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幼兒園校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-04 10:15:29 實(shí)施方案 我要投稿

幼兒園校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案2篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的幼兒園校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

幼兒園校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案2篇

幼兒園校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案1

  為有效預防校園欺凌事件,維護和確保學(xué)校的穩定和發(fā)展,保障保育保教工作的正常運行,根據《華池縣教育局關(guān)于開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理的通知》精神及教育局督導室對開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理工作提出的要求,結合我園實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,通過(guò)加強法制教育,嚴肅園規園紀,規范幼兒行為,積極主動(dòng)和扎實(shí)認真地做好預防和處置校園欺凌事件,為促進(jìn)幼兒身心健康,保障校園安全、維護校園穩定、推進(jìn)平安校園、和諧校園建設提供良好的環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導

  我園成立校園欺凌專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,協(xié)調和組織我園校園欺凌專(zhuān)項治理工作。

  組長(cháng):郭紅梅(園長(cháng))

  副組長(cháng):葉劍霞(副園長(cháng))

  組員:楊彩琴(保育主任)和各年級組長(cháng)

  校園欺凌專(zhuān)項治理電話(huà):18919265595

  15294443615

  三、工作安排

  本次專(zhuān)項治理分為兩個(gè)階段。

  第一階段:20xx年6月—9月

  1、開(kāi)展教育。集中對幼兒開(kāi)展以校園欺凌治理為主題的專(zhuān)題教育,開(kāi)展思想品德教育、心理健康教育、園紀園規教育、遵紀守法教育、行為規范教育和安全防范知識教育,邀請公安、司法等相關(guān)部門(mén)到校開(kāi)展法制教育。組織教職工集中學(xué)習對校園欺凌事件預防和處理的相關(guān)政策、措施和方法等。

  2、主題班會(huì )。各班組織幼兒召開(kāi)“遵紀守法、珍愛(ài)生命”為主題的班會(huì )。通過(guò)主題班會(huì ),幫助學(xué)生樹(shù)立紀律觀(guān)念、法制觀(guān)念,建立良好的人際關(guān)系,學(xué)會(huì )與人交往、溝通、交流能力。

  3、完善制度。制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應急處置預案,明確相關(guān)崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。

  4、加強預防。加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設,充分利用心理咨詢(xún)室開(kāi)展學(xué)生心理健康咨詢(xún)和疏導,公布學(xué)生救助或校園欺凌治理的'電話(huà)號碼并明確負責人。

  5、排查建檔。學(xué)校保育領(lǐng)導小組和班主任及任課教師要高度重視學(xué)生之間的矛盾排查和化解工作,班主任和任課教師要通過(guò)與與幼兒談心、交流隨時(shí)了解幼兒的思想動(dòng)態(tài),認真排查小孩之間的矛盾糾紛,做好矛盾化解工作,避免矛盾激化,發(fā)生過(guò)激行為。要加強對特殊家庭學(xué)生的教育管理,摸清底細、建檔造冊,積極利用好家校溝通平臺,有針對性地開(kāi)展幫教工作。要對與幼兒園、教師和幼兒家長(cháng)存在糾紛和積怨的人員、心理異常人員、有暴力傾向或過(guò)激行為人員等重點(diǎn)對象和人員,進(jìn)行細致排查,屬于園內人員的學(xué)校要切實(shí)做好心理疏導工作,并逐一建檔,落實(shí)專(zhuān)人加強管控,如涉及校外的應立即向公安等部門(mén)報告。對管制刀具和其他可能危及校園安全的物品進(jìn)行清查。

  6、及時(shí)處理。要及時(shí)發(fā)現、調查處置校園欺凌事件,嚴肅處理實(shí)施欺凌的教職人員。涉嫌違法犯罪的,要及時(shí)向公安部門(mén)報案并配合立案查處。

  第二階段:20xx年9月—12月

  我園要對專(zhuān)項治理第一階段專(zhuān)題教育情況、規章制度完善情況、加強預防工作情況、排查建檔、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,按照要求進(jìn)行全面自查和總結,于20xx年10月底前形成自查報告并報縣教育督導室。

  四、工作要求

  1、高度重視校園安全工作,深刻汲取各地已發(fā)生欺凌事件教訓,結合實(shí)際,舉一反三,嚴防此類(lèi)事故發(fā)生。要加強幼兒園保育教常規管理,嚴防因管理疏漏發(fā)生意外。要采取措施,加強安全防范能力建設,進(jìn)一步增強做好安全工作的責任感和緊迫感,切實(shí)落實(shí)安全工作責任,嚴格落實(shí)安全工作一把手負責制,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)部門(mén)和教職工各司其職、各負其責的工作機制,堅決防止有規定不執行、有制度不落實(shí)、有責任不追究的傾向。

