安全標準化實(shí)施方案（精選25篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的安全標準化實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　安全標準化實(shí)施方案 1

　　一、指導思想和工作目標

　　(一)指導思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　　(二)工作目標。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。

　　二、組織領(lǐng)導及目標

　　公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)xx、副組長(cháng)xx、xx，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，xx任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一)制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

　　(二)建立相關(guān)制度和標準

　　生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?

　　四、時(shí)間安排

　　1、xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的'搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

　　2、xx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。

　�。ㄈ�）工作要求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。

　　2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。

　　安全標準化實(shí)施方案 2

　　一、依據

　　根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、《國家安全監管總局進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監總管[20xx]24號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作的實(shí)施意見(jiàn)》（湘安監�；痆20xx]51號）文件的要求制定該方案。

　　二、規范性引用文件

　　下列文件中的條款，通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

　　GB2894安全標志GB11651勞動(dòng)防護用品選用規則GB13690常用危險化學(xué)品的分類(lèi)及標志GB15258化學(xué)品安全標簽編寫(xiě)規定GB16179安全標志使用導則

　　GB16483化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規定GB18218重大危險源辨識GB50016建筑設計防火規范GB50057建筑物防雷設計規范GB50058爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規范GB50140建筑滅火器配置設計規范GB50160石油化工企業(yè)設計防火規范GB50351儲罐區防火堤設計規范GBZ工業(yè)企業(yè)設計衛生標準

　　GBZ作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ158工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標識AQ/T9002生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則SH3063—1999石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范SH3097—20xx石油化工靜電接地設計規范

　　三、實(shí)施方式

　　采用計劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續改進(jìn)的管理模式。

　　四、實(shí)施原則

　　我廠(chǎng)結合自身特點(diǎn)，依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013—20xx的要求，開(kāi)展安全標準化工作。

　　安全標準化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)為基礎，樹(shù)立任何事故都是可以預防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機地結合起來(lái)，注重科學(xué)性、規范性和系統性。

　　安全標準化的實(shí)施，應體現全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過(guò)有效方式實(shí)現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

　　安全標準化采取企業(yè)自主管理，安全標準化考核機構考評、政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)監督的管理模式，持續改進(jìn)企業(yè)的安全績(jì)效，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

　　五、實(shí)施計劃

　　安全標準化的.建立過(guò)程，包括初始評審、策劃、培訓、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段。

　　5、1初始評審階段：依據法律法規及本規范要求，對公司安全管理現狀進(jìn)行初始評估，了解公司安全管理現狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現差距。

　　5、2策劃階段：根據相關(guān)法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。

　　5、3培訓階段：對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標準化相關(guān)內容培訓。

　　5、4實(shí)施階段：根據策劃結果，落實(shí)安全標準化的各項要求。

　　5、5自評階段：對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

　　5、6改進(jìn)與提高階段：根據自評的結果，改進(jìn)安全標準化管理，不斷提高安全標準化實(shí)施水平和安全績(jì)效。

　　安全標準化實(shí)施方案 3

　　為認真貫徹落實(shí)安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》文件精神，結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長(cháng)效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　二、工作目標

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　四、活動(dòng)安排

　　安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段：

　　1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）

　　根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)職工參與安全標準化工作的積極性。

　　2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）

　　按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí)，加強內部檢查工作，按照標準化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。

　　3、自評階段（10月1日到10月31日）

　　按照方案的要求，對照評定標準，進(jìn)行認真的自評，對沒(méi)有達到要求的予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的完成。

　　4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

　　向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。

　　五、工作內容

　　1、組織管理標準化

　　成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

　　2、安全教育制度化

　　嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。

　　3、安全檢查程序化

　　堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

　　4、現場(chǎng)管理標準化

　　加現強場(chǎng)管理力度，通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

　　六、工作要求

　　1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的.重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。

　　2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責任，明確分工，層層負責，認真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。

　　3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度，及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

　　4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　　安全標準化實(shí)施方案 4

　　為了加強和落實(shí)工廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實(shí)加強我廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類(lèi)傷亡事故，結合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第

　　二、預防為主、綜合治理

　　安全工作方針，本著(zhù)總體規劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高工廠(chǎng)安全素質(zhì)，加強工廠(chǎng)本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建立，確保工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。強化工廠(chǎng)全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現工廠(chǎng)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

　　三、工作目標

　　通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規范化，促進(jìn)企業(yè)建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。

　　通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全管理長(cháng)效機制，實(shí)現工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。

　　四、組織機構

　　為了嚴格規范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，本廠(chǎng)成立以xx為組長(cháng)的`安全生產(chǎn)標準化建設小組，并任命xx擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導，負責貫徹執行安全生產(chǎn)的法規、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門(mén)應服從領(lǐng)導指揮。

　　工廠(chǎng)在設有安環(huán)保衛部的基礎上，成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組并下設辦公室，負責開(kāi)展好安全生產(chǎn)標準化工作。

　　1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組成員名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組職責：

　　1)創(chuàng )造良好內部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設與運行；

　　2)負責制定安全生產(chǎn)標準化建設方案并確保方案的有效推進(jìn)；和《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(jiàn)(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；

　　3)領(lǐng)導和組織安全生產(chǎn)標準化建設與運行的考核、評估；

　　4)有權對不執行安全生產(chǎn)標準化的部門(mén)和人員提出處理意見(jiàn)，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問(wèn)題或活動(dòng)做出處理，直至問(wèn)題解決為止。

　　2、安全生產(chǎn)標準化建設辦公室成員名單如下：

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、組織結構圖如下：

　　五、創(chuàng )建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排

　　自20xx年3月至20xx年7月底結束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作。分5個(gè)階段實(shí)施：

　　1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）

　�。�1）最高管理者承諾與支持;

　�。�2）成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，工作小組和安全風(fēng)險評價(jià)小組；

　�。�3）初始狀態(tài)評審;

　�。�4）下達企業(yè)首長(cháng)令：明確企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。

　　2、策劃及風(fēng)險分析與評價(jià)階段（20xx年4~5月）

　�。�1）進(jìn)行培訓：安全標準化知識以及風(fēng)險評價(jià)方法的介紹；

　�。�2）安全生產(chǎn)標準化規范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

　�。�3）風(fēng)險管理與安全評價(jià)工作；

　�。�4）制定安全生產(chǎn)方針；

　�。�5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規劃及計劃。

　　3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規程（20xx年4月~6月）

　�。�1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

　�。�2）編寫(xiě)、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規范》和《考核標準》要求完善，法律法規獲取。

　　4、安全生產(chǎn)標準化運行（20xx年4月~7月）

　�。�1）企業(yè)依據有關(guān)標準實(shí)施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；

　�。�2）現場(chǎng)管理與整頓工作：

　�、購S(chǎng)容廠(chǎng)貌；

　�、诎踩�警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；

　�、塾嘘P(guān)安全與危害告知；

　�、苤攸c(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

　　5、自評申報階段（20xx年7月）

　　六、工作內容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。

　　3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　4、不斷完善安全技術(shù)操作規程，規范操作標準，改善勞動(dòng)條件。

　　5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

　　7、堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規范工作程序，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。

　　8、堅持召開(kāi)安全各項會(huì )議，堅持班前會(huì )上天天講安全，認真執行各項安全檢查監督工作。

　　9、強化現場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認真落實(shí)風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

　　10、落實(shí)應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

　　七、獎懲措施

　　為促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，我廠(chǎng)將對活動(dòng)中先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎勵，獎勵總金額為xx萬(wàn)元。

　　具體安排如下：

　　1．策劃及風(fēng)險分析與評價(jià)階段,占獎勵總金額15%；

　　2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規程階段，占獎勵總金額15%；

　　3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50%；

　　4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進(jìn)行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式�？荚嚦煽�(jì)70分以上者合格，70分以下者進(jìn)行補考，90分以上獎勵）；

　　5．在標準化建設過(guò)程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50%；

　　6．在標準化建設過(guò)程中，違反規章制度的部門(mén)或人員按規定扣罰。

　　八、工作要求

　�。ㄒ唬┙y一思想提高認識

　　創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的有力措施。各部門(mén)主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導，安排專(zhuān)門(mén)人員具體負責此項工作。

　�。ǘ�）精心組織整體推進(jìn)

　　各部門(mén)要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛部要加強指導和監督，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)有序推進(jìn)。

　　安全標準化實(shí)施方案 5

　　為深入貫徹落實(shí)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設施的維護管理》，指導全區做好人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，健全和規范單位內部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災風(fēng)險能力，特制定此方案。

　　一、目的和意義

　　人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作是規范和加強單位內部消防安全管理的有效措施，通過(guò)開(kāi)展標準化管理工作，使單位內部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節實(shí)現標準化、標識化和規范化，努力構建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災風(fēng)險能力。

　　二、工作目標

　　以公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據，以狠抓標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區安委會(huì )“三項行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規范、可行、操作性強的管理機制，努力實(shí)現20xx年全區100%建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設達標，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標準化管理達標的工作目標。

　　三、標準化管理內容

　　以建筑消防設施標準化為中心，通過(guò)規范單位“五項標準”和“三會(huì )”建設，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設施維護保養、滅火應急疏散預案演練、消防安全教育培訓等制度，逐步建立規范單位消防安全標準化管理體系�！拔屙棙藴省保�

　　一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內部消防安全歸口管理部門(mén)，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、消防設施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規章制度，層層落實(shí)消防安全責任制，按照規定參加火災公眾保險。

　　二是消防設施完整好用。嚴格按照有關(guān)消防技術(shù)標準設置建筑消防設施，建立相應維護保養、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規定，確保建筑消防設施在火災發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢的蔓延。

　　三是消防設施標識規范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標識化工作實(shí)施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區建筑消防設施標準化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）文件要求，規范設置制度規程、設施器材、安全警示三類(lèi)管理標識，實(shí)現消防管理組織、職責制度、設施器材、應急疏散等消防管理內容標準化、可視化。

　　四是培訓演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初期火災、會(huì )組織引導人員疏散”的“三會(huì )”目標，開(kāi)展全員培訓和重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)門(mén)教育，完善滅火和應急疏散預案演練，定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過(guò)程記錄詳實(shí)。

　　五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時(shí)發(fā)現整改火災隱患，嚴格落實(shí)火災隱患整改期間的安全防范措施。

　　四、實(shí)施步驟

　　各地要按照“分類(lèi)指導、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導單位運用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強的管理機制，切實(shí)增強抵御火災風(fēng)險的能力。標準化管理創(chuàng )建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

　�。ㄒ唬�實(shí)施階段（20xx年）

　　各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災隱患排查整治為重點(diǎn)，結合公安部在治安、消防和交通管理系統部署開(kāi)展的執法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結合旅游、教育、衛生、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所七類(lèi)場(chǎng)所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實(shí)總隊20xx年61號令現場(chǎng)會(huì )、20xx年巴州消防安全標識化管理現場(chǎng)會(huì )和全區建筑消防設施標準化管理現場(chǎng)會(huì )精神，在分類(lèi)指導、試點(diǎn)引路、總結經(jīng)驗的基礎上，督促、指導單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設施標準化、標識化、規范化“三化”建設，向建國60周年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結合“三項行動(dòng)”和“天山霹靂”專(zhuān)項行動(dòng)驗收工作，開(kāi)展以建筑消防設施“三化”建設為中心的驗收工作，力爭全區建筑消防設施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專(zhuān)項整治“萬(wàn)里行”采訪(fǎng)活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì )上對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

