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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-26 13:41:59 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案范例【10篇】

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編整理的實(shí)施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案范例【10篇】

實(shí)施方案 篇1

  我們****社區東臨***,南臨***,西臨****,北臨****,總面積45萬(wàn)平方米。社區居民來(lái)自原多村等拆遷安置戶(hù),有25個(gè)樓道小組,社區本地居住人口約有7500余人,外來(lái)居住人口約20xx余人。為加強社區精神文明建設,發(fā)揮社區在城市改革、發(fā)展、穩定方面的作用,針對新形勢下目前社區的種種狀況,現就我社區創(chuàng )建文明社區制定如下方案。

  一、 任務(wù)目標

 。ㄒ唬┥鐓^環(huán)境好

  1、搞好社區綠化,實(shí)現社區綠陰覆蓋。社區環(huán)境整潔優(yōu)美,居民具有良好生活空間。

  2、搞好環(huán)境基礎設施建設,計劃購入120至150只垃圾桶,實(shí)現由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶。致力于改變居民亂停亂放、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂扔、亂搭亂建、隨地吐痰等不良習慣,使其自覺(jué)打掃并維護樓道衛生,愛(ài)護花草樹(shù)木和公共設施。

  3、搞好社區凈化,改變現有的垃圾清運方式,計劃統一由鎮愛(ài)衛會(huì )負責清運。有健全的保潔隊伍、保潔制度,實(shí)行垃圾袋裝化、日產(chǎn)日清,無(wú)廢氣、廢水、廢渣、噪音污染,無(wú)非法廣告,無(wú)蚊蠅孳生地。

  4、隨著(zhù)汽車(chē)日益增多,轄區內亂,F象嚴重,社區要注意這方面管理,要盡一切力量制止亂設攤、亂停車(chē)現象。

 。ǘ┥鐓^宣傳好

  1、組織志愿服務(wù)隊,由八士實(shí)驗小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊伍,發(fā)放公開(kāi)信,倡導居民為創(chuàng )建文明社區做貢獻。

  2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車(chē)或購置宣傳設備,進(jìn)行宣傳造勢,營(yíng)造創(chuàng )建文明社區的良好氛圍。

  3、設置橫幅標語(yǔ),結合創(chuàng )建文明社區的工作特點(diǎn),精心設計橫幅標語(yǔ),用橫幅標語(yǔ)引導人,教育人,啟發(fā)人,起到警示、提示、啟示作用。

  4.設置20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄,栽設人性化、式樣美觀(guān)、內容溫馨的宣傳牌,有利于增強宣傳工作的持久性和有效性

 。ㄈ┥鐓^服務(wù)好

  1、社區服務(wù)組織機構隨著(zhù)居民要求提高要不斷健全,目前九月份社區醫療衛生站將正式投入使用,發(fā)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育等社區衛生服務(wù),方便居民。

  2、加強文化陣地建設,充分利用好社區服務(wù)中心活動(dòng)室、設施,為活躍居民文體活動(dòng)創(chuàng )造條件,盡可能滿(mǎn)足、扶持老年舞蹈隊、合唱隊等群眾文體隊伍的需求,全方位地服務(wù)好居民群眾。發(fā)展廣場(chǎng)文化、樓院文化、家庭文化,開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、自?shī)首詷?lè )、健康向上的文體活動(dòng),遏制不良文化在社區的傳播。

  3、認真對待每個(gè)居民的求助,做到有求必應,當天能解決的事決不拖到明天做。

  4、繼續做好扶貧幫困工作,對社區內困難戶(hù)情況特別是孤寡老人、殘疾病人、有重病家庭人員,社區要經(jīng)常走訪(fǎng),做到及時(shí)了解、及時(shí)幫助,把黨和政府的`溫暖送到每個(gè)需要幫助的弱勢群體身上。

  5、做好再就業(yè)的宣傳工作,將失業(yè)率降到最低限度。

 。ㄋ模┥鐓^秩序好

  1、建立社區社會(huì )治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò ),完善群防群治體系,發(fā)動(dòng)群眾共同維護社會(huì )穩定。嚴厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),掃除黃賭毒等各種社會(huì )丑惡現象,凈化社區環(huán)境。

  2、加強矛盾糾紛排查調處工作,積極疏導和化解各類(lèi)矛盾糾紛,把矛盾糾紛解決在社區,解決在萌芽狀態(tài)。

  3、積極落實(shí)各種社會(huì )治安防范和管理措施,做好防火、防盜、防自然災害、防破壞“四防”工作,保障居民人身和財產(chǎn)安全。社區治安狀況良好,居民方能安居樂(lè )業(yè)。

  4、加強對流動(dòng)人口、刑釋解教人員和有不良行為青少年的教育管理,預防和減少違法犯罪。社區內有大量外來(lái)租戶(hù),社區必須做好管理工作,為創(chuàng )建和諧社區做出努力。

  5、積極開(kāi)展法制宣傳教育,建立健全規范居民行為的各項規章制度,引導社區居民增強法律意識,自覺(jué)遵紀守法,并積極同各種違法犯罪行為做斗爭。

 。ㄎ澹┥鐓^教育好

  1、結合干部群眾的思想實(shí)際,開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育,引導居民愛(ài)祖國、愛(ài)城市、愛(ài)社區,齊心協(xié)力共建美好家園。

  2、開(kāi)展公民基本道德規范和社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,在社區內形成助人為樂(lè )、團結友善、扶貧濟困的新型人際關(guān)系和良好道德風(fēng)尚。

  3、關(guān)心青少年課余文化生活,定期向學(xué)生開(kāi)放電子閱覽室。開(kāi)展以宣傳科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神和科學(xué)方法為內容的科普活動(dòng),引導人們崇尚科學(xué)、反對迷信、抵邪教,形成科學(xué)、文明、健康的生活觀(guān)念和生活方式。

  4、開(kāi)展思想政治工作,研究和探索新形勢下社區思想政治工作的基本規律、方式方法和運行機制,把思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到社區和各項工作之中。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鳎

  1、組織志愿服務(wù)隊,由八士實(shí)驗小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊伍,發(fā)放公開(kāi)信,倡導居民為創(chuàng )建文明社區做貢獻。

  2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車(chē)購置宣傳設備,進(jìn)行宣傳造勢,營(yíng)造創(chuàng )建文明社區的良好氛圍。

  3、設置橫幅標語(yǔ),結合創(chuàng )建文明社區的工作特點(diǎn),精心設計橫幅標語(yǔ),用橫幅標語(yǔ)引導人,教育人,啟發(fā)人,起到警

  示、提示、啟示作用。

  4.設置20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄,栽設人性化、式樣美觀(guān)、內容溫馨的宣傳牌,有利于增強宣傳工作的持久性和有效性。

 。ǘ⿲(shí)事工程

  1、搞好環(huán)境基礎設施建設,計劃購入120至150只垃圾桶,實(shí)現由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶

  2、搞好社區凈化,改變現有的垃圾清運方式,計劃統一由鎮愛(ài)衛會(huì )負責清運。

  三、工作方針

 。ㄒ唬﹫猿忠磺袨榱巳罕,一切依靠群眾。要把為社區群眾服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以群眾歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)創(chuàng )建工作的根本標準。從解決群眾最關(guān)心、反映最強烈的問(wèn)題入手,多做得人心、暖人心、順人心的好事、實(shí)事,使社區群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。通過(guò)主題鮮明、內容豐富、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式,吸引居民廣泛參與,調動(dòng)和保護好人們的積極性。

 。ǘ﹫猿纸逃c管理相結合。要把各種教育內容和要求寓于生動(dòng)活潑的創(chuàng )建活動(dòng)之中,增強教育的吸引力和感染力。綜合運用教育、輿論、行政、法律等多種手段,把德治與法制、教育與管理、內在約束與外在約束有機結合起來(lái),提高人們的文明素質(zhì),增強人們自律意識,形成扶正祛邪、揚善懲惡的良好社會(huì )環(huán)境。

