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戰略人力資源試題

時(shí)間:2021-03-25 12:18:45 試題 我要投稿

戰略人力資源試題

  充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,但其數量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應,若超過(guò)物質(zhì)資料的生產(chǎn),不僅消耗了大量新增的產(chǎn)品,且多余的人力也無(wú)法就業(yè),對社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。以下是小編帶來(lái)戰略人力資源試題的相關(guān)內容,希望對你有幫助。

戰略人力資源試題

  一、單項選擇題

  1.戰略性人力資源管理與傳統人力資源管理的最大區別在于()。

  A.出現了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)

  B.人作為資源對組織而言越來(lái)越重要

  C.將人力資源管理與企業(yè)戰略聯(lián)系起來(lái)

  D.確保人力資源能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要

  2.人力資本理論認為()。

  A.企業(yè)越注意對員工的培訓,企業(yè)獲利的機會(huì )越大

  B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源

  C.一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系,進(jìn)而可以產(chǎn)生可預測的結果

  D.對員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行有效管理,組織效益就會(huì )提高

  3.從長(cháng)期發(fā)展戰略與管理作業(yè)運作的維度來(lái)看,人事經(jīng)理()。

  A.是培訓與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

  B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰略合作伙伴

  C.要了解并盡可能滿(mǎn)足員工的需求

  D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專(zhuān)家

  4.()屬于人力資源管理的戰略性職能。

  A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量B.實(shí)施企業(yè)短期年度計劃

  C.支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.提升人力資源的競爭優(yōu)勢

  5.戰略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問(wèn)題作基本定位是指戰略的()。

  A.目標性B.全局性C.計劃性D.綱領(lǐng)性

  6.()經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結構變革創(chuàng )新等事關(guān)全局的重大戰略問(wèn)題。

  A.總體戰略B.業(yè)務(wù)戰略C.職能戰略D.競爭策略

  7.()是涉及公司各個(gè)職能部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰略實(shí)現的具體分支戰略。

  A.總體戰略B.業(yè)務(wù)戰略C.職能戰略D.公司策略

  8.技術(shù)開(kāi)發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰略是()。

  A.自下而上推動(dòng)B.中短期發(fā)展戰略

  C.以團隊為中心D.采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式

  9.一般而言,采取()的企業(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

  A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.創(chuàng )新策略

  10.高新技術(shù)孵化器更適合以()為主。

  A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化

  C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化

  11.在()的情況下,企業(yè)雇用員工的成本會(huì )降低。

  A.勞動(dòng)力需求大于供給B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息

  C.勞動(dòng)法律體系日漸完善D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加

  12.()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰略。

  A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱

  C.所處行業(yè)開(kāi)始衰退,自身實(shí)力較強D.所處行業(yè)開(kāi)始衰退,自身實(shí)力較弱

  13.企業(yè)集團是以()為主要聯(lián)結紐帶。

  A.產(chǎn)權B.命令鏈

  C.母子公司D.職權和職能

  14.契約式壟斷銷(xiāo)售聯(lián)合體又可以稱(chēng)為()。

  A.卡特爾(Cartel)B.辛迪加(Syndicat)

  C.托拉斯(Trust)D.康采恩(Konzern或Concern)

  15.()實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)。

  A.卡特爾B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩

  16.企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對應的是()

  這四個(gè)層級。①集團公司②控股子公司③參股企業(yè)④關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

  A.①③②④B.④②①③C.①②③④D.②③①④

  17.企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)各領(lǐng)域,這是企業(yè)集團的()優(yōu)勢。

  A.壟斷B.規模經(jīng)濟

  C.無(wú)形資產(chǎn)D.迅速擴大組織規模

  18.以市場(chǎng)占有率影響產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及供給情況是企業(yè)集團的()。

  A.“壟斷”優(yōu)勢B.無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢

  C.規模經(jīng)濟優(yōu)勢D.分工協(xié)作優(yōu)勢

  19.對于產(chǎn)權結構的表述不正確的是()。

  A.產(chǎn)權結構的性質(zhì)可以決定企業(yè)法人治理結構的性質(zhì)