　�。ǘ�）推廣階段（20xx年）

　　各地要在當地政府的.統一領(lǐng)導下，積極協(xié)調安監、工商、文化、教育、衛生、旅游、建設、民政等行政主管部門(mén)，將消防安全標準化管理工作納入其行業(yè)監管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標準化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標準化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監督管理工作中的重要環(huán)節狠抓落實(shí)，督促指導人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標準化建設工作。

　�。ㄈ�）驗收階段（20xx年）

　　各地要提請當地政府將消防安全標準化管理工作納入當地安全生產(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標準化管理“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設的貫徹落實(shí)，力爭100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評驗收，并書(shū)面上報總隊防火監督部。

　　五、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步強化人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國發(fā)生的重特大火災事故分析看，單位消防安全責任不落實(shí)、管理不規范是導致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理，使社會(huì )單位消防安全管理向標準化方、標識化、規范化發(fā)展，對于推動(dòng)我區消防工作持續健康發(fā)展，強化社會(huì )消防安全管理機制，有效預防火災發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實(shí)施�？傟爩⒋隧椆ぷ骷{入各支隊黨委班子年度考核范疇。

　�。ǘ�）分類(lèi)指導，分步實(shí)施，穩步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當地黨委、政府，積極調動(dòng)行業(yè)系統的工作積極性和主動(dòng)性，加強聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類(lèi)指導、典型示范、完善機制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項標準”和“三會(huì )”建設，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理達標創(chuàng )建工作。

　�。ㄈ�）規范管理，加強督導，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監督工作意見(jiàn)》，大力推廣應用“城市火災監控系統”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統”等軟件，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

　　安全標準化實(shí)施方案 6

　　班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強班組建設、開(kāi)展創(chuàng )建安全標準化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生，控制各類(lèi)傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。

　　一、指導思想

　　創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線(xiàn)，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動(dòng)職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。

　　二、活動(dòng)主題

　　“創(chuàng )建安全班組，夯實(shí)安全基礎，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階�！�

　　三、目標任務(wù)

　　把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規章、作業(yè)規程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完

　　善安全生產(chǎn)責任制、實(shí)行安全目標和政績(jì)考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項規章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現標準化、規范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。

　　四、創(chuàng )建標準

　　1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規章制度和安全操作規程，包括技術(shù)操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。

　　2.開(kāi)展經(jīng)常性的'安全教育和培訓。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

　　3.積極開(kāi)展班組標準化活動(dòng)，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

　　4.認真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問(wèn)題，制定相應的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報，并配合上級部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。

　　5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時(shí)、準確記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。

　　6.堅持召開(kāi)班前安全例會(huì )。班前會(huì )以安排任務(wù)、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項和采取的措施。

　　7.堅持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內容可根據企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

　　8.堅持班組安全群眾監督，落實(shí)職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時(shí)舉報安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動(dòng)職工參與和監督安全管理的積極性。

　　9.班組長(cháng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風(fēng)好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長(cháng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長(cháng)做好班組安全工作。

　　10.無(wú)重大違章紀錄處罰和無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。

　　五、評選表彰

　　安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　六、工作要求及實(shí)施步驟

　　各單位行政和工會(huì )組織要把“創(chuàng )建”活動(dòng)作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關(guān)鍵環(huán)節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

　　安全標準化班組創(chuàng )建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

　　第一階段：前期準備。各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化示范動(dòng)員會(huì )，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng )建對象名單，

　　第二階段：全面實(shí)施。各單位針對自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、實(shí)地參觀(guān)考察、一對一結對等多種形式開(kāi)展創(chuàng )建工作。

　　第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專(zhuān)項考核評比，對工作業(yè)績(jì)突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

　　第四階段：總結推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時(shí)總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng )建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

　　安全標準化實(shí)施方案 7

　　為進(jìn)一步提升我廠(chǎng)整體安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全管理的長(cháng)效機制，依據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（安監總管三【20xx】93號，下稱(chēng)《評審標準》）等相關(guān)要求，結合我廠(chǎng)實(shí)際，特制定《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹(shù)立安全理念，實(shí)現企業(yè)“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實(shí)戰化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標

　　20xx年12月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設，并通過(guò)達標考評。

　　三、組織機構及職責

　　1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　1）組織機構（略）

　　2）職責

　�。�1）組長(cháng)對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作全面負責。

　�。�2）副組長(cháng)負責組織和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建過(guò)程中的具體問(wèn)題，并督促各部門(mén)按照實(shí)施方案和工作計劃認真貫徹落實(shí)。

　　2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)工作小組

　　1）組織機構（略）

　　2）職責

　�。�1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　�。�2）組長(cháng)負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)的統一領(lǐng)導，對推進(jìn)達標活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長(cháng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調解決。

　�。�3）副組長(cháng)負責布置、檢查和協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促各部門(mén)按照評審標準和實(shí)施方案，按計劃做好貫徹落實(shí)工作。

　�。�4）組員職責

　�、儇撠煴静块T(mén)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，嚴格按照評審標準、實(shí)施方案和節點(diǎn)計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

　�、诟髀毮芸剖邑撠熑藨�針對安全標準化對本專(zhuān)業(yè)的具體要求，組織成立專(zhuān)業(yè)性的標準化達標活動(dòng)工作小組，制定實(shí)施方案，認真做好推進(jìn)工作，并定期向達標活動(dòng)工作小組匯報活動(dòng)進(jìn)展情況。

　�、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調工作，確保達標活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。

　�、芙�立健全各項安全管理制度，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。

　�、菁訌姲踩�監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。

　�、挢撠煂Ω黝�(lèi)人員進(jìn)行安全培訓教育，做到持證上崗。

　�、哓撠熥鳂I(yè)現場(chǎng)安全管理，規范作業(yè)行為。

　�、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。

　�、嶝撠熃M織事故應急救援預案的編制、修訂、評價(jià)并定期組織演練。

　�、庳撠熃M織安全標準化達標活動(dòng)的`檢查、總結、評比工作。

　　四、安全標準化達標共分五個(gè)階段實(shí)施

　　1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日）向國家安全生產(chǎn)監督管理總局完成申報工作。

　　2、診斷指導和學(xué)習培訓階段（1月11日—1月21日）聘請相關(guān)專(zhuān)家，依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問(wèn)題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

　　舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng )建活動(dòng)培訓班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　3、全面實(shí)施階段（1月21日至6月30日）

　　1）各部門(mén)要將《評審標準》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠(chǎng)安全標準化管理工作。

　　2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問(wèn)題清單，對存在問(wèn)題，按照《評審標準》要求，落實(shí)責任單位和整改時(shí)限，逐項進(jìn)行整改完善。

　　3）2月20日前，由各專(zhuān)業(yè)職能科室成立達標工作專(zhuān)業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報達標辦備案。

　　4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書(shū)》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書(shū)，確保目標到崗，責任到人；結合部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　5）按照《評審標準》及時(shí)開(kāi)展危害識別及風(fēng)險評價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設備設施清單、危害分析評價(jià)記錄表、風(fēng)險評價(jià)結果統計等資料報安全環(huán)�？苽浒�；認真做好作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)�？曝撠熖峁┍O測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習，并及時(shí)更新監測告知牌內容，建立本部門(mén)職業(yè)危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

　　4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）具體分為三個(gè)層次，其中5月1日—5月31日為部門(mén)自評階段，6月1日—6月30日為專(zhuān)業(yè)自評階段，7月1日—8月31日為廠(chǎng)部達標活動(dòng)工作小組綜合自評階段。

　　1）各階段自評活動(dòng)，都必須嚴格對照專(zhuān)家組診斷問(wèn)題和安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問(wèn)題，及時(shí)與達標辦聯(lián)系，確保自評結果的準確性。

　　2）各部門(mén)要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問(wèn)題于外審前完成。

　　5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

　　由標準化外審專(zhuān)家對我廠(chǎng)進(jìn)行標準化一級企業(yè)達標驗收。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門(mén)要結合實(shí)際，認真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實(shí)施。

　　2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2—3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標準化達標工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門(mén)要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動(dòng)，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。

　　4、加強指導，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組要充分發(fā)揮開(kāi)展安全標準化的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標準化一級企業(yè)創(chuàng )建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開(kāi)展。

　　安全標準化實(shí)施方案 8

　　為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監管總局關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）、國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監總管三〔20xx〕93號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評審標準》）有關(guān)要求。結合我市安全生產(chǎn)標準化示范城市建設總體工作安排，全面啟動(dòng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開(kāi)展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實(shí)安全管理基礎，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。

　　二、標準化實(shí)施范圍

　　危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設施的`危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統稱(chēng)�；�品企業(yè)）。

　　三、工作目標

　　從20xx年7月起，全面啟動(dòng)我市�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫藥生產(chǎn)的企業(yè)。

　　四、工作內容

　　依據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本規范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》（AQ3013-20xx，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通用規范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用P（計劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構咨詢(xún)、評審，政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)監督的管理方法，持續改進(jìn)企業(yè)的安全績(jì)效，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

　　五、工作體系與原則

　　凡是列入范圍的現有�；�品企業(yè)都要開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。�；�品企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作持續運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標準化三級達標評審；安全生產(chǎn)標準化二級、三級�；�品企業(yè)應當持續運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標準不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的�；�品企業(yè)，經(jīng)省級安監管理部門(mén)同意，可直接申請二級達標評審。

　　�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應在許可到期前或總體規定時(shí)限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的�；�品生產(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應在一年內至少達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

　　六、工作步驟

　�。ㄒ唬�標準化宣貫階段（7月20-31日）

　　市安監局負責組織對屬地安監局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監部門(mén)負責組織轄區內�；�品企業(yè)主要負責人及內審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢(xún)機構負責專(zhuān)業(yè)培訓，市安監局將統一協(xié)調安排集中或分區域開(kāi)展培訓。宣貫重點(diǎn)是講解兩個(gè)規范的要素及考核標準在企業(yè)內部的實(shí)現方式和途徑。通過(guò)集中培訓，使企業(yè)負責人、內審員正確理解開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監管人員準確掌握�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化各項要素要求，提高指導和監督企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作水平；使安全生產(chǎn)標準化咨詢(xún)服務(wù)人員準確理解有關(guān)標準規范的內容，提高咨詢(xún)服務(wù)水平。

　�。ǘ�）企業(yè)實(shí)施階段（8月1-15日）

　　1．組織人員宣貫培訓。�；�品企業(yè)應在規定期限內組織本企業(yè)相關(guān)部門(mén)及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務(wù)必使所有部門(mén)、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門(mén)、本崗位的工作要求，為切實(shí)開(kāi)展標準化工作打好基礎。

　　2．制定企業(yè)實(shí)施方案。企業(yè)應制定安全標準化實(shí)施方案，明確實(shí)施時(shí)間、計劃、責任部門(mén)和責任人，實(shí)施方案應報各級安全生產(chǎn)監管部門(mén)備案，并作為企業(yè)開(kāi)展標準化運行申請達標的起始依據。

　　3．建立企業(yè)與機構技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無(wú)法滿(mǎn)足開(kāi)展標準化工作時(shí)，可依托考評咨詢(xún)服務(wù)機構開(kāi)展標準化技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)工作，考評咨詢(xún)機構應與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展咨詢(xún)、考評等工作。我市暫時(shí)確定沈陽(yáng)萬(wàn)益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標準化技術(shù)支撐機構，具體負責行業(yè)標準編輯、指導培訓、技術(shù)咨詢(xún)、考核評審等工作，并協(xié)助政府監管部門(mén)完善制定有關(guān)行業(yè)標準化技術(shù)規定。

