管理學(xué)理論試題及答案

　　管理是一定組織中的管理者通過(guò)實(shí)施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導與指揮、控制等職能來(lái)優(yōu)化配置人，財，物和信息等資源以有效實(shí)現既定目標的過(guò)程。以下是小編為您整理的管理學(xué)理論試題及答案相關(guān)資料，歡迎閱讀！

　　一、單選題

　　1．管理的核心是（    ）

　　A 管理者                    B 被管理者

　　C 管理的任務(wù)、職能與層次    D 處理好人際關(guān)系

　　2．佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行�？紤]到一個(gè)

　　電視廣告設計至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng )意、文案、導演、美工、音樂(lè )合成、制作等專(zhuān)業(yè)的合作

　　才能完成，下列何種組織結構能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求?（    ）

　　A 直線(xiàn)型      B 職能型      C 矩陣結構    D 事業(yè)部制

　　3．在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素

　　A 競爭者環(huán)境                B 供應商環(huán)境

　　C 科技環(huán)境                  D 顧客環(huán)境

　　4．按照計劃所涉及的范圍，計劃可分為 （    ）

　　A 生產(chǎn)計劃、財務(wù)計劃、供應計劃、勞資計劃、安全計劃

　　B 上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃

　　C 專(zhuān)項計劃、綜合計劃

　　D 長(cháng)期計劃、中期計劃、短期計劃

　　5．藥品銷(xiāo)售公司收購制藥企業(yè)屬于（    ）

　　A 前向—體化                B 后向—體化

　　C 橫向—體化                D 合資經(jīng)營(yíng)

　　6．通過(guò)聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行預測的方法是 （    ）

　　A 回歸分析法                B 德?tīng)柗品?/p>

　　C 關(guān)連樹(shù)法                  D 先行指導法

　　7。設計和維持有助于有效的集體活動(dòng)的組織結構的活動(dòng)過(guò)程是（    ）

　　A 計劃工作                  B 領(lǐng)導工作

　　C 組織工作                  D 控制工作

　　8．管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱(chēng)為 （    ）

　　A 直線(xiàn)型組織結構            B 扁平式結構

　　C 職能型組織結構            D 事業(yè)部制組織結構

　　9．梅奧通過(guò)其領(lǐng)導的霍桑試驗建立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)，該學(xué)說(shuō)屬于（    ）

　　A 行為管理理論              B 古典管理理論

　　C 系統管理理論              D 權變管理理論

　　10．人員的配備工作，屬于 （    ）

　　A 現場(chǎng)控制                  B 前饋控制

　　C 反饋控制                  D 直接控制

　　11．下列選項中，屬于集權制組織特點(diǎn)的是 （    ）

　　A 中下層可以有日常的決策權限     B 中下層在統一規劃下可獨立經(jīng)營(yíng)

　　C 中下層有一定的財務(wù)支配權       D 上級的控制以完成規定的目標為限

　　12．六西格瑪管理中，“百萬(wàn)機會(huì )缺陷數(DPMO)”中的“缺陷”指的是（    ）

　　A 產(chǎn)品質(zhì)量導致顧客不滿(mǎn)的情況

　　B 產(chǎn)品價(jià)格導致顧客不滿(mǎn)的情況

　　C 產(chǎn)品售后服務(wù)導致顧客不滿(mǎn)的情況

　　D 所有導致顧客不滿(mǎn)的情況

　　13．美國管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒(méi)有短處，其結果至多只是一個(gè)平平凡

　　凡的組織”這句話(huà)詮釋了下述哪一原理? （    ）

　　A 職務(wù)要求明確原                 B 用人之長(cháng)原理

　　C 責權利一致原理                 D 不斷培養原理

　　14．美國丹尼遜提出的管理人員自我考評法的考評量度項數是（    ）

　　A 6項         B 8項         C 10項        D 12項

　　15．“隨機制宜理論”的提出者是（    ）

　　A 布萊克      B 穆登        C 菲德勒      D 利克特

　　16．“對某一特殊過(guò)程負責，成員在一個(gè)共同的環(huán)境里協(xié)同工作”的團隊屬于（    ）

　　A 過(guò)程改進(jìn)團隊              B 工作團隊

　　C 自我管理團隊              D 其他團隊

　　17．一個(gè)組織若需要創(chuàng )造出一種高昂士氣來(lái)實(shí)現組織目標時(shí)，下述何種溝通方式是一種

　　行之有效的措施?  （    ）

　　A 鏈式溝通                  B Y式溝通

　　C 輪式溝通                  D 環(huán)式溝通

　　18．曹雪芹雖食不果腹，仍然堅持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng )作是出于其 （    ）

　　A 安全的需求                B 社交的需求

　　C 自尊與受人尊敬的需求      D 自我實(shí)現的需求

　　19．控制工作中采用管理突破的目的是（    ）

　　A 糾正超過(guò)計劃允許范圍的偏差

　　B 解決組織在長(cháng)期活動(dòng)中存在的慢性問(wèn)題、增強組織素質(zhì)

　　C 解決直接影響組織日�；顒�(dòng)的“急性問(wèn)題”

　　D 對生產(chǎn)過(guò)程平穩性的控制

　　20．某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，固定成本為160000元，單位變動(dòng)成本為10000元，每臺售

　　價(jià)為12000元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（    ）

　　A 14臺        B 20臺        C 70臺        D 80臺

　　二、多選題

　　21．管理的基本特征有（    ）

　　A 管理是一種文化現象和社會(huì )現象

　　B 管理的主體是被管理者

　　C 管理的核心是處理好人際關(guān)系

　　D 管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出，實(shí)現既定的目標

　　E 各層次管理者的基本職能是不同的

　　22．目標管理的局限性有 （    ）

　　A目標管理的原理和方法往往宣傳得不夠

　　B 可考核的目標往往難以確定

　　C 確定的目標一般都是長(cháng)期的

　　D 存在不靈活性

　　E 難以進(jìn)行成果評價(jià)

　　23．評價(jià)基層管理職位時(shí)可以選擇作為職務(wù)系數的項目有  （    ）

　　A 年齡     B 教育程度        C 經(jīng)驗

　　D 智力和體力      E 責任和工作條件

　　24．管理者考評方式中的群眾考評所指的“群眾”包括        （    ）

　　A 管理者本人       B 被管理者             C 同級管理者

　　D 下級管理者       E 上級管理者

　　25．領(lǐng)導工作的原理包括                     （    ）

　　A 指明目標原理              B 目標協(xié)調原理

　　C 責權一致原理              D 用人之長(cháng)原理

　　E 命令一致原理

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1．D   2．C 3．C 4．B  5.B 6.B7．C  8．B  9．A 10. B 11.A 12.D13．B14．B15．C 16. B   17.D  18.D19．B 20．D

　　二、多項選擇題

　　21．A C D    22．A B D    23．B C D E    24．A B C D     25。A B E

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