實(shí)施方案 篇2

  一、銷(xiāo)售推進(jìn)活動(dòng)目的

  1、提高7匹狼各規格的市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度和忠誠度,進(jìn)而提高品牌銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率;

  2、鍛煉營(yíng)銷(xiāo)隊伍品牌培育能力。

  二、銷(xiāo)售推進(jìn)活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月1日-20xx年8月30日

  三、促銷(xiāo)活動(dòng)目標

  1、目標客戶(hù)總銷(xiāo)量與市局考核目標值同步; 2、零售客戶(hù)宣傳到位率100%; 3、促銷(xiāo)品牌上柜率80%以上;

  四、7匹狼卷煙品牌各規格銷(xiāo)售推進(jìn)策略

  (一)7匹狼進(jìn)貨面、銷(xiāo)量競賽活動(dòng)

  1、時(shí)間:暫定半年(20xx年3月-8月) 2、對象:安吉煙草所有客戶(hù)經(jīng)理

  3、卷煙規格:7匹狼(鴻運)、7匹狼(通福)、7匹狼(通運)三個(gè)規格

  4、目標:爭取品牌上柜率達80%以上,產(chǎn)品知名度有顯著(zhù)提升 5、方式及獎勵標準:分三個(gè)階段,每個(gè)階段的側重點(diǎn)及獎勵標準均不同。

  第一階段:以月度為單位,工業(yè)對客戶(hù)經(jīng)理每人每周發(fā)放宣傳推薦7匹狼(通運)樣品煙1包,客戶(hù)經(jīng)理具體負責對7匹狼品牌的宣傳和推薦,做好零售終端的卷煙陳列和明碼標價(jià)工作(價(jià)值終端必須實(shí)物出樣),并積極進(jìn)行引導消費。月末市場(chǎng)部進(jìn)行統計,對進(jìn)貨面增長(cháng)率總權重為50%計算、銷(xiāo)量增長(cháng)率總權重為50%(其中7匹狼(鴻運)、7匹狼(通福)、7匹狼(通運)進(jìn)貨面、銷(xiāo)量以前一個(gè)月數據為基準,環(huán)比增長(cháng)率分別給予0.4、0.3、0.3的權重,3月份計算基準值為2月份的數據)進(jìn)行匯總排名,設一等獎4名,獎勵7匹狼(通福)、7匹狼(通運)卷煙各一包,以及精美電熱水壺一只、精美指甲鉗一套;二等獎8名,獎勵7匹狼(通福)、7匹狼(通運)卷煙各一包、以及精美電熱水壺一只(片區進(jìn)貨面環(huán)比或銷(xiāo)售量環(huán)比必須有一項為正值,否則取消獎勵資格,獎勵物料由工業(yè)自主提供)。

  第二階段:以季度為單位,根據本季度片區進(jìn)貨面和銷(xiāo)售情況進(jìn)行匯總排名(7匹狼(鴻運)、7匹狼(通福)、7匹狼(通運)匯總進(jìn)貨面權重50%、匯總銷(xiāo)售量權重50%),設一等獎1名,獎勵7匹狼(通運)、7匹狼(通福)、7匹狼(鴻運)各一包,以及精美飄逸杯一只、旅行包一只、綠釉茶具一套;二等獎2名,獎勵獎勵7匹狼(通運)、7匹狼(通福)、7匹狼(鴻運)各一包,以及精美飄逸杯一只、旅行包一只;三等獎3名,獎勵7匹狼(通運)、7匹狼(通福)、7

  匹狼(鴻運)各一包,以及精美飄逸杯一只。

  第三階段:以半年度為單位,對每個(gè)片區7匹狼(鴻運)、7匹狼(通福)、7匹狼(通運)的'總銷(xiāo)量、進(jìn)貨面、重復進(jìn)貨率分別給予0.4、0.3、0.3的權重進(jìn)行綜合計算并排名。設特別貢獻獎2名,由工業(yè)邀請赴福建學(xué)習考察一次; 6、費用預算:

  (二)、消費者印花促銷(xiāo)活動(dòng) 1、時(shí)間:20xx年4-12月份

  2、對象:安吉煙草所有正常營(yíng)業(yè)的零售終端

  3、卷煙規格:7匹狼(通仙)、7匹狼(通運)、7匹狼(通福)

  4、兌換標準:采取消費者用空煙盒兌換禮品的方式,具體標準為:

  每1個(gè)空煙盒兌換精美打火機2只

  5、活動(dòng)方式:

  a、商業(yè)企業(yè)負責印刷印花促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳資料,由配送員發(fā)放到所有卷煙零售客戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理跟進(jìn)廣泛宣傳;

  b、消費者憑相應空煙盒(為方便起見(jiàn),空煙盒可為帶條形碼一側的煙標)到就近零售客戶(hù)處登記,零售客戶(hù)將兌換煙標交給送貨員,送貨員收集后登記上交單位兌換,在下一個(gè)送貨日中將相應禮品交付該零售客戶(hù),并與客戶(hù)簽字確認。再由客戶(hù)轉送消費者。 6、費用預算:

  (三)價(jià)值終端捕捉消費者獎勵活動(dòng)

  1、時(shí)間:20xx年4-12月份

  2、對象:安吉煙草創(chuàng )新項目220戶(hù)價(jià)值終端以及7匹狼卷煙忠誠消費核心客戶(hù)

  3、卷煙規格:7匹狼(通仙)、7匹狼(通運)、7匹狼(通福)

實(shí)施方案 篇3

  一、組織機構

  1、領(lǐng)導組:

  組 長(cháng):陳xx

  副組長(cháng):奚xx

  2、工作組:

 。1)業(yè)務(wù)指導組:xx

  職責:制定軍訓工作計劃、安全預案及教育內容,具體負責軍訓工作。

 。2)后勤保障組:xx

  職責:負責急救物品、藥品及場(chǎng)地醫生的落實(shí);接送教官的車(chē)輛落實(shí)、用餐及午休;督促生活指導加強住校生在寢的檢查、管理。

 。3)宣傳報道組:xx

  職責:開(kāi)營(yíng)、閉營(yíng)及軍訓期間的對外宣傳報道、歡迎標語(yǔ)、條幅。

 。4)指導員:各班主任

  職責:做好學(xué)生的政治思想工作,協(xié)助教官做好軍訓工作,軍訓期間

  開(kāi)展對學(xué)生的入學(xué)教育,并及時(shí)向學(xué)校匯報和反映學(xué)生思想狀況。

 。5)教官:部隊參訓官兵

  職責:具體負責學(xué)生軍事訓練工作,完成各項訓練任務(wù),協(xié)助班主任

  做好學(xué)生的思想政治工作,配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)。

  二、軍訓目標

  增強受訓學(xué)生的組織性、紀律性,培養學(xué)生國防意識、集體主義觀(guān)念、團隊意識和無(wú)私奉獻精神,學(xué)習和發(fā)揚中國人民解放軍艱苦奮斗、頑強拼搏的優(yōu)良傳統;掌握軍事基本知識和基本技能,增強身體素質(zhì),鍛煉意志品質(zhì);知曉二中的校規校紀,增強遵規守紀的意識。

  三、軍訓時(shí)間、地點(diǎn)

  8月22日上午 學(xué)生報到、入學(xué)教育 (各班班級)

  8月23日上午8:00 開(kāi)營(yíng)儀式(校田徑場(chǎng))

  8月23日-28日 軍事訓練、國防、入學(xué)教育 (校田徑場(chǎng)、各班教室)

  8月28日上午8:00 閉營(yíng)儀式 (校田徑場(chǎng))

  四、軍訓具體內容

  1、軍事訓練:(1)隊列操練 (2)內務(wù)整理訓練 (3)軍體拳訓練

  2、國防教育:(1)學(xué)唱軍歌(2)觀(guān)看國防教育影片(3)軍事知識學(xué)習

  3、入學(xué)教育:《宣城二中學(xué)生手冊》

  五、有關(guān)要求

  1、全體師生、教官要提高對軍訓意義的認識,軍訓是高中綜合實(shí)踐課的一部分,是高中教育的必修課,納入學(xué)分管理。如因身體原因不能參加軍訓,須出具縣級以上醫院證明。

