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服裝類(lèi)實(shí)習報告

時(shí)間:2022-05-13 16:44:06 實(shí)習報告 我要投稿

服裝類(lèi)實(shí)習報告模板匯編5篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的服裝類(lèi)實(shí)習報告5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

服裝類(lèi)實(shí)習報告模板匯編5篇

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇1

  一、實(shí)習目的

  實(shí)習是本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)主要實(shí)踐性課程,服裝生產(chǎn)實(shí)習報告。是學(xué)生將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結合的有效途徑,是增強學(xué)生的群眾性觀(guān)點(diǎn)、勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、工程觀(guān)點(diǎn)和建設有中國特色社會(huì )主義事業(yè)的責任心和使命感的過(guò)程。

  通過(guò)實(shí)習,使學(xué)生學(xué)習和了解服裝從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過(guò)程以及生產(chǎn)組織管理等知識,培養學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養學(xué)生進(jìn)行調查、研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,拓寬學(xué)生的知識面,增加感性認識,把所學(xué)知識條理化系統化,學(xué)到從書(shū)本學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識,并獲得本專(zhuān)業(yè)國內外發(fā)展現狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向實(shí)踐學(xué)習和探索的積極性,為今后的學(xué)習和將從事的工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、實(shí)習單位及崗位介紹

 。ㄒ唬⿲(shí)習單位概況

  韻嘉服裝公司成立于一九九八年,坐落在偉人故里--中山市南朗鎮于二零零四年在火炬開(kāi)發(fā)區成立新廠(chǎng)。目前擁有國內最先進(jìn)的電腦繡花機器,專(zhuān)業(yè)操作員工,高素質(zhì)的管理人才,以“嚴肅認真,質(zhì)量取勝”為經(jīng)營(yíng)理念。隨著(zhù)工廠(chǎng)的不斷發(fā)貨站壯大,公司的營(yíng)業(yè)范圍擴大至服裝,百貨,紡織品,實(shí)習報告《服裝生產(chǎn)實(shí)習報告》。并在各大商場(chǎng)有自己的專(zhuān)柜。開(kāi)拓多元化的經(jīng)營(yíng)。主要生產(chǎn)業(yè)物流程:集團公司設計師設計,法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運營(yíng),全國各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售,出口;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式:管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部,企化部,生產(chǎn)部,物流部,裝潢部,DP陳列部,百貨部,人事部,財務(wù)部等;實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn):知識經(jīng)營(yíng),公司倡導用正直的方法創(chuàng )出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會(huì );提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵在工作中學(xué)習.

 。ǘ⿲(shí)習崗位介紹

  工作內容:賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,DP陳列

  任務(wù):完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售,通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售,市內各賣(mài)場(chǎng)DP成列。

  性質(zhì):全職

  特點(diǎn):巡場(chǎng)陳列,與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系

  三、實(shí)習安排

 。ㄒ唬┚駹顟B(tài)的準備

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氛圍,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì )影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,那么才能顧客在我們的門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái),具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,因為在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員就是直接體現我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的銷(xiāo)售人員,成交的機率大很多。

 。ǘ┥眢w的準備

  如果我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這幾天,在商場(chǎng)里的站立服務(wù),讓我感覺(jué)到很疲憊,所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

  四、實(shí)習內容及過(guò)程

  1.了解公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:

  企業(yè)要創(chuàng )出利潤,并正確使用利潤;

  企業(yè)應用正直的方法創(chuàng )出利潤;

  公司是人生的學(xué)校;

  企業(yè)運營(yíng)是為了顧客。

  2.了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;

  了解公司內部管理情況;

  3.了解百貨公司紡織品店鋪營(yíng)業(yè)運作情況;

  4.了解紡織品面料知識;

  5.了解紡織品號型知識;

  6.了解公司貨品知識:

  公司產(chǎn)品分為四個(gè)系列:經(jīng)典系列,搖滾青年,浪漫花季,都市游牧民族;

  貨號由年份,季節,款式,款號組成。

  7.學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)知識;

  學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)貨品管理;

  學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)人員管理;

  8.學(xué)會(huì )賣(mài)場(chǎng)報表統計計算制作:

  日報表,周間表,差差表,月盤(pán)點(diǎn)表,結算單子等。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇2

  一.實(shí)習單位概況

  1.實(shí)習單位性質(zhì):福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體,服裝店實(shí)習報告。創(chuàng )建于20xx年7月,其前身福建七匹狼制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于1990年6月。

  2.實(shí)習單位規模:屬中型企業(yè),現代化的工廠(chǎng)按國際標準設計和建造,可年產(chǎn)各類(lèi)服裝200余萬(wàn)件。集團固定資產(chǎn):8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專(zhuān)賣(mài)店(廳,柜)

  3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況:經(jīng)濟效益良好,在福建同行業(yè)居龍頭地位,是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起,公司率先導入特許經(jīng)營(yíng)理念,全力拓展專(zhuān)賣(mài)計劃,市場(chǎng)綜合占有率連續五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

  4.實(shí)習單位主要產(chǎn)品:集團以服飾為主業(yè),涉及香煙,酒,茶,皮具,房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著(zhù)名,主要為男仕茄克,西裝,T恤,領(lǐng)帶,襪,皮鞋等系列產(chǎn)品,其中又以七匹狼茄克衫最為著(zhù)名,素有“茄克之王”美譽(yù)。

  5.實(shí)習單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程:

