有限公司實(shí)習報告合集6篇
在日常生活和工作中，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的有限公司實(shí)習報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有限公司實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)踐目的：
畢業(yè)實(shí)習對畢業(yè)設計有著(zhù)極其重要的意義，在整個(gè)過(guò)程中起著(zhù)承上啟下的作用。一方面，它是對三年多來(lái)所學(xué)知識的總結，同時(shí)也是對我們對專(zhuān)業(yè)知識掌握程度的一次檢驗；另一方面，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，為畢業(yè)設計做了鋪墊，使我們將所學(xué)的理論知識與社會(huì )實(shí)踐相結合，以使畢業(yè)設計更加完善。本次畢業(yè)實(shí)習一方面使我對無(wú)影燈有個(gè)基本的認識，一方面也是為之后的畢業(yè)設計做些準備工作。
二、實(shí)踐公司簡(jiǎn)介：
無(wú)錫怡生醫療設備有限公司，位于無(wú)錫揚名高新產(chǎn)業(yè)園區，主要從事醫療床產(chǎn)品的設計、制造。 主要產(chǎn)品有醫用手術(shù)床、電動(dòng)分娩床及婦科檢查床等。公司堅持以人為本，以誠信求客戶(hù)，以質(zhì)量求生存，努力做到客戶(hù)第一、市場(chǎng)第一、質(zhì)量第一。公司按照現代企業(yè)管理制度，形成了“事事有標準，人人有專(zhuān)責，件件工作都要受控”的全面質(zhì)量管理局面。其設計制造的產(chǎn)品因充分考慮患者、醫護人員所在的環(huán)境,符合人文關(guān)懷與功能需要的工作空間，在國內醫療用床市場(chǎng)上廣受贊譽(yù)。無(wú)影燈作為手術(shù)必不可少的設備，在公司里也逐漸收到重視。此次的設計就是公司希望在傳統手動(dòng)無(wú)影燈的基礎上有所改進(jìn)，有所創(chuàng )新！
三、實(shí)踐內容：
本次畢業(yè)設計是關(guān)于無(wú)影燈的電路設計，而無(wú)錫怡生醫療設備有限公司是做醫療設備的，其公司的無(wú)影燈正好與畢業(yè)設計課題相契合。通過(guò)這次實(shí)習，不僅可以檢驗自己的專(zhuān)業(yè)知識，而且找出自己在實(shí)踐上的不足進(jìn)而加以改進(jìn)。首先，公司向我們介紹了此次無(wú)影燈設計的一些要求以及現行的一些方案：控制電路要實(shí)現的功能，攝像系統的接口要求，觸摸屏的功能及尺寸要求等等。其次，帶我們參觀(guān)了目前市場(chǎng)上的無(wú)影燈以及相關(guān)的配套設施。最后，對無(wú)影燈的一些要求做了些解釋?zhuān)刮腋芾斫夤镜囊髲亩贫ㄏ嚓P(guān)的方案！
四、實(shí)踐總結與體會(huì )：
此次實(shí)習使我感觸最深的還是自我實(shí)踐知識的不足。要做好一件產(chǎn)品，不僅是要實(shí)現其功能，還要使其與產(chǎn)品相互配套�？刂齐娐穼�(shí)現功能固然重要，但要做成一件產(chǎn)品，在尺寸規格上可能就有更多要求。各種功能的實(shí)現又與元器件存在密不可分的關(guān)系，接口也需要與其他元件相一致，因此在做畢業(yè)設計的時(shí)候不能閉門(mén)造車(chē)，要結合實(shí)踐，結合實(shí)際情況。此次的畢業(yè)實(shí)習使我感受到了畢業(yè)設計也并不容易，需要花費很大精力，但我相信，通過(guò)自己的努力一定可以順利的完成這次畢業(yè)設計！
有限公司實(shí)習報告 篇2
1、前言在飛速發(fā)展的今天，在感嘆計算機技術(shù)發(fā)展飛快的同時(shí)又不得不讓自己適應社會(huì )的需求，本著(zhù)讓自己的技術(shù)更加成熟完善，為了讓自己見(jiàn)識到在學(xué)�？床坏降挠嬎銠C技術(shù)，為了得到更強的在學(xué)習能力，也想知道IT企業(yè)到底需要什么樣的技術(shù)，于是抱著(zhù)好奇心和求知欲進(jìn)入蘭州騰升技術(shù)發(fā)展有限公司開(kāi)始了我的就職生涯 。放眼展望當今社會(huì )的前言技術(shù) 以計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經(jīng)濟、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用。因此網(wǎng)站建設在應用上的地位顯而易見(jiàn)，它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設中的重要組成部分，從而倍受人們的重視。
計算機將具備更多的智能成分，它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語(yǔ)言能力。除了提供自然的輸入手段（如語(yǔ)音輸入、手寫(xiě)輸入）外，讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺(jué)的各種交互設備已經(jīng)出現，虛擬現實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現。今天人們談到計算機必然地和網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系起來(lái)，一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò )的計算機越來(lái)越難以見(jiàn)到，另一方面計算機的概念也被網(wǎng)絡(luò )所擴展。二十世紀九十年代興起的在過(guò)去如火如荼地發(fā)展，其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒(méi)有一種技術(shù)能像一樣，劇烈地改變著(zhù)我們的學(xué)習、生活和習慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機網(wǎng)絡(luò )直接或間接地與相連，使之成為一個(gè)全球范圍的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )。人們可以通過(guò)與世界各地的其它用戶(hù)自由地進(jìn)行通信，
我所在的實(shí)習單位是一家私營(yíng)企業(yè)。我實(shí)習所在的部門(mén)是技術(shù)客服部，主要從事鄭州地區的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)，但在電腦維修服務(wù)方面的知識少之又少，所以一切都要從零學(xué)起。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí)，辦公室的同事給了我一些有關(guān)部門(mén)運營(yíng)和計算機維護的公司的規章制度，讓我對公司運營(yíng)情況和計算機維護--特別是系統維護有了一定的認識，真正體會(huì )到了一個(gè)私營(yíng)企業(yè)單位對人事的重視，理解了我技術(shù)服務(wù)部的電腦維護工作雖然是企業(yè)部門(mén)運營(yíng)的一個(gè)小側面，但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象，我們中有經(jīng)驗的大哥哥大姐姐還給我仔細講解了計算機維護的每一款注意事項，經(jīng)常領(lǐng)著(zhù)我去進(jìn)行顧客回訪(fǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)調查；后來(lái)，又讓我參與了一些具體的工作，比如約定顧客、維修單開(kāi)立、對外宣傳以及。在部門(mén)領(lǐng)導及全體同事的幫助指導下，經(jīng)過(guò)這么多天的學(xué)習、工作，我已熟悉整個(gè)電腦維護服務(wù)的流程，可以獨立、熟練地比較準確地報出各種電腦故障問(wèn)題。