  2、全體參訓學(xué)員必須樹(shù)立高度的'組織紀律性,嚴格遵守軍訓紀律;統一著(zhù)裝,語(yǔ)言文明,行為規范;要尊重教官勞動(dòng),虛心向教官學(xué)習,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

  3、全體參訓學(xué)員在軍訓活動(dòng)中要樹(shù)立“安全第一”的思想,既要確保軍訓效果,又要確保學(xué)員安全;教官和指導員要做好本連學(xué)員的安全教育和管理工作。

  4、各班指導員要堅持出滿(mǎn)勤,主動(dòng)協(xié)助教官加強對學(xué)生行為的管理、考核,做到以身作則,靠前指導。

  5、軍訓結束,軍訓領(lǐng)導組將組織對全體學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育考試,并評選產(chǎn)生優(yōu)秀連隊和學(xué)員,在閉營(yíng)儀式上進(jìn)行表彰。

  6、要加大宣傳力度,廣泛宣傳軍訓中涌現出的典型人物和事跡,及時(shí)收集圖片資料。軍訓結束后,上報學(xué)生軍訓感言。

  六、軍訓組織序列

  此次軍訓設團長(cháng)一名,下設13個(gè)連,每個(gè)連安排連長(cháng)1名(部隊教官)、指導員2名(班主任)。

實(shí)施方案 篇4

  為豐富員工學(xué)習與工作內容,培養員工多能化技能,減少員工職業(yè)倦怠,在為員工提供實(shí)現自我價(jià)值多渠道的同時(shí),提升廠(chǎng)內工作的應變機制,特制定本方案。

  一、多能工的概念與優(yōu)點(diǎn)

  多能工即指具備多崗位獨立工作能力或多設備操作技能的作業(yè)人員。根據多能工概念可見(jiàn)多能工培養具備以下優(yōu)點(diǎn):

  1、工作技能豐富,增強部門(mén)工作應變力。多能工培養后,當部門(mén)出現人員流失時(shí),可隨時(shí)安排多能工對該人員崗位進(jìn)行臨時(shí)接替,從而確保部門(mén)工作的持續性,增強了部門(mén)工作的應變力。

  2、克服職業(yè)倦怠,增強員工學(xué)習吸引力。多能工培養可有效地改變目前廠(chǎng)內一人一崗或一崗多人,且長(cháng)時(shí)間沒(méi)有崗位調動(dòng)所帶來(lái)職業(yè)倦怠的情況。通過(guò)員工對未知崗位的學(xué)習,在加強員工學(xué)習的積極性的同時(shí),拓寬員工能力實(shí)現與職位晉升的渠道。

  3、實(shí)現淘汰機制,增強對優(yōu)秀人才的挖掘。多能工培養不僅僅是相對于員工所開(kāi)展的學(xué)習提升,同時(shí)也應當是對員工學(xué)習態(tài)度與能力的考察。在注重多能工培養結果的同時(shí),通過(guò)對學(xué)習過(guò)程中培養人員能力的實(shí)時(shí)考察,應及時(shí)將能力差積極性低的人員進(jìn)行淘汰,實(shí)現培育優(yōu)秀的培養目的。

  二、多能工培養方式

  結合目前廠(chǎng)內生產(chǎn)與職能多崗位存在以及多能工培養多方向性的情況,根據學(xué)習內容的不同,將多能工培養方式進(jìn)行了區分如下。

  培養方式說(shuō)明:

 。1)專(zhuān)題培訓班:針對通用類(lèi)知識或技能的培訓開(kāi)展,由廠(chǎng)級組織,每年定期開(kāi)展。鑒于車(chē)間操作工培訓的特點(diǎn),特將此類(lèi)操作崗位技能培訓的第一階段,即基礎設備知識與操作技能納入到專(zhuān)題培訓班開(kāi)展,考評合格后在班組內部仍遵循輪崗培養的方式進(jìn)行。

 。2)輪崗培養:針對各崗位或工種特殊的崗位要求與技能而設置,強調對各個(gè)具體崗位工作技能的學(xué)習,分為部門(mén)(班組)內輪崗與部門(mén)(班組)間輪崗兩個(gè)階段,多以師徒幫帶制學(xué)習形式開(kāi)展培養。

  多能工培養時(shí),各培養部門(mén)(人)應針對培養對象、培養崗位(技能)的不同針對性地選擇培養方式,或是使用復合培養方式,以確保培養的針對性與有效性。

  三、多能工培養實(shí)施

  鑒于專(zhuān)題培訓班開(kāi)展的獨立性以及實(shí)施主體多為人事培訓科的'情況,以下主要就輪崗式多能工培養的實(shí)施進(jìn)行說(shuō)明。

  第一階段:部門(mén)、班組內輪崗培養

  本階段因在部門(mén)內部進(jìn)行輪崗滾動(dòng)式學(xué)習,所以本階段的培養以不調整崗位、不改變崗位職責為前提開(kāi)展。具體步驟如下:

  步驟一:確定多能工培養崗位及培養對象名單

  1、培養崗位的確定

 。1)培養崗位應為部門(mén)內關(guān)鍵崗位或工作要求高、技能復雜的崗位;

 。2)培養崗位應為班組內關(guān)鍵機臺的操作崗位,可培養技術(shù)操作骨干。

  2、培養對象的確定

 。1)培養對象應為在原崗位表現突出者,避免培養時(shí)影響正常工作開(kāi)展;

 。2)培養對象必須具備較強的培養潛質(zhì),較好的學(xué)習態(tài)度與學(xué)習能力,避免造成培養資源的浪費。

  3、操作方法

 。1)部門(mén)負責人制定本部門(mén)內可用于多能工培養的崗位,并制定《***部門(mén)多能工培養申請表》(見(jiàn)附件一);

 。2)部門(mén)內人員結合培養崗位自由申報參加多能工培養,并填寫(xiě)《***部門(mén)多能工培養申請表》;

 。3)部門(mén)負責人對申報人員進(jìn)行審核,并確定最終培養對象;同時(shí),部門(mén)負責人可根據部門(mén)需求,強制安排關(guān)鍵崗位人員參加多能工培養。

  步驟二:安排幫帶導師,制定多能工培養計劃

  培養人員及培養崗位確定后,部門(mén)負責人應為各培養人員安排幫帶導師,并由幫帶導師制定培養計劃。

  1、幫帶導師的選擇

 。1)幫帶導師應為目標培養崗位上技能突出者,或是不在目標培養崗位但具備該崗位豐富工作經(jīng)驗且技能優(yōu)異者。

 。2)幫帶導師應具備良好的傳授態(tài)度,具備幫帶耐心,確保培養工作的良好開(kāi)展。

 。3)部門(mén)內可以建立“一對一”或“一對多”的導師幫帶關(guān)系,建立后應明確各方責任與義務(wù)。

  2、培養計劃的制定

 。1)培養計劃以目標崗位崗位工作標準、崗位說(shuō)明書(shū)等崗位知識以及崗位操作流程、崗位技能要求與養成、崗位工作經(jīng)驗等崗位技能為主要內容。

 。2)培養計劃應明確幫帶人、培養崗位、培養周期、培訓內容、培養目標、考評標準等內容,培養計劃應具備具體、可量化、可達到等要求。培養周期應避免過(guò)長(cháng)導致培養效果難以跟蹤。

 。3)培養計劃由幫帶人制定,并報部門(mén)負責人審批后執行。 注:班組內幫帶培養可不制定書(shū)面培養計劃,但必須明確培養時(shí)間以、培養目標以及考評標準。

  步驟三:實(shí)施開(kāi)展多能工培養活動(dòng)

  1、培養計劃審批通過(guò)后,培養活動(dòng)則啟動(dòng),到既定周期后則結束進(jìn)行考評。

  2、培養活動(dòng)以培養計劃為主線(xiàn),通過(guò)“傳、幫、帶”的導師幫帶制以及受訓人參與目標崗位日常工作的形式開(kāi)展進(jìn)行,實(shí)現理論學(xué)習與實(shí)操技能的雙方面提升。