  B.產(chǎn)權結構也可以理解為企業(yè)所有者的結構

  C.產(chǎn)權結構就是企業(yè)股東的組成結構

  D.產(chǎn)權結構就是法人股東內部的結構

  20.對股東大會(huì )理解有誤的一項是()。

  A.股東大會(huì )能夠使股東的意愿得到自主表達

  B.股東大會(huì )受各國的.公司法規定,一般是公司最高的權力機構

  C.股東大會(huì )為非常設機構

  D.股東大會(huì )的權力由被選舉的董事會(huì )及其成員行使

  二、多項選擇題

  1.下列說(shuō)法正確的是()。

  A.戰略是策略的上位概念

  B.戰略是根據形勢發(fā)展變化而制定的行動(dòng)計劃

  C.戰略性人力資源管理是企業(yè)總體戰略的下屬概念

  D.戰略性人力資源管理對企業(yè)直線(xiàn)主管提出了更高、更新的要求

  E.戰略性人力資源管理要求經(jīng)營(yíng)者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的資源

  2.()屬于泰勒的觀(guān)點(diǎn)。

  A.非正式組織B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)C.堅持例外原則

  D.構建激勵性工資報酬制度

  E.訓練工人掌握標準化的操作方法

  3.()屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

  A.強化理論B.精細化勞動(dòng)分工C.需要層次理論

  D.時(shí)間與動(dòng)作研究E.團隊動(dòng)力學(xué)理論

  4.下列屬于行為科學(xué)理論研究的是()。

  A.期望理論B.雙因素理論C.成就需要理論

  D.需要層次理論E.科學(xué)管理理論

  5.在傳統人事管理由萌芽到成長(cháng)迅速發(fā)展的階段,下列說(shuō)法正確的是()。

  A.出現了專(zhuān)職的人事管理部門(mén)

  B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善

  C.人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導地位

  D.企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新概念

  E.各級直線(xiàn)主管也須對組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負責

  6.關(guān)于人力資源管理職能,下列說(shuō)法正確的有()。

  A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展計劃

  B.戰略性人力資源管理橫向的擴展包括注重企業(yè)的社會(huì )性職能

  C.戰略性人力資源管理職能縱向的擴展是以戰略性職能為起點(diǎn)

  D.隨著(zhù)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,戰略性職能的重要性日益增強

  E.人力資源管理部門(mén)性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化

  7.()屬于企業(yè)戰略雙重屬性中相對穩定的特點(diǎn)。

  A.目標性B.全局性C.計劃性

  D.長(cháng)遠性E.應變性

  8.對于企業(yè)戰略的特點(diǎn)表述正確的是()。

  A.企業(yè)目標是獲利程度、產(chǎn)出能力、競爭地位、技術(shù)水平、員工發(fā)展、社會(huì )責任六大要素綜合平衡的結果

  B.研究企業(yè)生存發(fā)展的,帶有全局性的指導規律,是企業(yè)戰略管理學(xué)的任務(wù)

  C.目標性、全局性、計劃性、長(cháng)遠性和綱領(lǐng)性是相對穩定的企業(yè)戰略屬性

  D.企業(yè)的戰略管理要應對“例外的特殊問(wèn)題”,就應提高對應變性、競爭性和風(fēng)險抵御能力的重視

  E.風(fēng)險性是企業(yè)戰略屬性中唯一動(dòng)態(tài)的、隨機可變的,即“例外的特殊問(wèn)題”

  9.采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括()。

  A.重視人才儲備

  B.員工參與管理

  C.企業(yè)與員工建立長(cháng)期工作關(guān)系

  D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

  E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

  10.()屬于企業(yè)的硬文化。

  A.技術(shù)設備B.員工行為規范C.企業(yè)員工的群體意識

  D.工作地配置水平E.產(chǎn)品造型、外觀(guān)和質(zhì)量

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