關(guān)于服務(wù)實(shí)習報告范文合集五篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的服務(wù)實(shí)習報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服務(wù)實(shí)習報告 篇1
實(shí)習報告進(jìn)入公司的當天，商標部楊經(jīng)理提醒我，“你雖然是名實(shí)習生，但是也要跟普通員工一樣先得學(xué)習企業(yè)文化”，她還特別強調了學(xué)習企業(yè)文化的重要性。了解了企業(yè)文化，“想別人不曾想的事，才能創(chuàng )造新的奇跡；走別人沒(méi)走過(guò)的路，才能達到新的頂峰”的發(fā)展信念，與 “敬業(yè)進(jìn)取，實(shí)現自我價(jià)值；協(xié)作奉獻，強化團隊力量”的執業(yè)理念，已經(jīng)深刻得印入了我的腦海，指導著(zhù)我日后的工作。隨后我對商標的種類(lèi)及其特點(diǎn)，國內注冊知識包括商標審查、初審公告、注冊公告、領(lǐng)取商標注冊證、商標注冊的途徑、商標注冊申請所需書(shū)件及要求、商標注冊申請人等，代理業(yè)務(wù)的分門(mén)別類(lèi)┅這一系列有關(guān)商標代理業(yè)務(wù)逐一消化吸收。入世啦，我國企業(yè)在進(jìn)軍國際市場(chǎng)之前，必須做好知識產(chǎn)權國際保護計劃，提前在相應的國家注冊自己的商標，避免其被他人搶注而給企業(yè)造成不可估量的損失。作為一個(gè)商標代理人，這是我對新客戶(hù)首先應該提示的內容之一。向新客戶(hù)介紹了申請商標注冊的重要性與必要性，接下來(lái)即介紹清楚向國外申請商標注冊的途徑的幾種方式┅當然，對于相關(guān)涉外咨詢(xún)、代理事項的熟知，無(wú)庸質(zhì)疑成了我實(shí)習工作中一個(gè)攻關(guān)性的首要課題。而我就必須弄明白有關(guān)馬德里國際注冊的一些常識；另外，我生來(lái)對數字不敏感，但是在工作中決不允許出現這樣的低級錯誤。于是我背了幾個(gè)早晨，終于把那個(gè)《注冊收費項目及標準》記熟了。類(lèi)似以上需要商標代理人必須掌握的還有好多，在實(shí)習的前半個(gè)月里，它們塞得我的腦袋都要爆炸了。但是這些日子里我過(guò)得緊張而又充實(shí)，與校園生活的輕松是不能比的。我學(xué)習和掌握了不少知識和技能，清楚了委托代理的手續，也弄明白了注冊申請業(yè)務(wù)那些繁瑣的部門(mén)類(lèi)別。 由于商品和服務(wù)項目的不斷更新、發(fā)展，市場(chǎng)交易的狀況也不斷發(fā)生變化，類(lèi)似商品和服務(wù)的類(lèi)似關(guān)系并非一成不變，作為商標代理人，在工作中必須結合實(shí)際情況，不斷總結經(jīng)驗。以下是我寫(xiě)在實(shí)習日記里，與客戶(hù)交談的部分內容。 1。 Q：怎樣可以查到已經(jīng)注冊了的商標？ A：目前只有通過(guò)專(zhuān)門(mén)的數據庫才可以查詢(xún)到，我公司裝配了該數據庫，如果您需要查詢(xún)，請聯(lián)絡(luò )我公司客戶(hù)部，并提供商標信息，我公司將替您免費查詢(xún)，但僅限于文字部分2。 Q：商標每類(lèi)中至少都有很多組，每小組又有許多小項，請問(wèn)在別人已注冊同類(lèi)中還有許多小項沒(méi)有注冊，在這種情況下我可以注冊嗎？如對方提出異議能否順利注冊成功？
A：一般情況下一個(gè)類(lèi)別中同一組群已經(jīng)出現了相同或者近似商標，再注冊同一組群的其他項目，很難注冊下來(lái)，除非分類(lèi)表中明確表示不近似3。 Q：如果有人在我的商標“黃山”前后面加字，如中國黃山或中國黃山旅游紀念，在同一類(lèi)別上的旅游紀念品上，算侵權嗎？
A：構成侵權
Q：我注冊了一枚商標現在紀念品類(lèi)，現在準備用如：黃山，我使用在旅游紀念品上可否加“中國”二字成（中國。黃山）旅游紀念嗎？
A：如果作為注冊商標使用的話(huà)，不允許擅自改變的。如果不是作為商標使用的話(huà)，可以加上其他的文字，只是不受保護4。 Q：通過(guò)貴公司為我申請一個(gè)商標大概需要花費多少錢(qián)？是不是按照貴公司標注價(jià)格算呢？ A：商標局官方收費是1000元人民幣；如果委托代理公司申請的話(huà)，代理費通常在800元左右，也就是說(shuō)申請一件商標的費用在XX元之內
5。 Q：生產(chǎn)廠(chǎng)家的商標注冊了，可是其產(chǎn)品名稱(chēng)和型號不能注冊�，F發(fā)現別的廠(chǎng)家偽冒相同的型號，并貼出型號的標志。請問(wèn)該怎樣保護呢？有沒(méi)有好的方法制止這種行為？別的廠(chǎng)家會(huì )不會(huì )用我們的型號去注冊成商標呢？
A：型號如果是通用的，任何人都可以使用。別的廠(chǎng)家注冊不了，理由是產(chǎn)品的型號不允許注冊為商標。即使注冊了，也可以撤銷(xiāo)掉
6。 Q：我想把電器產(chǎn)品的型號改了，自己注冊了，是不是別人不可以用了？
A：僅僅含有本產(chǎn)品的通用名稱(chēng)、型號等的作為商標無(wú)法注冊，會(huì )被認為缺乏顯著(zhù)性被駁回7。 Q：1998年注冊的玉米酒商標，其它酒的生產(chǎn)企業(yè)可以用在酒上嗎？
A：商標具有專(zhuān)有性，即您在一種產(chǎn)品上注冊的一件商標如果在有效期內，任何人不允許擅自在相同類(lèi)似產(chǎn)品上使用8。 Q：我就商標注冊在先權一事咨詢(xún)，現在大量的知名景點(diǎn)中，有的企業(yè)在宣傳使用，確又沒(méi)注冊成商標，有的用在商號上，在商標法上又說(shuō)保護在先權，又有不少報道注冊成功，這種情況我能注冊成商標嗎？