  3、幫帶人員應定期將培養活動(dòng)的開(kāi)展情況以及受訓人員的學(xué)習情況向部門(mén)負責人匯報,同時(shí),部門(mén)負責人應定期及時(shí)地對培養活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,確保培養活動(dòng)的順利實(shí)施。

  步驟四:組織培養考評工作

  1、培養活動(dòng)到既定截止時(shí)間則結束培養,由部門(mén)負責人組織進(jìn)行崗位考評。

  2、崗位考評標準應結合培養計劃設置標準與部門(mén)工作要求設置,要求至少包括理論考評(30%)、實(shí)操考評(70%)兩部分。

  3、為保證考評的公正性與科學(xué)性,考評人可邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員參與考評。

  4、考評結果按照等級劃分,具體等級劃分如下:

 。1)一級標準:通過(guò)理論考試,對本崗位工作指導手冊、崗位工作職責等應知應會(huì )知識掌握。

 。2)二級標準:通過(guò)實(shí)操考試,能夠結合本崗位工作內容與要求,進(jìn)行基本工作的操作與處理。

 。3)三級標準:能夠獨立工作,經(jīng)過(guò)上崗操作和跟蹤指導,能夠達到崗位標準化作業(yè)要求,能夠獨立地開(kāi)展并完成崗位內工作職責并達到崗位標準要求。

 。4)四級標準:熟練工作工作,在獨立開(kāi)展工作的基礎上,不僅能夠掌握工作各項工作思路與開(kāi)展流程,還能夠對各項工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行靈活處理,并不斷進(jìn)行工作優(yōu)化。

  5、考評合格者,經(jīng)報人事培訓科審核備案后,可發(fā)放多能工認證證書(shū)(車(chē)間操作人員發(fā)放操作證書(shū)),并自動(dòng)納入部門(mén)儲備人員。

  考評結果應及時(shí)在部門(mén)或廠(chǎng)內進(jìn)行通報,可參見(jiàn)附件二。

  6、考評不合格者,需要重新進(jìn)行培訓,然后進(jìn)行第二次考評。二次考評不合格者,由部門(mén)負責人對幫帶人員及受訓人員在當月工作績(jì)效中進(jìn)行考核。

  步驟五:考評獎勵

  1、對于培養執行較好且培養效果顯著(zhù)的導師、受訓人或幫帶組合可進(jìn)行考評獎勵。

  2、由培養開(kāi)展部門(mén)或班組將申請獎勵者提交至人事培訓科審核,對于審核通過(guò)者可給予100-200元的獎勵,并在廠(chǎng)內進(jìn)行通報表?yè)P。

  3、評選標準:

 。1)“優(yōu)秀導師”:在多能工培養活動(dòng)期間對徒弟(受訓人)知識、技術(shù)技能、經(jīng)驗經(jīng)歷等給予親自傳授,有誨人不倦的精神和高度的責任心,把自己的過(guò)硬本領(lǐng)毫無(wú)保留地傳授給徒弟(受訓人)。

 。2)“優(yōu)秀學(xué)員”:在多能工培養活動(dòng)期間能夠保持積極的學(xué)習態(tài)度與熱情,學(xué)習進(jìn)步較快,勇于嘗試新知識新技能,且最終考評達到三級及以上者。

 。3)“最佳組合”:崗位作業(yè)互換、互助開(kāi)展良好的組合,在組合內雙方關(guān)系融洽,在互助中不斷豐富自己,在相互作用中獲得共同成長(cháng)。技能嫻熟、操作規范、培養時(shí)間較短,配合最為默契的組合。

  第二階段:部門(mén)、工種間輪崗培養

  因涉及到跨部門(mén)輪崗培養,故本階段培養主要由人事培訓科統一安排組織進(jìn)行。

  1、人事培訓科可根據廠(chǎng)內人員培養需求,統一安排相關(guān)關(guān)鍵崗位人員參加多能工培養活動(dòng)。

  2、各部門(mén)在滿(mǎn)足本部門(mén)工作需求的前提下,可向人事培訓科申請安排本部門(mén)人員進(jìn)行跨部門(mén)人員培養學(xué)習。

  3、培養方式參照部門(mén)內培養方式進(jìn)行。

實(shí)施方案 篇5

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的創(chuàng )建活動(dòng),確保愛(ài)國衛生組織管理、健康教育、環(huán)境衛生、環(huán)境保護、病媒生物防制、食品安全和生活飲用水及公共場(chǎng)所衛生、傳染病防治、社區衛生、鄉鎮轄村衛生9項內容和各項考核指標在20xx年8月底前全面達到申報國家衛生縣城標準要求,力爭20xx年10月底前通過(guò)國家衛生縣城暗訪(fǎng)。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┙∪M織管理。

  加強對創(chuàng )衛和愛(ài)國衛生工作的組織領(lǐng)導,把愛(ài)國衛生工作納入國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃和議事日程,健全愛(ài)國衛生組織和辦事機構,強化分工負責制,切實(shí)把工作落到實(shí)處。

 。ǘ┘涌旎A設施建設。

  進(jìn)一步完善鎮區基礎設施建設,保證城區生活垃圾、糞便無(wú)害化處理、綠化覆蓋率、鎮區各類(lèi)環(huán)衛設施等符合創(chuàng )衛標準,并進(jìn)一步完善公共設施的配套建設,不斷凈化、綠化、美化、亮化鎮區環(huán)境,使我鎮面貌得到顯著(zhù)改善。

 。ㄈ┘哟蟪菂^管理工作力度。

  擴大縣城生活垃圾袋裝化區域,鞏固垃圾袋裝化成果;城區沿街單位要明確責任,進(jìn)一步完善“門(mén)前五包”制度;嚴格清掃保潔,保持大街小巷整潔衛生,不留衛生死角;做到交通有序、環(huán)境整潔有序、規范管理有序。

 。ㄋ模┘訌姵青l結合部和農村衛生治理。

  各居委會(huì )要進(jìn)一步明確職責,增加投入,完善設施,確保城鄉結合部和農村凈化、綠化、美化。

 。ㄎ澹┘訌婑R路市場(chǎng)和“五小行業(yè)”衛生治理。

  配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展市容市貌整治,清除鎮管區域沿街亂搭亂建、亂堆亂放和占道設攤等現象,嚴禁店外店和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。

 。┨岣呔用裥l生素質(zhì)。

  進(jìn)一步完善衛生管理制度,動(dòng)員居民廣泛參與,著(zhù)力改變隨地吐痰、隨地大小便、亂扔亂丟、亂停亂放等陋習。

 。ㄆ撸┘訌娋用窠】到逃。

  完善健康教育機構,擴大健康教育覆蓋面,積極在社區、醫院、學(xué)校、企業(yè)、窗口單位、機關(guān)、大眾傳媒等開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作;依法開(kāi)展控煙工作,保證建成區內無(wú)煙草廣告。

 。ò耍┐罅﹂_(kāi)展病媒生物防制工作。

  完善病媒生物防制基礎設施,健全防滅隊伍,規范資料管理,加強城區“四害”密度監測工作,把“四害”密度控制在國家規定范圍內。

 。ň牛┳龊脛(chuàng )衛資料整理工作。

  落實(shí)專(zhuān)人負責,做到數據準確、邏輯合理、條目規范、資料完整,充分體現我鎮創(chuàng )衛的過(guò)程和實(shí)績(jì)。

  三、實(shí)施步驟

  自20xx年1月1日至20xx年11月30日分為四個(gè)階段。

 。ㄒ唬蕚浒l(fā)動(dòng)階段。

  召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,建立相應組織,制定創(chuàng )衛工作方案,廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍,增強居民創(chuàng )衛意識和責任感,掀起創(chuàng )衛新高潮。