2、實(shí)習公司的情況簡(jiǎn)介本公司多年來(lái)堅持以“科技求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”為方針目標，以“服務(wù)只有起點(diǎn)，滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn)”原則，以“誠實(shí)、守信”作為與客戶(hù)合作恪守的商業(yè)道德標準，以“開(kāi)拓，高效，求實(shí)，創(chuàng )新”為企業(yè)精神，不斷推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng )新，以強大的技術(shù)和實(shí)力服務(wù)客戶(hù)，全力以赴追求卓越經(jīng)營(yíng)方針：以市場(chǎng)為先導，以研發(fā)為動(dòng)力，以產(chǎn)品為支點(diǎn)，以管理出效益。人才是公司發(fā)展的堅實(shí)后盾，在創(chuàng )業(yè)的礪煉中，高達培養了一批具有誠信、嚴謹和創(chuàng )新的高科技技術(shù)人才和高素質(zhì)的時(shí)常隊伍。企業(yè)的合資，使公司具有大批量生產(chǎn)能力，實(shí)現科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售高度一體化的全面提升，使公司具有長(cháng)久的市場(chǎng)競爭力和蓬勃的生命力。
在實(shí)習期間，我深切地感受到，技術(shù)服務(wù)部是一個(gè)團結、上進(jìn)、充滿(mǎn)活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，剛開(kāi)始的時(shí)候有點(diǎn)手忙腳亂，不是這邊搞錯就是那邊忘了，都是同事幫我糾正。由于后來(lái)心態(tài)的調整和熟練了，慢慢地學(xué)得差不多了，過(guò)了兩個(gè)星期左右，由于原來(lái)只有我的同事一個(gè)人上白班忙不過(guò)來(lái)，就把我和她安排在一起（本來(lái)我們是兩班倒的），從晚上八點(diǎn)到第二天八點(diǎn)，中間有停下來(lái)吃夜宵，哦不叫夜宵叫午飯了，這里可是小時(shí)全天工作的哦！剛開(kāi)始真有點(diǎn)受不了，把我的生物鐘都給搞亂了，我是白天睡覺(jué)晚上工作黑白顛倒了，真累��！沒(méi)辦法，只能撐著(zhù)。獨自呆在一個(gè)房間里，有工作就安排給技術(shù)員，沒(méi)有就閑著(zhù)，忙的時(shí)候一直忙，大部分時(shí)間都閑著(zhù)。沒(méi)事就對著(zhù)天花板發(fā)呆或者看著(zhù)手表倒計時(shí)，好無(wú)聊��！真留戀學(xué)校生活��！自由��！
來(lái)這個(gè)公司雖然才短短一個(gè)月，收獲挺多的，由對一竅不通到現在對它的原理和生產(chǎn)流程都有所了解，也讓我深深體會(huì )到了客服的重要性，雖然這是一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的基本操作，但是只要我們的記錄不正確和安排的疏忽都會(huì )影響到公司的聲譽(yù)和給客戶(hù)造成不利影響。所以我們每一步都有要集中注意力，爭取把每一步都做好。
3 、教訓與不足雖然一拖取得了很大的成就，但是它是老工業(yè)、重工業(yè)，也有它自己的教訓，原因很多也很復雜，但是最重要的是體制的問(wèn)題，現代企業(yè)制度并沒(méi)有完整地建立起來(lái)，企業(yè)正在處于轉型期，問(wèn)題很多，但主要表現在以下方面：
設施布置難以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。一拖是個(gè)老派重工業(yè)企業(yè)，它在1955年建立的，當時(shí)的廠(chǎng)房布置都是按照當時(shí)的發(fā)展水平構建的，符合那時(shí)侯實(shí)際，雖然經(jīng)過(guò)50多年的改革，廠(chǎng)房布置有了很大的改革，但是還有好多問(wèn)題。以我所看到的為例，計算機中心在二樓，裝備車(chē)間在三樓，零件制作加工在一樓，把零件運到裝配車(chē)間，自然是走電梯，但是路面很窄，管理人員來(lái)來(lái)往往能不妨礙運零部件的工人么？我自己的感觸是我好幾次都跟運零件的車(chē)相遇，我連忙后退讓路，一切為了生產(chǎn)嘛，可是如果當初設計的時(shí)候能夠寬點(diǎn)、人性化的話(huà)，我想這樣好多的。
公司的整體布局。一拖本部共分7個(gè)部門(mén)，約計將近40多個(gè)子公司，一個(gè)子公司形成一個(gè)獨立的財務(wù)系統，里面的人事、財務(wù)、行政由本公司的人說(shuō)了算，年終的總會(huì )上進(jìn)行匯報，考核評比。偌大的一拖，各部門(mén)、各子公司之間的溝通該如何進(jìn)行？難道本公司的人員只認識自己辦公室的同事么？整體布局應該是和諧的，至少應該有什么活動(dòng)來(lái)促進(jìn)員工的交流，尊重員工，滿(mǎn)足他們的需要，讓他們更有信心的工作，這樣企業(yè)才會(huì )永遠煥發(fā)活力。
公司的工資福利獎金問(wèn)題。在洛陽(yáng)好多人都知道這樣一件事情，一拖里面有好多廠(chǎng)，各個(gè)廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況有很大的區別，效益好的廠(chǎng)與效益差的廠(chǎng)工人的工資是有很大的區別的。市場(chǎng)機制的引入帶來(lái)了競爭，這本身并沒(méi)有錯，我國的分配制度也是有強調的，按勞分配為主體，多種分配方式并存，首次分配注重效率，再分配注重公平。企業(yè)效益不好，不是員工自己想做不好的，原因有很多的。記得我吃飯的時(shí)候有兩個(gè)一拖工人在說(shuō)“我們那個(gè)廠(chǎng)效益不好，有的時(shí)候一個(gè)月只能得到300多塊錢(qián)”，想想啊，300多塊，僅僅夠社會(huì )救濟的份，工人為什么還去工作呢？
4、我的建議針對企業(yè)的發(fā)展狀況，現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，我參考自己的書(shū)本知識為一拖的發(fā)展提出了幾點(diǎn)不成熟的看法。
解放思想、深化改革。改革要以人為本，處處考慮員工的需求，為他們能夠安心工作提供良好的工作環(huán)境，維護好他們的切身利益，改革工資福利制度，積極扶持經(jīng)濟效益不好的公司，畢竟都是一拖的一分子，只有把蛋糕做大，每個(gè)人分到的才會(huì )多。
加強技術(shù)創(chuàng )新，加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的技術(shù)是維持企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵，一拖的好多技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)都是從外國引進(jìn)的，沒(méi)有自己的知識產(chǎn)權，這對一拖的國際化戰略有很大的威脅。要想在世界市場(chǎng)占有一席之地，必須要有自己的知識產(chǎn)權，要有自己的技術(shù)。
加強erp等先進(jìn)管理思想來(lái)管理公司的業(yè)務(wù)。一拖是大批量，小頻率生產(chǎn)，erp很適合公司的發(fā)展，erp在定單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、分銷(xiāo)、財務(wù)管理、人事管理、項目管理方面有著(zhù)無(wú)可比擬的優(yōu)越性。國內很多大型企業(yè)都采用erp來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，要想獲得更多的發(fā)展，一拖必須采用更加科學(xué)的管理方式，來(lái)提高資源利用率。
加強股份制改造，爭取上市，發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金，使公司決策層可以有更多的決策空間，公司的發(fā)展就會(huì )有個(gè)新的空間；與此同時(shí)公司效益比較容易量化，便于考核和獎懲；同時(shí)上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會(huì )環(huán)境。
四、總結自己了解了計算機專(zhuān)業(yè)的基礎知識，開(kāi)闊了眼界，增加了見(jiàn)聞，明白了一些計算機軟件的簡(jiǎn)單原理，也明白了 目前該行業(yè)的最新發(fā)展，把平時(shí)書(shū)本的知識應用在了實(shí)踐中，自己得到了很多寶貴的知識財富，在這里也找到了自己的價(jià)值 ，另一面自己也看見(jiàn)了自己的不足，還需要努力學(xué)習，了解更多相關(guān)知識，豐富自己的閱歷，多請教老師，和有關(guān)人員，通過(guò)各個(gè)渠道學(xué)習和了解通信工程的有關(guān)知識，相信自己的明天一定會(huì )更加美好，燦爛�。。�！
有限公司實(shí)習報告 篇3
進(jìn)入20××年以來(lái)，運銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下，積極貫徹集團公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設的指示精神，以煤炭運銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內部市場(chǎng)化和SC管理工作為總抓手，堅持開(kāi)源和節流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現了安全形勢的穩定和公司經(jīng)濟效益的提高。
