計算機軟考系統集成項目管理師模擬試題及答案軟考系統集成項目管理

　　在學(xué)習、工作中，我們都不可避免地會(huì )接觸到試題，通過(guò)試題可以檢測參試者所掌握的知識和技能。什么樣的試題才是好試題呢？下面是小編收集整理的計算機軟考系統集成項目管理師模擬試題及答案軟考系統集成項目管理，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認識到為了項目的成功，你的項目小組必須：

　　A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當技術(shù)和知識;

　　B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;

　　C、擁有自動(dòng)化的項目管理信息系統;

　　D、每周舉行一次項目進(jìn)展評估會(huì )議。

　　參考答案：A

　　2、你的項目必須對時(shí)間表風(fēng)險進(jìn)行一項蒙特卡羅(Monte Carlo)分析。這是你組織的什么要求：

　　A、項目計劃方法

　　B、項目方法

　　C、項目管理信息系統

　　D、項目經(jīng)驗積累

　　參考答案：A

　　3、你正在進(jìn)行一個(gè)通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統的要求已經(jīng)確定并得到了客戶(hù)，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿(mǎn)意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會(huì )引起項目的一個(gè)績(jì)效指標的變更。為使這個(gè)變更包括在項目計劃之中，你應該：

　　A、召集一次變更控制委員會(huì )會(huì )議

　　B、改變工作分解包，項目時(shí)間表和項目計劃以反映該管理要求

　　C、準備變更請求

　　D、通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃

　　參考答案：C

　　4、你的組織正在開(kāi)始著(zhù)手一個(gè)新的項目，配備了虛擬項目小組。根據過(guò)去的經(jīng)驗，你認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過(guò)對項目經(jīng)理的配合。因此，你決定制定：

　　A、項目計劃

　　B、項目章程

　　C、項目范圍說(shuō)明

　　D、人力資源管理計劃

　　參考答案：B

　　5、由于一項新的政府規定，你必須變更你的通信項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更。你已經(jīng)對項目的技術(shù)和規劃文件做了必要的修改。你的下一步應該是：

　　A、適當通知項目干系人

　　B、修改公司的知識管理系統

　　C、獲取贊助人和客戶(hù)的正式認可

　　D、準備績(jì)效報告

　　參考答案：A

　　6、在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性最大?

　　A、 項目執行

　　B、 項目規劃

　　C、 項目收尾

　　D、 項目審定

　　參考答案：B

　　A、 項目干系人

　　B、 變更控制委員會(huì )

　　C、 領(lǐng)域事務(wù)專(zhuān)家

　　D、 項目經(jīng)理

　　參考答案：B

　　8、在項目生命期哪一階段，消除風(fēng)險可使項目損失最小?

　　A、 項目立項和審定

　　B、 項目規劃

　　C、 項目行動(dòng)

　　D、 項目收尾

　　參考答案：A

　　9、能幫助項目團隊進(jìn)行項目整合活動(dòng)的最完整的文件是：

　　A、 項目章程

　　B、 項目計劃

　　C、 進(jìn)程報告

　　D、 范圍變更控制流程

　　參考答案：B

　　10、在工作分解結構的哪一層次水平，項目綜合管理實(shí)施代價(jià)最高?

　　A、 水平1

　　B、 水平2

　　C、 水平3

　　D、 水平5

　　參考答案：D

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