A：我國商標注冊采用在先申請原則，即除特殊情況而外，只要沒(méi)有他人在先申請、在先注冊，您就可以注冊成功。商號和商標是不同的領(lǐng)域，即便有相同的商號在先存在，但是沒(méi)有商標申請，您一樣可以注冊為商標 9。 Q：我們是一家國有大型煙廠(chǎng)的下屬一家三星賓館，已經(jīng)營(yíng)多年，XX年初我們更改了賓館名稱(chēng)，但是沒(méi)有注冊商標，XX年1月就被他人搶注了該商標，現在他愿意以高價(jià)轉讓給我賓館。如果我們請貴公司代理本案，請問(wèn)有把握拿回商標主權嗎？ A：如果能證明貴公司的商標是多年使用并具有較高知名度，而且對方是惡意搶注，加之對方注冊到現在沒(méi)有超過(guò)五年，拿回商標權是沒(méi)有太大問(wèn)題的10。 Q：我的公司想注冊商標，希望找家代理公司，但我對這方面一無(wú)所知。 A：您只需要提供主體資格證明復印件、商標圖樣、商標代理委托書(shū)和商標準備使用的產(chǎn)品或服務(wù)項目名稱(chēng)，我們可以幫您辦理11。 Q：還是商標被搶注的事，您說(shuō)的爭議什么時(shí)候提，到什么部門(mén)提？ A：對方商標注冊5年之內都可提起，向商標局提，或者委托我們可以提起12。 Q：我們想要注冊服裝商標，不知道諸如此類(lèi)的商標能否申請？如存在卓越鳥(niǎo)，是否能注冊卓越龍？假如說(shuō)存在卓越一個(gè)商標，也存在龍這個(gè)商標，是否能注冊卓越龍？
A：商標的近似要根據音形意綜合因素來(lái)判斷，沒(méi)看到商標的圖樣，我們無(wú)法判斷近似 Q：我為某類(lèi)服裝起了個(gè)中英文品牌名（尚未公開(kāi)），想賣(mài)給服裝公司，怕服裝公司不給錢(qián)，或讓其他服裝公司知道了去使用而不付錢(qián)，請問(wèn)如何保護？ A：先申請商標再聯(lián)系轉讓 Q：我想申請一個(gè)服裝商標，不知道大概要多少錢(qián)？多長(cháng)時(shí)間？
A：XX元左右，兩年左右申請下來(lái)13。 Q：如上一次注冊一個(gè)商標沒(méi)有圖標�，F在想為它加一個(gè)圖標。能行嗎？
A：如果要對商標圖樣進(jìn)行更改，必須重新提出申請，交納和上一次申請同樣的費用14。 Q：請問(wèn)具有獨創(chuàng )性的商標是作品嗎，受著(zhù)作權法的保護嗎，如果它的商標專(zhuān)用權受到侵權，那么能否以侵害著(zhù)作權為由提起訴訟？
A：如果商標的獨創(chuàng )性比較強，尤其是圖形商標，就受著(zhù)作權法的保護。別人侵犯了您的商標權，您享有著(zhù)作權的話(huà)，也可以以版權來(lái)訴訟15。 Q：“商標說(shuō)明”“類(lèi)別”這兩項該怎么填寫(xiě)？ A：類(lèi)別的填寫(xiě)按照商標國際分類(lèi)來(lái)填寫(xiě)就可以了。商標說(shuō)明是對商標情況的一個(gè)說(shuō)明，比如說(shuō)外文的中文含義、圖形的創(chuàng )意等16。 Q：注冊商標文本是什么？ A：通常情況下指得是商標的申請文件17。 Q：注冊“機械”二字的文字商標，需要什么手續？ A：機械兩個(gè)字很難申請下來(lái)，因為是行業(yè)的通用名稱(chēng)，缺乏顯著(zhù)性。如果更換商標后需要辦理注冊，請將委托書(shū)、商標圖樣、商標要使用的產(chǎn)品和申請人主體資格證明交給我們就可以了18。 Q：我自己有家貿易公司，之前已注冊過(guò)一個(gè)商標，但是現在我想用我家鄉的一個(gè)地名后加上銷(xiāo)售的產(chǎn)品名，例如恩施（湖北的一個(gè)地名）辣椒之類(lèi)型的，是否可以，這屬于是商標呢，還是其他什么類(lèi)型？都需要什么準備材料，是否需要縣里開(kāi)證明？ A：縣級以上行政區劃的地名不允許作為商標注冊，如果你的家鄉名是縣級以下就可以注冊為普通商標19。 Q：請問(wèn)數字可以注冊成商標嗎？ A：可以注冊，最好不要使用普通字體。否則會(huì )被認為缺乏顯著(zhù)性被駁回20。 Q：我在工商管理局登記了營(yíng)業(yè)執照，別人在商標局注冊了商標，用的是相同的圖案和文字，且經(jīng)營(yíng)范圍相同，我是否要更換名稱(chēng)，是否構成侵權？A：您的企業(yè)字號在原有范圍內可以繼續使用，但不能突出使用作為別人商標的該字號，否則構成侵權，從長(cháng)遠來(lái)看，您最好更改企業(yè)字號，然后再申請為商標比較保險一些21。 Q：我想注冊商標又不知要怎么做，不知在網(wǎng)絡(luò )上能否注冊？也不知要什么程序，注冊費用是多少？
A：注冊商標必須親自到國家商標局去辦理或者委托知識產(chǎn)權事務(wù)所來(lái)代理注冊。您提供商標圖樣、申請人身份證明復印件、提供委托書(shū)、商品或服務(wù)名稱(chēng)可以通過(guò)我們辦理，三個(gè)工作日之內可以遞交到國家商標局22。 Q：請問(wèn)每個(gè)注冊的商標是不是都有一定的使用范圍（比如地域、行業(yè)等），如果有的話(huà)，超過(guò)這個(gè)使用范圍其他人是否可以注冊該商標？
A：商標注冊按照類(lèi)別來(lái)進(jìn)行的，也是在核準注冊的商品或服務(wù)項目上享有轉有權，別人在您沒(méi)有注冊的其他類(lèi)別可以注冊。馳名商標是例外23。 Q：國家商標局是否每個(gè)地方都有，注冊商標去國家商標局就只要交1000元是嗎？如果注冊不成功是否還可以重新注冊而不用再交費．
A：國家商標局是國家工商行政管理總局下屬部門(mén)，辦公地點(diǎn)在北京，在其他地方?jīng)]有辦事機構。另外，在國家商標局辦理商標注冊手續時(shí)費用是1000元，還可能會(huì )有查詢(xún)費、打字復印等其他費用。如果注冊不能費用不退回24。 Q：“白宮”可以被注冊為商標不，如果不可以，那么“人民大會(huì )堂”為什么可以被營(yíng)口卷煙廠(chǎng)注冊為商標？“長(cháng)城紅葡萄酒”為什么可以被注冊為商標？
A：根據中華人民共和國商標法第十條的規定，下列標志不得作為商標使用：同中華人民共和國的國家名稱(chēng)、國旗、國徽、軍旗、勛章相同或者近似的，以及同中央國家機關(guān)所在地特定地點(diǎn)的名稱(chēng)或者標志性建筑物的名稱(chēng)、圖形相同的；因此“白宮”很可能會(huì )被駁回，另外，“人民大會(huì )堂”之所以可以注冊是因為注冊時(shí)間在1983年，那時(shí)候還沒(méi)有對這種類(lèi)型商標有明確規定，而已經(jīng)注冊的繼續有效，因此像“中華”之類(lèi)的煙草商標沿用至今25。 Q：請問(wèn)注冊馬德里國際商標要進(jìn)行一查和二查嗎，分別如何收費？如何申請非馬德里締約成員國商標呢？
