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設備采購實(shí)施方案范文（通用10篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的設備采購實(shí)施方案范文，歡迎大家分享。
設備采購實(shí)施方案 1
明年我縣將計劃采購xx萬(wàn)元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設備，由于這次項目采購資金規模大，為了讓物美價(jià)廉、功能實(shí)用的設備進(jìn)入校園，同時(shí)規范項目參數制定及采購程序，特此計劃召開(kāi)電教設備項目參數論證會(huì )。
一、總則：
設備技術(shù)成熟（由于一次投入大，不成熟的新技術(shù)設備不能列入這次采購），價(jià)格在教育廳預算限定范圍內，功能實(shí)用，有一定的市場(chǎng)占有率，有一定的品牌知名度，售后服務(wù)本地化。
二、論證會(huì )專(zhuān)家組成員：
由3名校長(cháng)（或副校長(cháng)）、4名學(xué)校電腦老師組成。推薦以下人員為論證會(huì )專(zhuān)家組成員：xxx（xx校長(cháng),國家校長(cháng)培訓計劃學(xué)員,多次外出考察先進(jìn)地區的信息技術(shù)教育裝備情況），xx（教研室信息技術(shù)教研員、長(cháng)期從事電腦教學(xué)），xx（xx中心校副校長(cháng)），xx（縣xx電腦老師），xx（縣二中電腦老師），xx（縣一中電腦老師），xx（縣三小電腦老師）。論證會(huì )由電教儀器站組織，由一名教育局副局長(cháng)或紀檢監察室監督論證過(guò)程。
三、論證會(huì )形式：
1、走出去：到一些已安裝了相關(guān)設備的學(xué)�？疾焓褂眯Ч�、服務(wù)質(zhì)量。
2、請進(jìn)來(lái)：發(fā)布參數征集相關(guān)消息，邀請三家（含）以上產(chǎn)品供應商到教育局演示他們的'產(chǎn)品。
四、論證過(guò)程：
由供應商演示自己的產(chǎn)品，論證專(zhuān)家根據商家的演示，對商家所演示的功能、效果進(jìn)行評估。
五、供應商提供的資料：
1、演示用產(chǎn)品一套。
2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級有售后服務(wù)站，保修期內能上門(mén)服務(wù)，出示相關(guān)委托或授權托書(shū)，目前沒(méi)有售后服務(wù)站的可以出示承諾書(shū)。
3、用戶(hù)證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購有這類(lèi)設備的合同，售后服務(wù)質(zhì)量用戶(hù)證明。
4、參評設備參數紙質(zhì)及電子文檔。
六、論證報告：
根據商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核查商家提供的資料，經(jīng)大家討論，形成論證報告，確定今后我縣采購的電教設備所需要的主要功能和參數。
設備采購實(shí)施方案 2
為嚴格執行國家局xx年內部管理監督工作要求，進(jìn)一步規范xx中煙系統物資采購行為，加強對物資采購工作的管理監督，按照《20xx年煙草行業(yè)整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔20xx〕89號）、《xx中煙工業(yè)公司xx年整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》和國家局《關(guān)于開(kāi)展物資采購專(zhuān)項檢查工作的實(shí)施方案》的要求，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入學(xué)習全國煙草工作會(huì )議精神，以“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”為主線(xiàn)，明確整頓規范和內部管理監督工作的主要任務(wù)，通過(guò)開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司系統物資采購專(zhuān)項檢查，著(zhù)力推進(jìn)采購管理規章制度與內部監管長(cháng)效機制的建設，全面推行公開(kāi)招標，堅持實(shí)行陽(yáng)光采購與痕跡管理，切實(shí)加強對物資采購工作全過(guò)程、全方位的監督管理，為江蘇中煙平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
二、檢查對象
各卷煙廠(chǎng)、直屬公司、四個(gè)中心、機關(guān)各部門(mén)。
三、檢查范圍
