電子商務(wù)實(shí)習報告范文
人家說(shuō)畢業(yè)后的值？假如沒(méi)有，那么請你老老實(shí)實(shí)的回到自己的崗位，安安分分的工作。同樣的道理，當企業(yè)向員工索取的時(shí)候，請想想公司為員工提供什么了，滿(mǎn)足了員工什么需求，假如沒(méi)有，就別對員工太過(guò)于苛刻。呵呵呵呵-----我知道我沒(méi)有為公司創(chuàng )造什么，所以我沒(méi)有條件去抱怨，也沒(méi)有條件去挑剔。我只要知道自己現在在做什么，我的目的是什么，我的進(jìn)度如何便可。安東尼固然有許許多多不足的地方，但是在我還沒(méi)成熟之前，這些似乎都“與我無(wú)關(guān)”因為我現在要做的只是如何讓自己成長(cháng)---- 最近一直都在想，我的未來(lái)如何，我的計劃真的是正確的嗎，夢(mèng)想會(huì )成真嗎？太多太多的未知與惶恐伴一直環(huán)繞著(zhù)我，讓我困惑不已。老陳說(shuō)：“與其空煩惱，不如想想如何解決”。是啊，這條路很長(cháng)、這條路很崎嶇、抑或說(shuō)這條路很危險---我有點(diǎn)怕我承受不起，但是夢(mèng)想就在那不動(dòng)不移，所以唯有堅定自己的腳步，相信自己的計劃，催促自己不斷的向前移動(dòng)！
還記得大一的時(shí)候老師說(shuō)過(guò)：“笑會(huì )給人帶來(lái)幸運，特別是女孩子”。老師隨口的一句話(huà)，我記住了。笑容伴隨著(zhù)我度過(guò)了大學(xué)，我當了班干部，進(jìn)了學(xué)生會(huì )，入了黨，還做了回助理班主任，交了一群活潑可愛(ài)、帥氣逼人的朋友，也收獲了幸福的愛(ài)情-----這些我都很滿(mǎn)足，也很感謝。這也讓我更加堅信老師那句話(huà)——--笑會(huì )給人帶來(lái)幸運，特別是女孩子！
是的，我相信，我能收獲美好的大學(xué)生活，我也能收獲幸福的人生~~~~笑著(zhù)面對生活，生活將回饋你一片陽(yáng)光！
工作后還算順利，一開(kāi)始，雖然名義上掛著(zhù)文案，可實(shí)際上我卻做著(zhù)打雜的活，打包、熨衣服、量尺寸，所有沒(méi)技術(shù)工作都我包了。后來(lái)我們主管帶著(zhù)我去找拍攝公司合作，去找模特試鏡，我開(kāi)始看到了希望，覺(jué)得打雜的日子要結束了。再后來(lái)我做了策劃，到最后做了店長(cháng)。一切看似都很順利，但我知道這都是因為
“做好自己職責”的`原因。是的，我一直都沒(méi)有忘記我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的這句話(huà)——“只求遵紀守法、做好自己的職責”。
其實(shí)接手京東的時(shí)候我是在毫無(wú)預計的情況下收到通知的。老總宣布的時(shí)候，心里除了驚訝之外更多的是迷茫，因為前店長(cháng)已經(jīng)此花費了一年的心血，而我只是個(gè)小小的實(shí)習生··
成為店長(cháng)，是自己給自己定下的目標，只是不知道這個(gè)目標實(shí)現得太快了，但是時(shí)間不容許我過(guò)多的感嘆，現在最重要的是馬上上手··
接手后的情況如想象中的一樣：亂、雜、煩。激情被一點(diǎn)點(diǎn)的瑣事淹沒(méi)，每每不懂問(wèn)前店長(cháng)，糾纏三句，得到半句。工作必須照常進(jìn)行，可是現在的接手情況讓我措手不及，能理解他的心情卻不能理解他的行為。
所以我只能硬下頭皮，干巴巴的說(shuō)了句：“京東沒(méi)有資料的嘛、我們的對接人是誰(shuí)呀、怎么聯(lián)系他呢？” 他把一個(gè)大大的數據包發(fā)給我，沒(méi)有交代一句話(huà)。蘇嘉添說(shuō)過(guò)：“接單的時(shí)候，要看看有沒(méi)有踩到其他同事的線(xiàn)”。我知道我已經(jīng)踩到了，但心中無(wú)悔。
