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石油生產(chǎn)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-04-11 08:34:10 實(shí)習報告 我要投稿

石油生產(chǎn)實(shí)習報告

  在職石油生產(chǎn)做一名實(shí)習生,您學(xué)到了什么?那么用實(shí)習報告寫(xiě)出來(lái)吧,下面和小編一起來(lái)參考石油生產(chǎn)實(shí)習報告!

石油生產(chǎn)實(shí)習報告

  石油生產(chǎn)實(shí)習報告【1】

  一.實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  江蘇揚農化工集團有限公司是生產(chǎn)農藥、氯堿、精細化工產(chǎn)品的企業(yè)。其控股的江蘇揚農化工股份有限公司是國內規模最大的新型仿生農藥--擬除蟲(chóng)菊酯生產(chǎn)基地,已于XX年4月成功上市。集團公司建有工程設計院、化工研究所、博士后科研工作站,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)轉化能力強,擁有自備熱電廠(chǎng),公用設施配套齊全,裝置設備先進(jìn),內部管理嚴謹,產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良,廠(chǎng)區環(huán)境整潔。XX年通過(guò)iso9001(XX版)質(zhì)量體系認證,XX年通過(guò)了iso14001環(huán)境管理體系認證。江蘇揚農化工股份有限公司成立于1999年12月前身為江蘇揚農化工集團公司菊酯分廠(chǎng),主營(yíng)除蟲(chóng)菊酯的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,是國內唯一以擬除蟲(chóng)菊酯殺蟲(chóng)劑為主導產(chǎn)品的上市公司。

  目前公司擁有國內規模最大、配套最全的菊酯產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品應用涵蓋農用、衛生兩個(gè)領(lǐng)域,形成了三大系列、30多個(gè)品種的產(chǎn)品群,其國內衛生殺蟲(chóng)劑,是國內規模最大的新型仿生農藥--擬除蟲(chóng)菊酯生產(chǎn)基地市場(chǎng)占有率達到70%,全球銷(xiāo)量排名第二,產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞、歐洲、中東等十多個(gè)國家和地區已于XX.

  農藥產(chǎn)品系列:高效、低毒、安全的新農藥三氯殺螨醇、豐源(吡蟲(chóng)啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶蟲(chóng)脒、巨剪(苯黃。、抑殺凈(氟鈴脲)、農美(氟啶脲)、喜蓋(10.8%高效氟吡甲禾靈)等;

  基礎化工產(chǎn)品系列:對、鄰、間二氯苯、2,5-二氯硝基苯、3,4一二氯硝基苯、2,4,5-三氯硝基苯、對、鄰、間硝基氯化苯、氯化苯、環(huán)己烷、甲基環(huán)己烷、乙基環(huán)己烷、工業(yè)三氯苯、1,2,4-三氯苯、1,2,3-三氯苯、雙氧水、燒堿、鹽酸、液氯等。

  現已形成以菊酯為特色、農藥為主導、氯堿為基礎的產(chǎn)品精細化、多元化格局。

  未來(lái)3~5年內,揚農化工將以做大做強菊酯產(chǎn)品、振興民族菊酯工業(yè)為目標,大力發(fā)展綠色環(huán)保型農藥,推動(dòng)我國農藥產(chǎn)業(yè)結構的升級,縮小與國際先進(jìn)水平的差距。一是加快高效新品種的開(kāi)發(fā),延伸新型仿生農藥產(chǎn)業(yè)鏈。二是加快產(chǎn)品結構調整,開(kāi)發(fā)具有世界先進(jìn)水平的精細化學(xué)品,形成涵蓋化工、醫藥、農藥等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品群,申報發(fā)明專(zhuān)利10項以上。到20xx年,力爭實(shí)現公司農藥生產(chǎn)規模國內第一,衛生類(lèi)菊酯銷(xiāo)售總量全球第一,企業(yè)研發(fā)費用率達到8%。三是加快新型工業(yè)化改造步伐,實(shí)現廢水零排放,成為結構合理、技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著(zhù)、成長(cháng)良好、國際知名的現代化綜合農藥化工企業(yè)。

  二.實(shí)習目的、崗位任務(wù)及實(shí)習內容

  1實(shí)習目的

  畢業(yè)實(shí)習是我們大學(xué)期間的最后一門(mén)課程,不知不覺(jué)我們的大學(xué)時(shí)光就要結束了,在這個(gè)時(shí)候,我們非常希望通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個(gè)時(shí)候,我來(lái)到揚農化工股份限公司,開(kāi)始我的畢業(yè)實(shí)習。