一、幾項主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬�、積極協(xié)調地方關(guān)系，實(shí)現運銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據客戶(hù)的需求計劃，認真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運和客戶(hù)的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤807951噸，完成全年計劃的89.77。
�。ǘ﹪栏裆唐访喊l(fā)運管理制度，實(shí)現發(fā)運工作有條不紊進(jìn)行。1、為實(shí)現發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報計劃，各客戶(hù)報計劃必須填寫(xiě)煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據礦內存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運銷(xiāo)公司根據礦內生產(chǎn)情況而定，在影響礦內生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運地銷(xiāo)煤。3、礦內中煤、矸石的.發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運。4、在正常連續發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時(shí)，由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴肅追究當事人的責任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀律處分。6、如出現界定不準的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運，否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規范了發(fā)煤秩序。
�。ㄈ�、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。 鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊外運煤泥人員努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸，完成全年計劃的141.25。
�。ㄋ模�、組織駕駛人員做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴格依據外運計劃的先后順序，對煤矸石進(jìn)行外運，還認真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現了外運工作的規范化。
�。ㄎ澹﹪腊衙禾抠|(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統計班人員負責采集商品煤樣，并交到洗煤廠(chǎng)進(jìn)行對每一天的煤種化驗，及時(shí)上報各種參數，這為創(chuàng )造高煤品牌提供有力保障。
�。�、建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現維修管理工作的規范化。針對我單位車(chē)輛較多和損壞現象嚴重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項目進(jìn)行微機化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車(chē)輛進(jìn)行維修與保養，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
�。ㄆ撸┮蚤_(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng )”活動(dòng)為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設備老化、運輸路線(xiàn)復雜等多種不利因素，積極協(xié)調同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著(zhù)節約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠(chǎng)點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養工作。
�。ò耍�、單位安全形勢實(shí)現穩定發(fā)展。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認認真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對職工的安全意識進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進(jìn)一步強化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全。
管理檔案、對職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對設備進(jìn)行維修和保養，及時(shí)對車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機械設備事故的發(fā)生。
�。ň牛�、認真開(kāi)展單位內部市場(chǎng)化管理工作。為做好內部市場(chǎng)化工作，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導小組和內部?jì)r(jià)格管理委員會(huì )，負責市場(chǎng)化和價(jià)格結算的日常性工作。為規范單位內部市場(chǎng)化行為，我們針對單位實(shí)際，出臺了一系列規章制度和關(guān)于“職工工資收入內部考核結算管理辦法”。通過(guò)市場(chǎng)機制的運行，把費用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識和節約意識得到了增強，市場(chǎng)觀(guān)念得到了強化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現了不需要領(lǐng)導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。
�。ㄊ�、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設活動(dòng)穩步推進(jìn)�！叭齻�(gè)亮點(diǎn)”工程是集團公司建設大集團戰略和富強、和諧棗莊礦區的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對單位實(shí)際，嚴格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來(lái)抓。我們利用班前會(huì )和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結合崗位實(shí)際，寫(xiě)出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對單位的未來(lái)提出了良好的工作愿景，并通過(guò)文化創(chuàng )建促進(jìn)職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實(shí)際，下大力氣對辦公室的內外墻壁，和一些衛生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車(chē)隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達到了美化效果，還為職工創(chuàng )造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