重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機零配件、交通工具、一般設備及辦公自動(dòng)化設備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災救災物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材（含軟件）等方面的.大宗（大額）物資采購開(kāi)展檢查。煙用材料包括專(zhuān)賣(mài)品和非專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料，煙機零配件主要是煙草專(zhuān)用機械零配件。
四、檢查內容
開(kāi)展物資采購專(zhuān)項檢查工作，著(zhù)重檢查各項制度是否完善，決策程序是否規范，實(shí)施過(guò)程是否合規，監督檢查是否到位。
�。ㄒ唬┕芾碇贫韧晟菩�
�。ǘQ策程序規范性
物資采購決策程序的履行情況。采購活動(dòng)決策的依據、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。
�。ㄈ⿲�(shí)施過(guò)程合規性
1、供應商管理。供應商管理實(shí)行企業(yè)內控的資質(zhì)認證制，包括供應商資質(zhì)認證、資質(zhì)復核與進(jìn)入退出機制。供應專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料的供應商應持有煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購計劃與預算。年度采購預算應按規定程序審批；采購計劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施；專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料采購計劃按國家局、總公司下達的計劃編制執行。
3、采購程序。符合招標條件的采購項目應當進(jìn)行招標；招標過(guò)程按照招標投標法及規定程序進(jìn)行；實(shí)施招標以外采購方式的，應得到批準或授權，并按照規定的程序進(jìn)行；采購部門(mén)應組織對供應商履約的驗收；按照規定流程和審批程序對符合支付條件的采購項目支付采購資金。
4、痕跡管理。采購過(guò)程中有關(guān)檔案資料（記錄）的保存、銷(xiāo)毀按照規定進(jìn)行。
�。ㄋ模┍O督檢查到位性
內部監督檢查部門(mén)按照規定及時(shí)進(jìn)行監督活動(dòng)并保存記錄；監管情況納入企務(wù)公開(kāi)范疇。
五、檢查時(shí)間和方法
�。ㄒ唬┳圆殡A段（4―5月）：各卷煙廠(chǎng)和直屬公司要依據本實(shí)施方案制訂本單位物資采購自查方案并開(kāi)展自查。由于各單位檢查范圍涉及項目的分管部門(mén)不一，應根據部門(mén)職責分工分別寫(xiě)出煙用物資采購、零配件采購、行政性設備采購（含交通工具、一般設備、辦公自動(dòng)化設備、辦公耗材及其他）的自查辦法并分別認真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購中心牽頭，辦公室等有關(guān)部門(mén)配合。原則上5月底前完成自查總結并上報公司整頓辦。
�。ǘ┤z查階段（6－7月）：整頓辦和物資采購中心組織專(zhuān)項檢查組到各卷煙廠(chǎng)和直屬公司檢查。
�。ㄈ┯訃揖殖椴殡A段（8―11月）：在全省檢查的基礎上，查漏補缺，迅速整改，迎接國家局、總公司組織的專(zhuān)項檢查組的重點(diǎn)抽查。
六、檢查工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各單位要認真領(lǐng)會(huì )物資采購專(zhuān)項檢查的重要意義，切實(shí)加強對專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。主要領(lǐng)導要高度重視，專(zhuān)項檢查辦法以及自查工作總結必須一把手簽字確認，保證自查結果的真實(shí)性；分管領(lǐng)導要具體抓，從檢查辦法的制定到具體實(shí)施，要實(shí)行全過(guò)程督導檢查，及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門(mén)和整頓辦共同牽頭，相關(guān)職能部門(mén)要積極支持、參與和配合，做到嚴密組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保本單位專(zhuān)項檢查工作有序開(kāi)展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
