（精選）實(shí)施方案4篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)鐵道部、路局開(kāi)展“三整治一提高”活動(dòng)的各項要求，結合津濱公司“三整治一提高”活動(dòng)實(shí)施方案，針對本標段工程建設實(shí)際，把招標專(zhuān)項整治、質(zhì)量安全專(zhuān)項整治、資金監管專(zhuān)項整治、提高監察工作有效性的活動(dòng)落在實(shí)處，取得實(shí)效，特制定本實(shí)施方案，各項目部要履行自身職責，嚴格執行實(shí)施方案，使本標段工程建設切實(shí)做到依法建設、規范管理。
一、指導思想
以部局開(kāi)展“三整治一提高”活動(dòng)的要求為指導，緊密結合本標段工程建設過(guò)程中在招標、質(zhì)量安全、資金監管以及在提高監察工作有效性工作中存在的問(wèn)題，統一思想、深化認識，堅定不移、堅持不懈地把“三整治一提高”活動(dòng)抓實(shí)抓好。通過(guò)活動(dòng)，建立健全有效監管的長(cháng)效機制，堅持依法建設，狠抓標準化管理，確保質(zhì)量安全，實(shí)現本標段工程“科學(xué)組織、精細管理、塑造精品、誓創(chuàng )一流”的建設目標。
二、組織領(lǐng)導
為保證活動(dòng)有效開(kāi)展，取得實(shí)效，指揮部成立“三整治一提高”專(zhuān)項領(lǐng)導小組。
三、各專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案
�。ㄒ唬┱袠藢�(zhuān)項整治
物資招標整治活動(dòng)從3月份開(kāi)始，至20xx年底結束。整治內容包括甲控物資和自購料招標工作。
1、專(zhuān)項整治的主要內容
�。�1）完善規章制度
組織各級物資管理人員認真學(xué)習津濱公司《標準化管理手冊》中涉及物資招投標規章制度和監管制度等，對制度依據津濱公司、中鐵六局集團公司的制度規定梳理對照，對指揮部制定的制度執行存在的漏洞和不足進(jìn)行完善。
�。�2）系統基礎資料檢查。對物資采購的甲控物資（自購物資）基礎資料進(jìn)行查閱。檢查招標、議標工作中程序資料以及廉政書(shū)、打分表等相關(guān)資料是否齊全規范。
�。�3）對執行程序、制度的規范性進(jìn)行檢查。按照津濱公司文件要求，甲控物資在甲方監督下，按照鐵道部有關(guān)規定組織招標采購；自購物資由津濱公司授權我單位組織招標；要求單一品種物資采購金額50萬(wàn)元以上的，同類(lèi)多品種物資采購金額100萬(wàn)元以上的必須進(jìn)行招（邀）標、議標采購。
檢查甲控物資（自購物資）是否存在化整為零或以其他形式規避招標情況；檢查在招議標工作中，資格審查是否符合要求，監管制度是否執行到位，評標工作是否按程序。
�。�4）對集體商務(wù)談判項目情況進(jìn)行抽查。檢查各項程序執行情況，對于應急采購的物資，是夠按急件進(jìn)行辦理，未按集體商務(wù)談判制度議標的，事后是否補辦了議標手續。
�。�5）對在招標過(guò)程存在人為違規進(jìn)行排查。檢查是否存在人為干預、有失公平、公正的問(wèn)題；是否存在投標人投訴舉報案件；是否存在工作人員不廉潔事件。
2、工作要求及時(shí)間安排
為推行物資采購“陽(yáng)光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀，提高經(jīng)濟效益；健全物資采購規章制度，規范物資采購招議標程序；指揮部將開(kāi)展以下三個(gè)階段工作，進(jìn)而提高物資管理水平。查看更多下面與本文相關(guān)的文章。（2）20xx年4月份為自查階段；指揮部及項目部分別進(jìn)行自查。查找問(wèn)題做到翻箱倒柜，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
�。ǘ┵|(zhì)量安全專(zhuān)項整治
質(zhì)量安全專(zhuān)項整治活動(dòng)從2月開(kāi)始至20xx年底結束。
1、專(zhuān)項整治的主要內容
�。�1）規范質(zhì)量安全行為。嚴肅查處管理制度和體系不健全、不完善，責任不落實(shí)，投標承諾不兌現，上場(chǎng)隊伍資質(zhì)、人員資格不符合要求，轉包、違法分包，“架子隊”管理模式不規范，技術(shù)管理薄弱，現場(chǎng)失控，偷工減料，降低質(zhì)量和驗收標準，內業(yè)資料弄虛作假等問(wèn)題，落實(shí)建設單位責任，規范鐵路工程建設項目管理。