�。ㄊ唬�、積極開(kāi)展SC管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規范和管理水平的提高。SC管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細則。通過(guò)值班領(lǐng)導不定時(shí)深入現場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實(shí)施有效約束和監。通過(guò)標準班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強化；通過(guò)最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的積極性都進(jìn)一步增強。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作，在會(huì )操表演上并取得了第一名的好成績(jì)。
�。ㄊ�、職工工資收入在去年基礎上實(shí)現穩步增長(cháng)。1-10月份，我單位工資結算收入為1761134元，實(shí)際兌現工資1283144元，人均月收入為1528元。
�。ㄊ�、嚴格按照ISO體系認證的要求，堅持與實(shí)際工作相結合，認真做好“四個(gè)凡是”和PDCA循環(huán)，使每項工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專(zhuān)家組的評審。
�。ㄊ模�、發(fā)煤現場(chǎng)秩安保衛工作取得成效。門(mén)衛職工憑著(zhù)對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現象，在發(fā)運過(guò)程中，與警務(wù)區積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。
三、下一步的工作打算與明年工作建議
�。ㄒ唬�、加大安全工作管理理度，強化全員安全管理，很抓安全工作不放松。 緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識教育和車(chē)輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識，與每一個(gè)人簽定安全管理責任狀，做到人人身上有指標，人人肩上用重擔，形成有效的安全管理保障體系。
�。ǘ�、積極協(xié)調地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，繼續做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車(chē)輛的維修工作，為設備正常運轉提供有力保障。
�。ㄈ�、進(jìn)一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
�。ㄋ模�、繼續深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。
�。ㄎ澹�、對現裝載機房進(jìn)行重建�，F在裝載機房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì )進(jìn)入屋內，同時(shí)，也不利于開(kāi)展維修工作。
�。�、繼續開(kāi)展SC管理和內部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著(zhù)力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。
�。ㄆ撸�、進(jìn)一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費用和材料消耗。
�。ò耍�、把過(guò)磅計量器兩側的引路進(jìn)行加長(cháng)和改造，為汽車(chē)正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。
�。ň牛�、對放車(chē)的空車(chē)道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運輸車(chē)輛提供方便。
�。ㄊ�、儲煤場(chǎng)地南墻根修一條2米寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。
�。ㄊ唬�、事故煤泥池北側修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。
�。ㄊ�、加強班組管理與建設，對重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰斗作用。
有限公司實(shí)習報告 篇4
摘 要：都說(shuō)社會(huì )是另一所大學(xué)，作為一名大學(xué)生不僅要在大學(xué)校園中勤奮學(xué)習科學(xué)知識以求更好的報效祖國，為社會(huì )做貢獻，而且也不能只把自己局限在學(xué)校這個(gè)封閉的環(huán)境中。一張白紙，只有通過(guò)實(shí)習才能體味社會(huì )和人生，在前臺這個(gè)不起眼的崗位，我能夠感受到社會(huì )上的人情事理，我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)習處世之道，了解人際關(guān)系的復雜，這是整個(gè)實(shí)習過(guò)程中最寶貴的一部分。整個(gè)實(shí)習歷程，我不僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái)，從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。
關(guān)鍵詞：長(cháng)沙金卓美容美發(fā)有限公司;接待;收銀
在學(xué)校的安排下，我們這些大學(xué)生即將外出實(shí)習工作。對于很多同學(xué)來(lái)說(shuō)都是相當興奮和緊張的，因為有的同學(xué)是第一次參加實(shí)習工作，這讓這些同學(xué)向社會(huì )邁出了一大步，擁有了社會(huì )實(shí)踐能力和工作經(jīng)驗，還有社會(huì )的溝通能力。我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)踐中，我們將學(xué)到的知識結合到工作實(shí)踐當中，從中吸取工作經(jīng)驗，我還擁有了很多的好朋友，有了社會(huì )溝通能力，這都是一大進(jìn)步。
經(jīng)自己應聘,我在長(cháng)沙金卓美容美發(fā)有限公司實(shí)習。在這幾個(gè)月實(shí)習時(shí)間如時(shí)光飛速而逝，而這期間的感受有苦有甜。在每日緊張又充實(shí)的工作中不知不覺(jué)間已完成的實(shí)習期，再回首，內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng)，也讓我有著(zhù)無(wú)限的感慨。
1. 公司介紹
溫馨典雅的金卓美容美發(fā)造型有限公司，前身為尚藝美容美發(fā)連鎖機構，于20xx年開(kāi)設了第一家桐梓坡店，承載著(zhù)傳播美麗的使命，悄然而生，經(jīng)營(yíng)中一直秉承用心為顧客提供最貼心的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，受到顧客的普遍好評，經(jīng)過(guò)2年的用心經(jīng)營(yíng)與不斷提升的管理水平，于20xx年開(kāi)設了美林銀谷會(huì )所店，在20xx年進(jìn)行資源整合，全面升級，再度揚帆起航，于20xx年的6月1日正式成立金卓專(zhuān)業(yè)護膚造型中心，發(fā)展至今已成為一家提供專(zhuān)業(yè)美容美體咨詢(xún)、以養身美容為主導、美發(fā)造型為先河，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與技術(shù)為基礎、提供五星服務(wù)的專(zhuān)業(yè)美容美體養生連鎖機構，會(huì )所坐落于長(cháng)沙市岳麓區金星大道中段，繁華與靜謐并存，發(fā)展至今已有兩家分店，即400平米桐梓坡店及1800平米美林銀谷店，員工已達百人，管理的過(guò)程不斷重金吸納專(zhuān)業(yè)的管理人才，打造高效的管理團隊，經(jīng)營(yíng)理念匯聚國內最時(shí)尚前沿元素、國際領(lǐng)先技術(shù)，以柔和的燈光、悠揚的音樂(lè )、香花茗茶點(diǎn)綴著(zhù)溫馨舒適環(huán)境，為顧客身體及心靈提供最美麗的享受。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)在金卓是每個(gè)人必須掌握的，“顧客至上，服務(wù)第一”始終是會(huì )所秉持的重心!在管理過(guò)程中全面采用人性化崗位責任制，公平、公正、公開(kāi)的道德理念;為客戶(hù)秉承誠實(shí)、用心、專(zhuān)注的宗旨，提供輕松舒適家一般盡善盡美的服務(wù)，用百分百的熱情傳導健康之美，金卓會(huì )所，至享奢華!