A：馬德里注冊一般不查詢(xún)。非馬德里成員國注冊要通過(guò)逐一國家注冊，即分別到各個(gè)國家去注冊，我公司可以辦理26。 Q：申請馬德里商標注冊時(shí)，你們在"國家基礎注冊或注冊申請與國際注冊申請內容的一致性"中提到：商標應與國內注冊的商標完全相同。請問(wèn)我的國內商標是中文的，比如說(shuō)是楷體的，那么是不是意味著(zhù)我申請馬德里國際注冊后，指定到某個(gè)締約國后，也還是中文的，而且還是楷體的呢？ A：是的，通過(guò)馬德里國際注冊，申請人及其商標必須和國內的保持一致。您可以再在國內申請一個(gè)相對應的英文商標然后再通過(guò)馬德里途徑來(lái)注冊27。 Q：我詢(xún)問(wèn)了一家代理公司，他沒(méi)提保密協(xié)議的事，只是說(shuō)，將商標給他，然后進(jìn)行查詢(xún)，查詢(xún)以后就交錢(qián)。這個(gè)程序對嗎！如果查詢(xún)的過(guò)程中他將商標泄露給親屬，他的親屬搶先注冊！那可怎么辦？ A：應該不會(huì )存在這個(gè)問(wèn)題，如果您還不放心，請直接到國家商標局去辦理Q：我想注冊一商標，在查詢(xún)階段有什么法規來(lái)保證我的商標不泄密或被代理人搶注？A：代理人條例規定了代理人的保密義務(wù)，另外，委托正規的商標代理公司并簽訂保密協(xié)議就可以放心了28。 Q：商標的字可以寫(xiě)成象形字嗎？比如口字寫(xiě)成嘴的形狀。商標的字可以用鉛筆畫(huà)和寫(xiě)下來(lái)嗎？
A：文字、圖形、變形字等都可以注冊為商標在實(shí)習生活接近尾聲的時(shí)候，回顧這段緊張而又美好的時(shí)光，真讓我受益匪淺。而這是我真正步入社會(huì )的開(kāi)始，將成為我職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。帶領(lǐng)我實(shí)習的楊經(jīng)理那豐富的商標注冊、異議和訴訟代理經(jīng)驗讓我明白了一個(gè)道理：不管我今后從事什么工作，都要在做好本職工作的同時(shí)，繼續研究自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。決不能前功盡棄，畢竟那是我的志趣所在。
服務(wù)實(shí)習報告 篇2
早上來(lái)到6樓，客房的姐妹們正準備開(kāi)會(huì )，我們就進(jìn)去了，主管為我們安排了師傅。會(huì )后，她們各自拿著(zhù)自己的交接本上崗了，我被安排在12樓。我所在樓層的師傅對我很友好，有條不紊地進(jìn)行著(zhù)自己的工作，同時(shí)和我聊著(zhù)工作和生活中的一切，看起來(lái)她很健談。
在工作中，工作是有些累有些臟，但沒(méi)有人因為這個(gè)原因而放棄自己的工作，雖然我們只是一名普通客房服務(wù)員，但她的工作也絕不僅僅是打掃衛生那么簡(jiǎn)單，其中也有一系列復雜程序。在這幾天的實(shí)習中，我發(fā)現要能自如地做好一項工作，首先要端正自己的工作態(tài)度，以一種樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對每一天的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要用積極的態(tài)度去完成，而不是為工作量的大小抱怨，因為抱怨會(huì )增加我們的負擔，本來(lái)工作就很辛苦，多了這些負擔我們哪兒還有精力好好上班呢？我們不要把事情想得太糟糕，要告訴自己人生的意義就是要在繁忙的工作中尋找屬于自己的樂(lè )趣，所以每天要保持好的心態(tài)，因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)得工作的疲憊，這不是更好嗎？
我在工作中有很多失誤，是客人、師傅給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾說(shuō)過(guò)：年輕人天生就需要鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢地闖過(guò)難關(guān)，不斷進(jìn)步。
工作已有一個(gè)多月了，在這短短的時(shí)間里我真的學(xué)到了很多，過(guò)去的成功與失敗都已成為過(guò)去式，我們都不應該以它們來(lái)炫耀或為此而悲傷，應該調整好自己的心態(tài)去迎接未來(lái)的挑戰，面對即將來(lái)臨的難題。人生中有許多要學(xué)的東西，趁著(zhù)年輕我們要多學(xué)習知識，那樣等到我們年老的時(shí)候才不會(huì )覺(jué)得空虛，仔細想想我們現在學(xué)到的還遠遠不足，那么就更應該準備好下一階段的學(xué)習，有目標的出發(fā)，撒下種子，我們還要勤勞地栽培與耕耘，只有努力付出才會(huì )有收獲。
在旅游業(yè)內，一個(gè)顯著(zhù)的變化就是消費者越來(lái)越強調高質(zhì)量的服務(wù)。只有高質(zhì)量的服務(wù)，才能使旅游者在眾多的旅游飯店企業(yè)中選中某家企業(yè)。為了追求高質(zhì)量的服務(wù)，飯店旅游業(yè)的競爭越來(lái)越激烈。在今天競爭激烈的環(huán)境中，酒店想要發(fā)展，三個(gè)最重要的事是：質(zhì)量、質(zhì)量和質(zhì)量。
在飯店和旅游業(yè)里，有兩種類(lèi)型的服務(wù)質(zhì)量。一種就是能使顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)特性。而另一種服務(wù)質(zhì)量就是對不足之處可以改進(jìn)的自由度。我們關(guān)注的主要是前一種質(zhì)量，因為它可以影響到顧客的滿(mǎn)意程度�？腿藗冎挥邢嘈潘麄兯玫降睦姹人麄兯鶢奚臇|西多時(shí)才會(huì )沉得物有所值。所以，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在就是如何讓客人們覺(jué)得他們得到了最大的利益。在這里，客人們所犧牲的東西包括金錢(qián)以及花在消費上的時(shí)間�？头糠⻊�(wù)員實(shí)習報告
為了保證顧客最大限度的物有所值，就必須有一種能夠滿(mǎn)足乃至超出顧客期望的服務(wù)體系，只有這樣，服務(wù)體系才能滿(mǎn)足客人的需求。美國的一些連鎖酒店，像La Quinta inns和Hampton，早就意識到干凈而安全的客房及簡(jiǎn)便快速的入住、離店手續是客人選擇酒店時(shí)最注重的東西。他們還明白，大多數的客人都是駕車(chē)而來(lái)，住上一晚后，第二天一大早就會(huì )啟程，所以他們?yōu)榭腿颂峁┝烁蓛舳踩目头�，外加免費的歐洲大陸早餐，這頓設在酒店大堂時(shí)的早餐使客人們第二天一早就可啟程而無(wú)需在早餐上花費太多的時(shí)間。通過(guò)這樣做，酒店就為客人們創(chuàng )造了價(jià)值。其實(shí)，在這一判刑的酒店中，大多數的酒店都以這樣或類(lèi)似的服務(wù)作為自己的拳頭產(chǎn)品。所以說(shuō)，一家酒店若想使自己的產(chǎn)品與眾不同，就必須在服務(wù)體系上尋求改進(jìn)。如果在客人的眼中，酒店的服務(wù)與眾不同，就可以給酒店增添許多有形和無(wú)形的價(jià)值。
