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電信公司實(shí)習報告

時(shí)間:2021-01-12 15:38:00 實(shí)習報告 我要投稿

電信公司實(shí)習報告范文

  緊張又充實(shí)的實(shí)習生活又告一段落了,你梳理過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習生活嗎?為此就要認真思考實(shí)習報告如何寫(xiě)了。那么你知道實(shí)習報告如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的電信公司實(shí)習報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電信公司實(shí)習報告范文

  電信公司實(shí)習報告1

  在大三畢業(yè)之即,我非常榮幸的加入了青海省電信有限公司,10000號客戶(hù)服務(wù)中心是中國電信在激勵的市場(chǎng)競爭中著(zhù)力打造的品牌形象,是化解各種復雜矛盾,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節,一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強客戶(hù)忠誠度,保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶(hù)的良好溝通向客戶(hù)推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),收集市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺,更是對渠道、對客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺。

  一、公司簡(jiǎn)介

  中國電信是一個(gè)注重客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設的團隊。所謂的團隊不能純理解為一個(gè)特定范圍的一群人,而應是大家同一目標,一種聲音,一起努力的團體,這一團體是否團結,是否有凝聚力,是否有相互學(xué)習、知識共享,決定了團隊的戰斗力,它是影響單位或部門(mén)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我知道:一個(gè)無(wú)論多么優(yōu)秀的管理人員其個(gè)人能力是有限的,而眾人的智慧是無(wú)窮的,怎樣去熱愛(ài)自己的崗位,培養積極的工作熱情,這點(diǎn)是我進(jìn)入客服中心之日開(kāi)始學(xué)到的。

  作為企業(yè)面向客戶(hù)的服務(wù)窗口,10000號客戶(hù)代表是企業(yè)良好服務(wù)形象的象征,班組成員素質(zhì)的高低直接影響客戶(hù)對企業(yè)的評價(jià),因此班組成員的崗前培訓在確保10000號服務(wù)質(zhì)量的工作中起著(zhù)重要作用?头行母鶕䴕v年新進(jìn)員工培訓計劃,結合我們學(xué)員的知識基礎情況及前臺工作需求,制訂了新員工崗前培訓方案,以學(xué),練,測,幫的系統培訓方式,在短時(shí)間內讓新進(jìn)員工迅速掌握必備的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

  “學(xué)”,為每位學(xué)員建立了學(xué)習檔案,制定學(xué)習進(jìn)度表,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的系統學(xué)習,學(xué)習內容涵蓋了電信業(yè)務(wù)知識、分公司組織架構與規章制度、前臺咨詢(xún)投訴案例分析、投訴單錄入、電信業(yè)務(wù)受理、新業(yè)務(wù)新優(yōu)惠等。

  “練”,在培訓課程進(jìn)行的過(guò)程中為學(xué)員安排課后作業(yè),通過(guò)實(shí)際的演練和切身體會(huì )了解作為客戶(hù)對企業(yè)服務(wù)的感知,培養換位思考。

  “測”,培訓過(guò)程中組織階段性測試,及時(shí)幫助學(xué)員鞏固知識點(diǎn),在培訓結束前舉辦總結性測評,從理論知識、系統操作、應答技巧等多方面考評學(xué)員學(xué)習情況。

  “幫”,充分發(fā)揚同事間互助友愛(ài)的優(yōu)良傳統,由資深班組成員“一帶一”,幫助學(xué)員盡快熟悉崗位,將所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際服務(wù)中。系統性地組織班組成員崗前培訓,推動(dòng)學(xué)習工作化、工作學(xué)習化的進(jìn)程;注重學(xué)習的效果和知識的應用,使近年的新員工培訓效果較以往相比有了較大的提高,同時(shí)也為新員工上崗實(shí)習打下了良好的基礎。

  二、實(shí)習初體驗

  每日重復單調繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦接電話(huà),顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。對于我這個(gè)初來(lái)乍到的新人來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,明亮的機房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求。從進(jìn)入客服中心之日起,我把客服中心視同一個(gè)家,中心每一位員工都是親人,我們相互信賴(lài),在溝通中她們傾訴委屈,釋放壓力,在放松中調整心態(tài),保持陽(yáng)光心情。我將關(guān)愛(ài)體現在生活的每一個(gè)小細節中,把真情融入工作的每一環(huán)節里,從愛(ài)心出發(fā),相互理解,真心相待,贏(yíng)得了員工的尊敬和認同,因為我們是公司最友愛(ài)的團隊,我自豪,因為我是優(yōu)秀團隊中的一員!