有了對接人的聯(lián)系方式，有了學(xué)習的資料，工作開(kāi)展起來(lái)順利多了。我開(kāi)始對著(zhù)后臺一個(gè)功能一個(gè)功能的學(xué)習，這時(shí)我才發(fā)現，雖然自己是學(xué)電子商務(wù)的，但是一直只限于淘寶，實(shí)在太狹隘了，原來(lái)京東買(mǎi)東西就跟在超市買(mǎi)東西一樣，所有的東西都是歸超市所有。而淘寶就是集市貿易，各家開(kāi)各家的，只是淘寶提供個(gè)平臺讓你們有個(gè)交易地方。
不過(guò)京東在運營(yíng)方面相對于淘寶而言卻要麻煩許多，新品上架需通過(guò)京東的工作人員的審核、訂單遇到問(wèn)題，需向京東客服反饋問(wèn)題，客服再轉達給客人，自己不可私自聯(lián)系客人，不然麻煩就大了，總之做什么事都要京東的工作人員的
審核，靈活度比較底，但是由于每個(gè)環(huán)節都由京東把關(guān)，所以京東在自主控制方面要比淘寶強多了。京東的供應商有幾種模式，FBP 、LBP、 SOP、 SOPL。這幾種模式有什么不一樣和特點(diǎn)呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)FBP、LBP合作模式商家必須具備一般納稅人資格，需要給京東開(kāi)具增值稅發(fā)票，而SOP、SOPL商家不需要給京東開(kāi)具增值稅發(fā)票。我們公司就是屬于sop模式啦！
這種營(yíng)運模式意味著(zhù)我們運營(yíng)受到較大的限制，再加上要給京東10%提點(diǎn)，所以如何自我突破還有待努力啊。
淘寶相當而已就方便多了，比較這個(gè)平臺也比較成熟，優(yōu)點(diǎn)就不用說(shuō)了，大家基本上都知道，而淘寶現在最大的缺點(diǎn)在于他的模式本身存在的缺失，古人曰：“君子不立危墻之下”。而淘寶的SOP的模式本身存在不嚴謹，他中間有很多的合作方法存在著(zhù)相當大的危機，所以就出現了大C扶大B的現象，因為淘寶沒(méi)有辦法在大C上得到他應該得到的利益，淘寶給以前很多的大C做了嫁衣，回過(guò)頭來(lái)看才發(fā)現自已的錯誤，所以他現在壓大C扶大B，來(lái)個(gè)壯士斷腕，然后又發(fā)現管理出現了問(wèn)題，所以大B又進(jìn)行優(yōu)化，要有銷(xiāo)售任務(wù)，加大服務(wù)費以
便只和優(yōu)秀的商家合作，決心之大，前所未有。而今年我們都知道淘寶出現了很多的丑聞，為何會(huì )出現呢？這是中國企業(yè)轉型過(guò)渡后一定會(huì )出現的問(wèn)題，淘寶已經(jīng)早幾年就在做輕團隊化工作了，可是還是沒(méi)有做到位，現在聚劃算等什么稍微大一點(diǎn)的活動(dòng)都采取收費的形式，讓很多賣(mài)家望而止步，沒(méi)有公司作為靠山，相信很多人都會(huì )死在淘寶這個(gè)平臺上。
雖然自己是學(xué)電商的，但是對于電商的知識可以說(shuō)一竅不通啊，現在市面上做電商的，有多少是電商專(zhuān)業(yè)出身的，越來(lái)越覺(jué)得自己是不是適合電商的呢？面對著(zhù)大堆的數據，我表示壓力巨大啊，什么轉化率、什么平均客單價(jià)、什么UP、什么PV。一看到這些就覺(jué)得自己不是做電商的料，所以我決定辭職了， 原來(lái)辭職的心情是有點(diǎn)舍不得、期望中帶著(zhù)迷茫
在正式辭職之前，出于對陳總的尊重，我提前和他打了聲招呼，也借此機會(huì )謝謝他對我的照顧。實(shí)習這段時(shí)間，我過(guò)得很順利，從一開(kāi)始的文案到策劃再到店長(cháng) ，一切都走得太過(guò)與順利了，順利到我覺(jué)得這其中有很多不真實(shí)的地方。
公司很看重，每次開(kāi)實(shí)習生會(huì )議都不忘表?yè)P一番，但這讓我更覺(jué)得心里空空的，空得可怕。不喜歡電子商務(wù)這種人機對話(huà)的工作，接觸面積又小。
電子商務(wù)很大，小小的顯示器里裝著(zhù)大大的世界；電子商務(wù)又很小，大大的世界濃縮在小小的顯示器里。因此，我毅然選擇離開(kāi)··
20XX-5-19
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