在酒店和旅游業(yè)中，使客人物有所值可以分以下四個(gè)步驟去做：
一、認清哪些是可以帶給顧客最大的市場(chǎng)環(huán)節；
二、認清在這些環(huán)節里可以提供給顧客哪些價(jià)值；
三、建立起可以向顧客提供比別的競爭者更好的服務(wù)體系；
四、傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)，隨時(shí)修改服務(wù)體系。
在任何一個(gè)酒店和旅游組織里，要想建立一套優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，沒(méi)有以服務(wù)為導向的組織文化是行不通的。一個(gè)組織的文化是該組織價(jià)值觀(guān)、信條、理想和外在儀式的一種積淀。而以服務(wù)顧客為核心的組織文化的形成對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)至關(guān)重要。
根據內部營(yíng)銷(xiāo)的概念，員工的內在市場(chǎng)是激勵他們注重服務(wù)顧客最好的動(dòng)力。所謂內部營(yíng)銷(xiāo)，是用一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段來(lái)管理公司員工的方法。對于管理者而言，員工本身就是一種目的市場(chǎng)，可以用激勵，最后使他們最快速地對顧客的需求做出回應。
內部營(yíng)銷(xiāo)的概念可以通過(guò)以下四個(gè)在現實(shí)中得以操作：
一、建立起服務(wù)文化；
二、在人力資源管理方面，無(wú)論在員工的雇用還是在員工的培養計劃上，采取一種營(yíng)銷(xiāo)的手段；
三、向員工傳播營(yíng)銷(xiāo)的知識；
四、實(shí)行獎勵和承認機制�？头糠⻊�(wù)員實(shí)習報告
一般而言，員工喜歡在有趣、激動(dòng)人心的環(huán)境下工作。沃爾特·迪斯尼公司就深諳比道，還將其妥善地加
以利用。在公司里，員工們擁有自己的室內娛樂(lè )設施、餐廳和圖書(shū)館。迪斯尼向員工們傳達了這樣信息：
一、公司關(guān)心你們每個(gè)人；
二、你們的健康和幸福對公司很重要；
三、公司希望看到你們個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展；四、公司希望你們愉快而放松。
這些看似簡(jiǎn)單的信息，使迪斯尼公司許多年來(lái)在酒店和旅游業(yè)中一直獨樹(shù)一幟，因為他們知道自己的位置，他們明白最終的目的。
總而言之，如今的酒店、旅游業(yè)已變得越來(lái)越復雜和多變，競爭也愈加地激烈。這樣的現實(shí)使酒店、旅行社和航空公司不得不提高自己的服務(wù)質(zhì)量。我深信， 中國的酒店業(yè)今后一定能提高服務(wù)質(zhì)量，并會(huì )因此而大大贏(yíng)利。
服務(wù)實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習情況概況
實(shí)習名稱(chēng)：服務(wù)顧問(wèn)，售后
實(shí)習單位：西安明達汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，西安市蓮湖區大慶路
崗位：服務(wù)顧問(wèn)
實(shí)習目地：學(xué)習，就業(yè)
二、內容及過(guò)程
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼就快過(guò)代培期了。在這一段時(shí)間讓我的生活充實(shí)了許多，從中也發(fā)現了自己很多的不足。我在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)是汽車(chē)檢測與維修，按理說(shuō)學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識是不少的，但是在真正實(shí)踐中還是發(fā)現許多不足之處。
對維修企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)顧問(wèn)是非常重要的一個(gè)窗口。在此過(guò)程中，服務(wù)顧問(wèn)協(xié)調了企業(yè)和客戶(hù)的利益。
服務(wù)顧問(wèn)有責任保證客戶(hù)的需求得到理解和認同：當來(lái)修車(chē)的客戶(hù)進(jìn)入接待大廳時(shí)，第一個(gè)接觸的人就是服務(wù)顧問(wèn)，服務(wù)顧問(wèn)有責任保證客戶(hù)的需求得到理解和認同，并以令客戶(hù)滿(mǎn)意的方式來(lái)關(guān)注客戶(hù)的這些需求。
服務(wù)顧問(wèn)不僅培養了回頭客，同時(shí)引進(jìn)了一些新的客戶(hù)為企業(yè)創(chuàng )造效益：大家都知道，贏(yíng)得客戶(hù)的忠誠是企業(yè)各個(gè)部門(mén)的責任。所以，各個(gè)部門(mén)應當秘密配合。比如說(shuō)，銷(xiāo)售部門(mén)每賣(mài)出一輛車(chē)，就有責任把這個(gè)新的客戶(hù)帶到維修部，介紹給維修部。因為銷(xiāo)售部門(mén)的客戶(hù)很有可能將來(lái)會(huì )成為維修部門(mén)的忠誠客戶(hù)，而維修部門(mén)的責任是當發(fā)現他們的客戶(hù)有購買(mǎi)動(dòng)機的時(shí)候，就必須把這個(gè)客戶(hù)介紹給銷(xiāo)售部門(mén)，這樣，使客戶(hù)能夠再回過(guò)頭來(lái)購買(mǎi)我們的新車(chē)。在上述過(guò)程中，服務(wù)顧問(wèn)還起到了一種協(xié)調部門(mén)之間工作的作用，提高了企業(yè)的工作效率和效益。與其他員工相比，服務(wù)顧問(wèn)有更多的機會(huì )使客戶(hù)滿(mǎn)意。一個(gè)客戶(hù)到銷(xiāo)售部來(lái)買(mǎi)車(chē)的時(shí)候，可能只有一次機會(huì )令他對銷(xiāo)售人員工作滿(mǎn)意的機會(huì )，因為客戶(hù)買(mǎi)了