  通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,使學(xué)生學(xué)習和了解農藥從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過(guò)程以及生產(chǎn)組織管理等知識,培養學(xué)生樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養學(xué)生進(jìn)行調查、研究、分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基矗通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,拓寬學(xué)生的知識面,增加感性認識,把所學(xué)知識條理化系統化,學(xué)到從書(shū)本學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)知識,并獲得本專(zhuān)業(yè)國內、外科技發(fā)展現狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向實(shí)踐學(xué)習和探索的積極性,為今后的學(xué)習和將從事的技術(shù)工作打下堅實(shí)的基矗

  生產(chǎn)實(shí)習是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,在教學(xué)計劃中,生產(chǎn)實(shí)習是課堂教學(xué)的補充,生產(chǎn)實(shí)習區別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中,教師講授,學(xué)生領(lǐng)會(huì ),而生產(chǎn)實(shí)習則是在教師指導下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向實(shí)際學(xué)習。通過(guò)現場(chǎng)的講授、參觀(guān)、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式,一方面來(lái)鞏固在書(shū)本上學(xué)到的`理論知識,另一方面,可獲得在書(shū)本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際知識,使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。

  我們大學(xué)生已走過(guò)的人生旅途大都是在學(xué)校中度過(guò)的,因而目前對外界的了解只能是很膚淺的。但是我們能不能等到走出校門(mén)后再去深入地了解社會(huì )?顯然不應該。如果我們帶著(zhù)僵硬的書(shū)本知識走向社會(huì ),必定四處碰壁,耽擱我們大好的青春年華。對于我們立志于做一番事業(yè),為我們的國家和民族貢獻力量的熱血青年來(lái)說(shuō),大學(xué)期間進(jìn)工廠(chǎng)實(shí)習以及接觸社會(huì )是很必要的。只有我們對實(shí)際的東西有較為深刻的了解,才能更有意識地在大學(xué)期間多學(xué)一些對社會(huì )有用的東西,從而我們走出社會(huì )后才能更快地適應社會(huì ),更好地為人民服務(wù)。

  2崗位任務(wù)

 。1)根據氯氣加工方案的要求,調節好螺桿制冷壓縮機及產(chǎn)品的質(zhì)量要求

 。2)搞好平穩操作,調節物料平衡,及制冷操作,嚴格控制個(gè)參數,達到制冷消果好,產(chǎn)品收率高,合理的要求。

 。3)負責個(gè)設備的正常運行。

  3實(shí)習內容

 。1)掌控dcs、儀表知識,熟知本崗位溫度、壓力、流量、液位等參數測量,并能夠正確操作和使用;

 。2)了解相鄰崗位的工藝過(guò)程、工藝參數、調整方法實(shí)現裝置平穩生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

  三.實(shí)習時(shí)間

  20xx年9月10日至20xx年6月1日

  四、實(shí)習崗位的工藝特點(diǎn)

  正式進(jìn)入車(chē)間學(xué)習一線(xiàn)生產(chǎn)的時(shí)候了,什么都要從基本的學(xué)起,當我跟著(zhù)師傅學(xué)習的時(shí)候,第一個(gè)學(xué)的不是如何去操作,也不是什么設備運行原理之類(lèi)的,而是打掃衛生和做記錄,基本每隔兩小時(shí)就要擦一次設備,每一小時(shí)做一次記錄,雖然這些都是很簡(jiǎn)單的工作,但它是了解生產(chǎn)設備、工藝管道、物料流向的關(guān)鍵,而每小時(shí)的記錄可以讓操作人員及時(shí)了解設備的運行情況。

  進(jìn)入最基本的學(xué)習,首先是從生產(chǎn)過(guò)程中的一些基本常識及注意事項學(xué)起

  1.液氯的性質(zhì)

  cl2,呈黃色的透明液體,在0℃是比重是0.364mpa,絕壓下約是水的1.5倍,常壓下沸點(diǎn)是-34.6℃,純度為99.5%以上,含水為500ppm一下,液氯一般用于水處理的消毒劑、紡織造紙漂白劑等等。

  2.液氯的生產(chǎn)方法

  采用氟利昂蒸汽壓縮的方法進(jìn)行制冷,達到氯氣液化所需的溫度。本生產(chǎn)工藝流程中有氟壓縮機、氟冷凝器、氟節流閥、氟蒸發(fā)器四個(gè)基本部分組成,它們之間一次用管道連接成一個(gè)封閉系統。制冷劑氟利昂在系統中不斷循環(huán),在氟蒸發(fā)器內液氟與氯氣進(jìn)行熱交換,液氟吸熱而蒸發(fā),氣氯達到液化變?yōu)橐郝冗_到生產(chǎn)目的,生產(chǎn)出來(lái)的液氯出巡在貯槽內,在由磁力泵提供壓力后充裝到鋼瓶出售給用戶(hù)。