  2、安全教育管理工作的好壞嚴格落實(shí)“一票否決制”,使安全教育管理工作走上規范化、制度化的軌道。

  3、按照有關(guān)規定,全體教職工要及時(shí)上報安全工作信息,尤其對重大情況和突發(fā)性事件要第一時(shí)間上報,發(fā)生遲報、漏報、瞞報現象的將追究相關(guān)責任人。

幼兒園校園欺凌專(zhuān)項治理實(shí)施方案2

  為有效預防校園欺凌事件,嚴肅校紀校規,規范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,建設平安校園、和諧校園,確保學(xué)校的穩定和發(fā)展,根據國務(wù)院教育督導委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展校園欺凌專(zhuān)項治理的通知》文件要求,結合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、組織機構

  組長(cháng):xxx副組長(cháng):xxx xxx xxx成員:白xx蘇xx馬xx張xx各班班主任

  二、治理目標

  以立德樹(shù)人為根本任務(wù),大力培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),在強化教育防范措施上下功夫,堅決防范、制止校園欺凌事件,確保校園師生安全,營(yíng)造法治、公平、公正、友善、和諧、文明的育人環(huán)境,努力培育“理論扎實(shí),技能過(guò)硬,品行端正,素質(zhì)全面”的中職學(xué)生,切實(shí)推動(dòng)未成年人思想道德建設工作取得新進(jìn)展。

  三、工作安排及要求

 。ㄒ唬┨岣咧卫碚J識,完善專(zhuān)項治理活動(dòng)機制加強領(lǐng)導,提高認識,狠抓落實(shí)。完善校園欺凌考核機制,將校園欺凌防范納入教師年度個(gè)人考核將充分調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,增強教育管理工作的實(shí)效性和針對性。完善學(xué)校家庭社會(huì )三結合機制,整合學(xué)校、家長(cháng)、社區、學(xué)校法制副校長(cháng)等資源,明確職責,共同協(xié)作,增強校園欺凌專(zhuān)項治理活動(dòng)的實(shí)效性與能動(dòng)性。

 。ǘ┘訌娀顒(dòng)宣傳,營(yíng)造濃厚專(zhuān)項治理氛圍召開(kāi)全校師生專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì ),舉行“構建平安和諧校園,杜絕校園欺凌,從我做起”簽字儀式,書(shū)寫(xiě)承諾書(shū),營(yíng)造聲勢浩大的治理氛圍;

  充分利用學(xué)校的教育陣地,如校園門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、校園電視臺、黑板報、櫥窗、電子顯示屏、廣播室、圖書(shū)閱覽室等,教育學(xué)生團結友愛(ài),珍惜同學(xué)情、師生情,從自我做起,不恃強凌弱、不以大欺小、不聚眾斗毆等,樹(shù)立良好社會(huì )主義道德觀(guān),為周邊人傳遞正能量,堅決做好校園欺凌事件的防范工作。

 。ㄈ嫿ㄖ卫砭W(wǎng)絡(luò ),強化校園暴力防控體系1.建立全網(wǎng)覆蓋巡查機制。

  一是根據《黨政同責,一崗雙責實(shí)施意見(jiàn)》結合我校安全責任區專(zhuān)人負責制對校園實(shí)行全方位無(wú)死角安全巡查,明確巡查責任人、職責要求,確保巡查監管無(wú)死角無(wú)盲區。

  二是任課教師要對學(xué)生的安全負責,發(fā)現學(xué)生有不良行為的,應當及時(shí)告誡和制止,并及時(shí)與班主任溝通。班主任對本班安全工作負總責,要特別關(guān)注特殊學(xué)生(單親家庭、經(jīng)濟困難家庭、留守兒童等)和行為不良學(xué)生的思想狀況,要經(jīng)常召集科任教師、班干部、家長(cháng)等人員了解情況,針對可能出現的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的措施,及時(shí)化解師生之間、學(xué)生之間的矛盾,及時(shí)發(fā)現并解決發(fā)生的問(wèn)題。

  2.建立多處室協(xié)調共管機制。各處室應加強聯(lián)動(dòng),多管齊下,形成合力,確保發(fā)現、報告、指揮、處置等環(huán)節的緊密銜接,做到快速反應、科學(xué)應對、果斷處置。當欺凌行為發(fā)生時(shí),各處室應把保護學(xué)生安全,平息事件、穩定秩序作為第一要務(wù),密切配合、相互協(xié)作、不得推諉、扯皮和拖拉,并及時(shí)上報。