車(chē)以后，可能在往后的幾年里還沒(méi)有換新車(chē)的準備。至于維修部門(mén)，每一天、每一個(gè)月都會(huì )接待這些忠誠的客戶(hù)和回頭客，所以，服務(wù)顧問(wèn)有很多次機會(huì )使同一個(gè)客戶(hù)感到滿(mǎn)意。
下面我就簡(jiǎn)單敘述一下服務(wù)顧問(wèn)的主要工作流程：預約、接車(chē)制單、維護修理、質(zhì)量檢驗、交車(chē)結算、跟蹤服務(wù)。
預約服務(wù)是汽車(chē)維修服務(wù)發(fā)展的一大趨勢。預約是汽車(chē)維修服務(wù)流程的首個(gè)環(huán)節，它是一個(gè)與客戶(hù)建立良好關(guān)系的機會(huì )。
維修預約一共有兩種，一種是主動(dòng)預約，一種是被動(dòng)預約。主動(dòng)預約：如果用戶(hù)對汽車(chē)不太了解，或者沒(méi)有時(shí)間關(guān)心自己的車(chē)何時(shí)應該做保養或者維修，甚至連壞了也不知道，這時(shí)候，維修中心就要定期參考客戶(hù)的檔案，打電話(huà)給客戶(hù)，提醒他的車(chē)應該保養了，并與他預約一個(gè)時(shí)間，讓他到維修中心來(lái)做保養，這就叫做主動(dòng)預約；被動(dòng)預約：被動(dòng)預約，就是一些客戶(hù)在開(kāi)車(chē)過(guò)程中覺(jué)得車(chē)有毛病必須維修，或者有些客戶(hù)能夠參照使用手冊，了解到車(chē)必須定期做保養，在這種情況下，客戶(hù)就會(huì )主動(dòng)打電話(huà)來(lái)跟我們預約時(shí)間。
做好預約登記，問(wèn)清楚客戶(hù)需要解決什么問(wèn)題，向提供客戶(hù)相關(guān)的信息。比如說(shuō)，客戶(hù)要做保養，這時(shí)候應該提供的信息是收費多少。因為這些的保養得項目是屬于比較標準的維修保養操作，這些都是上墻的報價(jià)。如果更換剎車(chē)片的話(huà)，這種普通的維修業(yè)可以做出初步報價(jià)。確認提前做好相關(guān)人員、配件的及時(shí)到位工作。
接車(chē)制單。
在預約時(shí)間到來(lái)以前，要準備好資料等待客戶(hù)到來(lái)，對預約的客戶(hù)或者非預
約的客戶(hù)，都要表示歡迎，主動(dòng)迎接做好車(chē)旁接待。
了解客戶(hù)需求
客戶(hù)到來(lái)之后，要認真了解客戶(hù)的需求，了解客戶(hù)到這里來(lái)是什么目的，他想做什么樣的保養，想做什么樣的維修，這些都要首先弄明白。
對車(chē)輛進(jìn)行預檢
要對車(chē)輛進(jìn)行預檢�，F在奧迪店都有直接接車(chē)工位，這就是預檢的地方。在做預檢的時(shí)候，要當著(zhù)客戶(hù)的面，鋪上三件套，然后把車(chē)開(kāi)到直接接車(chē)工位上去，跟客戶(hù)一起做預檢，對應預檢單對維修車(chē)輛進(jìn)行逐一檢查，有無(wú)損壞，刮痕，要在預檢單上做出標記并口頭與客戶(hù)確認此處。
在制作估價(jià)單時(shí)候，告知客戶(hù)應該維修的項目之后，客戶(hù)只要求更換主要損壞部件時(shí)，這時(shí)候，就要向客戶(hù)建議，告訴他這些部件之間的關(guān)聯(lián)。如果客戶(hù)堅持選擇不維修其他部件，我們要在派工單上注明建議維修更換，客戶(hù)同意不換件，出現問(wèn)題后果自負，讓客戶(hù)本人簽字，以免以后發(fā)生法律糾紛。例如：更換正時(shí)皮帶，我們建議更換正時(shí)皮帶三件套（正時(shí)皮帶，水泵，張緊輪）如果客戶(hù)只選更換正時(shí)皮帶，這時(shí)我們就要在委托書(shū)上記錄下來(lái)，之后出現一系列因為水泵，張緊輪導致的問(wèn)題我們不予質(zhì)保。
維護修理。
在維修期間服務(wù)顧問(wèn)應該至少一次的告知客戶(hù)車(chē)輛維修的進(jìn)度，至多一次的需要增加維修項目的報價(jià)及客戶(hù)簽字�？蛻�(hù)在休息區等待的'時(shí)間段，服務(wù)顧問(wèn)要在這段時(shí)間跟蹤該客戶(hù)車(chē)輛的維修進(jìn)度，對該車(chē)輛是否能按約定時(shí)間內完成維護修理，對發(fā)現新問(wèn)題的處理和對維修時(shí)間以及產(chǎn)生費用與客戶(hù)交流，并及時(shí)作出維修方案。
質(zhì)量檢測。
在必要的時(shí)候組織進(jìn)行試車(chē)
在質(zhì)量檢查環(huán)節問(wèn)要安顧問(wèn)安排試車(chē)員試車(chē)，試完以后，把車(chē)放在交車(chē)區。顧問(wèn)應當通知有關(guān)車(chē)間的負責人和維修工進(jìn)行補救。
有時(shí)候，維修補救行動(dòng)會(huì )導致交車(chē)的時(shí)間延遲，因此要及時(shí)通知客戶(hù)。 服務(wù)顧問(wèn)在通知客戶(hù)取車(chē)之前，要最后檢查一下應該做的工作是不是做完，更換下來(lái)的零件放在哪里，所有應該更換的零件都更換了沒(méi)有，車(chē)里面是不是已經(jīng)打掃干凈，車(chē)是不是已經(jīng)洗干凈，這些都是服務(wù)顧問(wèn)要做的最后一項檢查工作。
最后，服務(wù)顧問(wèn)要在維修單上簽名，然后標上質(zhì)量檢查完畢的標志，在工作中一定不要忘了這道手續。
交車(chē)結算。
在這個(gè)環(huán)節中，服務(wù)顧問(wèn)要注意如何使客戶(hù)對維修車(chē)輛的滿(mǎn)意，店價(jià)格比外面修理店價(jià)格貴，店的賣(mài)點(diǎn)就是服務(wù)與質(zhì)量。所以在陪同客戶(hù)看維修好的車(chē)時(shí)，一定要表現出風(fēng)服務(wù)質(zhì)量，微笑的與客戶(hù)展示維修的質(zhì)量，展示換下的舊件。當然要對客戶(hù)維修完工車(chē)輛進(jìn)行免費洗車(chē)服務(wù)。
在帶客戶(hù)在交車(chē)區看好車(chē)輛之后，帶領(lǐng)客戶(hù)到前臺打印開(kāi)出費用清單。 向客戶(hù)詳細地解釋工作的完成情況。比如我們做了些什么工作，哪一些事免費的，都要和客戶(hù)說(shuō)明，還要說(shuō)明已經(jīng)進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查。