　�。ㄈ�）企業(yè)自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）

　　�；�品企業(yè)要依據《通用規范》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點(diǎn)，按照初始評審、策劃、培訓、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段，開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。要對自評存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，制定落實(shí)整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統方面問(wèn)題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現場(chǎng)安全設施條件方面問(wèn)題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。

　�。ㄋ模┻_標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）

　　20xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫藥生產(chǎn)的企業(yè)達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監局實(shí)施方案規定執行。

　　七、工作要求

　　1.高度重視，全員參加。�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作是一項在規定期限內必須完成的工作，企業(yè)應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各�；�品企業(yè)主要負責人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作第一負責人，規模以上企業(yè)必須建立專(zhuān)門(mén)機構負責此項工作，小型企業(yè)由主要負責人負責組織培訓。

　　2.注重實(shí)效，確保質(zhì)量。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)持續改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實(shí)現本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要途徑，必須注重實(shí)際效果，注重實(shí)際運行質(zhì)量，禁止走過(guò)場(chǎng)、走形式；企業(yè)應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負責人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專(zhuān)家）應全程參與標準化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢(xún)機構在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經(jīng)核實(shí)，安監部門(mén)將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢(xún)資質(zhì)。

　　3.加強指導，跟蹤監督。各屬地安監部門(mén)一是督促企業(yè)盡快開(kāi)展標準化工作，指導企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產(chǎn)系統改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點(diǎn)；二是要求相關(guān)監管人員盡快掌握并熟練運用兩個(gè)規范及評審標準，規范執法行為，統一檢查標準，提高執法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標準化達標工作納入本地區危險化學(xué)品安全監管工作計劃，在今后一段時(shí)期要把未開(kāi)展標準化或未達標的�；�品企業(yè)作為安全監管重點(diǎn)，加大執法頻次，加大指導力度，督促企業(yè)保時(shí)間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監部門(mén)遇到相關(guān)問(wèn)題應及時(shí)與市局進(jìn)行信息溝通，同時(shí)，市安監局也將組織相關(guān)人員對我市�；�品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行全程督查、指導。

　　安全標準化實(shí)施方案 9

　　為推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施工作，切實(shí)加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化，根據《國家安全監管總局關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）和《甘肅省危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進(jìn)方案》（甘安監管三〔20xx〕64號）等相關(guān)文件要求，結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定xx公司安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規范有效運行的基礎上，20xx年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設及運行規范有效。

　　二、依據標準

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）;《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》（AQ3013-20xx）;

　　《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

　　三、組織領(lǐng)導

　　為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（HSE委員會(huì )）機構中設立平?jīng)龉�司安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。

　　四、工作內容

　�。ㄒ唬┮怨�司安全生產(chǎn)委員會(huì )為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實(shí)各自職責，根據HSE管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及上級安全規章制度和文件要求，組織適宜性評價(jià)后嚴格落實(shí)。按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，經(jīng)營(yíng)開(kāi)展安全教育，堅持加油站每周安全例會(huì )制度，崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

　�。ㄈ�）規范油罐及附件、加油機、視頻監控及報警系統等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施設備維護保養，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點(diǎn)部位安全標志是否規范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習崗位操作規程、作業(yè)指導書(shū)，并根據執行過(guò)程中的情況提出修訂意見(jiàn)和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節中的危害因素，并進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規作業(yè)安全管理程序。

　�。ㄋ模└鞑块T(mén)依據檔案資料管理相關(guān)規定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

　�。ㄎ澹┌踩�體系標準化依據中油甘肅銷(xiāo)售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執行。

　　五、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┎渴饎�(dòng)員階段（6月10日至8月15日）。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習有關(guān)文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施工作。明確主管部門(mén)和各部門(mén)的標準化工作人員，落實(shí)安全生產(chǎn)標準化建設工作責任。

　�。ǘ�）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進(jìn)度組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)標準化培訓，積極利用內部網(wǎng)絡(luò )、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓工作。

　�。ㄈ�）)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現有文件制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價(jià)現有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現狀。

　�。ㄋ模�標準制定實(shí)施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統一、簡(jiǎn)化、協(xié)調、優(yōu)化”的原則，針對排查評價(jià)出需要修訂完善的.文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著(zhù)重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過(guò)程控制和現場(chǎng)管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規程。

　�。ㄎ澹�標準實(shí)施及開(kāi)展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門(mén)成立自評組，制定安全考核評價(jià)表，通過(guò)對生產(chǎn)現場(chǎng)檢查、查閱記錄和資料、隨機詢(xún)問(wèn)、對日常檢查記錄進(jìn)行統計分析等方式，對各考評要素進(jìn)行打分并填入考核評價(jià)表，匯總考核評價(jià)分值。通過(guò)自評后，完善相關(guān)內容，開(kāi)始試運行，同時(shí)申報評審。

　�。�六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O局申報的評審報告，制訂考核評價(jià)計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復評組，對平?jīng)龉�司安全生產(chǎn)標準化建設和運行情況進(jìn)行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。

　�。ㄆ撸┏掷m改進(jìn)階段（xx月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過(guò)相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續改進(jìn)的重要依據。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的根本途徑。各單位要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導。各單位要指定專(zhuān)人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實(shí)施，積極推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)，確保年內順利通過(guò)安全標準化三級資質(zhì)評審。

　�。ㄈ�）持續完善。把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規相結合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結合，建立健全安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程，逐步實(shí)現安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設與深化安全專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設與企業(yè)文化建設相結合，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)，逐步養成員工自覺(jué)管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成“安全第一”。

　　安全標準化實(shí)施方案 10

　　一、指導思想和工作目標

　　(一)指導思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　(二)工作目標。

　　1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　2.各類(lèi)事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx年，營(yíng)運車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3%；運輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬(wàn)車(chē)公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。

　　3.推進(jìn)企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。

　　二、實(shí)施范圍

　　具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的交通運輸企業(yè)。

　　三、管理分工

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理，省級交通運輸主管部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的'達標評審管理。

　　四、主要內容

　　(一)制訂工作方案

　　各部門(mén)、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地區、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、責任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

　　(二)建立相關(guān)制度和標準。

　　根據國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、標準和規范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。

　　(三)確定評審單位和評審人員。

　　一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會(huì )公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。

　　(四)示范推廣。

　　部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理也應結合實(shí)際，做好示范推廣工作

　　五、工作要求

　　(一)加強組織領(lǐng)導。部安全委員會(huì )負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，部安全委員會(huì )辦公室具體負責日常工作。各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際，明確相應的組織領(lǐng)導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實(shí)現既定目標。

　　(二)加強工作指導。各部門(mén)、各單位要按照方案要求，指導和督促企業(yè)、評審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審單位和評審人員的專(zhuān)題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問(wèn)題；要開(kāi)展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng )新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務(wù)。

　　(三)加強跟蹤管理。各部門(mén)、各單位要加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)；凡在規定的時(shí)間內仍不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開(kāi)曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達標；完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推進(jìn)達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　安全標準化實(shí)施方案 11

　　一、工程概況：

　　工程名稱(chēng)：淮北市相山區拆遷安置房工程B標段

　　建設單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　工程綜合說(shuō)明：本工程位于S202省道西側、金和路北側、曲淮路東側。B標段住宅9.72萬(wàn)㎡，公共建筑2.02萬(wàn)㎡，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負一層自行車(chē)庫，一棟5層綜合樓（B34#），預應力管樁承臺基礎，剪力墻結構。

　　二、創(chuàng )建安全質(zhì)量文明標準化工地保證體系

　　成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng )建“安全質(zhì)量標準化工地”領(lǐng)導機構：

　　組長(cháng)（項目經(jīng)理）：

　　副組長(cháng)（安全員）：

　　組員（班組長(cháng)）：

　　三、總體實(shí)施措施：

　　實(shí)施施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理，是施工現場(chǎng)管理模式的新跨越，是創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的深化和發(fā)展，是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現場(chǎng)標準化管理包含著(zhù)安全生產(chǎn)管理標準化、相關(guān)人員行為標準化及施工現場(chǎng)設備設施標準化三個(gè)方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，彰顯出“以人為本”的現代管理理念，符合構建和諧社會(huì )的要求。

　　實(shí)施施工現場(chǎng)標準化，促進(jìn)管理系統程序化，將施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、工程監理、合同履行六大要素進(jìn)行有機整合，推行安全質(zhì)量標準化管理，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎上。

　　按照《黑龍江省建設工程施工現場(chǎng)安全文明施工標準圖冊》實(shí)施。

　�。ㄒ唬┪拿魇┕�

　　1、施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，四周連續設置圍擋，圍擋、安全門(mén)應經(jīng)過(guò)設計計算，必須滿(mǎn)足強度、剛度、穩定性要求。設置門(mén)衛室，對施工人員進(jìn)行胸卡式管理，外來(lái)人員登記進(jìn)入。

　　2、施工現場(chǎng)主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿(mǎn)足運輸與消防要求。各區域地面設排水溝和集水井。

　　3、施工區與生活區、辦公區要使用圍擋進(jìn)行隔離。

　　4、現場(chǎng)大門(mén)處設置車(chē)輛清污設施。

　　5、施工現場(chǎng)設置五牌一圖，明顯部位設置安全標語(yǔ)、安全警示牌、人本化宣傳標語(yǔ)、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

　　6、建筑材料、機具、機械設備，要按施工總平面布置圖的要求設置，材料分類(lèi)碼放整齊，明顯部位設置材料標識牌。

　　7、按環(huán)保要求設置防護棚。

　　8、施工現場(chǎng)要設置集中的垃圾場(chǎng)，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。

　　9、季節性施工現場(chǎng)綠化。

　�。ǘ�）臨時(shí)設施

　　1、施工企業(yè)根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標準規范，合理規劃，設置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時(shí)設施。

　　2、飲水室使用鋁合金材料設置。

　　3、臨舍在夏季單獨設置紗門(mén)、紗窗，食堂、儲物間設置擋鼠板。

　　4、臨舍設置標識牌。

　　5、相關(guān)制度牌。

　　6、宿舍照明采用36V安全電壓。

　　7、臨時(shí)設施的設置標準不得低于《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146-20xx）規定。

　�。ㄈ�）安全防護

　　1、施工現場(chǎng)必須按規定設置符合安全要求的防護設施。

　　2、安全防護設施應由技術(shù)人員設計并經(jīng)審批后實(shí)施，搭設與管理責任應落實(shí)到人。

　　3、安全防護設施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構件，必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告。

　　4、安全防護設施明顯部位必須按規定懸掛安全警示標識牌。

　　5、未經(jīng)現場(chǎng)安全負責人批準，嚴禁任何人拆改安全防護設施。

　�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)臨時(shí)用電

　　1、建筑施工現場(chǎng)臨時(shí)用電工程執行建設部《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46-20xx）規定，必須采用三相五線(xiàn)制。

　　2、電箱、電源線(xiàn)等具備出廠(chǎng)合格證、檢測報告等相關(guān)材料。

　　3、配電線(xiàn)路可采用架空或埋地，嚴禁沿地面明設。

　　4、總配電箱或配電線(xiàn)路停電維修時(shí)，應掛接地線(xiàn)，分配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí)，必須將其前一級相應的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。

　�。ㄎ澹┛奂�式雙排鋼管腳手架

　　1、腳手架必須編制腳手架安全專(zhuān)項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-20xx）等規定進(jìn)行設計計算，編制能夠指導施工的搭設和拆除方案，并履行審批手續，嚴格按方案組織施工。