2. 實(shí)習崗位的職責和要求
我的實(shí)習崗位是前臺收銀。前臺收銀要掌握整個(gè)公司的各種發(fā)展歷程和規模。負責介紹自己的公司，回答來(lái)訪(fǎng)人員提出的有關(guān)問(wèn)題，處理突發(fā)性的客人投訴等事項。完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
我每天的工作任務(wù)和要求有以下幾點(diǎn)：
1、 負責公司前臺接待工作。
2、 負責公司電話(huà)接轉、收發(fā)傳真、文檔復印等工作。
3、 負責各類(lèi)辦公文檔、員工業(yè)績(jì)的打印和業(yè)績(jì)報表。
4、 日常文書(shū)、資料整理及其他一般行政事務(wù)。
5、 日常店鋪的收銀，每天的收入與支出
技能要求：
1、 對辦公室工作程序熟悉，操作收銀系統，管理顧客資料
2、 熟練使用Word、Excel等辦公軟件，會(huì )借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料;
3、 具有優(yōu)秀的中英文書(shū)寫(xiě)能力、表達能力;
4、 具有良好的溝通能力、協(xié)調能力，及較強的保密意識;
5、 熟練使用各種辦公自動(dòng)化設備;
6、 具有良好的適應能力，能在壓力下工作。
3. 實(shí)習過(guò)程
第一天來(lái)到公司報到后，老板很快就安排好我上班的地方，還讓一位老同事帶著(zhù)我。和前輩打過(guò)招呼，她就讓我在她旁邊幫忙，首先跟我講了一下公司的規章制度，所謂沒(méi)有規矩不成方圓。指導我的老師教我，作為前臺收銀，任務(wù)比較瑣碎繁雜，做事情要分主次、有條理。說(shuō)著(zhù)容易，做著(zhù)難。每天要操作收銀系統、收信件、給員工打印業(yè)績(jì)報表等，手頭有多件事情需要完成。當然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣工作就不會(huì )亂。然后就安排我做一些簡(jiǎn)單的工作，她也在旁邊，有什么不懂的可以向她請教，她也會(huì )經(jīng)常來(lái)看看我做的工作，做的不好的他會(huì )一一指出，然后幫助我改正。
在這段實(shí)習中，我的主要工作內容是前臺接待和管理收銀系統，管理顧客資料和每天店鋪的日常開(kāi)支。而我每天做的是收銀，每天的開(kāi)支、員工們的請假條，整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔。復印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等。這寫(xiě)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)內容也很繁瑣，做這些事情還要細心和足夠的耐心，不然事情很容易做砸或者一不小心就會(huì )給顧客買(mǎi)錯單，就會(huì )造成很大的損失。也許，在外人看來(lái)，前臺的工作很簡(jiǎn)單，事實(shí)上，這工作的程序復雜繁多，在這說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短的三個(gè)月里，我發(fā)現要做好一項工作，心態(tài)必須調整好，無(wú)論工作是繁重還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當你犯錯的時(shí)候，要想盡一切辦法去彌補你的過(guò)失，而不是逃避。
在老同事的悉心教導，和我的謙虛勤奮好學(xué)的態(tài)度下，差不多一個(gè)星期就上軌工作了，現在也已經(jīng)可以獨自的完成工作任務(wù)，雖然還是不夠熟練，但是我想信水滴石穿、熟能生巧的。
作為一名還沒(méi)有畢業(yè)的學(xué)生，過(guò)來(lái)這個(gè)公司也已經(jīng)有了一段時(shí)間，回顧這段時(shí)日，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了非常多不同尋常的回憶�；叵脒@次在長(cháng)沙金卓美容美發(fā)有限公司實(shí)習的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺(jué)得從中獲益匪淺，在同事同事那里學(xué)到了許多在課堂和書(shū)本上都無(wú)法學(xué)到的知識，對此我真的非常感激大家。實(shí)習過(guò)程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也給予了我很多的栽培和鍛煉。在公司年會(huì )上讓我嶄露頭角!讓我擔當主持人，很是鍛煉我的行事能力。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。
4. 實(shí)習心得與收獲
作為一個(gè)初出茅廬的新人，我在工作中難免會(huì )有犯錯的時(shí)候，好在經(jīng)理和同事也沒(méi)有很責怪，反而給我安慰和鼓勵，這讓我非常感動(dòng)，遇到這樣開(kāi)明的上司和同事，可是不容易的啊。感謝一位年長(cháng)的同事告訴我，不管在哪種環(huán)境，都要要記住三點(diǎn)：一、勤快，二、忍，三、不恥下問(wèn)，我會(huì )一直牢記在心的。
實(shí)習是一個(gè)很好的平臺，讓我們對社會(huì )有了新的領(lǐng)悟和認識，只有在現實(shí)中經(jīng)歷過(guò)，才會(huì )明白這個(gè)社會(huì )是如此的復雜，遠沒(méi)有我們想象的美好。在公司實(shí)習期間，曾有一段時(shí)間，我發(fā)現自己的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚，不過(guò)后來(lái)我就慢慢放開(kāi)了。在大學(xué)里，我們只是一張白紙，只有通過(guò)實(shí)習才能體味社會(huì )和人生，在前臺這個(gè)不起眼的崗位，我能夠感受到社會(huì )上的人情事理，我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會(huì )經(jīng)驗和學(xué)習處世之道，了解人際關(guān)系的復雜，這是整個(gè)實(shí)習過(guò)程中最寶貴的一部分。整個(gè)實(shí)習歷程，我不僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái)，從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西
踏上社會(huì )我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì )像同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，其實(shí)背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。在實(shí)習過(guò)程中，除了牢記老師給我們的建議外，我個(gè)人覺(jué)得也應具備以下幾點(diǎn)：第一是要真誠，你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第一天去行政部實(shí)習，心里不可避免的有些疑惑，不知道同事怎么樣，應該去怎么做啊，要去干些什么等等……踏進(jìn)公司的辦公室,只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著(zhù)我。我微笑著(zhù)和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解,大家都很友善的微笑歡迎我的到來(lái)。從那天起我養成了一個(gè)習慣，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲 “早”那是我心底真誠的問(wèn)候。我總覺(jué)得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問(wèn)候，但它卻表達了對老師同事對朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心。 第二是溝通：要想在短暫的實(shí)習時(shí)間內盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟領(lǐng)導和同事有很好的溝通，加深彼此的了解。剛到前臺，領(lǐng)導并不了解你的工作學(xué)習能力，不清楚你會(huì )做哪些工作，不清楚你想了解什么樣的知識，所以跟領(lǐng)導同事建立起很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺(jué)得這也是我們將來(lái)走上社會(huì )的一把不可獲缺的鑰匙。 第三是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在學(xué)校時(shí)，老師就跟我說(shuō)無(wú)論你想做什么，激情與耐心必不可少。在不斷更新的世界里，需要你有激情去發(fā)現與創(chuàng )造，而你的耐心就要用到不斷的學(xué)習新知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平當中去。第四是“主動(dòng)出擊”?當你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權握在自己手中。在公司的時(shí)候，我會(huì )主動(dòng)地幫同事做一些力所能及的事情，并會(huì )積極地尋找合適的時(shí)間向同事請教問(wèn)題，跟同事像朋友那樣交流，談生活學(xué)習以及未來(lái)的工作。
環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著(zhù)下班早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開(kāi)心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話(huà)”。但是我覺(jué)得我很欣慰，在公司很喜歡同事們，我們就像一個(gè)大家庭，雖然沒(méi)有不散的宴席，但是大家的好我都記在了心中。
5. 結束語(yǔ)
實(shí)習的日子已經(jīng)過(guò)了一大半，這是一段令人難忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦澀，很難用一言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)清楚。這三個(gè)月的時(shí)間是短暫的，但過(guò)程卻是漫長(cháng)的，我要好好地總結歸納一下，將自己的不足之處進(jìn)行加強，重新整理自己的信心，迎接新的開(kāi)端。通過(guò)這次實(shí)習，我真的學(xué)到了很多實(shí)際的東西，而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
前臺的工作給了我很多的接觸群眾的機會(huì )，在和他們交談中，我知道了很多的現實(shí)，我也知道了自己要做好的事情了，曾經(jīng)的我們就是這樣的走過(guò)來(lái)的，這也是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步中得到的成果。以后的工作如何，誰(shuí)也說(shuō)不清楚，但是我知道，只要自己去努力，去爭取，那么就一定會(huì )得到自己想要的!