�。�2）確保實(shí)體工程質(zhì)量。重點(diǎn)抓好原材料、隱蔽工程、主體結構的質(zhì)量，減少或克服質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量較大及以上等級事故。
�。�3）抓好施工安全。突出抓好既有線(xiàn)、隧道、高空作業(yè)、大型機械設備施工安全和火工品、爆破器材管理，減少安全生產(chǎn)較大事故，杜絕安全生產(chǎn)重大及以上等級事故。
�。�4）加大監督檢查力度。深入開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查、大整治活動(dòng)，充實(shí)和加強質(zhì)量安全監督力量，加大市場(chǎng)主體行為監督檢查力度，開(kāi)展對內履職情況監督檢查，提高監督工作有效性；研究制定監督檢查工作制度和工作標準，做到依法開(kāi)展監督檢查工作；依法加大對質(zhì)量安全問(wèn)題和事故責任單位、人員的處罰力度；加大合同管理處罰力度，提高合同的規范化水平和履約執行力。
2、工作要求及時(shí)間安排
第一階段從2月中旬起至4月底，為全面排查階段。各項目部要根據指揮部整體實(shí)施計劃安排，全面發(fā)動(dòng)部署，結合工程實(shí)際情況，針對重點(diǎn)整治的問(wèn)題，制訂具體實(shí)施方案，組織項目部各部門(mén)開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問(wèn)題分析及整治計劃安排。
內業(yè)資料重點(diǎn)檢查內容
�。�1）有效文件的傳達落實(shí)情況；
�。�2）確保施工安全的措施及推進(jìn)計劃制定和落實(shí)；
�。�3）營(yíng)業(yè)線(xiàn)手續的審批和落實(shí)情況；
�。�4）道口管理情況；
�。�5）公司高風(fēng)險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實(shí)情況；
�。�6）安全教育培訓及考核情況；
�。�7）大型機械審核備案制度的落實(shí)情況；
�。�8）特種操作人員的培訓考核情況；
�。�9）深基坑開(kāi)挖前期準備工作及監測資料；
�。�10）工程測量、設計審圖、現場(chǎng)地質(zhì)核對。技術(shù)交底、工藝試驗、質(zhì)量檢測、技術(shù)檔案管理；
�。�11）施工作業(yè)指導書(shū)、作業(yè)提示卡。監理規劃和監理細則；
�。�12）施工日志、監理日志，記錄是否與現場(chǎng)施工實(shí)際相符；
�。�13）施工單位是否全面推行架子隊管理模式；
�。�14）營(yíng)業(yè)線(xiàn)和臨近管業(yè)線(xiàn)施工手續的審批、施工方案審查以及施工盯控情況；查看更多下面與本文相關(guān)的文章。
�。�15）季節性、階段性專(zhuān)項措施和應急預案的制定及落實(shí)情況；
�。�16）防火安全管理；
�。�17）高空作業(yè)人身安全管理；
�。�18）鐵路上跨下穿施工管理；
�。�19）資金管理。
外業(yè)檢查重點(diǎn)內容
施工前是否按要求進(jìn)行技術(shù)交底,特種人員是否持證上崗；大型機械等施工是否按批復方案施工；各單位盯控人員是否按要求到崗、到位；各項防護設施是否按規定設置；防護備品是否齊全有效；設備開(kāi)通使用條件是否符合規定；消防器材是否按要求配置，齊全有效；易燃、易爆物品是否按規定存放；使用電器設備是否有違規行為；自輪運轉設備是否符合上線(xiàn)運行要求，操作人員是否具備相應資質(zhì)，管理制度是否完備等�，F場(chǎng)“五牌一圖”和材料、機具堆放是否有序；應急物資的儲備情況；停工期間防護措施及現場(chǎng)管理情況。
第二階段從4月1日至8月31日，為集中整治階段。
各項目部對于專(zhuān)項檢查發(fā)現的問(wèn)題，制定專(zhuān)項整改方案，逐一落實(shí)整改責任部門(mén)和責任人、明確整改要求和期限，對問(wèn)題嚴重和隱患突出的現場(chǎng)工點(diǎn)立即停工整改。
第三階段從9月1日至9月30日，為跟蹤整改階段。
指揮部對前期平推檢查發(fā)現的問(wèn)題按照整改時(shí)限進(jìn)行復查，確保按期銷(xiāo)號。對于重點(diǎn)突出及慣性問(wèn)題制定相應措施，杜絕今后類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