　　2、腳手架鋼管應采用現行國家標準《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規定的3號普通鋼管，其質(zhì)量應符合《碳素結構鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告，并按規定進(jìn)行檢測。

　　3、腳手架內側采用密目式安全網(wǎng)全封閉，水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。

　　4、搭設

　�。�1）腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設，一次搭設高度不應超過(guò)相鄰連墻件以上二步。

　�。�2）每搭設完一步腳手架后，應校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。

　�。�3）嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。

　�。�4）小橫桿伸出立桿100㎜

　�。�5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結，嚴禁剛性和柔性拉結混合使用。

　�。�6）剪刀撐、橫向斜撐搭設應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設。

　�。�7）密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上，不少于20xx目。腳手架內立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，建筑物首層頂板處設置一道，以上每隔10米設一道，施工層腳手板下面也要設一道。

　�。�六）模板支撐系統

　　1、模板工程要依據相關(guān)規定編制專(zhuān)項方案，并履行審批手續。

　　2、模板支撐體系統中的立柱支撐，立桿必須設置縱橫向掃地桿。

　　3、模板支撐立桿應豎直設置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

　�。ㄆ撸┢鹬貦C械設備

　　1、起重機械設備必須具備必要的證明材料，并由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝隊伍進(jìn)行安裝。

　　2、建筑起重設備必須辦理登記備案手續。

　　3、使用前，由施工方案編制人員或技術(shù)負責人向建筑起重機械設備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　四、具體實(shí)施方案

　�。ㄒ唬┪拿魇┕�

　　1、場(chǎng)容場(chǎng)貌：

　　一、圍墻規劃

　　1、施工現場(chǎng)圍墻采用藍色彩鋼瓦2.5米高。

　　2、項目部設一個(gè)大門(mén)，門(mén)柱上書(shū)寫(xiě)藍底白字標語(yǔ)：“創(chuàng )文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標語(yǔ)牌。

　　3、現場(chǎng)出入口必須設置洗車(chē)臺，配備1.5KW以上的高壓泵。

　　4、大門(mén)旁10米內的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：

　�、俟こ谈艣r及監督電話(huà)牌；

　�、诎踩�生產(chǎn)牌；

　�、畚拿魇┕づ�；

　�、芟�防保衛牌；

　�、莨こ坦芾砣藛T牌；

　�、奘┕て矫娌贾脠D。

　　二、場(chǎng)具、料具管理

　　1、各種材料、成品、半成品、機械設置的堆放位置的應與施工平面圖相符。

　　2、現場(chǎng)的砂、碎石應分類(lèi)堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹(shù)桿、架板、模板、石料、散材等分類(lèi)堆放，并掛設標識牌。

　　3、水泥罐掛設（1×h=300×200）產(chǎn)品標識牌，內容包括名稱(chēng)、品種、規格、數量、產(chǎn)地、使用性能、出廠(chǎng)日期、材質(zhì)合格證號、檢驗狀態(tài)。

　　4、鋼材按規格分類(lèi)整齊，并掛設產(chǎn)品識牌（標識牌內容同上），加工的半成品應分門(mén)別類(lèi)擱置在物架上。

　　5、現場(chǎng)材料庫應設貨架，分類(lèi)擺好，掛設標簽，庫內整潔，行走道暢通。

　　6、施工機械進(jìn)場(chǎng)安裝好后，小型機具項目驗收后，垂直運輸設備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門(mén)驗收，并留記錄，驗收合格后方可使用。

　　7、攪拌機、鋼筋機械操作場(chǎng)、通道口操作點(diǎn)，進(jìn)料口及其它按規范要求規定應搭設防護棚，每天使用后的機具應洗干凈，做好日常保養，閑置設備立即保養退回基地。

　　三、環(huán)境衛生：

　　1、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則規定。開(kāi)工前辦理噪音監測委托手續，在施工過(guò)程中項目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。

　　2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時(shí)清運到指定地點(diǎn)。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物作場(chǎng)回填。

　　3、施工現場(chǎng)男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設。設置16個(gè)蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用木隔斷，周?chē)鷫Σ捎冒咨�面磚其高度為1.5m，浴室內設12個(gè)沖浴龍頭。女廁浴設置2個(gè)蹲位，周?chē)鷫ψ鞣ㄍ�上，其余的部分刷白。室外配置洗手池�?/p>

　　4、廁所衛生應設專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

　　5、項目部設置職工食堂、工人食堂；食堂內周邊采用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內其余的部位采用白色添料刷白。

　　6、食堂內設置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設備，安裝紗門(mén)和紗窗及通風(fēng)，排氣，排污水設施。

　　7、食堂內應掛設《公司安全科與項目食堂簽訂的衛生管理責任》、《炊事員崗位責任書(shū)》、《食堂管理組織機構圖》、《食品衛生法》。

　　8、炊事用具應清潔衛生、食品貯藏柜和菜飯應生、熟分開(kāi)并有標記。

　　9、炊事人員應持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個(gè)人衛生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應每年進(jìn)行一次健康檢查。

　　10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時(shí)設有專(zhuān)用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。

　　11、食堂周?chē)�的�?chǎng)地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專(zhuān)人管理達到有關(guān)衛生規定。

　　12、宿舍內通風(fēng)良好、電源線(xiàn)、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標準，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個(gè)36伏的燈泡。

　　13、宿舍內日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類(lèi)擺好，室外設置了晾衣區，不得在室內晾衣物。

　　四、綜合治理：

　　1、施工現場(chǎng)設置1個(gè)值班室，值班室面積3×2.6m，四周開(kāi)設窗尺寸自定，值班室內掛設門(mén)衛制度牌，工地按公司《治安保衛工作管理辦法》管理，設立專(zhuān)職保安人員，項目中每年年初應與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標管理責任書(shū)》。

　　2、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工內容的教育，且有記錄資料可查。

　　3、項目經(jīng)理部應組織全體人員認真學(xué)習有關(guān)法律、法規，有關(guān)公司的規章制度，增強法制觀(guān)念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴禁采取任何形式的賭博活動(dòng)，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。

　　4、項目經(jīng)理部要主動(dòng)與施工現場(chǎng)周?chē)�有關(guān)社區單位及居民搞好合作，積極開(kāi)展共建文明活動(dòng)，發(fā)揮文明窗口作用，樹(shù)力良好的企業(yè)形象。

　　5、項目經(jīng)理部要結合本項目的實(shí)際情況，制定具有針對性的規章制度。

　　五、消防：

　　1、項目經(jīng)理部制定了具有針對性的消防規章制度，由項目部經(jīng)理、安全員專(zhuān)人消防管理工作，開(kāi)展消防安全活動(dòng)和消防安全知識教育，指導和培訓義務(wù)消防隊員，按照現場(chǎng)配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領(lǐng)導小組，建立消防檔案。

　　2、施工現場(chǎng)布置醒目的消防安全標語(yǔ)、標語(yǔ)牌，明確劃分用火作業(yè)區，用火作業(yè)區與建工程和其它區域之間的距離不小于25m；材料堆場(chǎng)和倉庫區與建工程之間和其他區域之間不小于20m，臨時(shí)宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線(xiàn)架空線(xiàn)的水平距離不小于6m，乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶和焊接均應分開(kāi)，不得放在一個(gè)室內。

　　3、宿舍、木工作業(yè)區、廚房、倉庫、樓層、配電房、車(chē)間，按規范設置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專(zhuān)人管理，定期交換藥劑，項目部還應配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴禁使用碘鎢燈和超過(guò)60W，以上的白熾燈等高溫燈具。

　　4、高層建筑焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。

　　5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設計文件規定，按照有關(guān)消防規范庫存，并將相關(guān)資料存檔。

　　6、嚴禁在施工區域及生活區使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴禁在施工區及生活區亂拉、亂接及電器開(kāi)關(guān)等。

　　7、凡施工現場(chǎng)操作明火作業(yè)時(shí)，必須在項目經(jīng)理部安全部門(mén)申請，安全員同意后方可操作，配專(zhuān)人監護，已防火災發(fā)生。

　　8、未盡事宜按《消防管理制度》執行。

　　六、其他：

　　1、項目經(jīng)理部設醫療保健箱、配備普通醫療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng )可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

　　2、病情嚴重，及時(shí)送往醫院治療。

　　3、生活區設置電視室、讀報欄等娛樂(lè )性物所的設施。

　�。ǘ�）施工用電

　　1、支線(xiàn)架設

　　1.1配電箱的電纜線(xiàn)應有套管，電線(xiàn)進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線(xiàn)加滴水彎。

　　1.2支線(xiàn)絕緣好，無(wú)老化、破損和漏電。

　　1.3支線(xiàn)應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。

　　1.4過(guò)道電線(xiàn)可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。

　　1.5室外支線(xiàn)應用橡皮線(xiàn)架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

　　2、現場(chǎng)照明

　　2.1一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。

　　2.2照明導線(xiàn)應用絕緣子固定。嚴禁使用花線(xiàn)或塑料膠質(zhì)線(xiàn)。導線(xiàn)不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

　　2.3照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設漏電保護器。

　　2.4室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線(xiàn)不得靠近燈具表面。

　　3、線(xiàn)路埋地敷設。

　　4、電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱）

　　4.1電箱應有門(mén)、鎖、色標和統一編號，使用標準電箱。

　　4.2電箱內開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線(xiàn)正確。各類(lèi)接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜。

　　4.3電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。

　　4.4電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。

　　4.5配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設置。

　　4.6配電箱的開(kāi)關(guān)電器應與配電線(xiàn)或開(kāi)關(guān)箱一一對應配合，作分路設置，以確保專(zhuān)路專(zhuān)控；總開(kāi)關(guān)電器與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實(shí)際負荷相匹配。

　　4.7開(kāi)關(guān)箱與用電設備實(shí)行一機一閘一保險。

　　4.8同一移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。

　　5、接地接零

　　5.1接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48m㎡，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應符合規定。

　　5.2橡皮線(xiàn)中黑色或綠/黃雙色線(xiàn)作為接地線(xiàn)。與電氣設備相連接的接地或接零線(xiàn)截面最小不能低于2.5m㎡多股芯線(xiàn)；手持式民用電設備應采用不小于1.5m㎡的多股銅芯線(xiàn)。

　　5.3電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。

　�。ㄈ�）安全管理制度

　　1、安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施�？�、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

　　2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規程。認真建立“職工勞動(dòng)保護記錄卡”，及時(shí)做好記錄。

　　3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續。

　　4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

　　5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　6、班組“三上崗、一講評”活動(dòng)：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。

　　7、遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類(lèi)施工人員佩戴識別卡進(jìn)入工地。

　　8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規則、規定進(jìn)行處理報告，認真做好“三不放過(guò)”工作。

　　9、“五牌一圖”與安全標牌

　　施工現場(chǎng)必須張掛“五牌一圖”：即

　�。�1）施工單位及工地名稱(chēng)牌,即工程概況牌；

　�。�2）安全生產(chǎn)牌；

　�。�3）消防保衛牌；

　�。�4）文明施工牌；

　�。�5）工地主要管理人員名單及監督電話(huà)牌；

　�。�6）施工總平面圖。

　　施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語(yǔ)或安全警告牌。

　�。ㄋ模�“三寶”“四口”安全保護措施

　　1安全帽

　　1.1安全帽購買(mǎi)時(shí)必須是國家或地方安全監督部門(mén)指定的品牌。

　　1.2安全帽在按GB2812-81規定批量抽驗時(shí)，如不合格，應再取雙倍復驗。

　　2安全帶：購買(mǎi)安全帶時(shí)，必須按（GB6095-85）標準執行，出廠(chǎng)資料、歸檔。

　　3安全網(wǎng)：購買(mǎi)安全網(wǎng)必須按（GB5725-85）標準執行，采用密目式安全網(wǎng)，其標準1cm×1cm目數為20xx目以上。施工現場(chǎng)的管理人員必須按照有關(guān)規范督促工人正確佩戴防護用品。