�。ǘ┙M織實(shí)施，邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對照國家法律法規和國家局有關(guān)物資采購規范性文件，完善本單位物資采購有關(guān)制度，建立物資采購規范管理的長(cháng)效機制。對本單位20xx年實(shí)施的物資采購項目進(jìn)行清查，并針對存在的問(wèn)題認真自糾、整改、追責。自查不認真，導致重大問(wèn)題在上級抽查過(guò)程中暴露，除處理相關(guān)直接責任人外，還要追究單位領(lǐng)導人員的責任。
設備采購實(shí)施方案 3
幼兒園是孩子的第一個(gè)教育場(chǎng)所，也是孩子成長(cháng)過(guò)程中極為重要的一個(gè)階段。因此，幼兒園設施設備采購是一件非常重要且引人注目的事情。幼兒園設施設備采購方案應該是合理、科學(xué)的。
第一步：明確采購需求
在采購幼兒園設施設備之前，首先需要確定幼兒園的規模和種類(lèi)。接著(zhù)，我們需要深入了解幼兒園的教學(xué)方針和目標，了解孩子的教育需求，進(jìn)而確定采購的設施設備的種類(lèi)和數量，并且根據幼兒園可用的資金量和場(chǎng)地大小進(jìn)行制定采購計劃。
第二步：確立質(zhì)量標準
質(zhì)量標準是所有采購活動(dòng)中非常重要的一環(huán)，幼兒園設施設備更需要需要注意。高品質(zhì)、安全的管理是產(chǎn)品的標準。在采購完成后，所有的.設備都必須依農草品質(zhì)標準進(jìn)行嚴格檢測。
第三步：合理分配資金
幼兒園設施設備的采購必須考慮到資金，因此需要合理分配資金。在分配資金時(shí)，必須充分考慮幼兒園的實(shí)際需要及可用資金量。聯(lián)合教師對各種設備的實(shí)際使用情況進(jìn)行了解，確保購買(mǎi)最有效的設備和設施。
第四步：選擇合適的供應商
和不同的供應商通信可以更充分了解所需要的設備和物品更全面，優(yōu)質(zhì)的供應商會(huì )提供多樣 CHO 程類(lèi)型的設備和物品，以及購買(mǎi)之后的售后服務(wù)。
第五步：在時(shí)間表內按時(shí)采購
采購好的幼兒園設施設備需要在規定時(shí)期進(jìn)行投入使用，這個(gè)時(shí)間表需要按照采購計劃合理安排，確保所有設備的交付按照合同約定的時(shí)間內完畢。
第六步：充分使用售后服務(wù)
當采購完成后，一定會(huì )有一些自然的困難卡開(kāi)盤(pán)，但高質(zhì)量的供應商的售后服務(wù)是能幫助幼兒園快速解決這些難點(diǎn)的，因此一定要充分利用售后服務(wù)。
以上是幼兒園設施設備采購方案的六個(gè)步驟，能夠幫助你更好地選擇和采購適合幼兒園的設施和設備。
設備采購實(shí)施方案 4
1.投標內容
本系統安裝的主要機電設備及材料包括變壓器、開(kāi)關(guān)柜、鐵塔和光纜等,種類(lèi)繁雜，而且會(huì )出現交叉作業(yè)。
2.設備材料采購
嚴格按工程技術(shù)規范書(shū)和設備材料清單進(jìn)行采購，對業(yè)主指定廠(chǎng)家的設備嚴格在指定廠(chǎng)家采購。所有設備材料保證滿(mǎn)足：
1)所采購的主要設備儀器是國內外先進(jìn)技術(shù)水平的全新設備；2)設備的技術(shù)性能指標符合設計圖紙、相應的規范和監理人的要求；
3)設備儀器制造質(zhì)量?jì)?yōu)良、性能可靠；
4)設備、儀表、器材是國內或國際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。5)設備材料符合相關(guān)國家及行業(yè)標準，滿(mǎn)足技術(shù)規范書(shū)的要求。
3.設備材料供應
1)嚴格按照工程進(jìn)度要求，保證設備材料按時(shí)到達項目制定位置，避免設備材料晚到造成窩工；
2)所有設備材料到達施工現場(chǎng)后，接受業(yè)主方和監理人共同對其采購的設備材料進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)箱檢查，檢查項目包括：貨物的外觀(guān)質(zhì)量、數量、品牌、型號、規格、性能、重量及尺寸等，檢查后出具驗收清單；
3)對到達施工現場(chǎng)的所有設備材料，由投標方指派專(zhuān)人進(jìn)行看管并進(jìn)行必要的防護，對主要的零部件采取專(zhuān)門(mén)措施防護，確保到場(chǎng)物資的安全。
4.設備材料安裝
1)做好配合安裝準備工作，安裝工作開(kāi)始前，向監理人提供主要設備資料復印件，供監理工程師審批或確認，資料復印件包括：設備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說(shuō)明書(shū)；設備出廠(chǎng)合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)；制造驗收資料和質(zhì)量證書(shū)；安裝用控制點(diǎn)位置圖；安裝使用的基準線(xiàn)，應能控制設備的安裝尺寸和安裝精度，設置安裝基準線(xiàn)用的基準點(diǎn)應牢固、可靠、便于使用，并應保留到安裝驗收合格后方能拆除；安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具；安裝前，按設備需要起吊的最大重量配備吊裝設備、相應的鋼絲繩、卸扣和運輸車(chē)輛。
