成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

猴車(chē)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-06-10 08:24:48 實(shí)習報告 我要投稿

猴車(chē)實(shí)習報告范文

  北京交通大學(xué)

猴車(chē)實(shí)習報告范文

  實(shí)習報告

  年 級: 20XX春

  專(zhuān) 業(yè): 鐵道交通運營(yíng)管理

  層 次: 高起專(zhuān)

  姓 名: 李亞波

  遠程與繼續教育學(xué)院

  北京交通大學(xué)

  實(shí)習單位評議表

  北京交通大學(xué)

  實(shí)習報告成績(jì)評議

  開(kāi)題報告

  題目:企業(yè)管理難點(diǎn)及解決方案

  我通過(guò)在陜西省煤業(yè)化工集團神木電化發(fā)展有限公司的一段時(shí)期的企管實(shí)習,使我對企業(yè)管理有了更客觀(guān)、深刻的認識。

  陜西煤業(yè)化工集團神木電化發(fā)展有限公司,是一座年設計生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸的現代化集團神木電化國有重點(diǎn)電廠(chǎng),現已達到300萬(wàn)噸生產(chǎn)能力,煤炭?jì)α控S富,品種優(yōu)量,平均灰份16-18%,硫份小于0.6%,低位發(fā)熱量6300大卡/千克,可作良好的煉焦配煤和優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤。礦井地處神木縣境內。公司現有在冊職工3376人,其中生產(chǎn)、輔助區對隊15個(gè),生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政工、非煤、后勤等科室廠(chǎng)點(diǎn)36個(gè)。公司黨委下設黨總支四個(gè),黨支部38個(gè)。并配套建有入洗能力200萬(wàn)噸的現代化洗煤廠(chǎng),可提供多品種的優(yōu)質(zhì)煤炭。該公司還積極謀劃企業(yè)發(fā)展大計,轉變經(jīng)營(yíng)戰略,大力發(fā)揮發(fā)展非煤,注重外向型經(jīng)濟的開(kāi)拓,確立了“以煤為主,多元發(fā)展”的戰略方針,在搞礦用物資加工的同時(shí),不斷拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,2003年1月建成投產(chǎn)裝機容量2×12mw煤矸石熱電廠(chǎng),2004年11月年產(chǎn)1萬(wàn)噸的硅錳合金項目正式生產(chǎn)投產(chǎn),“煤-電-冶煉”三級產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。同時(shí)積極開(kāi)辟新型產(chǎn)業(yè)。形成了集加工、電力、鑄造及農林于一體,共同促進(jìn),協(xié)調發(fā)展的大型非煤產(chǎn)業(yè)格局。

  公司自1998年8月投產(chǎn)以來(lái),認真貫徹執行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)的方針和法律法規,以改革統攬全局,大力實(shí)施管理創(chuàng )新,實(shí)現了公司的持續快速健康發(fā)展。特別是自20xx年下半年以來(lái),公司定位新視野、新思考、新戰略,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全質(zhì)量標準化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個(gè)亮點(diǎn)”建設為主線(xiàn),以扭轉采場(chǎng)接環(huán)境教育機制。同時(shí),積極創(chuàng )新安全教育培訓方式,創(chuàng )建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測、每月一考、每季一評、每人一檔”的“六個(gè)一”安全培訓機制,五年多來(lái)培訓13600余人次,使企業(yè)職工隊伍從勞動(dòng)密集型向知識密集型轉化,取得了比較好的安全教育效果。

  公司設立技術(shù)創(chuàng )新獎,建立科技創(chuàng )新體系及科技推廣應用獎勵機制,實(shí)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)補貼和末位淘汰制度,持續開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、“五小”競賽、科技攻關(guān)等方面有突出貢獻的人員,及時(shí)進(jìn)行總結推廣、表彰獎勵,極大地提高了員工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、賽技能的積極性,為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強大的素質(zhì)保障。

  循環(huán)發(fā)展興煤業(yè)

  為做大做強煤炭產(chǎn)業(yè),煤業(yè)公司堅持科發(fā)展觀(guān),以效益為中心,積極推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝,持續改造系統裝備,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。

  煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局,簡(jiǎn)化運輸系統,綜采一次性采全高工藝,相繼完成了原煤系統、主副井提升系統及儲裝系統等重要環(huán)節的技術(shù)改造,有效的.提高了集約高效化管理水平。

  資源節約型礦井的建設是主業(yè)的最大亮點(diǎn)。煤業(yè)公司結合采場(chǎng)實(shí)際,放棄傳統的綜采放頂煤采煤工藝,探索了5米以上煤層一次采全高新技術(shù),建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來(lái)設計構成儲量和安裝難