　　4預留洞口

　　4.1邊長(cháng)或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內鋼筋或固定蓋板防護。

　　4.260~150cm的洞口，可用混凝土板內鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。

　　4.3150cm以上的'洞口，四周應設護欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設兩道水平桿。

　　5樓梯口

　　5.1分層施工樓梯口應裝臨時(shí)防護。

　　5.2梯段邊設臨時(shí)防護欄桿（用鋼管）。

　　5.3頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或臨時(shí)防護欄桿。

　　5.4臨邊防護經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收后，方可使用。

　�。ㄎ澹┲行⌒蜋C具

　　1、攪拌機

　　1.1必須搭設防雨防砸操作棚，機體安裝堅實(shí)平穩。

　　1.2各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。

　　1.3操作人員應持證上崗操作。

　　1.4必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規定。

　　1.5攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進(jìn)料斗應有掛鉤及鏈。

　　1.6攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。

　　2、木工圓鋸

　　2.1傳動(dòng)部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。

　　2.2圓鋸要設松口刀（分料器）。

　　2.3操作必須使用單向電動(dòng)開(kāi)關(guān)。

　　2.4要有良好的接地保護，并安裝漏電保護器。

　　4、手持電動(dòng)機具

　　4.1必須單獨安裝漏電保護器。

　　4.2防護罩殼齊全有效。

　　4.3外殼必須有效接地或接零。

　　4.4橡皮電線(xiàn)不得破損。

　　5、電焊機

　　5.1有可靠的防雨措施。

　　5.2一、二次線(xiàn)（電源、龍頭）接線(xiàn)處應有齊全的防護罩，二次線(xiàn)應使用線(xiàn)鼻子。

　　5.3有良好的接地或接零保護。

　　5.4配線(xiàn)不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

　　6、乙炔發(fā)生器

　　6.1距明火距離應大于10m。

　　6.2必須裝有回火防止器。

　　6.3應有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。

　　7、氣瓶

　　7.1各類(lèi)氣瓶應有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬。

　　7.2乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。

　　7.3乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。

　　7.4皮管應用夾頭緊固。

　　7.5操作人員應持有效證上崗操作。

　　8、水泵

　　8.1電源線(xiàn)不得破損。

　　8.2有良好的接零保護裝置。

　　8.3應單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。

　�。�六）、塔吊(起重)

　　1.1塔吊司機應受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練，按有關(guān)部門(mén)規定進(jìn)行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構造、各安全裝置的作用及其調整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養技術(shù)。

　　1.2塔吊必須有持證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，非司機人員不得操作，作業(yè)時(shí)應有專(zhuān)人指揮，司機酒后及患病時(shí)，不得進(jìn)行操作。

　　1.3作業(yè)前應檢查各轉動(dòng)機構應正常，主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng)，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規定。

　　1.4起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構。

　　1.5起吊前應進(jìn)行空載運轉，檢查行走、回轉、起重、變幅等各機構的制動(dòng)器、安全限位器。防護裝置等，確認正常后方可作業(yè)。

　　1.6操縱各控制器時(shí)應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉方向時(shí)，應將控制器轉到零位，待電機停止轉動(dòng)后，再轉向另一方向，操作時(shí)力求平穩，嚴禁急開(kāi)急停。

　　1.7作業(yè)時(shí)，應將駕駛室窗戶(hù)打開(kāi)，注意指揮信號，駕駛室內應有防火防觸電安全措施。

　　1.8起重作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過(guò)，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。

　　1.9起吊重物時(shí)綁扎應平穩、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。

　　2.0雨天起吊，應先試吊，確認制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　2.1有物品懸掛在空中時(shí)，司機與起重工不得離開(kāi)工作崗位。

　　2.2起重機行走到接近軌道限位開(kāi)關(guān)時(shí)，應提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

　　2.3多機作業(yè)時(shí)，應注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

　　2.4通有六級以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天，應停止作業(yè)。

　　2.5作業(yè)完畢后，吊鉤、小車(chē)應移到吊臂根部，臂桿不應過(guò)高，應須向風(fēng)源，放松回轉制動(dòng)器，卡緊軌鉗，切斷電源。

　　2.6司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養和交接班的記錄工作，定期對機械進(jìn)行維修保養，做好設備“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調整、緊固、防腐）。

　　2.7自升塔式起重機還應遵守下列規定：

　　2.7.1（回）吊運物件時(shí)，平衡重心必須移至規定位置。

　　2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統各部件的連接情況，并調整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長(cháng)度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

　　2.7.3頂升作業(yè)，必須有專(zhuān)人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，應嚴格聽(tīng)從信號指揮。

　　2.7.4頂升時(shí)，應把起重小車(chē)和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉部分制動(dòng)住，嚴禁回轉臂桿及其他作業(yè)。

　　2.7.5頂升到規定高度時(shí)，必須先將塔身附著(zhù)在建筑物上方可繼續頂升。

　　2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應按規定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應吻合良好，左右操縱桿應在中間位置，并切斷液壓頂升機構電源。

　�。ㄆ撸┓阑鸢踩�

　　1、工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專(zhuān)職防火干部和專(zhuān)職消防員，建立防火檔案并正確填寫(xiě)。

　　2、按規定建立義務(wù)消防隊，有專(zhuān)人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

　　3、重點(diǎn)部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

　　4、建立動(dòng)用明火審批制，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。

　　5、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉庫及宿舍，明確用火審批手續，并有監護措施。

　　6、焊割作業(yè)應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。

　　7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證件上崗。

　　安全標準化實(shí)施方案 12

　　一、工作目標

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xx。

　　副組長(cháng)：xx。

　　成員：xx。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安�？�，安�？瓶崎L(cháng)兼任辦公室主任。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┙M織管理標準化。

　　局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì )、社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )、防火委員會(huì )、應急指揮領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）制度管理標準化。

　　各部門(mén)要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ㄈ�）基礎管理標準化。

　　各部門(mén)要嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安�？埔�制定完善安全考核標準，每月對各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。

　�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理標準化。

　　財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時(shí)”有關(guān)規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強安全設施建設的.意見(jiàn)》，建立健全消防報警系統、自動(dòng)滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數量；煙葉倉庫、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標志。各部門(mén)制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　　安全標準化實(shí)施方案 13

　　為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現狀，有效的控制安全生產(chǎn)過(guò)程中得風(fēng)險，提高安全標準化管理水平，根據公司的現狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。

　　一、目前公司安全標準化執行情況

　　每年年初制訂安全培訓計劃，按時(shí)組織培訓；定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類(lèi)票證作業(yè)，及時(shí)消除隱患，確保各類(lèi)作業(yè)符合安全規范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規范化、標準化的系統體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進(jìn)安全標準化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。

　　二、20xx年實(shí)施方案

　�。ㄒ唬�、指導思想

　　公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“安全標準化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調動(dòng)員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

　�。ǘ�）、目標和原則：

　　目標：深入推進(jìn)安全標準化管理，創(chuàng )建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。

　　原則：按照國家安全標準化要求，結合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開(kāi)展安全標準化工作。

　�。ㄈ�）、組織機構及職責

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。

　　1、工作小組組成人員：

　　組長(cháng)：總經(jīng)理

　　副組長(cháng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員

　　成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員

　　2、工作小組職責

　�。�1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；

　�。�2）、確定標準化活動(dòng)實(shí)施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；

　�。�3）、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規章制度；

　�。�4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

　�。�5）、組織各類(lèi)事故隱患排查整改復查工作；

　�。�6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部評比和考核；

　�。ㄋ模�、實(shí)施步驟、內容和時(shí)間安排。

　　標準執行依據：按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執行；

　　本年度標準化實(shí)施計劃從20xx年2月10日開(kāi)始，至20xx年12月31日結束。共分三個(gè)階段：

　　第一階段：各部門(mén)安全標準化工作計劃制定和培訓階段

　　1、根據《實(shí)施方案》制定標準化工作實(shí)施計劃，2月20日前完成。

　　2、依據標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。

　　第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）

　　1、第一類(lèi)底線(xiàn)標準（11個(gè)）

　　每月根據安全標準化實(shí)施計劃完成以下11個(gè)底線(xiàn)要素工作：

　　第一要素法律法規和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)；

　　第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風(fēng)險達標、安全費用的使用等；

　　第三要素風(fēng)險管理，主要內容：風(fēng)險評價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)、重大危險源的管理；

　　第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；

　　第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全，生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢；

　　第六要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統計分析各類(lèi)票證執行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；

　　第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護用品、職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)；第九要素危險化學(xué)品管理，危險化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類(lèi)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽、化學(xué)事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)、危險化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運輸；

　　第八要素事故與應急，應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；

　　第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；

　　第十要素本地區的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規設計的企業(yè)的要求、安全評價(jià)檢查出問(wèn)題或隱患的整改落實(shí)要求。

　　計劃實(shí)施：

　　第一要素法律法規和標準

　　1、每月針對新的法律法規進(jìn)行識別和獲取，及時(shí)下發(fā)進(jìn)行培訓學(xué)習；每半年進(jìn)行一次符合性評價(jià)；根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行合規性評價(jià)；

　　2、根據法律法規相關(guān)條款的要求，結合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習整改落實(shí)。

　　第二要素機構和職責

　　制定公司的安全方針目標，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項實(shí)施；定期組織安全風(fēng)險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行統計，并在協(xié)同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，每年度組織一次核算；

　　第三要素風(fēng)險管理

　　1、根據風(fēng)險評價(jià)管理制度，檢修后、檢修運行半年后組織各部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險識別、評價(jià)，以規范安全分析管理；按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時(shí)進(jìn)行備案；

　　2、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)，原始資料及評價(jià)情況上報至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進(jìn)行HAZOP分析；

　　第四要素管理制度

　　1、做好公司安全管理制度的監督落實(shí)執行，將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真正落地；

　　2、嚴格執行公司的安全管理制度，運行過(guò)程中出現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通；

　　第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全

　　1、監督建設項目安全設施與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；規范設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

　　2、根據職責做好“三同時(shí)”監督管理工作；定期對特種設備進(jìn)行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

　　第六要素作業(yè)安全

　　建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統計分析各類(lèi)票證執行情況；嚴格執行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險性作業(yè)，做好危險性作業(yè)的提前分析機制；做好現場(chǎng)的安全標示，真正起到警示作用；

　　第七要素職業(yè)健康

　　1、進(jìn)行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動(dòng)防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；

　　2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車(chē)間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標示牌臺帳；職業(yè)危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進(jìn)行檢測，針對不合格點(diǎn)制定控制措施；

　　第八要素危險化學(xué)品管理

　　1、建立公司危險化學(xué)品檔案，按照制度對�；�品進(jìn)行定期檢查、管理；定期組織�；�品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時(shí)上報登記）；

　　2、建立車(chē)間�；�品檔案，按照公司的要求制度進(jìn)行檢查管理；車(chē)間現場(chǎng)設置�；�品安全周知卡、安全標示牌和危害告知牌，時(shí)刻警示員工危險化學(xué)品的危險性；