  電信公司實(shí)習報告2

  很榮幸能這次能有去xx電信局10000號分中心實(shí)習的機會(huì ),通過(guò)這次實(shí)習,我們學(xué)到了很多東西,增長(cháng)了工作經(jīng)驗。

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)在電信10000號分中心的學(xué)習了解瑞安電信主要開(kāi)展業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,配合工作人員工作,了解工作流程。

  二、實(shí)習時(shí)間

  xx年2月18日——xx年4月18日

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  xx電信局

  四、實(shí)習單位和部門(mén)

  xx電信局10000號分中心

  五、實(shí)習內容

  我被安排在10000號分中心實(shí)習,負責指導我的是一名姓陳的組長(cháng),而實(shí)習內容主要是固話(huà),小靈通及寬帶業(yè)務(wù)的辦理。工作中我基本了解了瑞安電信安陽(yáng)總局的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。我覺(jué)得盡管在固話(huà)及寬帶業(yè)務(wù)上面臨著(zhù)中國網(wǎng)通鐵通等這樣強大的競爭對手,其他業(yè)務(wù)還有移動(dòng)、聯(lián)通等的夾擊,但中國電信的業(yè)務(wù)仍然有發(fā)展的潛力,而電信也一直在努力完善自身各方面的發(fā)展并積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)組長(cháng)的悉心教導,很快我就熟悉了這些業(yè)務(wù)的各項原理,實(shí)際操作能力也有所提高。

  10000號客戶(hù)服務(wù)中心是一個(gè)集電話(huà)查號、話(huà)費查詢(xún)、障礙申告、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)投訴、業(yè)務(wù)咨詢(xún)于一體的電信綜合性服務(wù)平臺。我所在的組別是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組,在我實(shí)習的這段時(shí)間中,我們主要對寬帶續包及我的e家業(yè)務(wù)進(jìn)行了一系列的推廣和辦理。我的e家業(yè)務(wù)是針對固話(huà),小靈通和寬帶三者全面結合的一個(gè)優(yōu)惠套餐,給用戶(hù)提供了相當一個(gè)程度上的方便。而我在這個(gè)崗位上實(shí)習時(shí)最重要的不僅僅要掌握好各個(gè)業(yè)務(wù)的基本內容,同時(shí)在面對用戶(hù)時(shí)也要有一個(gè)親切友好的態(tài)度,這也是專(zhuān)業(yè)的一個(gè)表現。

  在實(shí)習后期我也對電信的安陽(yáng)電信局的數據和資料進(jìn)行收集和統計同時(shí)制作圖表最終形成調查報告等。這個(gè)工作的性質(zhì)是向電信企業(yè)內部的市場(chǎng)部門(mén)提供的內部調查分析報告。

  我們的數據主要來(lái)源于兩個(gè)方面:一是歷史資料,二是向客戶(hù)經(jīng)理詢(xún)問(wèn)所得相關(guān)信息。前者歷史資料較為零散,不系統,因此需要我們利用所學(xué)統計學(xué)的知識借助計算機操作軟件來(lái)完成有用數據的篩選和歸類(lèi)。而且有些數據需要我們通過(guò)判斷然后從電信內部網(wǎng)站搜索。后者由于客戶(hù)經(jīng)理負責的樓宇特征各不相同,須向其詢(xún)問(wèn)需要的信息,通過(guò)自己的組織歸類(lèi)整理數據。我們充分發(fā)揮團隊精神并得到安陽(yáng)分局成員的積極協(xié)助和配合。將理論應用于實(shí)踐。我們根據樓宇名稱(chēng)、經(jīng)理,行政區域、光纖資源,傳輸設備放置位置等相關(guān)指標將數據進(jìn)行分類(lèi)。行政區域主要集中在安陽(yáng)、萬(wàn)松區、東山區和莘塍區。