  5.1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo)。公司擁有H.K,上海,日本三地優(yōu)秀服裝設計師,每年兩次的服裝定貨會(huì )時(shí)設計出最新的款式,設計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣,然后由裁片員把布料統一裁出,交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn),貨品親自由各店長(cháng)選購,由倉庫發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商。也有一部分貨品是外單,全部出口。

  5.2專(zhuān)賣(mài)店流程:營(yíng)業(yè)前準備——換工作服,佩帶工牌,檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會(huì )——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準備營(yíng)業(yè)——陳列組合規劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營(yíng)業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛生——例會(huì )組織——環(huán)境清場(chǎng)

  6.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊

  6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng )造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,以“加強責任管理,提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓,實(shí)習報告《服裝店實(shí)習報告》。通過(guò)對員工的有效激勵來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)目標的契合。

  6.2利弊

  利:品牌優(yōu)勢,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,管理團隊市場(chǎng)經(jīng)驗豐富優(yōu)勢,擁有國際化專(zhuān)業(yè)設計團隊優(yōu)勢,生產(chǎn)設備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢,客服優(yōu)勢。

  弊:一是公司資產(chǎn)規模較小的風(fēng)險。與國內優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比,資產(chǎn)規模相對較小,抵抗風(fēng)險的能力相對較弱,造成公司在諸如資本運營(yíng),人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈,如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高,則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后,市場(chǎng)上可能會(huì )出現盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這將導致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。七匹狼定位消費年齡區間為20—55歲,其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝,童裝,以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品,形成一個(gè)相對全面的產(chǎn)品群,從中尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢,開(kāi)設一些有特色的生活館,引入自由服飾的.理念,允許客戶(hù)自行設計和搭配服裝,由公司進(jìn)行生產(chǎn),讓客戶(hù)充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識,如此一來(lái),能夠擁有相當可觀(guān)的消費群體,也更有利于宣傳自己的品牌形象。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇3

  一、實(shí)習目的

  通過(guò),,參與生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專(zhuān)業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實(shí)踐相結合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產(chǎn)運作,提高動(dòng)手能力,專(zhuān)業(yè)知識積累,又幫助適應社會(huì )企業(yè)就業(yè)和提高社會(huì )經(jīng)驗。

  二、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

  公司簡(jiǎn)介

  廈門(mén)斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地萬(wàn)余平方米及國際先進(jìn)流水生產(chǎn)設備,年產(chǎn)服裝兩百五十萬(wàn)余件(套),聚集大量專(zhuān)業(yè)高級技術(shù)!念:創(chuàng )造價(jià)值,成就你我。

  公司宗旨:質(zhì)量,服務(wù),誠信,環(huán)保。

  崗位介紹

  車(chē)縫車(chē)間:把人,設備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

  裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車(chē)縫,補片。

  樣品組:貫穿裁剪,車(chē)縫,檢驗,包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

  后整包裝:使用客戶(hù)要求的包裝材料,按客戶(hù)要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶(hù)要求對尺寸、數量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

  總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀(guān)質(zhì)量檢查(規格,縫制,整燙,污跡,線(xiàn)頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。

  三、實(shí)習內容及過(guò)程

  這次實(shí)習我被安排到生產(chǎn)部門(mén),以下是我在生產(chǎn)部門(mén)里的五個(gè)部門(mén)的實(shí)習內空和過(guò)程。

  車(chē)縫車(chē)間

  服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線(xiàn)最短,加工時(shí)間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車(chē)縫上線(xiàn)準備工作:設定好工段人機布置圖,由組長(cháng)根據目標產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。

  斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設備也挺多的,有電動(dòng)平縫機,帶刀機(邊車(chē)邊切割),五線(xiàn)機,可轉彎不可調針距的雙針機,不可轉彎可調針距的雙針機,熱封機,打棗機,電腦機光雕刻機,花樣機,平眼機,翻角機等等。因為沒(méi)有參與操作的機會(huì ),我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學(xué)校都沒(méi)接觸過(guò)?p紉設備的購買(mǎi)和維修都由保全部門(mén)負責,公司針對縫紉設備讓保全部門(mén)給我們開(kāi)了個(gè)講座:機器設備介紹(認識各種衣車(chē)的名稱(chēng),性能和用途;介紹維修工具和使用方法;介紹常見(jiàn)故障和維修方法,設備的保養和維修制度等。)

  因為在車(chē)縫車(chē)間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來(lái)我做的是類(lèi)似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類(lèi)等等。我稟著(zhù)以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識的原則,采取了多看,多問(wèn),多動(dòng)手,多懷疑的態(tài)度,在完成主任安排的任務(wù)情況下?tīng)幦《嘧鍪虑,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀(guān)車(chē)間的過(guò)程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產(chǎn)部門(mén)管理方法,工資機制等有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的情況。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇4

  一、實(shí)習目的

 。ㄒ唬、實(shí)習目的、意義及要求

  本次課程實(shí)習,要求同學(xué)們針對某一真實(shí)品牌的目標市場(chǎng)、品牌形象認知、終端視覺(jué)、商品結構進(jìn)行調研,并基于市場(chǎng)分析,對該品牌進(jìn)行進(jìn)行品牌定位更新(或深化)、改良商品策略,并制定20xxss品牌推廣策劃方案。

 。ǘ、實(shí)習名稱(chēng)

  服裝品牌實(shí)務(wù)與流程

 。ㄈ、性質(zhì)

  專(zhuān)業(yè)實(shí)習

 。ㄋ模、對象

  服裝學(xué)院0915111、0915112班全部學(xué)生

 。ㄎ澹、實(shí)習單位

  上海工程技術(shù)大學(xué)服裝學(xué)院

 。、地點(diǎn)