2)變壓器投入運行前的'檢查和試驗，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯(lián)管、油箱管接頭處開(kāi)是否處于開(kāi)啟位置；分接開(kāi)關(guān)指示位置是否正確，三相是否一致，轉動(dòng)是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地；儲油柜、高壓套管中的油面是否合適；二次接線(xiàn)是否正確，信號動(dòng)作是否準確；各分接位置變比是否正確，操作機構指示位置是否正確；測量各分接位置直流電阻并與廠(chǎng)家比較；檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標準值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質(zhì)試驗均應符合規程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
5.現場(chǎng)安全防護
1)運輸人員要求，汽車(chē)駕駛員及車(chē)輛應取得公安機關(guān)核發(fā)的合格有效證件。所有車(chē)輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車(chē)前必須對所駕車(chē)輛進(jìn)行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進(jìn)行作業(yè)。加強對機械設備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè)，挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡(luò )要統一規范。為保證交通運輸安全，在施工區相應道路設置醒目的警示標志。
2)建立現場(chǎng)管理總平面及文明施工責任制，劃分責任區。嚴格按現場(chǎng)平面圖堆放物品，嚴禁隨意堆放�，F場(chǎng)材料堆放要成垛成方，明確分類(lèi)，不得占用道路和作業(yè)區。3)堅持文明施工。有關(guān)質(zhì)量安全及其它標準、標牌齊全，懸掛位置醒目。堅持文明執勤，節約用電、節約用水，每月對現場(chǎng)進(jìn)行檢查評比。對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區周?chē)用竦男菹ⅰ?/p>
6.售后服務(wù)
1)我公司如果中標將向甲方提供合同項目有關(guān)的流程審批、設備安裝、調試、驗收、性能驗收試驗、運行、檢修等相應的技術(shù)指導、技術(shù)配合、技術(shù)培訓等全過(guò)程的服務(wù)。負責解決合同項目在安裝調試中發(fā)現的制造質(zhì)量及性能等有關(guān)問(wèn)題，如實(shí)做好相關(guān)記錄報甲方備案；
2)在施工及運行后的保質(zhì)期內，甲方要求乙方派員到現場(chǎng)服務(wù)的要求時(shí)，我方將選派有實(shí)踐經(jīng)驗、可勝任此項工作的人員及時(shí)到達、妥善解決；
3)在保質(zhì)期以外對于甲方有派員到現場(chǎng)服務(wù)的要求時(shí)，我方將以同樣的服務(wù)標準滿(mǎn)足甲方需要的服務(wù)。
設備采購實(shí)施方案 5
一、方案背景
幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作是現代學(xué)前教育的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到幼兒園教育教學(xué)的質(zhì)量。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，生活水平的提高，幼兒園教育越來(lái)越受到家長(cháng)和社會(huì )的重視，對教學(xué)設備的需要和要求也越來(lái)越高。
針對目前常見(jiàn)幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作中存在的問(wèn)題，本方案將提出一系列解決辦法，以保證教學(xué)設備的質(zhì)量和管理的規范化，為幼兒園提供更好的教學(xué)設備和管理服務(wù)。
二、方案目標