實(shí)習的日子我們收獲了大學(xué)的課堂里沒(méi)有的許多東西，學(xué)到了為人處世的許多道理與方法，學(xué)會(huì )了怎樣學(xué)習，也學(xué)會(huì )了把一根警醒自己的惰性、使自己始終保持自強不息良好心態(tài). 我覺(jué)得收獲真是非常的大。課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，可我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪應付瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢?經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短�？晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題，于是在實(shí)習時(shí)我便有意觀(guān)察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問(wèn)。我非常感謝公司所有同事和經(jīng)理，感謝你們在我實(shí)習的這段期間對我的關(guān)心和照顧，從你們的身上，我學(xué)到了很多，也希望我們的公司越做越好，越做越大!
有限公司實(shí)習報告 篇5
1998年，鹽步被廣東省授予“廣東省鄉鎮企業(yè)百強鎮”榮譽(yù)稱(chēng)號，除了繼續發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外，還提出大力扶持內衣企業(yè)，要求各有關(guān)單位、各部門(mén)大力扶持內衣業(yè)，并倡導成立了鹽步內衣協(xié)會(huì )。XX底，鹽步內衣制造企業(yè)已發(fā)展到近70家，擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩(shī)、新怡等知名廠(chǎng)家，有6000多臺機車(chē)，從業(yè)人員1萬(wàn)多人。XX、XX兩年內衣業(yè)新增投入超8000萬(wàn)元，添置設備，新建擴建廠(chǎng)房，擴大生產(chǎn)規模。在南*網(wǎng)絡(luò )建立“千百內衣網(wǎng)”進(jìn)行品牌推廣和網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。XX年我區內衣行業(yè)的產(chǎn)出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況以及存在的問(wèn)題，提出消除發(fā)展瓶頸的戰略、改革體制和完善制度，建立一個(gè)有鹽步特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鎮。
一、公司介紹：
美思內衣有限公司于1988年創(chuàng )建于廣東南海。自創(chuàng )建以來(lái)，美思公司秉承“誠信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)理念，一直致力于內衣的設計、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)，潛心經(jīng)營(yíng)，不斷開(kāi)拓。在短短十幾年，美思已發(fā)展成為一個(gè)集產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )為一體的現代化大型內衣制造企業(yè)。今天的美思已頗具規模，建筑面積近3萬(wàn)平方米的現代化美思工業(yè)園，數十條國際內衣生產(chǎn)線(xiàn)，擁有世界最先進(jìn)的制衣設備和具有世界一流水平的產(chǎn)品研發(fā)中心，全面實(shí)施、啟用ERP系統進(jìn)行管理，使得美思有能力根據市場(chǎng)變幻迅速作出反應，在最短時(shí)間內推出引領(lǐng)時(shí)代潮流、迎合市場(chǎng)需求的新款內衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產(chǎn)品，嚴格采用國際內衣行業(yè)最新標準進(jìn)行生產(chǎn)和管理，是國內首家榮獲ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量體系和國際環(huán)境管理體系雙認證的內衣企業(yè)�！皬V東省著(zhù)名商標”“中國內衣十大品牌”“廣東省消費者委員會(huì )會(huì )員企業(yè)”，“質(zhì)量信得過(guò)單位”“質(zhì)量?jì)?yōu)勝企業(yè)”。發(fā)展至今，美思公司已成為國內內衣行業(yè)的翹楚。公司擁有“美思”“詩(shī)婷”兩大內衣品牌，經(jīng)過(guò)多年潛心經(jīng)營(yíng)，美思公司已成為國內內衣行業(yè)的翹楚。公司產(chǎn)品在同內和國外市場(chǎng)都取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。目前擁有直營(yíng)、加盟專(zhuān)賣(mài)店3000多家。
二、公司內部管理方面——女性溫柔造就和諧環(huán)境
“我們要讓員工開(kāi)開(kāi)心心地工作，盡量少感覺(jué)到壓抑，而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一�！� 總經(jīng)理吳艷芬微笑著(zhù)說(shuō)。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍；員工有自己組織的模特隊、足球隊；公司為了讓員工輕松地工作還特意在上班時(shí)間播放音樂(lè )……自有一套“溫情式”的企業(yè)管理方法，主要是“放手管理”。在平時(shí)的管理中要層級分明、責任清晰，應該給他們一個(gè)權力范圍，但如果絕對階級主義，比如我負責這部分，其他人你不要管，也不要理，就會(huì )滋生權利的壟斷，還有會(huì )令欺上瞞下等情況的發(fā)生，最終導致企業(yè)的失敗。所以在這過(guò)程中，我們采取的工作作風(fēng)是：“目標明確，過(guò)程關(guān)心，結果受控。美思走的是一個(gè)不純粹的家族式的經(jīng)營(yíng)，希望通過(guò)以后股權的改造，產(chǎn)權即所有權和經(jīng)營(yíng)權分離。
三、工藝流程的確定
�。�1）生產(chǎn)工藝流程圖是生產(chǎn)中不可缺少的文件資料，它是生產(chǎn)制造通知單中的重要組成部分。從生產(chǎn)流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況，方便車(chē)間科學(xué)、合理、高效地組織生產(chǎn)，起到計劃生產(chǎn)、編排與控制生產(chǎn)、分析工序、合理擺放設備等作用。另外，生產(chǎn)流程圖還是生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序研究、工序改良的重要依據。所以在生產(chǎn)前必須先根據工廠(chǎng)實(shí)際情況，編寫(xiě)好生產(chǎn)流程圖，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