  上海工程技術(shù)大學(xué)藝術(shù)樓C305、校外

 。ㄆ撸、實(shí)習時(shí)間

  20xx年11月12日--20xx年1月7日

  二、實(shí)習內容

 。ㄒ唬、實(shí)習具體安排:

  階段 內容安排 地點(diǎn) 時(shí)間安排

  第一階段 布置課程設計任務(wù),講解品牌形象認知研究的定性和定量研究方法;仡櫰放葡嚓P(guān)理論, 進(jìn)行難點(diǎn)答疑; 藝C305

  教C310 第9周周三1-4節;

  第9周周三5-6節;

  第二階段 1.完成項目小組的人員組合,并擬定市場(chǎng)調研方案及問(wèn)卷;2.實(shí)施市場(chǎng)調研 校外

  第10-12周,周三1-6節;

  第三階段 調研后的品牌認知情況分析,討論定位策略、討論品牌形象的市場(chǎng)問(wèn)題,并提出初步的市場(chǎng)戰略。 藝C305

  教C310 第13周周三,1-4節

  第13周周三,5-8節

  第四階段 市場(chǎng)調研分析及賣(mài)場(chǎng)競爭品牌調研,終端的店鋪調研。 校外 第14-15,每周三8學(xué)時(shí)

  第五階段 進(jìn)行品牌推廣策劃的初案討論,各組經(jīng)老師審核確認。 藝C305教C310 第16周周三1-4節

  第16周周三5-6節

  第六階段 課堂演示:小組代表以PPT形式進(jìn)行陳述,大家進(jìn)行提問(wèn)和討論,老師做最后點(diǎn)評。 藝C403

  教c310 第17周周三1-4節;

  第17周周三5-6節.

 。ǘ、小組實(shí)習方案制定

  調研品牌:優(yōu)衣庫

  品牌調研認知度調研:

  調研時(shí)間及地點(diǎn):

  第十周 (11月19號) 松江地中海;

  第十一周(11月26號) 松江萬(wàn)達購物中心;

  第十二周(12月 3號) 上海工程技術(shù)大學(xué)

  調研內容:

  優(yōu)衣庫 品牌調研問(wèn)卷。涉及品牌知曉、品牌聯(lián)想、品牌的再定位。

  定性:自由聯(lián)想和投射比擬法!50個(gè)樣本自由聯(lián)想4—5個(gè)形容詞】。

  定量:?jiǎn)?wèn)卷+觀(guān)察【(被調研者的穿衣品味以及年齡)、(50—200份)】

  店鋪視覺(jué)陳列及商品調研:

  調研目的:通過(guò)對店鋪的視覺(jué)與商品陳列等進(jìn)行調研,了解優(yōu)衣庫的店鋪商品陳列如何向購買(mǎi)人群傳達品牌形象和推廣,從而最終達到刺激消費的目的。

  調研方向:店鋪視覺(jué)+商品

  調研地點(diǎn):松江萬(wàn)達店

  調研方法:觀(guān)察法 + 問(wèn)卷調查

  調研內容:

  1.陳列

  調研目的:

  通過(guò)對店鋪的陳列調研,了解商品部門(mén)的劃分,并探究如何通過(guò)陳列強調欲銷(xiāo)售商品。

  調研對象:

  優(yōu)衣庫松江萬(wàn)達店/顧客

  調研內容:

  調研商品整體的系列及部門(mén)類(lèi)別。主要根據店鋪的現有陳列商品進(jìn)行分析,將商品進(jìn)行分類(lèi),從而找出其中的陳列規律。觀(guān)察品牌的陳列更換頻率及程度。通過(guò)2次以上的店鋪商品觀(guān)察調研,總結出其陳列的更換頻率及程度。探究品牌的陳列是否有傳達出商品的特性及優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對現有店鋪的現有商品進(jìn)行分析,觀(guān)察什么樣的商品是以什么方式進(jìn)行陳列,如何最大程度的展現商品的完整特性。(疊放/正掛/側掛/模特/模特旁?huà)煲峦ǎ?/p>

  調研要求:

  商品分系列分部門(mén)的具體劃分;記錄品牌的陳列更換頻率和程度并分析;進(jìn)行顧客調研并具體分析

  2.賣(mài)場(chǎng)布局&POP

  調研目的:

  通過(guò)對優(yōu)衣庫店鋪商品布局和POP設置進(jìn)行調研,了解優(yōu)衣庫作為零售品牌是如何安排各個(gè)區域和利用POP向顧客傳達信息,并提高銷(xiāo)售額的。

  調研對象:

  優(yōu)衣庫松江萬(wàn)達/顧客

  調研內容:

  調研賣(mài)場(chǎng)整體的區域劃分(VP/IP/PP/DP)。分析重要區,死角,試衣間、倉庫、收銀臺,休息區,主要商品推薦區等等。研究品牌的布局安排是圍繞什么而進(jìn)行的,通過(guò)觀(guān)察顧客并繪出基本購物路徑。調研賣(mài)場(chǎng)POP的種類(lèi)及設置位置。根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫現有pop的設置進(jìn)行歸納總結,對于不同的POP的作用等進(jìn)行分析。立面:通過(guò)觀(guān)察壁面的高度與壁面陳列,和服裝在壁面上如何陳列來(lái)分

  析優(yōu)衣庫壁面的陳列設計。

  調研要求:

  賣(mài)場(chǎng)區域的具體劃分并分析;