  3.工藝流程的敘述

  從氯干燥輸出的干燥氯氣到氯氣緩沖罐,進(jìn)一步除去氯氣中的酸沫、雜質(zhì)后到原氯分配臺進(jìn)行氯氣再分配,去液化的原氯進(jìn)入氯液化器,氯氣與液氟進(jìn)行熱交換,大部分氯氣冷凝為液氯在氣液分離器中液氯與尾氯分離。液氯流入液氯貯槽,液化后的尾氯經(jīng)為氯分配臺送到氯化苯、次氯酸鈉、鹽酸使用。液氯貯槽內的液氯達到規定的量后由磁力泵將液氯槽內的液氯送到充裝分配臺,最后出售給用戶(hù)。

  石油生產(chǎn)實(shí)習報告【2】

  今年**月份,我來(lái)到了中國石油化工股份有限公司廣東肇慶石油分公司的城北加油站實(shí)習,要實(shí)習一周的加油、一周的收款、一周的記賬,不知不覺(jué)中已經(jīng)實(shí)習差不多兩個(gè)星期了,雖然時(shí)間短暫,但其中的樂(lè )趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì )。更重要的是,油站的實(shí)習讓我增長(cháng)了不少知識,可謂受益匪淺。

  城北加油站是直屬于中石化的比較有規模的加油站。該站的主要成員有:一名站長(cháng)、一名計量員、一名出納員、兩名易捷營(yíng)業(yè)員和十二名加油員。加油站的組建也比較規范。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區、第二大塊是油罐區、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個(gè)營(yíng)業(yè)廳和一個(gè)財務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

  初時(shí)來(lái)到加油站,就了解到了有關(guān)中石化企業(yè)各方面的知識。中石化就是中國石油化工股份有限公司,是國內銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一。它與中國石油是兩個(gè)獨立的企業(yè),不能混為一談。在2008的排名中,中石化躋身于世界500強企業(yè)之前列,該企業(yè)核心的價(jià)值觀(guān)是“競爭、開(kāi)放、規范、誠信”;安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學(xué)管理、持續發(fā)展”;服務(wù)宗旨是:信譽(yù)第一、顧客至上。中石化給出的承諾是:數量準確、質(zhì)量合格、安全快捷、環(huán)境整潔。

  在加油站里,強調最多的就是安全問(wèn)題。加油區的四根大柱上都貼著(zhù)各種標語(yǔ):“不準吸煙”,“禁打手機”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準穿化纖的衣服,要穿全棉的。不準穿帶鐵釘的鞋。在給顧客加油時(shí),一定要等司機把車(chē)熄火之后才能進(jìn)行。在管理中實(shí)行hse管理即健康、安全、環(huán)境管理,是一種以風(fēng)險管理為核心的科學(xué)、系統、規范的管理方法。城北加油站積極實(shí)行hse管理,做到有備無(wú)患。這令我了解和意識到企業(yè)管理必須以人為本,管理工作要做細,每個(gè)環(huán)節都要制訂出一套完善的管理方案去管理,并一定要落實(shí)執行,找到發(fā)展方向,因此,只有對加油站靈活管理,綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內部環(huán)境,努力與客戶(hù)搞好關(guān)系,加強服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量,積極學(xué)習外國加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)陳舊的思想和方法,不斷采用新的運營(yíng)模式、管理模式和新技術(shù),提高競爭優(yōu)勢,才能在持續增強的競爭環(huán)境中生存下來(lái),立于不敗之地!

  在加油站實(shí)習,首先就必須學(xué)會(huì )加油。規范的加油操作被稱(chēng)為“加油八步法”。實(shí)習的第二天,站長(cháng)就派了一個(gè)男加油員來(lái)教我。他先給我示范,時(shí)不時(shí)給我糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂(lè )乎。所謂加油八步法:第一步,引車(chē)到位。第二步,問(wèn)候顧客。第三步,開(kāi)油箱蓋。第四步,加注油品。第五步,擦拭車(chē)窗。第六步,蓋油箱蓋。第七步部,結算貨款。第八步,引車(chē)出站。我們要把這八步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規范確實(shí)不是一件容易的事。特別在加油中要做到“三個(gè)提醒”和“三個(gè)提示”,所謂“三個(gè)提醒”就是要提醒顧客是否加滿(mǎn)油、加對油和加長(cháng)城潤滑油;“三個(gè)提示”就是要提示顧客是否用ic卡加油、提示油機已回零、和提示所加油品種、數量和金額。