　　第九要素事故與應急

　　1、根據新上工藝或車(chē)間，編制公司“生產(chǎn)安全應急救援預案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應急處置的目的，并每三年進(jìn)行評審、備案一次，每年組織三次應急演練；定期對安全消防設施進(jìn)行檢查，建立公司安全設施臺帳，確保完好備用；

　　2、根據公司的事故應急預案制定“車(chē)間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車(chē)間內的安全消防設施進(jìn)行維護保養和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應急演練，以起到演練的目的；

　　第十要素檢查與自評

　　1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據檢查情況進(jìn)行自評；

　　質(zhì)量技術(shù)部：按時(shí)參加公司組織的各項檢查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，及時(shí)回執；車(chē)間也要定期組織自查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，要有書(shū)面記錄；

　　第十一要素本地區的要求

　�。�1）按規定聯(lián)系安全評價(jià)中心對新建、改建、擴建的項目進(jìn)行安全評價(jià)，對檢查出問(wèn)題或隱患整改落實(shí)達到安全要求；

　�。�2）針對安全評價(jià)中出現的問(wèn)題或隱患及時(shí)的整改回執。

　　第二類(lèi)提升標準（3個(gè)）

　　第一要素法律法規和標準，重點(diǎn)工作內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家相關(guān)的法律法規。根據國家發(fā)布的法律法規、標準規范組織各部門(mén)對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規的要求，并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習、整改、執行；

　　第二要素作業(yè)安全，重點(diǎn)工作內容：現場(chǎng)的危險性作業(yè)，嚴格落實(shí)票證管理制度進(jìn)行統計分析，對危險性作業(yè)執行提前分析機制，完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節中存在的`安全隱患；

　　第三要素事故與應急，重點(diǎn)工作內容：組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案計劃；公司每年組織三次事故應急演練（綜合演練、專(zhuān)項演練、現場(chǎng)處置方案演練），車(chē)間每月組織一次安全事故應急演練，過(guò)程貼近實(shí)際，注重實(shí)效；

　　具體實(shí)施計劃：

　　第一季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對班組長(cháng)以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應的任職標準，明確任職需達到的資質(zhì)，定期對班組長(cháng)以上人員進(jìn)行任職能力驗證；

　　2、加強現場(chǎng)票證作業(yè)的安全管理，統計分析各類(lèi)票證的執行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；

　　3、利用每月組織的事故應急演練，充分發(fā)揮班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、貼近實(shí)際，熟練掌握應急控制操作以及現場(chǎng)逃生的應急方法和相關(guān)知識；

　　4、針對班組長(cháng)以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規、安全制度）；

　　5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

　　6、組織一次公司級硫化氫泄漏專(zhuān)項事故應急演練；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、繼續加強�；�品（涉及硫化氫、干氣等）的安全管理，完善管線(xiàn)的著(zhù)色標準（檢修期間），完善相應的安全管理制度和控制措施，規范對有毒品的管理；

　　2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全職責；

　　3、根據公司現狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來(lái)承包商安全管理制度和外來(lái)承包商安全管理協(xié)議書(shū)等；

　　4、組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實(shí)施；

　　5、制定職業(yè)危害防治計劃及實(shí)施計劃，根據計劃組織各裝置進(jìn)行危害點(diǎn)識別，對識別的危害點(diǎn)下發(fā)車(chē)間學(xué)習；

　　6、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；

　　設施的本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據20xx年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；

　　2、組織防爆區域靜電檢查，加設靜電消除器。

　　3、完善監護人員的醒目標志；

　　4、增設廠(chǎng)區的照明設施，使廠(chǎng)區照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；

　　第二季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；

　　2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場(chǎng)自救逃生的應急處置方法；

　　3、增加外出培訓頻次，學(xué)習先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；

　　4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動(dòng)會(huì )、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識；

　　5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、技改檢修后，針對裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現地現物進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進(jìn)行修訂完善，做好現場(chǎng)處置事故預案學(xué)習和演練；

　　2、根據安全標準化的要求，組織石化污水裝置、農化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析，以規范安全管理；

　　3、制定安全設施模板，將車(chē)間的安全設施標示、顏色統一，規范安全設施的管理；

　　4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；

　　5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；

　　6、將重大危險源根據裝置、罐區不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過(guò)程，針對辨識的風(fēng)險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；

　　7、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全。

　　設施本質(zhì)化安全做到：

　　1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；

　　2、技改檢修后，對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；

　　3、加強各裝置現場(chǎng)的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數值的準確；

　　4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進(jìn)行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；

　　5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

　　6、對主要工藝管線(xiàn)定期測厚、更換，消除管線(xiàn)年久腐蝕泄露隱患；

　　7、根據14年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；

　　第三季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調人力資源部調崗，保證員工身體健康；

　　2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

　　3、公司組織一次現場(chǎng)處置事故應急演練；以提升對一種�；�品泄漏或著(zhù)火異常事件的應急處理能力。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價(jià)；

　　3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

　　4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，統計分析，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；

　　5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；

　　設施本質(zhì)化安全做到：

　　1、對各裝置現場(chǎng)設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結果制定控制措施；

　　2、根據檢測結果，制作職業(yè)危害告知牌；

　　3、根據公司設備的升級情況，跟進(jìn)設備的本質(zhì)化安全。

　　第四季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；

　　2、組織職業(yè)危害申報工作；

　　3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃；

　　4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、風(fēng)險評價(jià)完成運行半年后，組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施；

　　2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；

　　3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；

　　4、根據最新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　設施本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；

　　2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過(guò)冬；

　　3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。

　　3、第三類(lèi)階段重點(diǎn)標準（1個(gè)）

　　第五要素培訓教育（主要是針對人的本質(zhì)化安全入手），主要內容：組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育；

　　在培訓方面重點(diǎn)加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動(dòng)形象的對員工進(jìn)行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實(shí)施方案：

　　第一季度：

　　1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規定，制定統一標準，并組織檢修人員現地現物進(jìn)行培訓，確保裝置順利停工檢修；

　　2、完善培訓內容與方式，依據各班組配備的安全員，組織在班員工進(jìn)行安全培訓，節約員工的時(shí)間，實(shí)現現地現物的安全培訓模式；

　　3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。

　　第二季度：

　　1、學(xué)習周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　3、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。

　　第三季度：

　　1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證；

　　4、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導。

　　第四季度：

　　1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。

　　第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）

　　根據本年度安全標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標準化實(shí)施計劃。

　　三、安全標準化執行情況評比和考核

　　安全標準化工作小組擔任此次活動(dòng)執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：

　　1、主要職責和要求：

　�。�1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價(jià)方法，按要求定期組織開(kāi)展公司安全標準化工作實(shí)施情況的考評。

　�。�2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎懲。

　　2、評價(jià)安排和考核：

　�。�1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計劃進(jìn)行評價(jià)和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行相應獎懲。

　�。�2）實(shí)行標準化工作調度制度。為順利推進(jìn)公司安全標準化實(shí)施，達到問(wèn)題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車(chē)間召開(kāi)安全標準化工作調度會(huì )，對標準化工作實(shí)行階段調度制度。重點(diǎn)針對車(chē)間在執行標準化相關(guān)標準方面存在問(wèn)題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進(jìn)。

　�。�3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發(fā)并公示。要求車(chē)間根據失分、得分情況進(jìn)行分析總結，避免同類(lèi)錯誤繼續發(fā)生；總結要體現：

　　1、安全標準化工作實(shí)施過(guò)程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面）；

　　2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執行過(guò)程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；

　　3、員工職業(yè)健康方面，主要體現改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護用品等方面；

　　采取考評結果與崗位安全風(fēng)險管理達標獎相結合的方法。安全生產(chǎn)部根據每月各班組現場(chǎng)考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達標獎進(jìn)行考核。

　　年底考評小組根據每月綜合考評結果進(jìn)行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進(jìn)單位”或“安全標準化先進(jìn)班組”稱(chēng)號。

　　安全標準化實(shí)施方案 14

　　為深入貫徹落實(shí)公司二級安全標準化創(chuàng )建工作指示精神，推動(dòng)和引導行政部全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續發(fā)展�，F根據行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級安全標準化實(shí)施方案》。

　　一、指導思想

　　樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的.安全標準化意識，真正落實(shí)安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現行政部安全管理標準化、崗位實(shí)踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

　　二、工作目標

　　把落實(shí)行政部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續發(fā)展”作為重點(diǎn)工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監督機制，確�！八劳鋈藬禐榱�；無(wú)重大人身傷害事故、無(wú)職業(yè)��；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實(shí)現。

　　三、組織機構

　　為進(jìn)一步落實(shí)好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導小組，負責開(kāi)展好安全標準化工作。

　　安全標準化小組成員名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　四、時(shí)間安排

　　按照行政部時(shí)間安排，開(kāi)展安全標準化工作分為三個(gè)階段：

　　第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動(dòng)員部署階段。傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

　　第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實(shí)施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

　　第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實(shí)自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規章制度及操作規程，不斷的持續改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規范化、標準化。

　　五、工作內容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，做好安全教育、培訓工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。

　　3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項安全活動(dòng)。

　　4、不斷完善安全操作規程，規范操作標準，改善勞動(dòng)條件。

　　5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。

　　6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無(wú)證上崗，不符合標準要求上崗。

　　六、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實(shí)好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

　　2、嚴格執行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學(xué)習工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中，從思想認識上真正有所提高。

　　安全標準化實(shí)施方案 15

　　按照國家有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進(jìn)安全工作規范化、標準化、制度化；落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，采用系統化的理念實(shí)現安全管理的長(cháng)效機制，防止發(fā)生中石化銷(xiāo)售企業(yè)等級事故；依據《安全生產(chǎn)法》、《�；�品安全管理條例》、《�；�品從業(yè)單位安全標準化規范》，在威海石島油庫實(shí)施安全標準化工作，具體方案如下：

　　一、指導思想及基本原則：

　　樹(shù)立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎工作，深化危險化學(xué)品的安全管理，持續改進(jìn)油庫安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

　　三、組織機構及職責

　　成立安全標準化工作領(lǐng)導小組，油庫主任為組長(cháng)，主管為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)及自評員為成員，負責組織、協(xié)調、開(kāi)展安全標準化工作。

　　根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實(shí)際，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案并監督實(shí)施；及時(shí)向上級安監部門(mén)匯報安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)展情況，總結工作開(kāi)展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導和協(xié)調基層部門(mén)按照安全質(zhì)量標準化標準認真開(kāi)展自查自改；聯(lián)系考核機構對安全標準化工作進(jìn)行評審；逐步實(shí)現公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規范化和標準化。

　　四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

　　1、溝通、宣傳與學(xué)習，這是搞好安全標準化工作的.基礎。

　　外部：與安監部門(mén)溝通，掌握對該工作的最新要求；

　　匯報企業(yè)工作開(kāi)展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況；

　　試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習借鑒；

　　聯(lián)系專(zhuān)家對工作開(kāi)展情況進(jìn)行評估。

　　內部：

　　標準化文件的上傳下達；

　　工作開(kāi)展情況的宣傳報道，營(yíng)造良好氣氛；

　　標準化內容的教育培訓；

　　相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通。

　　2、安全標準規范相關(guān)知識的學(xué)習，這是開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的前提。通過(guò)學(xué)習，明確日常管理使用的相關(guān)規范，為自查測評提供依據。

　　3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進(jìn)行打分自評。

　　4、隱患整改，這是我們進(jìn)行安全標準化工作的目的。

　　通過(guò)對隱患的落實(shí)整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內，保證生產(chǎn)的安全。