  賣(mài)場(chǎng)立面分析;

  記錄人流方向并進(jìn)行分析;

  記錄現有POP種類(lèi)、用途以及設置位置;

  進(jìn)行顧客調研并進(jìn)行分析

  3、商品調研

  調研目的:

  通過(guò)對優(yōu)衣庫品牌的商品進(jìn)行調研,分析其總體的商品構成以及系列線(xiàn),并探究其是否傳達出品牌信息。

  調研對象:

  優(yōu)衣庫松江萬(wàn)達店/顧客

  調研內容:

  調研優(yōu)衣庫品牌的具體商品品類(lèi)。根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫店鋪現有的商品進(jìn)行歸納分類(lèi)。研究其商品構成及產(chǎn)品系列線(xiàn)。根據其商品歸納分析得出其一類(lèi)商品構成,根據其產(chǎn)品系列線(xiàn)得出另一類(lèi),并進(jìn)行分析。探究其品牌信息是否完整的通過(guò)商品進(jìn)行傳達。通過(guò)對顧客進(jìn)行實(shí)際問(wèn)卷調查,研究顧客是否有從其商品中得到其品牌信息,探究這種得到的品牌信息與優(yōu)衣庫本身所提出的品牌信息的差距。

  調研要求:

  陳列品牌的具體商品品類(lèi)并分析;進(jìn)行商品構成分析及產(chǎn)品系列線(xiàn)分析;進(jìn)行顧客調研并進(jìn)行分析

 。ㄈ、主要工作內容和工作表現

  在第一部分的品牌認知調研中我們組的分組情況如下:首先由大家一起進(jìn)行一個(gè)整體調研計劃的安排,我和戴榮敏設計定量部分的問(wèn)卷,牛珍珍、郭曉宜設計定性部分的問(wèn)卷,孫剛進(jìn)行整體的總結整合。接著(zhù)我們一起共同完成了三次在不同地方的調研,在調研結束后,由牛珍珍、孫剛以及我完成調研后的品牌認知情況分析,戴榮敏和郭曉宜完成第二部分關(guān)于定位策略、討論品牌形象的市場(chǎng)問(wèn)題以及市場(chǎng)戰略,其中我主要負責定性問(wèn)卷的數據分析統計以及整體調研報告的撰寫(xiě)。經(jīng)過(guò)一天的努力,我們小組完成了品牌認知情況分析和初步的市場(chǎng)戰略,設計出下次校外實(shí)習的調研方案和調研問(wèn)卷。并交予老師修改,確定最終調研方案和問(wèn)卷。

  在第二部分的店鋪視覺(jué)陳列及商品調研中,因為郭曉宜和戴榮敏曾經(jīng)或正在優(yōu)衣庫門(mén)店擔任兼職,所以就由她們來(lái)?yè)握w調研方案的設計以及大家的一個(gè)分工計劃。在店鋪的實(shí)際調研中,因為考慮到優(yōu)衣庫的服裝比較多,其中以女裝為多中之多,故將女裝分配給了在萬(wàn)達優(yōu)衣庫門(mén)店的戴榮敏負責調研,郭曉宜和孫剛調研男裝,牛珍珍、我負責調研童裝。因為優(yōu)衣庫在庫數量和賣(mài)場(chǎng)數量相差太大,所以我們只能一件一件開(kāi)始數賣(mài)場(chǎng)的衣服,經(jīng)過(guò)我們的統計整個(gè)賣(mài)場(chǎng)差不多有3萬(wàn)多件衣服,這花費了我們不少的時(shí)間。接下來(lái),隨著(zhù)客流量一點(diǎn)一點(diǎn)加大,我們開(kāi)始對消費者購物路線(xiàn)進(jìn)行觀(guān)察統計,通過(guò)團隊合作,我們成功的完成我們的調研工作。接下來(lái)的時(shí)間,我們就開(kāi)始完成店鋪的視覺(jué)陳列調研分析:第一,主要根據店鋪的現有陳列商品進(jìn)行分析,將商品進(jìn)行分類(lèi),從而找出其中的陳列規律。觀(guān)察品牌的陳列更換頻率及程度。通過(guò)2次以上的店鋪商品觀(guān)察調研,總結出其陳列的更換頻率及程度。探究品牌的陳列是否有傳達出商品的特性及優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對現有店鋪的現有商品進(jìn)行分析,觀(guān)察什么樣的商品是以什么方式進(jìn)行陳列,如何最大程度的展現商品的完整特性(疊放/正掛/側掛/模特/模特旁?huà)煲峦ǎ;第二,賣(mài)場(chǎng)整體的區域(VP/IP/PP/DP)。分析重要區,死角,試衣間、倉庫、收銀臺,休息區,主要商品推薦區等等。研究品牌的布局安排是圍繞什么而進(jìn)行的,通過(guò)觀(guān)察顧客并繪出基本購物路徑。調研賣(mài)場(chǎng)POP的種類(lèi)及設置位置。根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫現有pop的設置進(jìn)行歸納總結,對于不同的POP的作用等進(jìn)行分析。通過(guò)觀(guān)察壁面的高度與壁面陳列,和服裝在壁面上如何陳列來(lái)分析優(yōu)衣庫壁面的陳列設計;第三,根據松江萬(wàn)達優(yōu)衣庫店鋪現有的商品進(jìn)行歸納分類(lèi)。研究其商品構成及產(chǎn)品系列線(xiàn)。根據其商品歸納分析得出其一類(lèi)商品構成,根據其產(chǎn)品系列線(xiàn)得出另一類(lèi),并進(jìn)行分析。探究其品牌信息是否完整的通過(guò)商品進(jìn)行傳達。通過(guò)對顧客進(jìn)行實(shí)際問(wèn)卷調查,研究顧客是否有從其商品中得到其品牌信息,探究這種得到的品牌信息與優(yōu)衣庫本身所提出的品牌信息的差距。