 。ǘ┤鎰(chuàng )建階段。

  以9項內容和具體考核指標為重點(diǎn),全面開(kāi)展達標創(chuàng )建活動(dòng),做到逐項落實(shí),完成一項、鞏固一項,全面達到各項考核指標要求。

 。ㄈ┥陥笸扑]階段。

  在做好達標自查基礎上,向省市愛(ài)衛會(huì )書(shū)面提出創(chuàng )建國家衛生縣城的申請,并整理上報相關(guān)資料。

 。ㄋ模⿲徍蓑炇针A段。

  落實(shí)創(chuàng )衛長(cháng)效管理機制,接受全國愛(ài)衛會(huì )辦公室專(zhuān)家組的現場(chǎng)檢查,并根據暗訪(fǎng)和明查反饋的意見(jiàn)落實(shí)整改,確保整改到位,評審順利過(guò)關(guān)。繼續鞏固創(chuàng )建成果,堅持長(cháng)效管理,直至20xx年全國愛(ài)衛會(huì )進(jìn)行公示和命名。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。

  成立創(chuàng )建國家衛生縣城工作領(lǐng)導小組,鎮黨委主要領(lǐng)導任組長(cháng),相關(guān)領(lǐng)導任副組長(cháng),各有關(guān)部門(mén)負責人為成員。抽調有關(guān)部門(mén)工作人員組建創(chuàng )建國家衛生縣城領(lǐng)導小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鎮創(chuàng )衛辦),負責全鎮創(chuàng )衛的統籌、協(xié)調、監督、檢查和考核工作。各居委會(huì )、相關(guān)部門(mén)成立相應機構,主要負責人總負責,并明確專(zhuān)人具體負責,全面推進(jìn)創(chuàng )建工作。

 。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)。

  按照創(chuàng )衛的總體部署,大力宣傳爭創(chuàng )國家衛生縣城活動(dòng)的重要意義,深入、持久、廣泛地進(jìn)行衛生意識和文明意識宣傳教育,增強全體公民的責任感、緊迫感和自覺(jué)性,使衛生縣城創(chuàng )建工作家喻戶(hù)曉,人人參與。

 。ㄈ┩怀鰟(chuàng )建重點(diǎn)。

  重點(diǎn)解決好城中村、老舊小區和城鄉結合部的綜合整治、健康教育和除“四害”等方面的.問(wèn)題,下大力氣解決好與人民群眾生活密切相關(guān)的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境衛生,提高人民群眾生活質(zhì)量。

 。ㄋ模┳⒅囟喾脚浜。

  各責任單位要把創(chuàng )建國家衛生縣城工作列為重點(diǎn)工作,加大剛性考核力度,強力推進(jìn)創(chuàng )建工作。鎮創(chuàng )衛辦要充分發(fā)揮統籌、指導和協(xié)調作用;各居委會(huì )要做好責任區段的綜合整治、協(xié)調;各有關(guān)部門(mén)要發(fā)揮部門(mén)職能,在保證本部門(mén)創(chuàng )建達標的基礎上,積極配合各居委會(huì )創(chuàng )建,主動(dòng)搞好聯(lián)建工作。廣泛動(dòng)員社會(huì )各界和廣大人民群眾,共同為創(chuàng )建工作獻策獻力,積極參與到各項創(chuàng )建活動(dòng)中去,讓廣大人民群眾真正成為創(chuàng )建國家衛生縣城的主力軍。

 。ㄎ澹┙⒈O督制度。

  充分發(fā)揮執法監督、輿論監督和群眾監督的作用。鎮創(chuàng )衛領(lǐng)導小組及相關(guān)成員單位要配合有關(guān)執法部門(mén)強化執法監督檢查,依法打擊損壞公共衛生設施和損害市容環(huán)境衛生等行為;廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展監督,組織群眾進(jìn)行自我管理,不斷提高全鎮人民文明素質(zhì)。

 。⿵娀瘜俚刎熑。

  園區、大樓、重崗管理辦要強化屬地責任,按照本實(shí)施方案和《20xx年創(chuàng )建國家衛生縣城任務(wù)分解表》確定的工作標準要求和完成時(shí)限,進(jìn)一步分解任務(wù),強化責任,明確專(zhuān)人負責,強力推進(jìn)創(chuàng )衛工作的落實(shí)。鎮創(chuàng )衛辦對園區、大樓、重崗管理辦和各責任單位承擔的創(chuàng )建任務(wù)定期進(jìn)行督查考核,實(shí)行責任追究制,對如期達標的單位給予表彰,對未能按期達標的單位嚴肅追究相關(guān)責任人責任。

實(shí)施方案 篇6

  1項目概述

  1. 1項目背景

  ABC公司概述:ABC公司是一家從事機械加工及裝配的制造企業(yè),年產(chǎn)值約?萬(wàn)元,共有員工?多人。

  ABC公司ERP系統項目根據企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以及發(fā)展的戰略目標,運用ERP企業(yè)管理思想,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及信息流、物流、資金流有機結合起來(lái)并進(jìn)行優(yōu)化,以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強企業(yè)競爭力。

  ABC公司ERP項目是一項復雜的對企業(yè)的發(fā)展具有戰略意義的系統工程。為了確保項目的按期達標和有序進(jìn)行,金蝶軟件(中國)有限公司作為ABC長(cháng)期合作伙伴,將根據ABC公司目前企業(yè)管理的實(shí)際情況和發(fā)展的要求,運用金蝶獨創(chuàng )的“KRIM”高效實(shí)施法,為ABC公司ERP項目實(shí)施提供一套規范、科學(xué)的實(shí)施方案。由金蝶軟件(中國)有限公司XX區實(shí)施部、金蝶軟件(中國)有限公司XX分公司共同選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的人員組成系統實(shí)施顧問(wèn)隊伍,對貴公司ERP項目實(shí)施進(jìn)行支持。

  1.2 ABC公司部門(mén)設置

  1.3 K/3模塊典型配置清單

  根據ABC公司的經(jīng)營(yíng)管理模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)規模等特點(diǎn)和ABC對本系統的目標要求,選配金蝶K/3系統中的12個(gè)模塊。其K/3系統主要模塊清單如下表所示:

  1. 4部門(mén)職責

  技術(shù)開(kāi)發(fā)部:

  負責產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā),包括產(chǎn)品圖紙、細目表、技術(shù)條件。

  負責產(chǎn)品產(chǎn)品工藝工作,主要為編制工藝規程,工藝規程包括材料定額、工時(shí)定額、需要的工藝裝備,有的.企業(yè)還負責工藝裝備的設計。

  運行K/3系統后的職責:負責提供物料設計數據、制造產(chǎn)品結構BOM數據、工藝路線(xiàn)所需工藝規程等數據。

  生產(chǎn)制造部:

  負責生產(chǎn)計劃的編制,包括年、季、月生產(chǎn)計劃的下達;生產(chǎn)調度;生產(chǎn)統計;半成品倉庫的管理。

  運行K/3系統后的職責:自制件期量標準的制訂;生產(chǎn)資源、工作中心、物料和BOM等基礎數據的維護;運行MRP,下達自制件生產(chǎn)任務(wù),給采購部門(mén)采購申請(實(shí)際為采購件計劃建議);生產(chǎn)報表統計。半成品倉庫運行倉存系統,進(jìn)行半成品倉庫的管理。負責K/3系統和計算機系統的系統管理和運行維護。

  供應部:

  會(huì )同設計、質(zhì)量管理、財務(wù)等部門(mén)確定供應商,管理供應商數據;根據生產(chǎn)計劃和材料匯總定額編制產(chǎn)品的采購件和委外件的采購計劃,與供應商簽訂合同或直接采購,負責按期保質(zhì)組織到貨;根據生產(chǎn)計劃審批組織發(fā)料;負責采購件倉庫的管理;

  運行K/3系統后的職責:采購件和委外件期量標準的制訂;運行采購管理系統,根據生產(chǎn)制造部的采購申請,確定采購訂單,進(jìn)行采購,在K/3系統產(chǎn)生收料通知;采購件倉庫運行車(chē)間管理系統生成領(lǐng)料單;供應部采購件倉庫運行倉存系統,進(jìn)行采購入庫、生產(chǎn)發(fā)料、零星發(fā)料、庫存盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)。