指揮部及各參建項目部要認真總結建設施工存在的安全問(wèn)題及此次活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗與好的.做法，建立長(cháng)效管控機制，確保建設工程質(zhì)量?jì)?yōu)良、安全穩定可控。
�。ㄈ┵Y金管理專(zhuān)項整治
1、甲控材料資金結算管理
�。�1）甲控材料款由指揮部集中予以結算，物資部門(mén)應提供采購計劃和材料采購合同，并及時(shí)取得相關(guān)發(fā)票（最遲不得超過(guò)一個(gè)月），填寫(xiě)甲控材料結算單交給財務(wù)部，經(jīng)集團公司批準后予以支付。
�。�2）指揮部付款后，將發(fā)票、甲控材料結算單作為附件轉給各項目部。
2、勞務(wù)合同資金結算管理
�。�1）參建項目部簽訂勞務(wù)合同后，需向指揮部提供合同復印件一份，按合同金額的50%由指揮部予以支付，剩余合同金額由項目部予以支付。
�。�2）參建項目部根據工程完工程度，需提供工程結算單、各子（分）公司的付款委托書(shū)、收據各一份給指揮部，經(jīng)集團公司批準后予以支付。
�。�3）指揮部付款后，將工程結算單作為附件轉給各項目部。
3、工程款結算管理
指揮部支付參建單位工程款時(shí)，根據經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)提供的驗工計價(jià)分劈單，扣除各種代付、墊付款項（甲控材料款、勞務(wù)合同款、稅金、安全抵押金、獎罰金等）及根據建設單位要求的比例10%工程保證金后，原則上按90%掌握，經(jīng)集團公司批準后予以撥款。
�。ㄋ模┨岣弑O察工作有效性
1、明確監督重點(diǎn)。指揮部黨工委按照有關(guān)要求，重點(diǎn)對廉政風(fēng)險點(diǎn)的責任人員進(jìn)行監督。重點(diǎn)是招標、資金管理、安全質(zhì)量管理以及信譽(yù)評價(jià)和信息公開(kāi)等四個(gè)環(huán)節。著(zhù)力查處監管不力，行政不作為、慢作為、亂作為、玩忽職守、失職瀆職等行為。
2、發(fā)揮廉政風(fēng)險防范管理的監督作用。要認真按照廉政風(fēng)險防范管理的要求，明確控制各項風(fēng)險點(diǎn)的責任人和負責人，將推行廉政風(fēng)險防范信息監控管理系統納入保責任考核。認真履行防控責任，使各項廉政風(fēng)險能夠按照規定的制度和程序得以有效控制。
3、發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng )機制作用，共創(chuàng )“平安工程”。指揮部及所屬項目部要共同履行《共創(chuàng )平安工程備忘錄》的承諾，在工程建設過(guò)程中，自覺(jué)遵守各項法律法規，做到學(xué)法、懂法、守法，通過(guò)相互監督，共同建設，使本項目切實(shí)做到依法合規，工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀、資金安全。
實(shí)施方案 篇2
為切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，落實(shí)我�！翱鞓�(lè )求知，收獲在今天”的辦學(xué)理念，進(jìn)一步創(chuàng )建和優(yōu)化有利于學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展的教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)辦學(xué)、和諧育人，根據市縣文件和我校實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、指導思想：
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》，落實(shí)教育局《關(guān)于率先實(shí)現減輕小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的通知》精神，通過(guò)強化“減負”責任、加強師德師風(fēng)建設、完善考核評價(jià)機制、加大督導檢查力度等有效措施，切實(shí)轉變教育觀(guān)念，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。