?生產(chǎn)流程圖上還包括工序序號、工序名稱(chēng)、設備符號和各工序的標準時(shí)間。工序序號的編寫(xiě)應先從主線(xiàn)上的工序入筆，并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原則，由同一工人操作的工序用統一序號。工序名稱(chēng)就是該工序的操作名稱(chēng)，要求簡(jiǎn)明扼要，清晰明了。設備符號既可以沿用工廠(chǎng)以往的習慣識別符號，也可以重新設計新的符號表示。生產(chǎn)車(chē)間接到新的生產(chǎn)任務(wù)，會(huì )根據樣衣室所給的樣衣，由線(xiàn)長(cháng)找幾個(gè)技術(shù)比較好的工人依照樣衣再做一遍，從而準確地制出工藝流程圖。
�。�2）生產(chǎn)的大致工藝流程：打版→裁布→圖案設計→接合→整燙→試穿補正。例：文胸的制造——小小文胸，曾幾何時(shí)，已經(jīng)由“小商品”演繹成“服裝精品”，從街鋪到 百貨大樓到高檔商場(chǎng)內衣精品區或在步行街的內衣專(zhuān)賣(mài)店。在廣大女性中建立了一個(gè)新寵的豐碑，特別是白領(lǐng)、金領(lǐng)私自珍藏的首選之物。但是一件小小的文胸是如何制造出來(lái)的呢？主要分為以下幾個(gè)步驟：
�、僭O計?? 設計是制造的靈魂，文胸因其著(zhù)裝后需要緊貼身體，又要作到工作、運動(dòng)時(shí)不變態(tài)、脫落、透氣。設計時(shí)要綜合考慮人體力學(xué)、人體功學(xué)、人體美學(xué)各種知識，集藝術(shù)和功能于一身。一般情況下，尺碼分歐碼和亞洲碼兩個(gè)版型。
�、诮M料 ??文胸的組料相當復雜，一般情況下，一見(jiàn)文胸需要主面料、花邊、網(wǎng)眼拉架、無(wú)紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。
�、酃に嚭蜕a(chǎn) ??文胸的作業(yè)方式群體性集合作業(yè)的方式。標準的文胸每件制作的時(shí)間在600秒以上。另外象水袋，柔珠等功能性文胸工藝比較復雜，要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。
�、軝z查 ??產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完成后，由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行全方位檢查，合格后入倉在出廠(chǎng)前還需要再次復檢。
四、公司管理流程：
�。ㄔ敿毜母鱾�(gè)部門(mén)的流程圖有文本資料）
五、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢：
（1）緣于名牌、借勢而起?? “詩(shī)婷”乃享譽(yù)國內外，聲名卓著(zhù)的廣東美思內衣有限公司名譽(yù)出品，名牌雙驕，鍛造內衣品牌合壁之美。（2）無(wú)暇品質(zhì)、性格超值以媲美名牌的品質(zhì)贏(yíng)得無(wú)數贊譽(yù)，同時(shí)以最大眾化的30元為基礎零售價(jià)，價(jià)位直接鎖定中國最大的女性消費群體，銷(xiāo)量最大化，為客戶(hù)創(chuàng )造利潤的最大化。
�。�3）物流YCC、經(jīng)營(yíng)通達在有條件的省份，可進(jìn)行網(wǎng)上看樣，電子付款，郵政物流，百里路程，數日之內，貨到店門(mén)，無(wú)需勞頓舟車(chē)，安坐店中便可快捷進(jìn)貨。時(shí)間就是金錢(qián)，在你我間成為現實(shí)。
�。�4）琳瑯貨品、一站到位出品文胸、保暖內衣、家居服、泳衣、調整內衣五大系列產(chǎn)品，商家“一站式”采購成為真正現實(shí)，創(chuàng )造出真正的貨品盛會(huì )。
�。�5）超低門(mén)檻、綠色通道營(yíng)銷(xiāo)人文，淋漓體現。保證金減或免機制實(shí)施，令想擁有高雅品牌的商家，夙愿晚償，真正的“品牌有價(jià)，通道無(wú)礙”。
�。�6）形象支持、盛裝品牌公司長(cháng)期免費提供形象噴畫(huà)及門(mén)頭招牌支持，裝點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)，異彩紛呈，章顯無(wú)限魅力。
�。�7）促銷(xiāo)策劃、創(chuàng )意無(wú)限每季一促銷(xiāo)，免費提供促銷(xiāo)宣傳品，奇招迭出，無(wú)限創(chuàng )意，給商家打造無(wú)限創(chuàng )業(yè)價(jià)值。
�。�8）人本支持、共造雙贏(yíng)拋棄傳統批發(fā)“只批不管”的陋習。確立市場(chǎng)培訓及輔導機制，不定期舉辦“詩(shī)婷”導購培訓，為商家強兵壯馬，共造雙贏(yíng)。
有限公司實(shí)習報告 篇6
一、實(shí)習目的
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設計、定價(jià)、促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計劃和實(shí)施的過(guò)程，從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標的交換。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)建立在經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)、現代管理理論之上的應用科學(xué)。所以要想學(xué)好本門(mén)專(zhuān)業(yè)就要切實(shí)的是理論聯(lián)系實(shí)際。
在度過(guò)了四年的大學(xué)生活之后，相對于本專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識有了更為系統的了解。在通過(guò)對《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理》、《國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《推銷(xiāo)學(xué)》、《廣告學(xué)》、《市場(chǎng)調查》、《經(jīng)濟預測與決策》、《公共關(guān)系學(xué)》、《分銷(xiāo)渠道管理》以及《消費行為學(xué)》各門(mén)學(xué)科的學(xué)習，我們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是了解的“刻骨銘心”了，有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，也可以“玩弄于鼓掌之間”，但終歸是“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，需知此事要躬行”，因此作為一名有志向、想把自己的專(zhuān)業(yè)落到實(shí)處的學(xué)生，在20xx年2—3月，河南庭鑫置業(yè)有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習，就是為了更好地讓理論聯(lián)系到實(shí)際，也更好地了解社會(huì )現狀，學(xué)到在課堂上根本就學(xué)不到的知識,開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
二、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┕竞�(jiǎn)介
河南庭鑫置業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“庭鑫置業(yè)”）位于鄭州鄭東新區，成立于20xx年5月，注冊資本兩千萬(wàn)元，公司以建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，是一家涉及酒店娛樂(lè )餐飲等多種產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)。