本方案的主要目標是建立全面、科學(xué)、規范、高效的幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作制度，為幼兒園提供良好的教學(xué)設備和管理服務(wù)，以促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)的發(fā)展和提高。
三、方案內容
1. 采購程序和標準
(1) 制定幼兒園教學(xué)設備采購程序和標準，確保采購程序和標準的科學(xué)、規范、公正，防止采購過(guò)程中出現貪污、浪費等問(wèn)題。
(2) 在采購流程中，加強對進(jìn)貨渠道的把關(guān)，優(yōu)先選擇正規、有實(shí)力、信譽(yù)良好的供應商。
(3) 采購文件應該包括招標“公告、招標文件、成交通知、合同、驗收單”等。
(4) 采購過(guò)程中應嚴格執行“詢(xún)價(jià)制、招投標制、定點(diǎn)采購制”。
(5) 對于重要的教學(xué)設備，應進(jìn)行科學(xué)合理的比價(jià)，同時(shí)對設備的性能、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面開(kāi)展全面評估，確保選擇的設備性?xún)r(jià)比高，能滿(mǎn)足孩子們的教育需求。
2. 設備使用管理
(1) 對所有新購設備及配件進(jìn)行測試、驗收、使用，確保設備能夠正常工作。
(2) 為每一個(gè)教學(xué)設備建立檔案，詳細記錄每一臺設備的購買(mǎi)渠道、設備型號、生產(chǎn)日期、性能、質(zhì)量、保修期以及使用記錄等； (3) 對設備的使用應該進(jìn)行定期的檢查和維護，及時(shí)發(fā)現故障并進(jìn)行維修。
(4) 針對幼兒園的規模、類(lèi)別、特色以及教育方針，制定相應的設備使用計劃，確保設備的使用與幼兒園的教育方針相適應，合理利用教學(xué)資源。
(5) 教育設備的使用應該符合相關(guān)的.管理規定，遵循使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)安全規程，避免因過(guò)度使用、不合理使用、私自改裝等而造成意外事故。
3. 設備保養與維修
(1) 建立完善的保養與維修系統，采取預防性維護的方法，定期對設備進(jìn)行保養和維護，以最大限度的降低設備故障率。
(2) 針對常見(jiàn)的設備故障進(jìn)行排查和處理，確保設備能夠順利運行，避免因故障而影響教學(xué)質(zhì)量。
(3) 定期對保養與維修工作進(jìn)行回顧和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
4. 設備現場(chǎng)管理
(1) 設備使用場(chǎng)所應該整潔、安全、舒適，符合幼兒的生理和心理需求，同時(shí)也應該符合教學(xué)要求。
(2) 設備布局合理、功能齊全，避免設備過(guò)多或過(guò)少，確保設備能夠被充分利用。
(3) 設備的擺放應該是針對幼兒的年齡、身高和器械的特點(diǎn)進(jìn)行規范的。
(4) 設備使用時(shí)，應該對孩子們進(jìn)行詳細的使用說(shuō)明和安全警示，防止意外發(fā)生。
5. 設備更新與淘汰
(1) 針對設備的更新與淘汰，應該遵循相關(guān)法律法規、規章制度和教育政策，行使權利與義務(wù)。
(2) 對于已經(jīng)過(guò)期、損壞嚴重、無(wú)法維修或者不再適用于教學(xué)的設備，應及時(shí)淘汰，并進(jìn)行處置。
(3) 對于符合更新條件的設備，應及時(shí)進(jìn)行更新，以保證設備的質(zhì)量和功能能夠與時(shí)俱進(jìn)。
四、方案實(shí)施步驟
1. 協(xié)調各方面的力量制定幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作的方案；
2. 采取適當措施，確保方案得到全面實(shí)施；
3. 加強幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作對外、內部的培訓和督促；
4. 對幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作情況進(jìn)行定期評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)糾正；
5. 加強對本方案開(kāi)展推廣工作，爭取更多的幼兒園和家庭關(guān)注和支持。
五、方案實(shí)施效果
通過(guò)本方案的實(shí)施，將能夠有效的提升幼兒園教學(xué)設備采購與管理工作的科學(xué)性、規范性、高效性和實(shí)效性，為幼兒園教育教學(xué)提供良好的教學(xué)設備和管理服務(wù)，提高教學(xué)效果和幼兒園形象，得到家長(cháng)和社會(huì )的認可和支持。
設備采購實(shí)施方案 6
學(xué)校人事處申請為20xx年引進(jìn)博士及培養博士配備辦公家具、設備，發(fā)展規劃處申請購置辦公設備，資產(chǎn)管理處根據使用部門(mén)要求和采購預算制定本采購方案，具體如下：