要向客戶(hù)指出車(chē)輛維修后解決了哪些問(wèn)題和依然存在的其他問(wèn)題，指出這輛車(chē)以后還有什么毛病必須修理，只是現在不是很緊急，可以留到下一次進(jìn)行修理，下一次的保養時(shí)間應該是什么時(shí)候。所以在這個(gè)時(shí)候，也是服務(wù)顧問(wèn)與客戶(hù)產(chǎn)生
另一個(gè)新的預約的時(shí)機，因此，每一次同客戶(hù)接觸的時(shí)候，都要盡量做到與客戶(hù)有一個(gè)新的預約。
最后，帶領(lǐng)客戶(hù)到收銀臺進(jìn)行費用結算。要感謝客戶(hù)對你工作的關(guān)照，提醒接到廠(chǎng)家電話(huà)時(shí)候，邀請客戶(hù)配合，并把客戶(hù)結算好的結算清單、車(chē)鑰匙、維修手冊等隨車(chē)的物品全部交到客戶(hù)手中，告知客戶(hù)以后車(chē)輛使用中出現問(wèn)題要及時(shí)與我們聯(lián)系，以便減少不必要損失，最后目送客戶(hù)離開(kāi)。
跟蹤回訪(fǎng)。
跟蹤回訪(fǎng)環(huán)節，是在完成維修后的三日之內，要給客戶(hù)打個(gè)追蹤電話(huà)，以了解客戶(hù)對本次維修是否滿(mǎn)意。
通常，在一個(gè)繁忙的維修維修店里面，這個(gè)工作是由信息員做的。但是，也有些維修或者經(jīng)銷(xiāo)商是讓服務(wù)顧問(wèn)來(lái)做。
在客戶(hù)最方便的時(shí)候打電話(huà)在預約的時(shí)候，就必須詢(xún)問(wèn)清楚客戶(hù)什么時(shí)候最方便打電話(huà)。
打電話(huà)得客戶(hù)時(shí)，問(wèn)的問(wèn)題主要是車(chē)的總體狀況。根據客戶(hù)的回答做出解釋以及必要的返修。當客戶(hù)滿(mǎn)意的時(shí)候，要在檔案上和已經(jīng)完成的委托書(shū)做記錄，如果客戶(hù)不滿(mǎn)意，也要把不滿(mǎn)意的原因寫(xiě)上去，把信息反饋給服務(wù)經(jīng)理。
當發(fā)現客戶(hù)不滿(mǎn)意的時(shí)候，必須把檔案交給服務(wù)經(jīng)理，讓服務(wù)經(jīng)理來(lái)判斷由誰(shuí)去解決這個(gè)問(wèn)題。之所以要把信息交給服務(wù)經(jīng)理而不交給其他人，是因為服務(wù)經(jīng)理不僅懂得管理，還懂得技術(shù)，他知道應該讓什么人去處理這件事。
跟蹤回訪(fǎng)的目的：爭取新的預約；主要目的是在客戶(hù)滿(mǎn)意的情況下再爭取產(chǎn)生一個(gè)新的預約。在客戶(hù)應該進(jìn)行保養之前作出提醒；還可以根據客戶(hù)的檔案顯示，客戶(hù)在某個(gè)時(shí)候必須做某一種保養，這時(shí)候，跟蹤回訪(fǎng)工作就要提前兩個(gè)星
服務(wù)實(shí)習報告 篇4
一、實(shí)習目的
了解和認識服務(wù)行業(yè)的基本情況，掌握從事服務(wù)工作所需的一些具體操作技能。掌握各崗位的工作內容、工作職責、工作流程以及各崗位之間的配合與協(xié)助。培養自己的職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)以及對工作的激情和責任心。為今后的職業(yè)打下一定的基礎。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年7月5號——20xx年1月5號
三、實(shí)習單位概況
四、實(shí)習崗位
用餐區服務(wù)、
五、實(shí)習過(guò)程和內容
首先是人事部對我們實(shí)習生及新來(lái)員工進(jìn)行培訓，培訓的主要內容是1基本概況以及企業(yè)文化。通過(guò)培訓我們懂得了1的歷史與未來(lái)的愿景，懂得了1是一家什么樣的店，以及想成為一家什么樣的店。培訓結束之后就是直接去部門(mén)報到。
主要的任務(wù)是負責餐廳酒水的儲存、領(lǐng)取、供給服務(wù)員。之后由于一些原因我從吧臺的崗位轉換成看自助餐，我覺(jué)得看自助餐這份工作是一項技術(shù)性較低的工作，但是工作量比較大。工作的主要任務(wù)是負責自助餐臺的清潔和餐臺上面物料的及時(shí)供給。我大部分是早上五點(diǎn)上班，把早餐的檔開(kāi)好。一開(kāi)始每天都是一種逃避的心態(tài)來(lái)面對工作，責任感也是極其的缺乏�？Х葟d的對于酒店來(lái)說(shuō)其任務(wù)就是承擔酒店住店客人的早餐和酒店的西餐服務(wù)。早餐時(shí)以自助餐的形式進(jìn)行的，除了咖啡和茶之外其它的飲料和食物基本上是客人自取的。我們的工作主要就是為客人倒上咖啡或者茶和幫助客人把吃完食物后所空下來(lái)的盤(pán)子收走。這樣的工作每天重復著(zhù)，我們工作的興趣與激情跟重復的次數成反比。
六、實(shí)習經(jīng)歷與收獲
我之前選了旅游管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)很大一部分是由于影視劇的原因，看著(zhù)電影里面帥哥和美女在豪華的五星級酒店出入，他們是那么的迷人，生活是那么的富有激情。酒店豪華的硬件設施以及大量社會(huì )上層名流出入，這一切都吸引著(zhù)我。我就想以后有機會(huì )一定要去五星級酒店工作。然后進(jìn)入學(xué)校學(xué)習一段時(shí)間之后，發(fā)現繁瑣的課程、生硬的理論、毫無(wú)激情的學(xué)習環(huán)境，使得恰同學(xué)少年的我，日益的消沉。對于學(xué)習完全失去了激情，對于未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)迷茫。自我價(jià)值已經(jīng)完全的否定了，上課睡覺(jué)回到寢室也是睡覺(jué)，這一天基本上是睡覺(jué)度過(guò)。自己雖然知道自己這樣去度過(guò)大學(xué)的四年求學(xué)生涯，等到畢業(yè)之后從學(xué)校里帶走的除了遺憾和后
服務(wù)實(shí)習報告 篇5
[實(shí)習目的]
通過(guò)在酒店客房部的實(shí)習，能夠加深對酒店行業(yè)其中一部分業(yè)務(wù)的工作內容和工作性質(zhì)的熟悉程度，學(xué)以致用的同時(shí)在實(shí)踐中掌握理論知識在實(shí)際中應用的狀況，進(jìn)一步熟悉理論和實(shí)踐不可分割的關(guān)系，并認知當前酒店業(yè)客房部的發(fā)展現狀何發(fā)展趨勢。
[實(shí)習時(shí)間]
20xx。xx。xx—20xx。xx。xx
[實(shí)習地點(diǎn)]