二、工作目標：
通過(guò)減輕學(xué)生的過(guò)重課業(yè)負擔，給學(xué)生留下更多的自主學(xué)習、了解社會(huì )、動(dòng)手實(shí)踐、強身健體的時(shí)間和空間，培養學(xué)生的自主能力、學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┙∪珯C制，確保減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔收到實(shí)效。
1、學(xué)校要成立“減負”工作領(lǐng)導小組。
校長(cháng)許永順任組長(cháng)，教導處、教科室領(lǐng)導任副組長(cháng)。要明確責任部門(mén)，加強檢查監督，確保各項減負措施落實(shí)到實(shí)處。
2、建立家校聯(lián)動(dòng)制度。
學(xué)校要注重發(fā)揮家庭教育在“減負”中的基礎作用，積極通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等形式大力宣傳先進(jìn)的教育理念、教育方法，引導家長(cháng)樹(shù)立正確的育人觀(guān)、成才觀(guān)，努力使學(xué)校、家庭、社會(huì )形成“減負”的`共識和合力。學(xué)校要定期向家長(cháng)進(jìn)行問(wèn)卷調查，了解教師在教學(xué)過(guò)程中對作業(yè)的處理問(wèn)題等，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。
3、完善作業(yè)檢查制度。
學(xué)校要定期向學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調查，了解教師是否執行有關(guān)減負政策法規，了解作業(yè)量，并檢查教師對作業(yè)的批改情況。
4、建立學(xué)生課業(yè)負擔公告制度。
開(kāi)學(xué)一周內要將作息時(shí)間表，作業(yè)量控制辦法，監督電話(huà)，在公示欄向社會(huì )、家長(cháng)公布，請社會(huì )和家長(cháng)的監督，隨時(shí)改進(jìn)不良做法。
�。ǘ└倪M(jìn)課堂教學(xué)。
1、加強教育教學(xué)新理念的學(xué)習，促使教師轉變教育教學(xué)觀(guān)念，把學(xué)生從無(wú)盡的題海中解放出來(lái)，把大部分時(shí)間還給學(xué)生，讓他們參加各種有意義的活動(dòng)。
2、優(yōu)化課堂教學(xué)結構，實(shí)施有效學(xué)習、高效教學(xué)。教師要研究新的課堂教學(xué)模式，適應學(xué)生的學(xué)習方式。在課堂教學(xué)中，交給學(xué)生學(xué)習的方法，保證學(xué)生學(xué)習的有效性，力爭達到當堂學(xué)當堂會(huì )。
3、教師要研究作業(yè)的形式，做到形式新穎，符合學(xué)生的心理和年齡特點(diǎn)，可以采用讀一讀、記一記、畫(huà)一畫(huà)等多種形式，提高學(xué)生的學(xué)習興趣；嚴禁節假日和雙休日加大作業(yè)量的做法，杜絕機械性、重復性作業(yè)和懲罰性作業(yè)。
�。ㄈ┮幏掇k學(xué)行為。
1、嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，不安排早晚自習，保證學(xué)生午休時(shí)間；嚴格按照國家關(guān)于小學(xué)生作業(yè)量的規定（一二年級不留家庭作業(yè)，三四年級作業(yè)量不超過(guò)40分鐘，五六年級作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí)）。
2、保證學(xué)生課外活動(dòng)時(shí)間。全面落實(shí)課程計劃，保證開(kāi)啟課程，開(kāi)足課時(shí)，不隨意增減課程門(mén)類(lèi)和課時(shí)。認真組織學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，探索學(xué)生參加社會(huì )大課堂的方式、方法和組織規律等。