  三、實(shí)習總結

 。ㄒ唬、完成成果

  1、優(yōu)衣庫品牌形象認知度調查分析報告

  2、優(yōu)衣庫店鋪視覺(jué)陳列及商品調研報告

  3、20xx年AW優(yōu)衣庫商品與推廣企劃

 。ǘ、收獲和體會(huì )

  優(yōu)衣庫,是全球十大休閑服飾品牌.它主張以倉儲型的店鋪,隨意的自助形式,向各個(gè)年齡層的消費者提供時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)和價(jià)格公道的休閑服,款式新穎,質(zhì)地細膩。

  UNIQLO一詞來(lái)源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE”,意即“獨一無(wú)二的服裝倉庫”,反映了其別具一格的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)——通過(guò)擯棄多余的裝飾裝潢的倉庫型店鋪,采用超市型自助購物的方式,以“合理可信的價(jià)格、大量持續的供應”,為顧客提供他們所希望的商品。如今UNIQLO已成了休閑服飾的著(zhù)名品牌,但最初它只是迅銷(xiāo)公司銷(xiāo)售服裝的店鋪的名稱(chēng),自己并不生產(chǎn)服裝。幾年以后,迅銷(xiāo)公司才嘗試涉足服裝的生產(chǎn)領(lǐng)域,并逐漸形成了從服裝的開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)到銷(xiāo)售全部自營(yíng)的模式,這樣,UNIQLO也就自然地演變成了服裝的品牌。

  通過(guò)此次實(shí)習,我對優(yōu)衣庫制作了一個(gè)SWOT的分析,分析結果如下:

  S:

  1、 服務(wù)態(tài)度良好,給消費者一個(gè)很好的印象

  2、 采取超市式的經(jīng)營(yíng)模式,提供消費者一個(gè)自由的購物環(huán)境

  3、 它的價(jià)位廣泛,使它能更好的吸引那些從高價(jià)品牌轉到中檔價(jià)品牌,而不只是那些尋找便宜貨的消費者。

  4、 定位準確,消費者接受認可度高。 W:

  1、 缺乏時(shí)尚感,不以多余的裝飾掩蓋人的原有樣貌大量提供同款多色、能讓顧客天天穿,無(wú)時(shí)無(wú)刻想到就穿的基本款服飾。但這無(wú)疑會(huì )失去一批追求前衛時(shí)尚年輕消費者的擁護。

  2、 產(chǎn)品更新慢,優(yōu)衣庫力求布料的舒適感,長(cháng)期專(zhuān)注素材的研發(fā),新產(chǎn)品往往需要花一年的時(shí)間來(lái)做企畫(huà)、生產(chǎn)才能上架。

  3、 賣(mài)場(chǎng)設計過(guò)于單調,以倉儲型自助購物的方式實(shí)行了減法主意。這樣雖有利于環(huán)保、降低成本。但優(yōu)衣庫過(guò)于單調簡(jiǎn)單的賣(mài)場(chǎng)設計不利于吸引注重外觀(guān)的潛在顧客群。

  O:

  1、 優(yōu)衣庫的宣傳渠道,在消費者反饋中能看到:網(wǎng)絡(luò )宣傳的占比太少,F在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在網(wǎng)絡(luò )上的宣傳價(jià)格比較低廉,宣傳度也比較高。所以?xún)?yōu)衣庫未來(lái)可以多采取網(wǎng)絡(luò )宣傳的模式

  2、 優(yōu)衣庫在我國品牌服裝零售業(yè)率先提出了網(wǎng)購業(yè)務(wù),其網(wǎng)絡(luò )旗艦店于09年4月16日,優(yōu)衣庫的淘寶商城店鋪和外部網(wǎng)店同事發(fā)布,開(kāi)店后平均每天銷(xiāo)售20xx見(jiàn)。網(wǎng)上旗艦店也會(huì )不定期實(shí)習特價(jià)銷(xiāo)售。售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量都能保證,深受網(wǎng)友歡迎。今后可以繼續將網(wǎng)店擴大,豐富產(chǎn)品通過(guò)快捷方便的購買(mǎi)方式贏(yíng)得更多客戶(hù)。

  3、 優(yōu)衣庫沒(méi)有將企業(yè)投資于土地、廠(chǎng)房、設備等看得見(jiàn)的資產(chǎn),而是專(zhuān)注于品牌、設計、品質(zhì)監督、通路管理,雖然將制造全部交給中國廠(chǎng)商代工,但為了直接控管生產(chǎn)品質(zhì),優(yōu)衣庫在海外設立了生產(chǎn)管理事務(wù)所來(lái)全面性地掌握、確保品質(zhì)。這與其他快速時(shí)尚品牌經(jīng)常出現質(zhì)量投訴的商品相比,就有了高質(zhì)量的保證,能使顧客對優(yōu)衣庫的品質(zhì)更信賴(lài)。 T:

  1、 設計款式多為基本款,對于同類(lèi)品牌:ZARA、H&M等,優(yōu)衣庫在這個(gè)方面喪失了其優(yōu)勢;