  度最大的工作面,走向長(cháng)度1566米,工作面長(cháng)256米,煤層傾角12-17度,可采儲量237萬(wàn)噸,平均厚度5.37米。工作面采用棗礦集團自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護式液壓支架,配備了mg650/1480-wd采煤機。工作面采高、儲量、切眼長(cháng)度、裝機功率均屬集團公司之最,其使用的裝備精良的大型綜采成套設備在集團公司也是首次。

  由于該面采煤工藝是一次采全高,不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤,實(shí)現了自愿回收率98%以上,有效地解決了傳統綜采放頂煤開(kāi)采工藝造成丟煤難題。以該面為例,一次性采全高和房頂呢煤開(kāi)采煤方法相比較,減少了丟失煤炭可增收節支3600余萬(wàn)元,增補了棗莊礦區大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工藝的空白。

  根據現場(chǎng)實(shí)際,他們還積極推廣應用新技術(shù)、新工藝。2005年獸地質(zhì)構造復雜的影響,掘進(jìn)受阻,采煤接續面臨嚴峻考驗。他們成立了課題攻關(guān)組,與科研院所聯(lián)合進(jìn)行了“多煤層孤島重疊工作面順序開(kāi)采下煤層巷道高強穩定型耦合加固技術(shù)研究”,對209工作面3上3下兩層實(shí)行順序開(kāi)采,最大限度地布置工作面,多回收煤柱1萬(wàn)多噸,帶來(lái)直接經(jīng)濟效益500于萬(wàn)元。同時(shí),在井下皮帶運輸系統安裝了膠帶機集中控制系統,不僅減少了人員,而且提高了生產(chǎn)效率;在綜放工作面上使用玻璃鋼錨桿全程錨固,超前加固煤壁,使綜放工作面片幫問(wèn)題得到較好解決;在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高煤機組和配套的綜采支架工作面溜子,擁有自主知識產(chǎn)權,填補省內空白。

  他們依托煤炭資源優(yōu)勢,走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠(chǎng),不僅滿(mǎn)足了礦井自身用電,還消耗了大量的矸石,減少了環(huán)境污染 同時(shí),對電廠(chǎng)燃燒后的爐渣,又籌建了建材廠(chǎng),變廢為寶,實(shí)現廢物的零排放。

  科技興安鑄偉業(yè)

  安全生產(chǎn),責任重于泰山。近年來(lái),煤業(yè)公司不斷加大科技投入,加強硬件建設,實(shí)施科技興安戰略,用科技進(jìn)步筑牢了礦井長(cháng)治久安、和諧發(fā)展的堅固屏障。 瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產(chǎn)的重大隱患,作為陜西省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級調度礦井,煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故,煤塵積聚就是禍源”的口號,加強科技投入,實(shí)施跟蹤問(wèn)責,構筑層層防線(xiàn),時(shí)時(shí)繃緊“瓦斯”治理這根弦。

  近年來(lái),煤業(yè)公司開(kāi)采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對正常開(kāi)采造成嚴重影響,安全壓力前所未有。特別是2005年四季度,東二采區開(kāi)采的3上219工作面自燃發(fā)火給礦安全生產(chǎn)造成被動(dòng)。為消除安全隱患,一改原來(lái)只對瓦斯進(jìn)行預防的被動(dòng)局面,狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節,投資76萬(wàn)元監理了全省首家井下移動(dòng)式瓦斯抽排系統,變單一抽放為綜合抽放。同時(shí),針對瓦斯異常的實(shí)際,采用多項先進(jìn)技術(shù),變本每層抽放為綜合抽放,形成了瓦斯抽放“三先三后三落實(shí)”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案,巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。

  千里之堤,潰于蟻。為了使質(zhì)量標準化建設真正到位,煤業(yè)公司以嚴把“毫米關(guān)”的工作態(tài)度,把精品亮點(diǎn)意識融入到標準制定、現場(chǎng)施工、考核驗收的全過(guò)程,先后制定了“點(diǎn)、線(xiàn)、面”工作法,創(chuàng )新形成了采煤工作面的十六條線(xiàn)、掘進(jìn)工作面十三條線(xiàn)的“線(xiàn)性管理”模式、續為目標,以強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),發(fā)揚“誠信、勤儉、嚴實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,堅持“每天要有新起色”企業(yè)座右銘,大力實(shí)施機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新,不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)。2005年原煤產(chǎn)量達239萬(wàn)噸,初步建成立刻高產(chǎn)高效、雙文明的現代化礦井。

【猴車(chē)實(shí)習報告】相關(guān)文章:

數車(chē)實(shí)習報告01-13

車(chē)企實(shí)習報告03-07

金工實(shí)習普車(chē)實(shí)習報告03-09

暑假學(xué)車(chē)實(shí)習報告04-26

銑工車(chē)金工實(shí)習報告06-12

普車(chē)拆裝實(shí)習報告01-12

車(chē)企實(shí)習報告范文02-04

普車(chē)金工實(shí)習報告03-07

銑工車(chē)金工實(shí)習報告08-03