　　內容：

　　a)設備設施存在隱患的查找、整改；

　　b)各種管理制度和操作規程的修訂補充；

　　c)員工不安全行為的糾正；

　　d)其他

　　五、本次實(shí)施安全標準化工作過(guò)程可分五個(gè)階段，上述四方面的工作貫穿其中。

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX.01.05—20XX.02.28）

　　a）安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；

　　b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進(jìn)行宣傳；

　　c)對全員進(jìn)行安全標準化工作學(xué)習培訓，獲取全員對實(shí)施安全標準化活動(dòng)的認可。

　　2、初始狀態(tài)評審階段（20XX.03.01—20XX.04.30）

　　結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進(jìn)行評審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據。

　　3、風(fēng)險分析階段（20XX.05.01—20XX.06.30）

　　a)結合省公司推行的HSE做好《安全評價(jià)報告》的工作，完成對油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節的危害識別、風(fēng)險評價(jià)工作。

　　b)各部門(mén)針對相關(guān)安全操作規程及識別危害、評估風(fēng)險的結果，對隱患確定預防和控制措施；

　　4、具體落實(shí)階段20XX.07.01——20XX.10.31）

　　a)各部門(mén)做好各類(lèi)安全臺賬、記錄的填寫(xiě).完善安全生產(chǎn)責任制、安全檢查、會(huì )議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

　　b)按規范對動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫(xiě)工作。

　　c)在庫區、泵房、發(fā)貨區懸掛或張貼警示標志，進(jìn)行危險、危害告知。

　　d)按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實(shí)際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應急救援預案。

　　5、自評與評審階段（20XX.11.01—20XX.12.31）

　　完成上述各項工作后，結合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進(jìn)行自評，自評活動(dòng)由安全標準化領(lǐng)導小組組織實(shí)施，按照《考核評價(jià)標準》的各項內容進(jìn)行現場(chǎng)考核打分。并編寫(xiě)《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場(chǎng)考核，現場(chǎng)考核應覆蓋公司所有的部門(mén)、區域;考核組編寫(xiě)考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見(jiàn)進(jìn)行評審，確定對企業(yè)的考核評級結果。

　　安全標準化實(shí)施方案 16

　　為了貫徹落實(shí)各級政府《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�。

　　本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

　�。ǘ�）主要內容。

　　安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高。

　　1.明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)各個(gè)崗位。

　　3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導機構，指定內部監管機構培訓合格的專(zhuān)責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門(mén)必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的.組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系。

　　4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產(chǎn)標準化工作監督部門(mén)、及時(shí)發(fā)現和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)。

　　5.建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　6.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定，逐條開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

　　現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

　�。ㄒ唬�準備階段。

　　進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的xx個(gè)一級要素和xx個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。

　�。ǘ�）宣傳培訓階段。

　　安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開(kāi)展全員宣傳培訓工作，各部門(mén)務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。

　　安全安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)的方式；

　　2、各部門(mén)標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；

　　3、各部門(mén)標準化工作人員與各班組長(cháng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓；

　　4、各部門(mén)標準化工作人員與各班組長(cháng)是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。

　�。ㄈ�）自評與整改階段。

　　xx年xx月xx日前開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng )建整改工作。

　�。ㄋ模┰u審階段。

　　xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場(chǎng)評審完滿(mǎn)完成任務(wù)。

　�。ㄎ澹┏掷m再提高階段

　　在xx年通過(guò)三級標準化驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續改進(jìn)的要求，推進(jìn)標準化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

　　四、實(shí)施措施

　　安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、建立安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責任制”相統一，認真落實(shí)安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開(kāi)展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)指定負責本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施工作。

　　2、統一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門(mén)必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質(zhì)，提高商場(chǎng)內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　安全標準化實(shí)施方案 17

　　為貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于《縣非煤礦山安全標準化及地下避險“六大系統”建設實(shí)施方案》（南安監〔20xx〕26號）文件的精神，使公司的安全工作再上新臺階，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢穩定持續好轉，根據省市有關(guān)文件開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案，結合公司實(shí)際，決定到從即日起在公司范圍內全面開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的推進(jìn)工作。為確保該項工作有效開(kāi)展，現將尾礦庫安全標準化管理建設分為五個(gè)階段，具體如下：

　　一、基礎建設階段：

　　1、建立尾礦庫安全生產(chǎn)目標（目標應體現尾礦庫的風(fēng)險特點(diǎn)和具體情況）

　　2、建立健全各種規章制度：安全責任制度、安全檢查制度、職業(yè)危害預防制度、安全教育培訓制度、事故和事件管理制度、重大危險源監控制度、重大隱患整改制度、設備和設施安全管理制度、危險物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。并有完整的安全記錄（安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)）

　　3、安全生產(chǎn)法律法規要求：應確定渠道，識別、獲取影響尾礦庫安全生產(chǎn)法律法規與其他要求（應有具體的清單，并階段管理評審）

　　4、內部溝通、外部聯(lián)系、承包商的管理

　　5、危險辨識、風(fēng)險評價(jià)。危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)應考慮所有的活動(dòng)、設備、設施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況、現在和計劃的生產(chǎn)活動(dòng)、內部和外部的改變。具體為暴雨風(fēng)險，周?chē)�山體泥石流風(fēng)險，周?chē)�喀斯特地貌導致的風(fēng)險地震風(fēng)險，庫區周?chē)�作業(yè)風(fēng)險，庫內采、選尾礦風(fēng)險，蓄意破壞風(fēng)險。

　　6、其他資料：地形測量、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察等有關(guān)資料、排渣、堆渣設計方案、防洪、防滲設計方案。

　　二、運行階段：

　　1、運行管理內容：水位控制與排洪、防震與抗震、作業(yè)環(huán)境安全管理（作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護用品）

　　2、安全檢查：

　�。�1）日常巡查和定期觀(guān)測安全檢查內容包括：識別并糾正渣場(chǎng)工作人員不當的行為；輸送、排放設備、設施的狀況；初期壩有無(wú)位移及不良的狀況；壩體是否有沉降；防滲設施有無(wú)不良的.狀況；排洪設施有無(wú)不良的狀況；周?chē)�地質(zhì)環(huán)境是否變化；周邊是否有亂采濫挖現象；有無(wú)放牧和開(kāi)墾現象；糾正和整改措施的落實(shí)情況。

　�。�2）防洪安全檢查內容包括：檢查渣場(chǎng)設計的防洪標準是否符合規定；尾礦壩水位；尾礦砂堆放高程；尾礦壩在最高洪水時(shí)壩的安全超高和排洪設施是否滿(mǎn)足要求；提升井、調節池、排滲管和截洪溝等排洪構筑物有無(wú)變形、位移、損毀、淤堵，排水能力是否滿(mǎn)足要求。

　�。�3）壩體安全檢查，壩體安全檢查內容應包括：外坡坡比；位移；縱、橫向裂縫；滑坡；防滲設施和滲漏狀況；壩面保護設施。

　�。�4）庫區安全檢查，庫區安全檢查內容應包括：周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況；違章爆破、采石和建筑；違章進(jìn)行尾砂回用；廢水和廢棄物排入；放牧和開(kāi)墾。

　　3、安全培訓的主要內容：安全生產(chǎn)法律法規與其他要求；操作規程、各項管理制度、預防措施、應急預案；員工和管理層的意見(jiàn)和建議；變化過(guò)程管理要求；風(fēng)險評價(jià)結果；相關(guān)方的要求。應保存所有培訓過(guò)程和結果的記錄。

　　三、管理評審、自評階段：

　　1、對管理制度、規程、防護措施的內容適用性進(jìn)行評審；

　　2、對運行管理的適用性進(jìn)行評審；

　　3、分小組進(jìn)行自評工作，自評依據：《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標準化規范》《尾礦庫安全標準化評分辦法》《尾礦庫安全規程》《安全質(zhì)量標準化考核評級標準》

　　四、持續改進(jìn)階段;

　　1、根據不符合項和改進(jìn)項的要求進(jìn)行再次運行，并實(shí)時(shí)監控；

　　2、作業(yè)現場(chǎng)的改進(jìn)，制度的改進(jìn)，表格、記錄的改進(jìn)。

　　五、復評及等級申報階段：

　　根據實(shí)際運行情況進(jìn)行復評工作，并對復評得分匯總，如達到評級要求，由礦長(cháng)確定申報時(shí)間。

　　安全標準化實(shí)施方案 18

　　為切實(shí)落實(shí)xx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設在國際項目施工現場(chǎng)真正有效落地，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據本項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，通過(guò)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全管理長(cháng)效機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

　　二、工作目標

　　全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。

　　三、組織機構及職責

　　為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設工作小組，具體組成如下：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　組員：各部門(mén)負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員

　　職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設日常工作。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月14日－5月20日）

　　1、統一思想、提高認識。

　　項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會(huì )議組織召開(kāi)班組長(cháng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門(mén)負責人要充分認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的重要性，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的`重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。

　　2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門(mén)、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。

　　(二)培訓學(xué)習階段（20xx年5月25日前）

　　1、組織對項目負責人、各部門(mén)負責人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項培訓。

　　2、項目負責人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。

　　3、各部門(mén)負責人組織進(jìn)行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

　　4、要求各部門(mén)要正確理解和把握有關(guān)標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

　　5、進(jìn)一步學(xué)習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（GB/T33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》、合同及當地有關(guān)標準規范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專(zhuān)項安全大檢查活動(dòng)中。

　　(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》進(jìn)行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行統計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。

　　(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

　　項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。

　　五、工作內容

　　重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、目標職責

　　2、制度化管理

　　3、教育培訓

　　4、現場(chǎng)管理

　　5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理

　　6、應急管理

　　7、事故管理

　　8、績(jì)效評定和持續改進(jìn)

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。項目部各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)有指定的專(zhuān)人具體負責標準化工作。各部門(mén)要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動(dòng)高標準實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

　�。ǘ�）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規相結合，與落實(shí)上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，使各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　�。ㄈ�）加大投入，落實(shí)整改。各部門(mén)應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動(dòng)防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專(zhuān)職負責標準化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開(kāi)展。

　�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門(mén)開(kāi)展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作開(kāi)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng )建工作的順利實(shí)施。

　　安全標準化實(shí)施方案 19

　　1、依據

　　根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、《國家安全監管總局進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監總管[20xx]24號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作的實(shí)施意見(jiàn)》（湘安監�；痆20xx]51號）文件的要求制定該方案。

　　2、規范性引用文件

　　下列文件中的條款，通過(guò)本標準的.引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

　　GB2894安全標志GB11651勞動(dòng)防護用品選用規則GB13690常用危險化學(xué)品的分類(lèi)及標志GB15258化學(xué)品安全標簽編寫(xiě)規定GB16179安全標志使用導則

　　GB16483化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規定GB18218重大危險源辨識GB50016建筑設計防火規范GB50057建筑物防雷設計規范GB50058爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規范GB50140建筑滅火器配置設計規范GB50160石油化工企業(yè)設計防火規范GB50351儲罐區防火堤設計規范GBZ工業(yè)企業(yè)設計衛生標準

　　GBZ作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ158工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標識AQ/T9002生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則SH3063—1999石油化工企業(yè)可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范SH3097—20xx石油化工靜電接地設計規范

　　3、實(shí)施方式

　　采用計劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續改進(jìn)的管理模式。

　　4、實(shí)施原則

　　我廠(chǎng)結合自身特點(diǎn)，依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013—20xx的要求，開(kāi)展安全標準化工作。