  2、服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展呈收斂趨勢,從服裝業(yè)整體增長(cháng)方式來(lái)看,數量增長(cháng)時(shí)代已經(jīng)基本結束,多數企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),即生產(chǎn)出大量庫存在批發(fā)市場(chǎng)等待銷(xiāo)售的模式轉向根據市場(chǎng)變化情況有較強計劃的安排生產(chǎn)和銷(xiāo)售,對于產(chǎn)品的檔次和附加價(jià)值要求更高,而數量反而下降。短期內服裝業(yè)很難再出現20世紀90年代末期到21實(shí)際初期的“大爆發(fā)”現象,未來(lái)行業(yè)將呈現收斂趨勢。因此優(yōu)衣庫必須想出好的方案以保證自己的產(chǎn)品持續暢銷(xiāo)。

  對于學(xué)生而言,這樣的實(shí)習課的是一個(gè)不可多得的機會(huì ),可以將理論聯(lián)系實(shí)際,將課堂上所學(xué)的理論知識 ,運用到實(shí)際的零售營(yíng)銷(xiāo)中去。課程學(xué)習是為了能夠適應社會(huì )的需要,通過(guò)學(xué)習保證能夠完成將來(lái)的工作。然而步出象牙塔步入社會(huì )是有很大落差的,而專(zhuān)業(yè)實(shí)習,對我們而言是一件幸事,通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

服裝類(lèi)實(shí)習報告 篇5

  實(shí)習日期:xx

  實(shí)習單位:xx服飾有限公司

  實(shí)習地點(diǎn):xx

  實(shí)習目的:通過(guò)實(shí)習,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),進(jìn)一步提高社交能力,正確有效處理人際關(guān)系,鞏固并完善專(zhuān)業(yè)技能。

  改革開(kāi)放三十多年來(lái)所取得的成果是眾所周知的。到20xx年底,我國中小企業(yè)已經(jīng)達到了4200萬(wàn)戶(hù),占到整個(gè)企業(yè)總數的99。8%,所取得的GDP已經(jīng)超過(guò)了50%,稅收也超過(guò)了50%,特別是中小企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟的向前發(fā)展,推動(dòng)改革方面發(fā)揮著(zhù)積極的作用。在對外開(kāi)放方面,進(jìn)出口占到了60%以上,在就業(yè)方面,75%以上的城鎮就業(yè)人口,再加上農村的就業(yè)人口,80%以上的就業(yè)是在中小企業(yè)解決的。應該說(shuō)中小企業(yè)所起到的作用是不可替代的,特別是在推動(dòng)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展方面,中小企業(yè)起到了一個(gè)基礎性的不可替代的作用,所以也成為了許多大學(xué)畢業(yè)生求職的重要崗位方向。

  作為年輕人,我們看問(wèn)題應該要雙向性,我們看到的更多的是中小企業(yè)健康穩定的發(fā)展,但背后自己本身存在著(zhù)一系列的問(wèn)題,加上發(fā)展過(guò)程中會(huì )碰到突如其來(lái)的困難。小企業(yè)量大面廣,整體來(lái)講是個(gè)很龐大的群體,但是對個(gè)體中小企業(yè)來(lái)講還是弱的,總的來(lái)講還是一個(gè)弱勢群體,另外從中小企業(yè)本身來(lái)講也存在著(zhù)自己的困難,技術(shù)比較落后,人才比較匱乏,管理也比較落后等,這些問(wèn)題困擾著(zhù)中小企業(yè)的發(fā)展。此外,中小企業(yè)的融資環(huán)境也不容樂(lè )觀(guān),中小企業(yè)融資難的問(wèn)題還普遍存在著(zhù),中小企業(yè)的服務(wù)體系也不是太完善,很多服務(wù)體系的服務(wù)能力,服務(wù)手段,服務(wù)形式等的市場(chǎng)化規范服務(wù)環(huán)境還存在著(zhù)很多問(wèn)題。當然,中小企業(yè)還存在的一個(gè)很重要的問(wèn)題就基礎創(chuàng )新能力比較弱,信息化方面也存在著(zhù)一些問(wèn)題,正因為存在著(zhù)這么多的問(wèn)題,所以更大程度地激勵了一批又一批的大學(xué)畢業(yè)生想投身于這個(gè)行業(yè)。

  剛剛跨出大學(xué)校門(mén),正式走向社會(huì )參加工作的我們,每個(gè)人的心里都一定是洶涌澎湃的,都希望自己能早日實(shí)現自己的鴻圖之志。但是往往學(xué)校與社會(huì )間存在著(zhù)很大的差別。也許你曾經(jīng)是班長(cháng),班主任助理甚至優(yōu)秀畢業(yè)生,這些到了單位就什么都不是了。正式走入社會(huì ),我們都需要擺正態(tài)度,要給自己一個(gè)緩沖期,所以經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的緩沖期,我找到了合適自己的位置,于20xx年8月份滿(mǎn)懷激情進(jìn)入了xx服飾有限公司,我所工作的崗位是外貿業(yè)務(wù)員。雖然從高中到大學(xué)期間我零碎地參加過(guò)幾次社會(huì )實(shí)踐,找過(guò)幾份工作,但那些都是純屬學(xué)習重頭戲之外的工作,而且也都是一些服務(wù)性質(zhì)的工作。但是這次進(jìn)入xx服飾有限公司對我來(lái)說(shuō)意義非凡,它是我真正走入社會(huì )第一次的實(shí)習工作,我特別重視,內心有種說(shuō)不出來(lái)的激動(dòng)。