3、嚴格有償家教和教輔資料的管理。學(xué)校任何教師不得利用學(xué)生法定休息時(shí)間組織集體補課和各類(lèi)學(xué)科類(lèi)校外補習班；嚴禁教師有償家教；除規定的課堂作業(yè)外，嚴禁各學(xué)科任課教師以任何理由，為學(xué)生定制其他輔導資料。
�。ㄋ模┴熑巫肪恐�。
對教師做有償家教，參加社會(huì )辦班的，以及違反有關(guān)作業(yè)量規定的教師，輕者通報批評，寫(xiě)出書(shū)面檢查；情節嚴重的，在評先評優(yōu)、晉職晉級等方面一票否決，年度考核為不合格。
實(shí)施方案 篇3
長(cháng)學(xué)制指本科5⑻年，本碩博連讀8年等。
職業(yè)教育領(lǐng)域談長(cháng)學(xué)制，國家層面主要從20xx年5月2日頒發(fā)的國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展現代職業(yè)教育的決定》開(kāi)始�！稕Q定》提出：“適度提高專(zhuān)科高等職業(yè)院校招收中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的比例、本科高等學(xué)校招收職業(yè)院校畢業(yè)生的比例”。
20xx年12月5日，國務(wù)院辦公廳出臺的《關(guān)于深化產(chǎn)教融會(huì )的若干意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔20xx〕95號）又提：“適度提高高等學(xué)校招收職業(yè)教育畢業(yè)生比例”。
“職業(yè)教育畢業(yè)生”包括中職中技、高職高技畢業(yè)生。這就把兩類(lèi)畢業(yè)生上“立交橋”接受高等教育的機會(huì )，從本來(lái)只到達大專(zhuān)的，進(jìn)到可以連讀本科了。
本《方案》進(jìn)一步明確要展開(kāi)職業(yè)教育本科試點(diǎn)和加強專(zhuān)業(yè)碩士培養，這里又提“長(cháng)學(xué)制”。這樣，我國職業(yè)教育領(lǐng)域的3+2、3+4、3+4+2等長(cháng)學(xué)制教育就和普通教育領(lǐng)域的3+2、3+4、本碩博連讀等長(cháng)學(xué)制教育基本一樣。
至此，職業(yè)教育領(lǐng)域，學(xué)歷人材成長(cháng)管道基本買(mǎi)通，學(xué)歷還是職業(yè)教育檢驗學(xué)生水平的第一標準，升學(xué)仍成職業(yè)院校辦學(xué)的導向。
�。ǘ⿲�(shí)行建議：
1、長(cháng)學(xué)制培養高端技術(shù)技能人材，建議在“以職業(yè)需求為導向，以實(shí)踐能力培養為重點(diǎn)，以教科研用結合為途徑”的基礎上增加一條：以實(shí)現“三個(gè)對接”為目標展開(kāi)。
2、寧波技師學(xué)院6年學(xué)制技師培養可謂長(cháng)學(xué)制培養高端技術(shù)技能人材的一種。建議參考。
該校從20xx年開(kāi)始進(jìn)行學(xué)制技師培養，挑選綜合素質(zhì)較高的`初中畢業(yè)生入讀技師班。學(xué)制6年。
具體做法是：
�。�1）初中畢業(yè)出發(fā)點(diǎn)學(xué)生挑選組成學(xué)制技師班；
�。�2）6年2次分流：第3年，水平一般，無(wú)力進(jìn)修或自愿要求畢業(yè)就業(yè)的學(xué)生通過(guò)學(xué)業(yè)考核和獲得中級技工證書(shū)落后行中級技工畢業(yè)分流，第5年，水平一般，無(wú)力進(jìn)修或自愿要求畢業(yè)就業(yè)的學(xué)生通過(guò)學(xué)業(yè)考核和獲得高級技工證書(shū)落后行高級技工畢業(yè)分流；
�。�3）剩下大約三分之一生源成為技師班學(xué)生進(jìn)入第6年學(xué)習；
�。�4）第6年課程的主要任務(wù)是做項目。其中，60%項目來(lái)自合作企業(yè)。
�。�5）對這些學(xué)制技師班的學(xué)生，合作企業(yè)知根知底，畢業(yè)后都被留用，成為企業(yè)滿(mǎn)意的高技能人材。
實(shí)施方案 篇4
一、基于戶(hù)外廣告管理現狀應采取的對策
1、堅持“規劃先行”原則。
凡未做規劃或規劃中未包括的路段、地點(diǎn)，任何人、任何單位均不得設立戶(hù)外廣告;任何人、任何單位不得許可設立戶(hù)外廣告。這樣，可避免因“先斬后秦”、先設后審而帶來(lái)的隨意設立等違規設置弊端。