1、本次辦公設備采購分兩部分進(jìn)行
�。�1）家具類(lèi)：
本次需采購家具有辦公桌椅一套、書(shū)柜一個(gè)，擬以續標方式在學(xué)校20xx年上半年辦公家具采購項目的供貨商處進(jìn)行采購。
�。�2）電子設備類(lèi)：
因本次采購的電子設備數量不多、金額較小且配置時(shí)間要求緊，所有設備標準統一、貨源充足且價(jià)格變化幅度小，因此擬采用詢(xún)價(jià)采購方式進(jìn)行購買(mǎi)。
2、成立學(xué)校專(zhuān)項采購工作小組
組長(cháng)：
組員：
紀律監督：
3、編制詢(xún)價(jià)書(shū)
�。�1）編制詢(xún)價(jià)書(shū)
資產(chǎn)管理處根據設備使用單位采購要求和項目特點(diǎn)編制詢(xún)價(jià)書(shū)。詢(xún)價(jià)書(shū)主要應包括以下內容：
�、僭�(xún)價(jià)公告；
�、诓少忢椖恳�；
�、蹐髢r(jià)單位須知；
�、軋髢r(jià)文件格式。
�。�2）詢(xún)價(jià)書(shū)確認
詢(xún)價(jià)書(shū)編制完成后，送申購單位審核確認，申購單位負責人簽字并加蓋公章。
5、邀請供應商
按照詢(xún)價(jià)書(shū)確定的供應商資格條件和邀請方式，采取有限邀請方式。邀請歷史上和學(xué)校有合作關(guān)系，信譽(yù)度良好的相關(guān)供應商前來(lái)參與報價(jià)。
電子設備擬邀請商家名單如下：寧夏西部人科貿有限公司 、銀川嘉翔電氣有限公司、固原恒遠電腦銷(xiāo)售有限責任公司。
6、詢(xún)價(jià)響應文件報送截止時(shí)間
20xx年11月21日（星期三）下午15：00 。
7、評標原則
在采購項目的`技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量相等的情況下，選擇報價(jià)最低的供應商。
8、詢(xún)價(jià)及評價(jià)步驟
�。�1）采購工作小組在詢(xún)價(jià)截至后及時(shí)進(jìn)行評標。
�。�2）采購工作小組按照評標原則審閱報價(jià)文件、進(jìn)行綜合評標
確定成交供應商，在媒體上發(fā)布公告后，向成交供應商簽發(fā)詢(xún)價(jià)結果通知書(shū)（成交通知書(shū)），并將評價(jià)結果通知所有參與報價(jià)的供應商。
9、合同簽訂、驗收、檔案整理等均按寧夏師范學(xué)院有關(guān)規定執行。
10、公開(kāi)報價(jià)時(shí)間：
20xx年11月22日10時(shí)；
11、公開(kāi)報價(jià)地點(diǎn)：
寧夏師范學(xué)院管理服務(wù)中心531#辦公室。
設備采購實(shí)施方案 7
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展，幼兒園越來(lái)越受到家長(cháng)們的重視，幼兒教育也越來(lái)越成為家庭教育的重要組成部分。而幼兒園的設施設備作為幼兒教育的基礎設施，對孩子的健康成長(cháng)和智力發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，幼兒園設施設備采購方案的制定顯得尤為重要。
一、教學(xué)設備采購方案
1.音樂(lè )教學(xué)設備
音樂(lè )教學(xué)是幼兒園教育的重要環(huán)節。為了使孩子更好地理解音樂(lè )和感受音樂(lè )，需要準備一些音樂(lè )教學(xué)設備，如樂(lè )器、音箱等。樂(lè )器可以是一些簡(jiǎn)單易學(xué)的小型樂(lè )器，如手鼓、鈴鐺、鋼琴等，音箱可以根據班級人數的大小選購相應款式，還可以考慮一些有顏色豐富動(dòng)感的音箱，讓孩子們更容易接受音樂(lè )。
2.電子屏幕
在幼兒園中，電子屏幕是幫助孩子們更好地接受新知識的重要工具，適當的使用電子屏幕可以起到事半功倍的效果。但要注意不要讓孩子長(cháng)時(shí)間接觸電子屏幕，以免影響他們的眼睛健康。為此，可以購買(mǎi)一些小型的電子屏幕和配套的教育軟件，供孩子們早期教育使用。
3.實(shí)驗室用具
幼兒園中的實(shí)驗室是幫助孩子們更好地理解科學(xué)知識的地方，因此要準備一些實(shí)驗室用具。具體而言，包括化學(xué)試劑、實(shí)驗儀器、顯微鏡等。這些實(shí)驗用具要選擇符合安全標準的，同時(shí)要考慮到幼兒的'生理特點(diǎn)，比如某些小型實(shí)驗儀器就不太適合幼兒使用。
二、生活設施采購方案
1.床鋪
幼兒園床鋪的選擇要考慮到兒童的身高和年齡，應盡量選用一些低床或者床頭安全護欄的床鋪，以確保兒童的安全。同時(shí)，床墊要選擇有保暖性、抗菌性好的床墊，方便清潔衛生。
2.家具