  xx服飾有限公司地處中國江南水鄉文化古城紹興市,毗鄰亞洲的輕紡面料,原料,輔料集散地中國輕紡城,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便捷。本公司公司主要以出口各種棉,麻,化纖,針紡面料,絲綢及男女休閑裝時(shí)裝,襯衫,睡衣,女式內衣,沙灘褲,兒童服裝,棉衣,家紡床上用品為主,公司始終堅持互惠互利的原則,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美,非洲,東南亞等國家和地區,并與這些國家建立了長(cháng)久友好的商務(wù)關(guān)系。公司設有專(zhuān)門(mén)的技師及專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員隊伍,現擁有各種技術(shù)人才二十余人。年出口額700萬(wàn)美金左右。公司以信譽(yù)第一,顧客第一,質(zhì)量第一和全面人性化管理為宗旨,深受廣大國外客戶(hù)的青睞和信任,與他們建立了長(cháng)期良好的合作關(guān)系。本公司下屬工廠(chǎng)有多家,擁有員工500多名,同時(shí)公司連續兩年被評為紹興縣雇主公司。公司擁有三十余條生產(chǎn)流水線(xiàn),有指定的紡織,印染,繡花,水洗等加工廠(chǎng),產(chǎn)品分為針織及梭織產(chǎn)品,這些使得公司已逐步變成了此行業(yè)的領(lǐng)頭者。

  與以往剛進(jìn)入一些社會(huì )實(shí)踐的單位一樣,我進(jìn)入xx服飾有限公司的第一個(gè)星期,與辦公室的一些前輩都不認識,他們相互間都有說(shuō)有笑,我也很想找些話(huà)題能與他們一起溝通,希望跟他們盡快熟悉。但是很多時(shí)候他們的話(huà)題我都插不進(jìn)去,因為他們都在聊些外貿類(lèi)的行情與一些公司的業(yè)務(wù),初出茅廬的我對此一無(wú)所知,加上那時(shí)我剛進(jìn)入公司,對公司的業(yè)務(wù)的具體操作都不了解。更讓我憋得慌的是他們什么都不安排我做,那段時(shí)間我真的有點(diǎn)心冷了,開(kāi)始懷疑進(jìn)入這個(gè)公司實(shí)習是不是我選擇錯誤了。但最終經(jīng)過(guò)我一番思想斗爭,加上朋友給我的鼓勵我由原先的悶悶不樂(lè )漸漸又找回了樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài),印象最深的是我朋友對我說(shuō):今天很殘忍,明天很殘忍,后天就會(huì )很美好,而絕大多數的人往往死在明天晚上。

  這句話(huà)對我的啟發(fā)很大。所以我堅持了下來(lái)。從那天起我開(kāi)始變得勤快起來(lái),每天早上到公司開(kāi)門(mén)的是我,掃地抹灰塵的是我,澆水的也是我,只要我能做的,我都包了下來(lái)。一段時(shí)間下來(lái),那些前輩們也開(kāi)始主動(dòng)地來(lái)?yè)屛业倪@些常規工作。后面的幾天我都受到了辦公室其他前輩們的夸獎與認同,漸漸地我們的關(guān)系變得融洽了。她拿出公司一大疊的資料,并給我做了詳細的公司介紹以及一些流水線(xiàn)。當然,我自己也刻苦學(xué)習,了解公司,遇到難點(diǎn)積極主動(dòng)請教小張姐以及辦公室其他前輩們。很快我對我們公司有了總體上的認識。

  一個(gè)月后張姐帶我去車(chē)間,一道一道的程序很復雜,之后每天上午在辦公室學(xué)習基本的內容,下午去車(chē)間了解流水線(xiàn)和產(chǎn)品成了我最主要的任務(wù)。為了能更好地進(jìn)入角色,為了能更好地勝任這個(gè)工作,也為了能更早地得到領(lǐng)導的肯定,每天下午5點(diǎn)鐘下班后我依舊留在車(chē)間與車(chē)間員工溝通,為的是能以較快的速度了解產(chǎn)品,了解公司流水線(xiàn);氐郊彝盹埡,我還會(huì )繼續閱讀自己買(mǎi)來(lái)的關(guān)于化纖彈力面料,全棉彈力面料,鹿皮絨這類(lèi)紡織方面的書(shū)籍,學(xué)習里面的知識。那段時(shí)間我很忙綠,很累但卻很充實(shí)。

  這樣忙綠的日子過(guò)了三個(gè)月,我瘦了一圈,但我還是堅持了下來(lái),雖然苦但收獲帶給我的遠遠勝過(guò)了這些苦。以往在學(xué)校課堂上獲得的有關(guān)于外貿企業(yè)的工作流程,我們都只有抽象的概念,也只有憑想象去進(jìn)行模擬操作,一些外貿實(shí)務(wù)知識,我們在課本上學(xué)到的也只是一些相當理論的東西,而實(shí)際操作過(guò)程比在學(xué)校課本上所學(xué)到的遠遠復雜得多了,也難多了。一些課本上的理論知識是前人總結下來(lái)的,帶有相對的片面性與固定不變性,而實(shí)際當中的外貿流程與操作就像一個(gè)變化無(wú)窮的萬(wàn)花筒,與各個(gè)領(lǐng)域,各個(gè)方面的事物及其矛盾都在不斷地運動(dòng),變化,發(fā)展著(zhù),舊的矛盾解決了,新的矛盾又產(chǎn)生。因為它是活動(dòng)著(zhù)的,具有相當的靈活性。所以我們要時(shí)刻學(xué)習,時(shí)刻讓自己跟上這個(gè)變化的節奏。

