月2日上午:講座:金屬切削加工設備講座
通過(guò)老師細致的講解,我們不僅了解到了機床的組成部分、種類(lèi)和構成,更了解到機械專(zhuān)業(yè)的重要性。
在這樣一節課中,我們知道了如何區別了橫式與臥式機床,也知道了機床有主軸箱、進(jìn)給箱、溜板箱組成,還知道金屬切削的方式和種類(lèi)。
。ǘ7月2日下午:參觀(guān)地點(diǎn):東風(fēng)沖壓模具廠(chǎng)
我們參觀(guān)的第一站是位于神龍大道的東風(fēng)沖壓模具廠(chǎng)。盡管經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習,我們學(xué)過(guò)一些專(zhuān)業(yè)知識,但對于模具沖壓這一塊還是知之甚少,所以大家對于此次參觀(guān)大家興致很高,都想看看那些形狀各異的零件是怎樣由鋼板加工得來(lái)的。
在參觀(guān)之前,我們通過(guò)上網(wǎng)查資料了解到,東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司是由東風(fēng)汽車(chē)有限公司和武漢東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司共同出資組建的大型合資公司注冊資本4億元,股比50%∶50%,注冊于武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。東風(fēng)模具沖壓技術(shù)有限公司是東風(fēng)汽車(chē)模具有限公司、武漢東風(fēng)沖壓件有限公司和東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司沖焊分公司三家優(yōu)良資源的整合;诠餐陌l(fā)展愿景,三家企業(yè)強強聯(lián)合,實(shí)現東風(fēng)旗下最大的模具/沖壓資源整合,合資標志著(zhù)華中地區崛起了一家具有大型整車(chē)(轎車(chē))模具開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力的企業(yè)。合資公司將以模具為技術(shù)支撐,縮短沖壓件開(kāi)發(fā)周期,從而降低主機廠(chǎng)KD件的采購成本,合資后的公司將立足于武漢,為神龍汽車(chē)有限公司、東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司、東風(fēng)自主品牌三家大型汽車(chē)制造廠(chǎng)做好供應鏈服務(wù),目前神龍汽車(chē)公司中小型沖壓件65%為該企業(yè)生產(chǎn)。
冒著(zhù)午后的高溫,早早地來(lái)到了工廠(chǎng)門(mén)口,在經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的集合后,我們在一個(gè)老工人師傅的帶領(lǐng)下進(jìn)入了工廠(chǎng)參觀(guān)。為了讓我們更好地了解整個(gè)工藝過(guò)程,老師傅首先帶我們參觀(guān)了原材加工車(chē)間,我們一邊聽(tīng)著(zhù)老師傅的講解,一邊觀(guān)看車(chē)間工人的操作。在這個(gè)過(guò)程中,我們看到了成卷的鋼板如何被軋直,如何被截成一塊一塊的鋼板,這不由得讓我想起了剛剛過(guò)去的機械原理課程設計,那時(shí)要求設計一個(gè)自動(dòng)截料機構,現在眼前所見(jiàn)不正是實(shí)際中的應用嗎,同時(shí)我也從老師傅口中得知這些幾噸重模具安裝和試調的過(guò)程。接著(zhù)我們參觀(guān)了模具沖壓車(chē)間,看著(zhù)一塊鋼板經(jīng)那么一沖壓,立馬一個(gè)形狀復雜的零件出來(lái)了,我們既驚訝又興奮,望著(zhù)六七米高的沖床,我將它們的運動(dòng)和機械原理中學(xué)的機構一一對應起來(lái),心里想著(zhù)它的運動(dòng)原理。最后,我們有幸見(jiàn)到該工廠(chǎng)的“寶貝”,一臺價(jià)值三千多萬(wàn)的從材料到成品一次成型的全自動(dòng)化設備,據說(shuō)這樣一臺機器是從外國進(jìn)口的,國內目前還達不到生產(chǎn)的技術(shù)要求,這臺設備可以實(shí)現從原材到產(chǎn)品全自動(dòng)化生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率,最大限度的`減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的人力成本?吹竭@些,我不禁感嘆科學(xué)技術(shù)的重要性,機械行業(yè)確實(shí)是整個(gè)國民經(jīng)濟的根基,能否掌握制造的核心技術(shù)是發(fā)展的關(guān)鍵,這不由得讓我對機械這個(gè)專(zhuān)業(yè)萌生了更濃厚的興趣。
。ㄈ7月3日上午:參觀(guān)地點(diǎn):武漢可口可樂(lè )公司
我們參觀(guān)的第二站是位于武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區城南街58號的武漢可口可樂(lè )飲料有限公司,通過(guò)講解員的講解,我們了解到,該公司成立于1994年1月。它是由香港嘉里飲料公司,武漢飲料二廠(chǎng)和中國糧酒飲料進(jìn)出口公司共同投資興建的。公司廠(chǎng)房面積48000平方米,投資總額達998萬(wàn)美元,是美國可口可樂(lè )公司授權在中國生產(chǎn)的裝瓶廠(chǎng)之一。在講解員的帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了該公司的生產(chǎn)車(chē)間,見(jiàn)到了全自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn),從洗瓶到灌裝、再到加蓋、貼標簽,多種步驟一次性完成,其生產(chǎn)效率使我們驚嘆,其輕松的工作環(huán)境讓我們驚嘆。