教室要擺放一些兒童適用的椅子和桌子，方便學(xué)生用餐、上課和游戲等。桌子和椅子應該具有可調節高低的功能，以便能夠適應不同身高的兒童使用。同時(shí)，要注意保證椅子和桌子的穩定性，以避免因兒童活動(dòng)所造成的翻轉和脫落現象。
3.飲水機
飲水機是孩子們生活中必不可少的設備，每個(gè)班級應該配備一臺飲水機方便孩子們隨時(shí)飲用水。要選擇符合安全標準的飲水機，并嚴格保證飲水機的清潔衛生，避免飲用污水。
三、體育設備采購方案
1.運動(dòng)器材
幼兒期的運動(dòng)能力一般比較低，需用到一些輔助性的運動(dòng)器材，如跳繩、球類(lèi)、扭扭車(chē)等來(lái)促進(jìn)孩子們的身體發(fā)育和協(xié)調能力的提高。同時(shí)，這些運動(dòng)器材可以增加孩子們的運動(dòng)興趣，使他們更加熱愛(ài)運動(dòng)。
2.場(chǎng)地設施
在幼兒園中，要有適合幼兒運動(dòng)的場(chǎng)地和設施，如草地、桌球桌、籃球架等，讓孩子們可以在安全舒適的環(huán)境中學(xué)習和鍛煉身體。
以上就是幼兒園設施設備采購方案的建議，這些設施設備的選擇要根據幼兒園的實(shí)際情況，包括班級人數、年齡結構、學(xué)校經(jīng)費等因素來(lái)制定，以確保孩子們在一個(gè)安全、舒適、寬敞、美麗的教育環(huán)境中快樂(lè )成長(cháng)。
設備采購實(shí)施方案 8
一、 目的。
為了順利開(kāi)展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過(guò)商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實(shí)可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買(mǎi)行為。
二 、采購實(shí)施地點(diǎn)
在校園及周邊地區尋找供應商并選擇供應商統一進(jìn)行采購。
三 、 采購時(shí)間
20xx年 9月24日下午
四 、費用預算測算
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進(jìn)行預算測算，看是否超出部門(mén)預算。計劃單（下表）。
五、采購要求：
本次采購，確定供應商后采用現貨采購及預訂租用的方法，現為本次提出以下要求：
1、選定的供應商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當的規格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應商范圍
King 、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實(shí)施
在確定的供應商范圍中尋找符合規格要求的物品，并根據預算價(jià)格表進(jìn)行對比，選購價(jià)格合理的.物品。根據采購中實(shí)際情況，對于高于預算價(jià)格或不符合規格等原因而導致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的，適當調整和改進(jìn)采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復核與交接。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監督小組組員，完成采購。
設備采購實(shí)施方案 9
規范辦公用品與設備采購與管理工作，有效控制辦公費用、合理采購，保障辦公的順利開(kāi)展，特制訂本辦法；
�。ㄒ唬﹥热荩�
日常辦公用品與耗材、辦公家具、辦公設備與辦公用具等；
�。ǘ┻m用范圍：
公司各部門(mén)；
�。ㄈ┴熑稳耍�
誰(shuí)采購誰(shuí)負責
�。ㄋ模⿲�(shí)施細則：
1、合肥各部門(mén)
�。�1）公司所有辦公用品與設備由公司人事行政部統一采購與管理；
�。�2）各部門(mén)應于每月第一周內及時(shí)向人事行政部提交《辦公用品與設備申購單》，行政部會(huì )根據各部門(mén)所申購的物品，并依據庫存狀況，統計出當月的物品采購量，上報總經(jīng)理簽批后，統一購置并及時(shí)登記、發(fā)放到每個(gè)部門(mén)；每個(gè)部門(mén)領(lǐng)用物品的'時(shí)間統一規定為：每周二、周四的下午14:00-16:00，不在此時(shí)間范圍內不予領(lǐng)用；
�。�3）如部門(mén)一次性采購物品不足300元的，分別經(jīng)部門(mén)負責人、人事行政部初審后人事行政部即可購置；如部門(mén)一次性采購物品滿(mǎn)300元的，需經(jīng)部門(mén)負責人、人事行政部初審后，報總經(jīng)理批準，人事行政部方可購置；
�。�4）如因緊急需要，臨時(shí)采購的特殊物品，須由部門(mén)負責人填寫(xiě)《辦公用品與設備申請單》，需經(jīng)人事行政部初審，報總經(jīng)理批準，方可購置；