嘉興市陽(yáng)光大酒店
[實(shí)習崗位]
嘉興市陽(yáng)光大酒店管家部服務(wù)員
[實(shí)習單位介紹]
嘉興市陽(yáng)光大酒店秉承“顧客至上、員工第一”的宗旨，力求達到顧客、酒店、員工三者的和諧及各自需求的最大滿(mǎn)足。酒店行業(yè)的競爭歸根結底是酒店人才的競爭，酒店將力爭為每位員工提供和諧、向上的工作氛圍和相關(guān)的培訓，從而使每個(gè)員工實(shí)現自己的發(fā)展愿望�！白屗锌腿藵M(mǎn)意”是酒店一直都在追求的理想目標，通過(guò)有效的管理使每位員工都能在自己的崗位上盡心盡力地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是酒店一貫的希望和努力的方向。通過(guò)酒店全體員工的努力，實(shí)現“為顧客創(chuàng )造更大的價(jià)值、為酒店爭創(chuàng )更大的效益”的建店目標。
[實(shí)習內容]
在酒店管家部實(shí)習，上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓。而培訓的主要方式就是學(xué)會(huì )怎樣鋪一張合格的床。培訓我們的是我們部門(mén)領(lǐng)班李小姐。
在鋪床時(shí)每一步都有要求，而整個(gè)鋪床進(jìn)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等，這個(gè)過(guò)程必須在限定的三分鐘內完成。對從未接觸過(guò)客房工作的我而言，首先的甩單就顯得很艱難。一般的，這個(gè)步驟是要一次完成，并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。接下來(lái)就是給床單包角，即把床單劃一地包進(jìn)高低兩個(gè)床墊之中，這里的要求是不能讓床單和床墊之間有空隙，否則床單就不能保持平整。然后就是開(kāi)端套被子，這個(gè)步驟很講究，也很顯技巧性，操作時(shí)需把被子和被套的角相對應，然后用力向里甩幾下，使被子在被套里均勻分布。整個(gè)過(guò)程完成后被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合，這就是鋪床進(jìn)程中所謂的的“三線(xiàn)合一”。做完了這些，最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里，要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾，而且要注意的是枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù)。在酒店行業(yè)中，這是很有講究的。
通過(guò)培訓后，我正式加入了管家部。經(jīng)過(guò)幾天的工作后，我發(fā)現管家部服務(wù)員的工作不僅是鋪床的復雜而已�？头糠⻊�(wù)員的首要職責是清潔客房。清潔客房也是有概定的標準可尋的。實(shí)習時(shí)我了解到，服務(wù)員進(jìn)客房進(jìn)行服務(wù)要先敲門(mén)，進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù)，然后拾掇渣滓，倒掉，接下來(lái)就要更換床上用品，首先要撤下已經(jīng)被客人使用過(guò)的被子、床單和枕套等，按照鋪床次序一一換上。這一切結束之后開(kāi)始打掃客房的衛生，要注意的是，手上的濕布一般用于擦木制家具，干布則用于拭擦金屬和玻璃制的家具，客房?jì)让恳粋�(gè)角落的衛生都不能馬虎，整體上擦拭次第呈環(huán)形。整個(gè)進(jìn)程中還要把各種家具、器皿歸放原位，另外還要檢查房間里耗費了的日常用品，并且補足到客房物品要求提供的數量。至于細節的地方，如電話(huà)該當擺放在床頭柜兩頭、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時(shí)應留意反復檢查鏡子是否干凈等等，在整個(gè)清潔進(jìn)程中都需要細心對待。
打掃過(guò)之后要用吸塵器清算地毯，這里還要讓吸塵器的吸口順著(zhù)地毯的文理挪動(dòng)，這樣就既不會(huì )損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間耗費掉的物品補上，假如有喪失的物品，則要記載并上報主管。實(shí)習時(shí)期就發(fā)生過(guò)了一件客人弄丟了一塊小方巾的事情，當時(shí)客人在離店之際返回客房，服務(wù)員向客人闡明情況，最終客人的方巾失而復得，并對服務(wù)員大加贊許�？头坎糠⻊�(wù)員的職責還包括，每個(gè)員工都要熟悉一定的安全知識，服務(wù)員至少要了解普通的的消防常識。另外，服務(wù)員還應對酒店和酒店所處的地方比較熟悉，這樣才能為客人提供更多意想不到的服務(wù)，讓客人更滿(mǎn)意。
經(jīng)過(guò)在酒店客房部實(shí)習，我認識到客房部工作內容和職責都是復雜繁多的。此外，我了解到客房部的領(lǐng)班、主管和經(jīng)理等管理人員基本都是從基層服務(wù)員一步一步走上來(lái)的，他們對基層員工很理解，也很熱情，比如我們的客房部經(jīng)理就曾親身給我們做鋪床示范。而且，每當酒店接待重要的客人時(shí)，一般由主管甚至經(jīng)理親身打掃客房，一絲不妥也絕不忽視。由此可知，注重細節是酒店每一位員工不可忽視的技能。
在學(xué)校中的學(xué)習已經(jīng)讓我了解到酒店行業(yè)是很重視理論和細節的，但是在實(shí)習中才體現到酒店重視細節會(huì )細到連物品的擺放都有規則。在實(shí)習中學(xué)到的都基層服務(wù)員的工作技能，在工作過(guò)程中我盡量結合理論知識加以熟練。另外，我了解到在管理的過(guò)程中要處理好和下屬的關(guān)系，而要做到這點(diǎn)，最重要的是需求務(wù)實(shí)，一個(gè)成功的治理者必定是這樣發(fā)為的，成功的治理者能把一切員工聯(lián)合起來(lái)，這樣完成的是整個(gè)企業(yè)的管理。所以，日后酒店需要的管理人才，必定是經(jīng)驗豐厚的，而不是一個(gè)具有高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷作為支撐理論的人。酒店需要的服務(wù)員也必定是很有操作技能，極為注重細節的人。