  銷(xiāo)售部:

  負責銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售出庫、銷(xiāo)售發(fā)貨的管理;負責市場(chǎng)活動(dòng);負責成品倉庫的管理;

  運行K/3系統后的職責:運行銷(xiāo)售管理系統,進(jìn)行銷(xiāo)售報價(jià)、銷(xiāo)售合同、倉庫發(fā)貨、銷(xiāo)售退貨、客戶(hù)管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、銷(xiāo)售訂單管理、信用管理。

  質(zhì)量管理部:

  質(zhì)量檢驗-外購件、半成品、成品的檢驗;

  質(zhì)量管理-質(zhì)量管理制度的制訂及監督執行; 推行ISO9000。 運行K/3系統后的職責:人工填寫(xiě)檢驗單。

  財務(wù)部:

  會(huì )計核算;資金管理;固定資產(chǎn)的價(jià)值管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;財務(wù)分析;價(jià)格管理。

  運行K/3系統后的職責:會(huì )計核算;應付應付款管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;提供價(jià)格資料。

  生產(chǎn)車(chē)間:

  自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統計。

  運行K/3系統后的職責:自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統計。

實(shí)施方案 篇7

  為使我鎮水稻生產(chǎn)走上規;、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化之路,提高水稻生產(chǎn)效益,實(shí)現農業(yè)增效、農民增收,根據舒農[20xx]24號文件精神,特制定本方案。

  一、總體目標和實(shí)施原則

  1、總體目標。20xx年縣農委和財政局安排我鎮水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)良種良法配套獎勵資金20萬(wàn)元,直補2萬(wàn)畝(畝補貼10元)一季稻核心示范區。在示范區內實(shí)行技術(shù)方案、配套供種、配方施肥、病蟲(chóng)綜防、訂單銷(xiāo)售“五個(gè)統一”。通過(guò)示范區的建設,加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種以及配套的高新實(shí)用技術(shù)的使用,以達到單產(chǎn)、品質(zhì)、品牌、效益的四個(gè)提升,增強輻射帶動(dòng)能力,提高稻米在市場(chǎng)中的競爭力,從而為我鎮糧農增收提供強有力的保障。

  2、實(shí)施原則。政府引導、企業(yè)帶動(dòng)、重抓大戶(hù)、劃定區域、訂單生產(chǎn)、整村推進(jìn)、指定品種、補貼到戶(hù),畝補貼10元通過(guò)“一卡通”發(fā)放到農戶(hù)手中。

  二、實(shí)施辦法

  1、區域劃定。全鎮推進(jìn),實(shí)行誰(shuí)購種誰(shuí)享受補貼的原則。

  2、品種選定。品種選用鎮稻6號、安選晚1號、寧粳3號、皖稻86,百畝新品種示范由縣種子公司和杭埠農業(yè)綜合服務(wù)中心議定在示范片上使用,其它品種將嚴格控制,以確保農民利益。

  3、供種辦法。項目區用種由縣指定單位統一提供,鎮確定以農技、科普經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為良種補貼種子定點(diǎn)供應點(diǎn),各供應點(diǎn)在供種給農戶(hù)時(shí)必須出具安徽省統一印制的供種發(fā)票,并登記其戶(hù)主,購種人簽字確認,各經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)于6月10號前把供種登記表報杭埠農綜中心,作為補貼到戶(hù)依據。種子質(zhì)量保證單位為縣相關(guān)供種單位和各經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。

  4、面積核定。各農戶(hù)在水稻播栽后,以村登記、公示(公示不少于7天),由鎮審查統計上報,各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行進(jìn)貨發(fā)票、售種發(fā)票、售種登記相一致原則,確保項目實(shí)施不走樣。

  5、示范操作。鎮分別重點(diǎn)抓好三個(gè)示范片建設,從而全面推動(dòng)本項目的實(shí)施。即一是由何齊明同志負責何圩、后河示范片的實(shí)施并負責原河南管理區面上相關(guān)村的技術(shù)指導;二是由束克云同志負責三蕊、杭南示范片的實(shí)施并負責原杭埠管理區面上相關(guān)村的技術(shù)指導;三是由徐志三同志負責孫圩、胡同示范片的實(shí)施并負責原舒三管理區面上相關(guān)村的技術(shù)指導;四是各供應點(diǎn)應在鎮示范片外選擇一村抓一個(gè)300畝的`高產(chǎn)攻關(guān)示范片,并負責全程技術(shù)指導。鎮將制定出具體技術(shù)方案,技術(shù)人員將深入一線(xiàn),并積極推行統一技術(shù)方案、統一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統一配方施肥、統一病蟲(chóng)綜合防治、統一訂單銷(xiāo)售的“五統一”服務(wù),全面提高技術(shù)的到位率。

  三、監督管理

  1、強化領(lǐng)導。本項目在杭埠鎮水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)領(lǐng)導組領(lǐng)導下開(kāi)展工作,各涉及單位均要根據各自職責積極開(kāi)展工作,著(zhù)力實(shí)施,確保項目順利開(kāi)展。

  2、強化宣傳。鎮和各村將充分利用廣播、會(huì )議、標語(yǔ)等形式全方位宣傳,使之家喻戶(hù)曉,充分發(fā)揮政策效應。

  3、強化督查。在供種、訂單、生產(chǎn)和資金發(fā)放、產(chǎn)品回收等環(huán)節,鎮將抽調專(zhuān)人隨時(shí)開(kāi)展督查、檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,尤其是各供種服務(wù)點(diǎn)應按市場(chǎng)統一價(jià)銷(xiāo)售,嚴禁不正當價(jià)格競爭,對違規操作,造成不良后果,給農民造成損失的,要按有關(guān)規定嚴肅查處。

  4、規范手續。做到農戶(hù)有購種發(fā)票,村有分戶(hù)登記表,網(wǎng)點(diǎn)有供種清冊,對農戶(hù)補貼情況張榜公布,接受群眾監督。

  5、總結驗收。實(shí)施項目區的各村在水稻收獲前將接受鎮綜合考評,并納入年終農業(yè)考評之中,同時(shí)對各定點(diǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況開(kāi)展考評,考評結果作為定點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)設立的重要依據。

實(shí)施方案 篇8

  就創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家“樂(lè )易考”專(zhuān)注大學(xué)生就創(chuàng )業(yè)的e教育專(zhuān)家,為省教育廳、省人社廳、高校解決就創(chuàng )業(yè)教育推出互聯(lián)網(wǎng)+的“就創(chuàng )業(yè)翻轉課堂、創(chuàng )業(yè)實(shí)訓、創(chuàng )業(yè)幫扶”項目,為推廣便利針對加盟商開(kāi)通加盟業(yè)務(wù),加盟商、代理商可以通過(guò)與就創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家樂(lè )易考洽談,成為加盟商、代理商,向教育廳、人社廳、大學(xué),推廣互聯(lián)網(wǎng)+就創(chuàng )業(yè)“翻轉課堂、創(chuàng )業(yè)實(shí)訓、創(chuàng )業(yè)幫扶”項目。

  一、建設背景

  黨的十七大提出“提高自主創(chuàng )新能力,建設創(chuàng )新型國家”和“促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的發(fā)展戰略。大學(xué)生是最具創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)潛力的群體之一。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的客觀(guān)要求,培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力是建設創(chuàng )新型國家的迫切需要,為了進(jìn)一步推動(dòng)我校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐工作,培養具有創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維、創(chuàng )業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)精神的創(chuàng )業(yè)型人才,激發(fā)大學(xué)生認真學(xué)習,實(shí)踐成才的熱情。通過(guò)整合學(xué),F有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育資源,建議成立大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓中心,以開(kāi)展創(chuàng )業(yè)指導和培訓,接納大學(xué)生實(shí)習實(shí)訓,提供創(chuàng )業(yè)項目孵化的軟硬件支持,為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供支撐和服務(wù),促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)。為積極響應國家關(guān)于創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)的號召,提升我校學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新的顯示度,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,在學(xué)生當中加強創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新意識的培養,特申請成立財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓中心。