�。�5）領(lǐng)用人應愛(ài)護并妥善保管領(lǐng)用的辦公物品，不得丟失和無(wú)故損壞，發(fā)現上述情況，將由領(lǐng)用人進(jìn)行賠償，賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計算。
�。�6）如領(lǐng)用的辦公用品與用具不再使用，應立即辦理歸還手續，交由人事行政部保管。
2、各地辦事處
�。�1）各地辦事處所需辦公用品與設備由所在辦事處自行采購與管理；
�。�2）凡一次性購買(mǎi)物品單價(jià)不足300元的，由所在辦事處負責人審批；凡一次性購買(mǎi)物品單價(jià)滿(mǎn)300元的，由所在辦事處負責人填寫(xiě)《辦公用品與設備申請單》，傳真至人事行政部初審后，報總經(jīng)理批準，方可購置；
3、采購責任人
公司按照誰(shuí)采購誰(shuí)負責的管理原則，采購者對采購的物品負責；屬于保修范圍內的物品，出現任何質(zhì)量問(wèn)題，采購者有義務(wù)找供應商處理問(wèn)題，直到處理完畢；
�。ㄎ澹⿲�(shí)施流程：
1、一次性采購不足300元物品的申購流程
部門(mén)申請人填寫(xiě)《辦公用品與設備申請單》
分別提交部門(mén)負責人與人事行政部初審
行政部進(jìn)行物品購置
2、一次性采購滿(mǎn)300元物品的申購流程
部門(mén)申請人填寫(xiě)《辦公用品與設備申請單》
分別提交部門(mén)負責人與人事行政部初審
上報總經(jīng)理批準
行政部進(jìn)行物品購置
設備采購實(shí)施方案 10
幼兒園是孩子們初入社會(huì )之際的第一個(gè)學(xué)習、生活場(chǎng)所，其環(huán)境及設施對孩子的發(fā)展至關(guān)重要。因此，在幼兒園設施設備采購方面，應該十分嚴肅認真，投入大量時(shí)間、精力、財力，力求達到最佳效果。
一、初步工作
在進(jìn)行幼兒園設施設備采購之前，需要對所需采購的設施設備類(lèi)型、數量及品牌等進(jìn)行明確。此外，需要對市場(chǎng)進(jìn)行調查，整理出一份各家品牌的設備信息、價(jià)格以及使用反饋等材料，為后續采購決策提供參考。
二、設立采購雜項費
每一次購置設備都需要發(fā)生不可忽視的采購雜項費用，包括貨運、安裝、調試等方面。在設施設備采購過(guò)程中，需預留適當的雜項費用用于所購買(mǎi)產(chǎn)品的維修與調整，以便確保設備的隨時(shí)可用性。預估合理的采購雜項費有助于避免不必要的成本增加。
三、設立采購預算
幼兒園設施設備采購是一項重資產(chǎn)投資，具有一定的規模和范圍，因此對采購過(guò)程中的資金預算需要特別關(guān)注。在編制預算的過(guò)程中，應根據當前經(jīng)濟情況，合理估算幼兒園所需設備的采購成本，且要預留一定的余地，以應對意外情況。
四、品牌選擇
在品牌選擇上，應該綜合考慮各種因素，如品牌的聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等。建議選取知名度高、質(zhì)量穩定的品牌，而不是盲目追求低價(jià)產(chǎn)品。此外，在采購大宗設備時(shí)，最好選擇在本地有代理店的品牌，這樣，設備失效時(shí)可以更快地維修或更換，并且不用一遍又一遍地解釋設備的情況。
五、交付期
設備的交付期對于幼兒園來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它與幼兒園的正常運轉時(shí)間息息相關(guān)。因此，在跟每個(gè)供應商溝通時(shí)，需明確交貨期和整套設備的安裝時(shí)限，并保證設備的安裝、調試和驗收在幼兒園開(kāi)學(xué)之前完成。
六、售后服務(wù)
幼兒園設施設備的運作期不會(huì )很短，為了保證設備的長(cháng)期穩定運行，產(chǎn)品的'售后服務(wù)很重要。在采購過(guò)程中，應關(guān)注售后服務(wù)機構如何處理售后問(wèn)題，比如怎么響應申報，各種維修費用、原件與零部件的配送等�？紤]到設備的品牌、質(zhì)量、售后服務(wù)的可靠性，以確保設備的運行效益和長(cháng)期穩定。
七、采購驗收
設備采購完成后，需要進(jìn)行采購驗收，確認設備數量及型號是否與合同規定一致，設備性能是否符合標準、是否存在缺陷和損害等情況。如果存在問(wèn)題，需及時(shí)與供應商協(xié)商處理，確保設備能夠正常使用。
以上是幼兒園設施設備采購方案的主要內容。我們應該充分認識到設施設備采購的重要性，嚴格按照規定程序進(jìn)行并且關(guān)注售后服務(wù)，以達到更高效、可靠和經(jīng)濟的運營(yíng)成果。在后期的維護保養工作中，更要把設備的安全使用放在第一原則，確保孩子的成長(cháng)環(huán)境安全舒適。
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