在工作中，固然我只是充任一名普通服務(wù)員的角色，但我的服務(wù)也絕不是可以忽略的。在實(shí)習期間，我發(fā)覺(jué)要能自如的做好一項服務(wù)，就必須正視自己的服務(wù)態(tài)度，用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對每一天的工作，要主動(dòng)去完成自己的工作，而不是由于工作量比例的大小去抱怨，因為抱怨是毫無(wú)作用的。 我在工作中也曾存在失誤，是同事們給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱誠。米爾蘭德教師曾說(shuō)過(guò)：年輕人天生就需求鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢地面對難關(guān)，不時(shí)地進(jìn)步。
這次實(shí)習讓我對社會(huì )有了新的概念、新的認識，當我走在這座城市的街頭，穿越于蕓蕓眾生之中，我感覺(jué)到了自己的渺小，而這個(gè)社會(huì )是如此的繁雜、無(wú)邊無(wú)際。在酒店實(shí)習過(guò)后，當我再次面對這大千世界，我的想法和觀(guān)念是如此的現實(shí)，然而我的襟懷卻不夠寬廣，我只能靜靜地去察看去感受去錘煉。但是我已經(jīng)處于畢業(yè)的邊緣，再沒(méi)有校園作為我的庇護，我只能在殘酷的社會(huì )中摸索，付出加倍的努力去贏(yíng)取我的人生。
十年以前，酒店里的大學(xué)生是比較少的，有的也只是一些大專(zhuān)生。近幾年各個(gè)院校的旅游、飯店管理專(zhuān)業(yè)的本科生陸續從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)，有相當一部分進(jìn)入了酒店，有做銷(xiāo)售的，有做前廳的，也有做人力資源的，當然餐飲、客房、財務(wù)等部門(mén)也有。但是我們大學(xué)生應該在哪些方面有所改變以適應環(huán)境呢？首先是心態(tài)的調整。本科生比大專(zhuān)生多學(xué)了兩年，比酒店員工的主體————高中生多學(xué)了四年。這兩年或四年，本科生是在學(xué)校度過(guò)的，而你的同事們是在酒店度過(guò)的。你比他們多了學(xué)習的經(jīng)驗，他們則比你多了工作的經(jīng)歷。進(jìn)入酒店后，如果以學(xué)歷高，理論知識多自居，就會(huì )失去向同事們求教的機會(huì )，別人會(huì )對你敬而遠之。隨著(zhù)時(shí)間的推移，你會(huì )發(fā)現工作經(jīng)驗和學(xué)歷是同等重要的。工作經(jīng)驗是做事情的程序和方法，是與不同類(lèi)型客人打交道的經(jīng)歷，一定要通過(guò)實(shí)踐才能掌握的。學(xué)歷是代表你的綜合素質(zhì)，代表你的智力和學(xué)習能力是處于同齡人中的哪個(gè)水平，只有把它放到工作實(shí)踐這個(gè)"水"中，才能發(fā)生你所希望看到“化學(xué)反應”。遺憾的是一部分本科生并沒(méi)有充分認識到這一點(diǎn)，對職位、待遇和機會(huì )要求甚多，報怨同事和領(lǐng)導沒(méi)對自己“另眼相看”。最后，只有離開(kāi)了酒店。
其次是選擇哪個(gè)酒店。有些酒店標榜自己歡迎大學(xué)生，其實(shí)還是報著(zhù)“人才超前消費”的心理，酒店人才培養機制上并未做好接納大學(xué)生的準備。如果只是大學(xué)生來(lái)做高中生可以做的事，對大家都是不公平的。有些酒店中、高層管理者的學(xué)歷都不高，內部也不鼓勵員工自學(xué)上進(jìn)，大學(xué)生到這里工作自然不會(huì )受到多少重視。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果中、高層學(xué)歷較高，就容易與大學(xué)生產(chǎn)生共同語(yǔ)言，容易認識到知識的價(jià)值，也愿意為培養大學(xué)生花學(xué)費。這樣的酒店是有利于大學(xué)生成長(cháng)的。
第三是職業(yè)生涯規劃。本科生大多是有志向的青年，都夢(mèng)想兩三年或最多五年就做到一個(gè)經(jīng)理的職位。這是沒(méi)有錯的。問(wèn)題機會(huì )在哪里？要做經(jīng)理，必須先做到主管，主管之前還有領(lǐng)班，這兩個(gè)級別是你必須跨越的。而通常這兩個(gè)基層的管理崗位更多強調操作的技能，這方面可能是本科生的“短板”，也是要想辦法克服的。只要到達經(jīng)理這個(gè)職位上，本科生在綜合素質(zhì)和理論知識方面的優(yōu)勢才能發(fā)揮出來(lái)，才能把學(xué)歷比你低的同事比下去。但問(wèn)題是，你必須先解決好這個(gè)“短板”才行。
第四是社會(huì )閱歷。我們的大學(xué)教育基本是封閉式的，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)。所謂的社會(huì )實(shí)踐、勤工簡(jiǎn)學(xué)大多是走走形式，當然學(xué)業(yè)的壓力也不容許你有太多時(shí)間到學(xué)校外面去。許多本科生離開(kāi)校園之后才發(fā)現自己不會(huì )與同事們相處，不會(huì )與客人打交道。要想做一名管理者，首先就要做一個(gè)受人喜歡的人，包括同事、上司、下屬和客人。
最后是生存危機意識。這個(gè)社會(huì )是一個(gè)競爭的社會(huì )，是一個(gè)現實(shí)的社會(huì )，而最大的現實(shí)就是“殘酷”，你的機會(huì )往往是建立在“犧牲”別人的基礎上的。我們從小學(xué)一直讀到本科，基本是衣食無(wú)憂(yōu)，進(jìn)入社會(huì )后就要靠自己了。不要給自己留退路，不要遇到一點(diǎn)困難就離職回家去休息，還讓父母養你。要想在社會(huì )立足，要想實(shí)現你的理想，你就必須抱著(zhù)肯拼搏、肯吃苦的精神才行。
我一直以為，大學(xué)生是酒店業(yè)未來(lái)的中堅，是未來(lái)酒店的管理層的骨干力量。酒店業(yè)是傳統的服務(wù)行業(yè)，知識經(jīng)濟的大潮下更迫切要求傳統行業(yè)盡快與新經(jīng)濟接軌，經(jīng)驗固然重要，但作為酒店的決策層和管理層更需要知識。酒店高層管理人員從現在就要開(kāi)始花大力氣來(lái)培養大學(xué)生了，為酒店的將來(lái)未雨籌謀。
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