  3.加強門(mén)衛安全管理。加強門(mén)禁管理制度,嚴格學(xué)生出入管理,嚴防社會(huì )不良人員以各種借口進(jìn)入校園滋事,防止意外傷害事故的發(fā)生。

  4.建立舉報投訴箱。為尊重學(xué)生隱私,學(xué)校政教處建立舉報投訴箱,安排專(zhuān)人定時(shí)獲取并解決投訴信件,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5.成立學(xué)生安全員網(wǎng)絡(luò )。各班級設立學(xué)生安全員網(wǎng)絡(luò ),指定專(zhuān)人作為安全聯(lián)絡(luò )員,主要負責收集本班同學(xué)矛盾、團體關(guān)系等不穩定因素,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),并將收集到的信息及時(shí)反饋給班主任,班主任結合學(xué)校矛盾糾紛排查活動(dòng)按時(shí)填寫(xiě)矛盾糾紛排查表,政教處對各班矛盾糾紛排查采取“周收集、月通報、學(xué)期考評”信息應急處置機制,扎實(shí)做好信息收集、隱患排查和事件防范工作,防止事態(tài)發(fā)展,切實(shí)幫助同學(xué)排憂(yōu)解難。

  6.強化警校共建。積極聯(lián)系片區民警,開(kāi)展警示安全教育,教會(huì )學(xué)生自護自救常識,定期開(kāi)展管制刀收繳活動(dòng)和校園周邊治理工作,營(yíng)造法治安全的育人環(huán)境。

 。ㄋ模┥罨逃问,提升學(xué)校德育工作實(shí)效

  1.開(kāi)展安全教育和法制教育。充分發(fā)揮法制副校長(cháng)的.作用,定期對師生進(jìn)行法制教育和法制宣傳,增強師生的法律素養。政教處和治安室結合德育教育和安全教育活動(dòng)如開(kāi)展文藝匯演、知識競賽、演講比賽、法制講座、模擬法庭進(jìn)課堂、讀書(shū)之星評選、陽(yáng)光學(xué)子評選等社會(huì )主義法制文化等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行生命教育、安全教育和遵紀守法教育,讓學(xué)生知法、懂法、守法,并學(xué)會(huì )珍惜生命、懂得生存、熱愛(ài)生活,有效預防青少年違法犯罪。各班主任和任課教師結合主題班會(huì )和教學(xué)內容對學(xué)生進(jìn)行安全常識和防護意識教育,增強學(xué)生的自我保護能力。

  2.開(kāi)展心理健康教育。充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室的教育疏導作用,對重點(diǎn)學(xué)生、留守兒童、單親子女等進(jìn)行心里疏導和心理健康教育,培養學(xué)生樂(lè )觀(guān)豁達、團結友愛(ài)、與人為善的處事觀(guān)和交友觀(guān),樹(shù)立積極向上的人生態(tài)度。

  3.開(kāi)展家庭教育。舉辦家長(cháng)培訓會(huì ),引導家長(cháng)運用科學(xué)、法治的理念配合學(xué)校做好子女的教育引導工作。堅決摒棄以惡制惡,以暴制暴,無(wú)原則的袒護學(xué)生的錯誤教育觀(guān),形成家校共育,齊抓共管的良性教育氛圍。

  4.開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。努力營(yíng)造書(shū)香校園、和諧校園,鼓勵學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū),以良好的文化素養感染人,以淵博的知識說(shuō)服人。

  5.開(kāi)展“文明禮儀”宣傳教育活動(dòng)。貫徹落實(shí)《臨澤職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校文明禮儀教育實(shí)施方案》與《臨澤職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校不文明行為六抵制活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神結合銷(xiāo)號管理,堅持從人人抓起,從日常文明行為抓起,從身邊小事抓起,集中治理文明禮儀和道德領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題,特別是針對生活中的各種陋習和不文明行為,引導學(xué)生講文明、尊禮儀、守道德、善待他人。

 。ㄎ澹﹦(chuàng )新教育機制,建立重點(diǎn)學(xué)生教育檔案

  要將重點(diǎn)學(xué)生教育管理作為學(xué)校平安建設的重中之重,建立排查、約談、家訪(fǎng)、疏導、評估五種機制,通過(guò)逐人摸排,確定重點(diǎn)教育管理對象,按照一崗雙責、創(chuàng )新性的采取全員育人導師制與虛擬專(zhuān)門(mén)學(xué)校建設相結合的方式建立重點(diǎn)學(xué)生教育檔案,注重德育手段的現代化、網(wǎng)絡(luò )化,形成教育合力,突出“教書(shū)育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識。采取約談、主題教育、心里疏導等行之有效的方式方法,跟蹤教育管理對象,引導學(xué)生養成良好的行為習慣,增強學(xué)生的法律意識和紀律意識。

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