  二、中心主要職責簡(jiǎn)介

  1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓中心宗旨為創(chuàng )新教育及實(shí)用化人才的培養而服務(wù)。培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神,提升學(xué)生的實(shí)踐能力,使大學(xué)生盡早地認識企業(yè)文化,實(shí)現對口產(chǎn)業(yè)所需人才的無(wú)縫對接,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,使學(xué)生實(shí)現創(chuàng )業(yè)成功。

  2、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓中心職責本中心通過(guò)學(xué)生自主組織、管理和運營(yíng),并邀請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行指導培訓,組織學(xué)生參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)競賽,組織開(kāi)展創(chuàng )業(yè)案例討論會(huì ),等活動(dòng),旨在培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)知識,倡導創(chuàng )業(yè)意識,促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng )新氛圍,培養創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新人才。本中心具體職責如下所示:(1)在中心的領(lǐng)導下,負責管理中心實(shí)驗室的各項工作。(2)全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針,按照上級主管部門(mén)關(guān)于提高學(xué)生創(chuàng )新能力的指示精神和學(xué)校發(fā)展的總體要求開(kāi)展工作。(3)制定實(shí)踐教學(xué)發(fā)展規劃和工作意見(jiàn),擬定創(chuàng )新實(shí)踐教學(xué)基地發(fā)展規模及年度工作計劃、總結。(4)組織制定、完善中心實(shí)驗室的各項管理制度。(5)組織本科室人員做好競賽中的相關(guān)工作。(6)加強中心實(shí)驗室的行政管理工作,不斷提高全體人員的素質(zhì),提高實(shí)驗人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。(7)認真做好創(chuàng )新教學(xué)理論研究,積極探索創(chuàng )新人才培養的新路子。(8)協(xié)調中心實(shí)驗室與各學(xué)院實(shí)驗室、實(shí)驗中心的關(guān)系。

  3、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓中心建立目的根本上講,本創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心的一切活動(dòng)的直接目的在于:為我校學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng )業(yè)服務(wù)——提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,促進(jìn)學(xué)生的成功就業(yè)和創(chuàng )業(yè),最終實(shí)現學(xué)生就業(yè)和創(chuàng )業(yè)成功。具體表現在下述方面:創(chuàng )業(yè)中心采取各種措施培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)精神,提高學(xué)生創(chuàng )業(yè)知識和創(chuàng )業(yè)能力,增長(cháng)學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,為就業(yè)和創(chuàng )業(yè)成功打下基礎。幫助學(xué)生提早建立與各種可能就業(yè)單位的聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道。幫助學(xué)生提早建立與未來(lái)創(chuàng )業(yè)的潛在客戶(hù)和關(guān)系單位的聯(lián)系,拓寬創(chuàng )業(yè)企業(yè)發(fā)展渠道。一般來(lái)說(shuō),進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心的學(xué)生其接受的系統化開(kāi)發(fā)實(shí)踐會(huì )有效地增強其就業(yè)競爭力,提高一次就業(yè)率,實(shí)現創(chuàng )業(yè)與就業(yè)雙贏(yíng)戰略。

  4、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓中心的功能(1)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供孵化平臺對創(chuàng )業(yè)帶頭人的創(chuàng )業(yè)項目提供創(chuàng )業(yè)孵化場(chǎng)地和公司基本運行設施;協(xié)助創(chuàng )業(yè)企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù);幫助創(chuàng )業(yè)大學(xué)生充分享受政府對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)扶持政策;為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供管理咨詢(xún)、法律、會(huì )計、審計、評估、專(zhuān)利、企業(yè)管理、市場(chǎng)策劃、國際行銷(xiāo)等咨詢(xún)服務(wù)。(2)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供輔導聘請省內外創(chuàng )業(yè)方面的學(xué)科專(zhuān)家和成功創(chuàng )業(yè)者,對創(chuàng )業(yè)帶頭人或項目負責人進(jìn)行針對性指導,并貫穿創(chuàng )業(yè)過(guò)程暨企業(yè)發(fā)展的始終。使他們的創(chuàng )業(yè)能力和技能得到提高,創(chuàng )業(yè)項目不斷完善,創(chuàng )業(yè)方案付諸實(shí)踐,創(chuàng )辦的企業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓,在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)選型定位、培訓內容、培訓方法和指導過(guò)程等方面進(jìn)行探索和創(chuàng )新,形成有效的教育與教學(xué)模式。(3)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的開(kāi)發(fā)與對接組織大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比賽,征集大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目,特別是通過(guò)向在校大學(xué)生征集創(chuàng )業(yè)項目以激發(fā)他們的'創(chuàng )業(yè)意識與興趣。定期舉辦全校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目展,建立大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目庫。面向社會(huì )和省內處其它高校廣泛征集可以盡快轉化為生產(chǎn)力的科研成果,優(yōu)先提供給希望創(chuàng )業(yè)又苦于沒(méi)有好的創(chuàng )業(yè)項目的大學(xué)生。有條件的開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)沙龍,不定期邀請創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)家、成功創(chuàng )業(yè)人士和大學(xué)生進(jìn)行指導和交流。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,增加大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體的溝通和交流。

  三、可行性分析

  1、成立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓中心的基礎貴州財經(jīng)大學(xué)積極探索大學(xué)生人才培養模式的改革,為“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”奠定了基礎。經(jīng)過(guò)多年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育探索和研究,取得了一定的成果:(1)積極探索大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育。為促進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理工作的科學(xué)化、規范化,多部門(mén)共同研究,制定了《貴州財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)學(xué)分認定管理規定》。(2)對大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育。20xx年3月,經(jīng)主管部門(mén)審核,我校成為貴州省第一家正式被批準為“大學(xué)生KAB創(chuàng )業(yè)教育基地”的學(xué)校。從20xx年3月開(kāi)始,連續三個(gè)學(xué)期面向全校學(xué)生開(kāi)設《大學(xué)生KAB創(chuàng )業(yè)基礎》公共選修課程。(3)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的探索。20xx年,我校聯(lián)合相關(guān)企業(yè)、政府部門(mén)進(jìn)行調研,提出了利用花溪高校聚集區建設之機遇,整合高校、企業(yè)、政府資源,建立貴州省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地的思路。與此同時(shí)我校組建了大學(xué)生KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部,并組織了“創(chuàng )業(yè)論壇”等課外實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生對創(chuàng )業(yè)樹(shù)立全面認識和體驗,切實(shí)提高其創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力。(4)加大學(xué)生的科研支持力度。從20xx年以來(lái),我校就開(kāi)始對大學(xué)生科研項目資助,每年資助在校大學(xué)生科研項目40項。(5)積極參加“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽。1999年參加第一屆“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽以來(lái),我校收獲了貴州省歷次競賽金獎,且在20xx年第七屆全國“挑戰杯”一汽-大眾大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽中,我校選送的三支創(chuàng )業(yè)團隊一舉奪得全國“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽的三項銅獎。