  而根據所統計的資料初步分析在所有業(yè)務(wù)當中,專(zhuān)線(xiàn)接入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入比例最高,但是其主要來(lái)源于一個(gè)樓宇,分布不均勻,應該保持該項指標的優(yōu)勢,但也要注重該項業(yè)務(wù)的普及;同時(shí)應該借鑒該樓宇的成功經(jīng)驗開(kāi)發(fā)同類(lèi)型的樓宇;固話(huà)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)間最長(cháng),因此較為穩定,,但要不斷提供更多更新的業(yè)務(wù),保持并優(yōu)化該業(yè)務(wù)的優(yōu)勢;除此之外的業(yè)務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較晚,特別是新業(yè)務(wù),需要加強業(yè)務(wù)的宣傳普及程度,提升業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢,以占領(lǐng)潛在的市場(chǎng),獲得更多的客戶(hù)。

  六、實(shí)習結論

  在那實(shí)習的日子里,明顯能夠比較實(shí)際的感受到公司與學(xué)校氛圍的'不一樣,包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等。作為一個(gè)國企,與私營(yíng)企業(yè)不同,他們會(huì )很準點(diǎn)準時(shí),可能不會(huì )沒(méi)日沒(méi)夜的加班加點(diǎn),但是也存在著(zhù)一種無(wú)形的機制,職員都很自覺(jué),譬如說(shuō)中午可以休息一個(gè)小時(shí),公司職員可能會(huì )吃完飯就回自己的職位而沒(méi)有要鉆時(shí)間的空子;蛘哒f(shuō),雖然在企業(yè)里沒(méi)有一種明顯的條文規定職員該怎么樣去工作去守時(shí),但能發(fā)現一個(gè)好的企業(yè)給你的印象絕對不是懶散的,而是緊湊的、有條不紊的、還有就是一種無(wú)形的競爭,大家都在努力,都在上進(jìn),因為大家都明白“適者生存”的道理。其實(shí)有時(shí)候可以從企業(yè)的一些外在表象看出該企業(yè)文化的特征是怎樣的,企業(yè)理念是哪個(gè)方向。在安陽(yáng)電信局的日子里,覺(jué)察出它是一個(gè)較為蓬勃的團體。

  我們還是學(xué)生,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是沒(méi)有任何工作經(jīng)驗的生手。所以在實(shí)習當中的心得體會(huì )是辦事絕對要找對路子,順應事情發(fā)展的途徑。其實(shí)這個(gè)想法大家都明白,但真正的實(shí)行到工作實(shí)踐當中去的時(shí)候或者說(shuō)面對具體問(wèn)題的時(shí)候會(huì )比較迷茫,因為之前是沒(méi)有接觸過(guò)的。比如我在實(shí)習后期的任務(wù)主要是整理數據,統計資料,規整文件等等。這些事情雖然看似瑣碎但還是要有方法可循才能把事情做好。像我在整理樓宇構成或是分析crm樓宇資料時(shí)得充分利用小組團體的合作精神才能高效的完成實(shí)習任務(wù)。而且要懂得虛心向前輩請教,人才可以不斷進(jìn)步。在實(shí)習過(guò)程中,由于方法不對,可能事倍功半,而企業(yè)關(guān)注的是最后的績(jì)效成果;蛟S每個(gè)企業(yè)的處事風(fēng)格和辦事方法是不一樣的,有各自的規則,只有快速適應游戲規則的人才能被快速接受,才會(huì )創(chuàng )造更優(yōu)的績(jì)效。

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