2、建立“批、管聯(lián)席小組”工作制度。
行政審批與執法通力合作，相互及時(shí)通報戶(hù)外廣告審批情況和對無(wú)手續廣告的查處情況，以便執法人員按審批的事項進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，避免廣告設施完工后再處理，導致執法難度加大和不必要的經(jīng)濟損失。這符合“執法前置、預防為主”的理念，更能體現“以人為本、依法行政、服務(wù)社會(huì )”的思想。
3、出臺一套管理實(shí)施細則。
相關(guān)部門(mén)應從基本概念、外形特征、內容要求、設置標準以及審批程序、管理辦法等方面，盡快對“戶(hù)外廣告”和“門(mén)頭牌匾”都作出明確規定，以規范對戶(hù)外廣告的管理。
4、加大對戶(hù)外廣告的管理力度。
為進(jìn)一步規范執法人員對戶(hù)外廣告的管理行為和戶(hù)外廣告設置單位的經(jīng)營(yíng)行為，每季度或每半年應組織轄區內戶(hù)外廣告設置單位(包括廣告公司和)召開(kāi)一次座談會(huì )。組織學(xué)習《邳州市戶(hù)外廣告設置規劃》等相關(guān)內容，宣傳政府對廣告設施管理方面的相關(guān)要求， 傾聽(tīng)戶(hù)外廣告設置單位對執法工作的意見(jiàn)和建議，加強相互間的`溝通，使行政執法工作從事后的行政處罰轉向事前的監管和教育預防。
5、簽訂目標管理責任書(shū)。
城市管理部門(mén)與轄區內的戶(hù)外廣告設置單位簽訂《戶(hù)外廣告目標管理責任書(shū)》。內容主要包括：不經(jīng)審批不得隨意亂設置戶(hù)外廣告;對經(jīng)過(guò)審批設置的戶(hù)外廣告及霓虹燈，要安排專(zhuān)人定期檢查，對廣告畫(huà)面破損、污濁以及霓虹燈夜間不亮或顯示不全的要及時(shí)更換、清理、修復;違規責任追究等。通過(guò)責任書(shū)的簽訂，增強戶(hù)外廣告設置單位的責任心，充分發(fā)揮其主動(dòng)性，形成設置單位與管理部門(mén)齊抓共管的良好局面。
二、戶(hù)外廣告管理和執法中應把握的環(huán)節
1、預防為主，注重宣傳。
教育執法人員樹(shù)立“預防比懲處重重要”的理念，改變過(guò)去“輕事前監管、重事后處罰”的工作方法。對非法廣告設置單位，要注重宣傳教育，使其學(xué)法、知法、懂法，進(jìn)而做到守法。預防為主，注重宣傳，可減少違法設置廣告的數量，減輕城管執法人員的工作量，實(shí)現城管執法的良性循環(huán)和城市的凈化、美化。
2、及時(shí)發(fā)現，溫馨提示。
各管轄中隊要加大巡查管理力度，做到腿勤眼尖，對轄區大型戶(hù)外廣告設置情況了如指掌。發(fā)現未經(jīng)審批違規設置的戶(hù)外廣告，及時(shí)向設置單位或廣告公司發(fā)出溫馨提示，告知該行為已違反了某法規的某條某款，提示其在一周內自查自改(拆)，及時(shí)糾正自己的違法行為，積極配合城管執法工作。通過(guò)溫馨提示，給違法設置單位充足的時(shí)間認識其違法行為的危害性及其應承擔的法律后果，自覺(jué)組織人力自行拆除違法設置的戶(hù)外廣告，實(shí)現人性化執法效果的最大化。
3、督促整改，鼓勵自拆。
在溫馨提示的基礎上，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式經(jīng)常詢(xún)問(wèn)整改情況，積極指導協(xié)調。對于正在整改的，監督其按審批的規格施工，不得超標;對于正在拆除的，提醒其注意安全、文明施工。深入設置單位(廣告公司)，進(jìn)一步做政策宣傳及思想教育工作。對于需要拆除的，積極鼓勵自拆;對于自拆確有困難的，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，組織人力、調動(dòng)機械協(xié)助拆除，不斷加大督促整改及拆除力度。
4、強行拆除。
對于個(gè)別不顧大局、無(wú)視法律、片面追求個(gè)人利益，采取各種手段無(wú)限拖延拆除時(shí)限、拒不整改和拆除的，依法下達法律文書(shū)，正式進(jìn)入法律程序。同時(shí)，進(jìn)一步做耐心細致的宣傳和教育工作，嚴密組織、充分準備，對于在法律文書(shū)規定時(shí)限內仍不履行法定義務(wù)的，有理、有利、有節地組織人員予以強行拆除并追究當事人的法律責任。
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