  2、教學(xué)工作成效顯著(zhù)(1)打造了一支實(shí)驗教學(xué)經(jīng)驗豐富的團隊團隊由全校相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師組成,團隊的所有成員均承擔了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程實(shí)驗、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗,因此團隊教師不僅有理論教學(xué)的經(jīng)驗,更有豐富的實(shí)驗教學(xué)經(jīng)驗。實(shí)驗教學(xué)團隊成員,除承擔經(jīng)濟管理綜合實(shí)驗的項目設計與實(shí)施外,還負責對我校實(shí)驗教學(xué)體系、實(shí)驗教學(xué)平臺、運行制度、規范等方面進(jìn)行研究,為學(xué)校進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)改革提出決策依據。(2)全面調研,開(kāi)展我校實(shí)驗教學(xué)研究,形成系列成果。①20xx年完成了經(jīng)濟管理類(lèi)實(shí)驗教學(xué)體系研究,全面推動(dòng)課程實(shí)驗。②20xx年對實(shí)驗教學(xué)進(jìn)行規范管理。從實(shí)驗教學(xué)大綱、實(shí)驗項目類(lèi)型認定、實(shí)驗教學(xué)進(jìn)度表、實(shí)驗教學(xué)講義編寫(xiě)、實(shí)驗教學(xué)運行記錄、實(shí)驗報告等環(huán)節進(jìn)行規范。③20xx年啟動(dòng)實(shí)驗教學(xué)試驗區建設,以試驗區建設為引領(lǐng),以學(xué)生綜合應用能力培養為導向,提升實(shí)驗教學(xué)內涵。并細化我校實(shí)驗教學(xué)管理流程及實(shí)施工作流程,明確職責,使實(shí)驗教學(xué)管理更加科學(xué)化、規范化和制度化。

實(shí)施方案 篇9

  為迎接20xx年新春佳節,豐富干部職工文化生活,充分展示局機關(guān)工作人員在水運發(fā)展進(jìn)程中的精神風(fēng)貌,局黨委決定舉辦機關(guān)20xx年迎新春聯(lián)歡會(huì )。

  一、活動(dòng)主題

  “歡樂(lè )慶新春 和諧興XX”

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2月9日(11:30—14:30)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  局十二樓會(huì )議室

  四、參加人員

  局機關(guān)全體干部職工。

  五、活動(dòng)目的

  今年聯(lián)歡會(huì )本著(zhù)“和諧、奮進(jìn)、喜慶、熱烈”的原則,以文藝節目表演為主,展現機關(guān)干部職工的.才藝,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節目,提高晚會(huì )的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,進(jìn)一步融洽同事關(guān)系、干群關(guān)系,培養團隊意識和集體榮譽(yù)感,讓全體機關(guān)干部職過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、詳和、美好、難忘的新春佳節。

  六、活動(dòng)要求

  1、節目?jì)热荩悍磻締挝痪耧L(fēng)貌的自編自演的文藝節目及集體游戲。

  2、表演形式:獨唱、表演唱、聯(lián)唱、對唱、舞蹈及曲藝節目(戲曲、小品、相聲、快板、三句半)、樂(lè )器演奏(民族樂(lè )器、電聲樂(lè )器)等,表演形式不限,每個(gè)節目時(shí)間控制在3-5分鐘左右。

  3、上報時(shí)間:以支部為單位上報節目,各支部書(shū)記牽頭,把好節目質(zhì)量關(guān),務(wù)于1月25日前把本支部節目單報到政工處,寫(xiě)清節目名稱(chēng)、表演形式、參加人數、道具準備等情況說(shuō)明。表演人員自備伴奏背景音樂(lè )。DVD、CD及MP3格式均可,于2月8日前上報政工處。

  七、領(lǐng)導機構

  為使本次活動(dòng)籌備和召開(kāi)順利實(shí)施,力求工作活動(dòng)兩不誤,真正達到預期目的。成立聯(lián)歡會(huì )籌備領(lǐng)導小組。

  1、領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):XX

  副組長(cháng):XX、XX

  成 員:XX、XX、XX、XX

  八、具體分工:

  本次活動(dòng)由XX牽頭協(xié)調各部門(mén)組織實(shí)施。

  1、晚會(huì )總監由XX擔任。

  2、晚會(huì )策劃由XX擔任。

  3、撰稿及主持人由XX擔任。

  4、演出場(chǎng)務(wù)由XX負責。(聯(lián)系演員、保證節目的連貫性,提醒演員提前做好上場(chǎng)表演準備)

  5、獎品購買(mǎi)發(fā)放由XX負責(擬按機關(guān)在職職工人數購買(mǎi)聯(lián)歡會(huì )紀念品,并購買(mǎi)游戲、競猜活動(dòng)小獎品等。

  6、游戲人員調度由XX勇負責。

  7、技術(shù)保障由XX負責。

 。1)燈光、音響要指定專(zhuān)業(yè)負責人負責。

 。2)多媒體設備:筆記本電腦×1臺、投影儀×1臺、小電視×1臺、話(huà)筒×2支、胸麥×4支(相關(guān)調試及保障工作擬由XX協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員共同負責)。

  8、服務(wù)保障由XX負責。會(huì )場(chǎng)布置及活動(dòng)餐飲工作等。

 。1)會(huì )場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,桌椅從進(jìn)門(mén)開(kāi)始按“U”型向主席臺延伸,整個(gè)會(huì )場(chǎng)要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺要考慮到互動(dòng)環(huán)節的觀(guān)眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。

 。2)舞臺背景設置:第一排為 “歡樂(lè )慶新春 和諧興XX”字樣;第二排為 “XX局機關(guān)20xx年春節聯(lián)歡會(huì )”字樣。

  九、籌備進(jìn)程安排:

  1、1月25日召開(kāi)春節聯(lián)歡會(huì )籌備會(huì )議,各支部完成節目上報。(聯(lián)歡會(huì )籌備領(lǐng)導小組成員及各支部書(shū)記參加)

  2、2月1日前,完成節目流程和串詞的編寫(xiě)、進(jìn)一步落實(shí)負責各項工作的人員。

  3、2月8日前晚會(huì )所需物品采購到位;會(huì )場(chǎng)布置完成;進(jìn)一步落實(shí)晚會(huì )聚餐準備工作。

  4、2月8日11:30聯(lián)歡會(huì )正式開(kāi)始。

實(shí)施方案 篇10

  一、目的:

  課程設計是高校工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中一個(gè)十分重要的綜合性教學(xué)環(huán)節,在設計過(guò)程中,學(xué)生利用本門(mén)課程及相關(guān)理論知識,去分析和解決本課程的綜合性課題。 課程設計的主要目的是使學(xué)生學(xué)會(huì )綜合運用理論知識的方法,正確使用所學(xué)知識和相關(guān)參考資料,以進(jìn)一步提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,提高自身的綜 合素質(zhì)。通過(guò)課程設計,學(xué)生應樹(shù)立正確的設計思想,掌握工程設計的'程序、規范和方法,加深理解所學(xué)的理論基礎知識,學(xué)會(huì )正確使用技術(shù)資料和快速查閱工具書(shū) 的方法,培養自己嚴肅認真、一絲不茍和實(shí)事求是的工作風(fēng)。

  二、任務(wù)

  1號題設計條件及要求: 甲、乙兩臺微機,采用并行通信,接口采用8255A。設甲機8255A各端口地址為0510H(A口) 0511H(B口)、0512H(C口)、0513H(控制口);設乙機8255A各端口地址為0610H(A口) 0611H(B口)、0612H(C口)、0613H(控制口)。

  設計一個(gè)通信系統。要求:

 。1)自行定義甲、乙聯(lián)絡(luò )線(xiàn),并畫(huà)出連接示意圖。

 。2)畫(huà)出甲機發(fā)送程序流程圖、甲機接收數據程序流程圖。

 。3)編寫(xiě)甲機發(fā)送程序、甲機接收數據程序。

  2號題設計條件及要求: 。。。。。。

  三、課程設計的基本要求

  1。使學(xué)生具有自主設計電路原理圖、查閱參考書(shū)籍和手冊及資料文獻的能力。

  2。設計、計算、文件選取、畫(huà)出設計電路圖。

  3。撰寫(xiě)嚴謹的、有理論根據的、事實(shí)就是的、文理通順的設計報告。

  4、完成實(shí)物制作 。。。。。。

  四、課程設計報告(作品)要求:

  課程設計報告要求字跡工整、文字通順、其撰寫(xiě)內容包括:

  1。目錄。

  2。課程設計的意義和任務(wù)。

  3。課程設計所用的基本知識。

  4。設計計算等等。

  5?偨Y。 。。。。。。

  五、課程設計時(shí)間安排(第*周—第*周)

  六、成績(jì)評定:

  成績(jì)按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定。 。

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