  接下來(lái),我初步的認識及了解了加油機。加油機的前后面分別顯示著(zhù)三行數字:油量,金額及單價(jià)。在加油機的右側有一個(gè)不大的顯示屏,旁邊是一些按鍵。這些主要是用來(lái)預置油量的。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習加油打基礎的。清楚地記得我第一次實(shí)習加油,之前的取槍?zhuān)迦胗拖涞牟襟E都沒(méi)出問(wèn)題。由于我加油的車(chē)是一個(gè)小型的卡車(chē),像這種柴油車(chē)的油箱喜歡嗆油,要特別注意。我心中不免有些恐慌,不過(guò)還是盡量鎮定。雙手緊握著(zhù)加油槍?zhuān)床桓叶屢膊桓野延土靠卮。只能加一?huì )停一會(huì ),快加滿(mǎn)的時(shí)候。突然一股油蔥油箱噴了出來(lái),濺了一地。當時(shí)的心情不能言傳,我連忙向車(chē)主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見(jiàn)狀出來(lái)跟車(chē)主解釋我們是實(shí)習生。還不住地安慰我:這種情況是難免發(fā)生的,何況是初次,以后熟練有經(jīng)驗就好了。

  在加油站里學(xué)到的第二件事就是開(kāi)發(fā)票。據我自己所體驗到的,開(kāi)發(fā)票就是要細心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì )給一些思想動(dòng)機不純的人提供做假賬的機會(huì )?傊,大概要注意這些方面:一,一定要對準所加油種類(lèi)、油量、金額開(kāi)。二,注意所填單位或者車(chē)牌號碼。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度,要快要準。

  這個(gè)星期由于早班的一個(gè)同事休假和一個(gè)同事請病假,站長(cháng)安排了我帶加油卡自己做一次真正的加油員,目的想讓我知道怎樣加油收錢(qián)和投幣、怎樣交接-班、怎樣做到核對所收金額、pos機怎樣擦卡、怎樣記錄每個(gè)油表的泵碼、怎樣開(kāi)好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷(xiāo)工作。雖然在做了短短的時(shí)間,但使我更了解到加油工作其實(shí)很平凡,每天加油、收錢(qián)、交接-班,反反復復都是干同類(lèi)的工作,沒(méi)有什么新鮮感,所以說(shuō)他平凡,但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數據,由于這些數據中凝聚著(zhù)我們平凡的工作量,所以我要認真地對待和做好本分的工作。

  雖然才實(shí)習了差不多兩個(gè)星期,回顧一下,意外地發(fā)現自己有不錯的收獲。第一,對油的了解,加油站的油分為汽油和柴油兩種。目前使用的汽油有90#、93#、97#三個(gè)型號。油的質(zhì)量依次增高,價(jià)格也隨之增長(cháng)。使用的柴油主要是10#、5#,0#,-10#。柴油型號的劃分是依據冷凝點(diǎn)的不同而劃分的,它的單價(jià)隨型號的降低而升高。這點(diǎn)與汽油剛好相反;第二,是對車(chē)的型號的認識。以前只知道分清貨車(chē)卡車(chē)的不同。并不注意它們的品牌,特別是轎車(chē)的品牌,而現在卻能叫上好多。如別克,馬自達,本田,豐田等,其實(shí)認識這些車(chē)的品牌也是為給車(chē)加油帶來(lái)方便。哪些品牌車(chē)應該加更清潔的油而哪些應該加一般型號的油,F在我遇上一輛車(chē)的第一反應就是看車(chē)的品牌,這種感覺(jué)實(shí)在奇妙;第三,學(xué)會(huì )引車(chē)、禮貌用語(yǔ)、三個(gè)提醒、家一看二照顧三、確認油品數量、提示回零、開(kāi)蓋油箱蓋、唱收唱付、ic卡加油操作提示等;第四,學(xué)會(huì )對待每一件事情都要認真、盡責、細心對待,不懂要主動(dòng)請教,還有一定要協(xié)助其他員工處理比較難處理的事情,要發(fā)揮團隊合作精神;最后,要做到三為一幫,即為顧客帶來(lái)價(jià)值、為股東增加回報、為社會(huì )創(chuàng )造財富、幫員工實(shí)現成長(cháng)。

  這次實(shí)習是一次難得的機會(huì ),或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識上還是從社會(huì )知識上,都有了不小的收獲,希望以后有更多鍛煉實(shí)習的機會(huì )!鞍衙恳患(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,我要一如既往地做好我所干的工作,一千遍、一萬(wàn)遍的做好就是不簡(jiǎn)單、不平凡。

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