庭鑫置業(yè)以誠信為本、仁厚立業(yè)，致力于打造中國集團化、規�；�、專(zhuān)業(yè)化的地產(chǎn)運營(yíng)企業(yè)，傾情鑄造富有競爭力價(jià)值的庭鑫地產(chǎn)品牌。庭鑫置業(yè)以“鑄造美好生活，實(shí)現人居夢(mèng)想”為理想和時(shí)代使命，以“博遠仁厚，至誠福眾，創(chuàng )新價(jià)值，和諧發(fā)展”為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，崇尚團隊協(xié)作精神，高效的執行力，不斷構建人力資本生態(tài)發(fā)展戰略。公司現有房地產(chǎn)高級職稱(chēng)，行業(yè)精英及本科以上人才50余人，并建立起科學(xué)合理的智力團隊和組織架構。公司下設工程部、研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部、行政部、財務(wù)部、人力資源部、物業(yè)公司、項目部等職能部門(mén)；旨在持續建立規范的公司治理機制、豐富的資源儲備，不斷培育的地產(chǎn)運營(yíng)品牌和
企業(yè)強大的核心競爭力。
�。ǘI(yè)務(wù)范圍
公司的主要業(yè)務(wù)是專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的全程策劃、樓盤(pán)整合營(yíng)銷(xiāo)、推廣等，是鄭州市納稅先進(jìn)單位，間接涉及酒店娛樂(lè )餐飲等多種產(chǎn)業(yè)。公司成功策劃銷(xiāo)售了多個(gè)樓盤(pán)，電視、報紙進(jìn)行過(guò)多次全方位報道，公司現擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英及管理人員。公司旗下的火車(chē)頭國際采購基地，以整體團隊形成從定位、設計、推廣和行銷(xiāo)四位一體介入地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程，提供項目開(kāi)發(fā)中的專(zhuān)業(yè)整合服務(wù)，保障項目運營(yíng)中眾多環(huán)節精準實(shí)施，從而創(chuàng )造集成最大績(jì)效，推動(dòng)服務(wù)之伙伴企業(yè)形成強大的可持續市場(chǎng)競爭能力。
三、 實(shí)習過(guò)程和內容
�。ㄒ唬┲饕ぷ�
公司根據我的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，給我安排了做銷(xiāo)售方面的工作。實(shí)習期大概分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是了解公司情況，熟悉自己的工作內容，熟記自己的業(yè)務(wù)資料等等。第二個(gè)階段就是上崗工作了，先在老員工的帶領(lǐng)下熟悉自己的工作，學(xué)會(huì )處理一些突發(fā)事故，慢慢上手開(kāi)始具體的工作，還要配合其他小組成員辦理日常公務(wù)。
�。ǘ⿲�(shí)習過(guò)程
河南庭鑫置業(yè)有限公司成立于20xx年5月，以建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，是一家涉及酒店娛樂(lè )餐飲等多種產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)，公司有大約員工140—150人，由于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，所以領(lǐng)導把我安排在銷(xiāo)售部門(mén)。但是由于缺少工作經(jīng)驗，一開(kāi)始并不知道該從何下手，于是在公司其他部門(mén)主管的協(xié)助下，我不斷地進(jìn)行學(xué)習。在公司的這一個(gè)月實(shí)習當中，主要熟悉了以下幾個(gè)環(huán)節：
第一周開(kāi)始做的是銷(xiāo)售顧問(wèn)。剛進(jìn)公司就從基本做起，基本上是一打雜的，同時(shí)要了解公司情況，背資料。什么都要做，但是又跟銷(xiāo)售房地產(chǎn)完全不搭邊。我覺(jué)得果然與長(cháng)輩所說(shuō)的那樣，新進(jìn)員工總會(huì )被前輩們欺負，你要把它當做積累經(jīng)驗。雖然踏踏實(shí)實(shí)干著(zhù)沒(méi)什么明顯意義的工作，但讓我學(xué)習到很多，我努力調整好自己的心態(tài)把自己徹底的從校園生活中脫離出來(lái)，處理好和長(cháng)輩們的關(guān)系才能得到更多的指導。通過(guò)最簡(jiǎn)單的打印材料，復制，跑腿，讓我很快熟悉了各個(gè)部門(mén)，和他們的職位。同時(shí)往年的銷(xiāo)售記錄和客戶(hù)記錄等資料也基本上看完了。
第二周，開(kāi)始簡(jiǎn)單的接待、登記、回訪(fǎng)工作。開(kāi)始幾天接待的人都是很客氣的，問(wèn)的問(wèn)題也比較簡(jiǎn)單，看了那么多資料，我是可以簡(jiǎn)單做些介紹。比起看資料我還是喜歡和人打交道，可以從顧客身上學(xué)到很多知識。工作得很順利，幫前輩整理資料，有時(shí)也會(huì )跟著(zhù)前輩們學(xué)習銷(xiāo)售。在看他們銷(xiāo)售的過(guò)程中也是受益無(wú)窮的。
第三周，繼續第二周的工作，這一周前輩們開(kāi)始讓我獨立的處理一些事務(wù)，所有的工作開(kāi)始上手，但是我一上手工作就出現了很多的小問(wèn)題，不過(guò)幸好有前輩們看著(zhù)，才沒(méi)有出什么大的紕漏。我很是慚愧，自認為能夠處理的很好，但實(shí)際操作起來(lái)總不是那么回事，前輩們也沒(méi)有批評我，但我做了自我檢討，自己還是太自以為了不起了，沒(méi)有完全的放低姿態(tài)。
第四周，開(kāi)始獨立的處理各項事務(wù)。學(xué)會(huì )和客戶(hù)打交道，和同事們已經(jīng)很是熟稔了，大家又教會(huì )了我很多實(shí)用的技巧和職場(chǎng)通用的道理，我也能很快的學(xué)習與吸收了。在工作中團隊氛圍日益融洽，能很熟練的配合同事成交，促進(jìn)小組業(yè)績(jì)提升。
四、實(shí)習建議
河南庭鑫置業(yè)有限公司成立于20xx年，經(jīng)過(guò)了五年的發(fā)展，現在公司已經(jīng)初具規模，但是要想在以后發(fā)展的更好，我認為應該有以下幾個(gè)方面的改進(jìn)：
首先我覺(jué)得公司的人員分配太散了，針對性不是很強。沒(méi)有把員工用到最適合的位置，有些員工比較適合外部銷(xiāo)售，因為比較能談，人際關(guān)系比較良好，比較吃的開(kāi)。有些呢對環(huán)境比較熟悉的也適合來(lái)做外部銷(xiāo)售。但有些比較內向，有些比較適合談判等等可能比較適合放在公司里進(jìn)行內部的交流談判。還有我覺(jué)得公司的崗位分配很不均勻，調配的空間太小了。
其次外部銷(xiāo)售人員過(guò)多，內部銷(xiāo)售人員太少，客戶(hù)可能親自來(lái)的話(huà)如果當天客戶(hù)人員比較多，可能接待不過(guò)來(lái)。必須放一部分人在公司里辦公，還有有時(shí)候顧客打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)問(wèn)題，電話(huà)接通時(shí)間過(guò)于長(cháng)，可能顧客會(huì )因為失去耐心而放棄選擇其它公司。
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