  在這短短幾個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,無(wú)論是處理同事之間關(guān)系,還是在提升自己業(yè)務(wù)方面,我都有所成長(cháng),并有所收獲,特別是在提升業(yè)務(wù)上,我感觸很深,以下就我幾個(gè)月來(lái)感觸較深的幾點(diǎn)認識。

  一,對網(wǎng)絡(luò )要有一定程度的了解,可以獨立完成網(wǎng)絡(luò )

  所謂獨立完成網(wǎng)絡(luò )就是指在充分了解公司以及公司產(chǎn)品后利用自己對網(wǎng)絡(luò )的熟知度,在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)公司的介紹資料和公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,以便自己能更好地完成自我理想的業(yè)務(wù)任務(wù)。

  1,要順利接到外貿單子,對于網(wǎng)絡(luò )這一途徑的運用很重要,這個(gè)時(shí)代是數字的時(shí)代是信息的時(shí)代,我們要把自己公司的產(chǎn)品放到屬于自己公司的網(wǎng)站上,并要求做好及時(shí)的更新工作,這些可以讓客戶(hù)在第一時(shí)間內了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

  2,要靈活運用互聯(lián)網(wǎng),利用自己所學(xué)到的網(wǎng)絡(luò )知識在網(wǎng)上注冊會(huì )員,把公司資料,產(chǎn)品信息與聯(lián)系方式發(fā)布于網(wǎng)上,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )這個(gè)虛擬的信息平臺的作用。

  二,要提高自身的外貿素質(zhì)

  在這個(gè)外貿行業(yè)中,要求外貿業(yè)務(wù)人員具有較高的外貿業(yè)務(wù)素質(zhì),我在外貿公司僅僅實(shí)習了三個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)深刻地認識到這個(gè)外貿業(yè)務(wù)素質(zhì)對一個(gè)外貿業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)是多么的重要。

  1,要有較好的責任心

  所謂工作責任心,就是對他人的支持,包括對同事和客戶(hù)以及對組織的支持和對工作的積極態(tài)度。如果上至高層領(lǐng)導,下至一線(xiàn)職工,人人都對各自崗位的工作有一顆強烈的工作責任心,就會(huì )更好地做好本職工作,從而使公司以及個(gè)人都有所建樹(shù)。

  2,要提高自身的專(zhuān)業(yè)技能

  我們的專(zhuān)業(yè)是商務(wù)英語(yǔ),故而我們的專(zhuān)業(yè)技能就是要熟悉商務(wù)知識以及提高英語(yǔ)的口語(yǔ)表達能力與一些書(shū)面表達能力,比如針對一些外貿函電的詢(xún)盤(pán),發(fā)盤(pán)的英語(yǔ)表達能力。在這個(gè)行業(yè)當中,作為外貿業(yè)務(wù)員,英語(yǔ)是基礎,所以在忙著(zhù)學(xué)習商務(wù)知識的同時(shí)我們也要抓緊學(xué)習英語(yǔ),練習英語(yǔ),使自己全方面提升。

  三,要系統性地了解公司

  所謂基礎沒(méi)打好房子就造不成功。作為一個(gè)公司的員工,要想開(kāi)發(fā)客戶(hù),首先必須要了解公司的產(chǎn)品。只要你用心做,認真學(xué),不用太長(cháng)的時(shí)間,就能熟悉公司流程和產(chǎn)品。只有當你熟悉了公司產(chǎn)品的主要特征與性能,才能更好地去尋找客戶(hù),說(shuō)服客戶(hù)購買(mǎi)。當然,你對公司的產(chǎn)品以及公司操作流程的了解,并不是在短時(shí)間之內就可以做到非常全面的。因此還有最重要的一點(diǎn),就是要多向別人請教,不懂就問(wèn),這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。除了請教別人,還需要在實(shí)習過(guò)程中慢慢地去學(xué)習,并且在平時(shí)的工作中隨時(shí)記錄那些有用的信息。

  四,熟悉辦公軟件。

  現在,辦公室的一些工作都是運用電腦來(lái)完成的,所以對于日常我們所要用到的一些諸如Office,PowerPoint,Photoshop,Excel等軟件我們都必須了如指掌,運用自如,否則會(huì )大大降低工作效率,給工作帶去不必要的麻煩。但是如果你在操作這些軟件上有困難,一定要及時(shí)請教同事等,不懂裝懂,那么就意味著(zhù)將自己淘汰出這個(gè)競爭激烈的環(huán)境。

  五,有恒心,能承受一定的壓力

  其實(shí)生活就是這樣,哪怕再大的壓力,也要靠自己去努力,哪怕再大的壓力,你也要帶著(zhù)微笑去面對,工作上的壓力人人都有,只有當壓力出現在你面前,你能用自己的一種方式去面對它,去承受它,所謂有壓力才有動(dòng)力,這樣你才能用心去完成一些事,才會(huì )獲得一些成就感。

  在這幾個(gè)月的實(shí)習生活中,我學(xué)到的東西以及我所感觸到的東西是學(xué)校與父母所不能給的,也是任何其他事物都代替不了的。我想我會(huì )堅持下去的,因為我相信那句話(huà):今天很殘忍,明天很殘忍,后天會(huì )美好。

  參考文獻

  [1]張志濤。外貿入門(mén)知識問(wèn)答。廣東:廣東經(jīng)濟出版社,20xx。

  [2]姚莉。關(guān)于我國民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展的若干問(wèn)題思考。武漢工業(yè)學(xué)院學(xué)報,20xx年,第4期。

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