。ㄋ模7月4日:參觀(guān)地點(diǎn):武漢元豐汽車(chē)零部件公司
我們最后參觀(guān)的一家工廠(chǎng)是武漢元豐汽車(chē)零部件公司,通過(guò)網(wǎng)上我們了解到,武漢元豐汽車(chē)零部件有限公司成立于1998年5月,是一家專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)液壓及氣壓盤(pán)式制動(dòng)器的企業(yè)。公司產(chǎn)品已配套國內商用車(chē)、乘用車(chē)的各種車(chē)型。公司是國家火炬計劃重點(diǎn)企業(yè)、湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省創(chuàng )新型示范企業(yè)、武漢市工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。公司注冊資本10800萬(wàn)元,凈資產(chǎn)20100萬(wàn)元,總資產(chǎn)5億元,在武漢經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區兩個(gè)國家級開(kāi)發(fā)區有6.5萬(wàn)平方米的生產(chǎn)和研發(fā)基地。公司有員工400余人,其中博士5人,碩士27人,大專(zhuān)以上學(xué)歷員工超出200人。公司是東風(fēng)汽車(chē)、一汽客車(chē)、陜西汽車(chē)、北汽福田、北方奔馳、鄭州宇通、蘇州金龍、廈門(mén)金龍、廈門(mén)金旅、丹東黃海、上汽通用五菱、江淮汽車(chē)等主機廠(chǎng)的供應商和戰略合作伙伴。
在一位年輕的師傅帶領(lǐng)下,我們參觀(guān)了從毛胚檢驗到毛胚加工,再到零件裝配整個(gè)生產(chǎn)裝配線(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我們了解到,毛胚鑄件都是從鑄件廠(chǎng)生產(chǎn)并運送過(guò)來(lái)的,在經(jīng)過(guò)檢查無(wú)缺陷后對其進(jìn)行加工,這些加工包括鉆孔、加工平面,然后在工人師傅的操作下和其它一些零件進(jìn)行組裝,完成液壓及氣壓盤(pán)式制動(dòng)器的生產(chǎn),最后經(jīng)裝箱打包運給汽車(chē)公司。從帶隊師傅的口中我們了解到,這里有些零件都是因為國內生產(chǎn)達不到技術(shù)要求,只能靠進(jìn)口,都是由于專(zhuān)業(yè)人才的稀缺,那一刻我感到自己肩上責任的重大,也讓我下定決心好好學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
。ㄎ澹7月4號下午:講座:光機電一體化及其發(fā)展應用
三、心得體會(huì )
實(shí)習帶給我們的不僅僅是經(jīng)驗與體驗。在我們離開(kāi)學(xué)校出社會(huì )后,就業(yè)單位不會(huì )像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微的把要做的工作告訴我們,更多的是自己去觀(guān)察、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應用,會(huì )有好多領(lǐng)域是我們未成接觸過(guò)的,只要敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng )新。
通過(guò)這次實(shí)習我們了解了現代企業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉產(chǎn)品主要成形方法和主要加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構。
一周的認識實(shí)習很快就結束了,我覺(jué)得這種形式的認識實(shí)習非常的有意思,因為這比坐在課堂里聽(tīng)講來(lái)得更為實(shí)際、直觀(guān)。通過(guò)實(shí)地參觀(guān),我了解了工廠(chǎng)進(jìn)行加工實(shí)際生產(chǎn)的設備、工藝、工模具、產(chǎn)品缺陷等技術(shù)問(wèn)題,對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和主要設備都有了一定認識,并對這幾家工廠(chǎng)或企業(yè)有了一定的了解。我感到自己真的是學(xué)到了很多知識,不僅包括需要了解、掌握的與機械專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,也提高了我在生產(chǎn)實(shí)踐中認識、分析問(wèn)題的能力,還使我能夠從機械制造技術(shù)、企業(yè)戰略、經(jīng)濟發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮。我們學(xué)到了很多書(shū)中無(wú)法學(xué)到的東西。它使我們懂得觀(guān)察生活,用于探究生活,也為我們多方面去認識和了解生活提供了一個(gè)契機。它是生活的一種動(dòng)力,促進(jìn)我們知識的形成和協(xié)調的發(fā)展。
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