　　安全標準化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)為基礎，樹(shù)立任何事故都是可以預防的理念，與企業(yè)其他方面的管理有機地結合起來(lái)，注重科學(xué)性、規范性和系統性。

　　安全標準化的實(shí)施，應體現全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過(guò)有效方式實(shí)現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

　　安全標準化采取企業(yè)自主管理，安全標準化考核機構考評、政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)監督的管理模式，持續改進(jìn)企業(yè)的安全績(jì)效，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

　　5、實(shí)施計劃

　　安全標準化的建立過(guò)程，包括初始評審、策劃、培訓、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段。

　　5、1初始評審階段：依據法律法規及本規范要求，對公司安全管理現狀進(jìn)行初始評估，了解公司安全管理現狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現差距。

　　5、2策劃階段：根據相關(guān)法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。

　　5、3培訓階段：對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標準化相關(guān)內容培訓。

　　5、4實(shí)施階段：根據策劃結果，落實(shí)安全標準化的各項要求。

　　5、5自評階段：對安全標準化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

　　5、6改進(jìn)與提高階段：根據自評的結果，改進(jìn)安全標準化管理，不斷提高安全標準化實(shí)施水平和安全績(jì)效。

　　安全標準化實(shí)施方案 20

　　一、工作目標

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xx。

　　副組長(cháng)：xx。

　　成員：xx。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安�？�，安�？瓶崎L(cháng)兼任辦公室主任。

　　三、工作內容

　�。ㄒ唬┙M織管理標準化。

　　局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì )、社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )、防火委員會(huì )、應急指揮領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）制度管理標準化。

　　各部門(mén)要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ㄈ�）基礎管理標準化。

　　各部門(mén)要嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。安�？埔�制定完善安全考核標準，每月對各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。

　�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理標準化。

　　財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時(shí)”有關(guān)規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強安全設施建設的意見(jiàn)》，建立健全消防報警系統、自動(dòng)滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的.維護保養標準，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數量；煙葉倉庫、卷煙客戶(hù)服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標志。各部門(mén)制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　　安全標準化實(shí)施方案 21

　　為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（安委[20xx]4號）的文件精神，按照南方電監局《關(guān)于開(kāi)展南方區域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》的工作部署和廣西水利電業(yè)集團有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》（桂水電司安[20xx]100號）文件要求，為了全面開(kāi)展水電站安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平�，F根據我公司實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任。堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹(shù)立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場(chǎng)、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作，使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規范化、標準化。

　　二、工作目標

　　本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jì)效持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。定于20xx年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現本質(zhì)安全。

　　三、安全生產(chǎn)標準化組織機構及分工

　　1、為了使安全生產(chǎn)標準化建設扎實(shí)有效地開(kāi)展，特成立公司安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在公司安全生產(chǎn)監察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標準化建設工作。

　　領(lǐng)導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實(shí)施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。

　　2、岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標準化建設主要內容和分工責任

　　四、工作步驟

　　岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

　�。ㄒ唬�準備階段（20xx年9月）

　　進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的13個(gè)一級要素和14個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據發(fā)電安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規定，逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組，下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。

　�。ǘ�）宣傳培訓階段（20xx年10月）

　　安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在10月份開(kāi)展全員宣傳培訓工作，各部門(mén)、電站務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。

　　安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標準化培訓，是安全生產(chǎn)標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)的方式；

　　2、各部門(mén)、電站專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；

　　3、各部門(mén)、電站員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓；

　　4、各部門(mén)、電站專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。

　�。ㄈ�）全面實(shí)施階段（20xx年11月―20xx年5月）公司、各部門(mén)、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規定的'具體內容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓，分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、電站和各個(gè)崗位。于20xx年5月31日前，基本完成標準化創(chuàng )建工作。

　�。ㄋ模┳栽u與整改階段（20xx年6月—7月）

　　20xx年6月20日前開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高。于20xx年7月31日，完成標準化創(chuàng )建整改工作。

　�。ㄎ澹┰u審階段（20xx年8月―9月）

　　20xx年8月10日前向南方電監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場(chǎng)評審完滿(mǎn)完成任務(wù)。

　�。�六）持續再提高階段

　　在20xx年通過(guò)電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續改進(jìn)的要求，推進(jìn)標準化升級，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

　　五、實(shí)施措施

　　安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、建立安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責任制”相統一，認真落實(shí)安全標準化責任制。

　　安全標準化實(shí)施方案 22

　　為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標準化實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展本加油站安全標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責任，強化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)的安全工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　1、工作目標

　　本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標準化工作，定于20xx年完成安全標準化三級標準。

　　2、主要內容

　　安全標準化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高；

　　2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2、分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到各個(gè)崗位。

　　2.3、建立本加油站安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各崗位都必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系；

　　2.4、建立本加油站安全標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)；

　　2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開(kāi)展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　本加油站安全標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施

　�。ㄒ唬�準備階段

　　進(jìn)一步完善本加油站安全標準化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)行分析，整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立本加油站安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)路體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。

　�。ǘ�）宣傳培訓階段

　　安全標準化工作重在全員參與，站領(lǐng)導務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。

　　安全標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一，根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：

　　1、本加油站領(lǐng)導及管理人員人手一冊《規范》，采用外聘老師培訓授課方式；

　　2、各班組長(cháng)采用班前會(huì )、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓。

　�。ㄈ�）全面實(shí)施階段

　　全體人員按照《加油站安全標準化實(shí)施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施。

　�。ㄋ模┳栽u與評審階段

　　基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評價(jià)工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監局申請達標安全標準化考評驗收。

　　四、實(shí)施措施

　　安全標準化在管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準、并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站安全方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的'前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全標準化工作開(kāi)路，為本加油站持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4、完善安全標準化創(chuàng )建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)全體員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保證體系，認真落實(shí)安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開(kāi)展安全標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。成立安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導機構和網(wǎng)絡(luò )體系，各種統籌、協(xié)調和指導安全標準化建設工作。要指定專(zhuān)人負責本班組安全標準化建設的實(shí)施工作。

　�。ǘ�）統一思想，全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)，把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。

　　安全標準化實(shí)施方案 23

　　為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩步提高，促進(jìn)我公司可持續發(fā)展，結合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作指導思想

　　深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過(guò)懷化市安全質(zhì)量標準認證中心認證，實(shí)現本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、達到的標準

　　公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標準化企業(yè)要求開(kāi)展工作，順利通過(guò)懷化市安全認證中心的安全認證。

　　三、工作目標計劃

　　為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標準化認證工作能夠通過(guò)市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證實(shí)施辦法（試行）》文件精神要求，結合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：

　　1．時(shí)間工作內容

　　20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組；

　　2.進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀(guān)念。

　　20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標準化工作開(kāi)展計劃；

　　3.組織和動(dòng)員全司建筑施工項目參加安全質(zhì)量標準化工作。

　　20xx年10月25日，召開(kāi)全司安全質(zhì)量標準化工作會(huì )議，安全標準化領(lǐng)導小組進(jìn)行培訓和學(xué)習。

　　20xx年11月上旬組織全司范圍內的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行，對全司在建項目安全質(zhì)量標準化實(shí)施水平和項目的管理現狀進(jìn)行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

　　4.確定管理薄弱環(huán)節，確定改進(jìn)目標方案；

　　20xx年12月底完成編寫(xiě)制定收集整理安全質(zhì)量標準化管理型文件；

　　5.完成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；

　　20xx年3月中旬，根據本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》開(kāi)展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報告；

　　6.20xx年5月底前對所有在建項目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結，督促施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準達標；

　　20xx年上半年開(kāi)始對在檢查中存在問(wèn)題的項目進(jìn)行復查，完成公司施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化驗收達標；

　　7.20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

　　四、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在質(zhì)安部。

　　1.領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一負責人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作；

　　2.領(lǐng)導小組副組長(cháng)負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監督檢查各部門(mén)安全標準化工作的實(shí)施情況；

　　3.領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾；

　　4.下設的辦公室負責對安全標準化相關(guān)規定的宣傳教育，根據領(lǐng)導部署監督檢查各職能部門(mén)工作任務(wù)，做到全員、全過(guò)程、全方位、全天候參與；

　　5.領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)、單位安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評；

　　6.通過(guò)推行安全生產(chǎn)標準化，實(shí)現管理長(cháng)效機制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質(zhì)安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產(chǎn)規章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規程。

　　六、依法培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗。

　　根據安全質(zhì)量標準化認證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和勞務(wù)公司分別對總公司各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

　　七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

　　1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

　　2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書(shū)面記錄備查。

　　4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關(guān)鍵施工節點(diǎn)的旁站和交驗工作，不得走過(guò)場(chǎng)。

　　5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

　　八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

　　1、制定特種設備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

　　2、建立特種設備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書(shū)面報告制度，明確公司各職能部門(mén)項目部監控職責，定期、定點(diǎn)巡查監督。

　　3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門(mén)是否有去工地進(jìn)行檢查，有無(wú)下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書(shū)等處罰通知。項目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。

　　九、嚴格現場(chǎng)管理、規范作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

　　1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

　　2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志。

　　十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專(zhuān)項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現場(chǎng)工程三統一。

　　十一、加強對危險源的控制

　　按照《湖南省建筑施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[2006]》的規定，對施工現場(chǎng)的重大危險源進(jìn)行全面識別和監控。對危險源進(jìn)行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確�，F場(chǎng)的.安全生產(chǎn)平穩運行。

　　十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

　　1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；

　　2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

　　十三、加大安全投入

　　加大安全投入是推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執行質(zhì)量安全標準化工作和安全認證工作必需經(jīng)費，包括購買(mǎi)相關(guān)標準、學(xué)習資料、人員培訓、觀(guān)摩學(xué)習以及交通保障、制作定型安全防護用品及標識牌等；同時(shí)在承攬項目和投標活動(dòng)中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項目部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實(shí)行嚴格監管，如果項目部對該費用克扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用并投入項目安全防護直至達標。

　　十四、建立獎罰機制

　　項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收影響企業(yè)安全認證的項目，項目部除承擔相應損失外，另罰款50萬(wàn)元。對于實(shí)現創(chuàng )建省安全質(zhì)量標準示范工程和省安全質(zhì)量標準化示范工地的項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。

　　十五、搞好宣傳交流工作

　　公司將采取形式多樣，內容豐富的宣傳，著(zhù)力營(yíng)造標準化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現場(chǎng)觀(guān)摩和學(xué)習交流活動(dòng)。

　　實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標準化工作是國家對建筑施工加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標準化認證工作。

　　安全標準化實(shí)施方案 24

　　為深入貫徹落實(shí)公司二級安全標準化創(chuàng )建工作指示精神，推動(dòng)和引導行政部全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續發(fā)展�，F根據行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級安全標準化實(shí)施方案》。

　　一、指導思想

　　樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實(shí)安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現行政部安全管理標準化、崗位實(shí)踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

　　二、工作目標

　　把落實(shí)行政部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監督機制，確�！八劳鋈藬禐榱�；無(wú)重大人身傷害事故、無(wú)職業(yè)��；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的.實(shí)現。

　　三、組織機構

　　為進(jìn)一步落實(shí)好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導小組，負責開(kāi)展好安全標準化工作。

　　安全標準化小組成員名單如下：

　　組長(cháng)：歐陽(yáng)家波副組長(cháng)：楊?lèi)?ài)卿

　　成員：任記紅李永杰

　　四、時(shí)間安排

　　按照行政部時(shí)間安排，開(kāi)展安全標準化工作分為三個(gè)階段：

　　第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動(dòng)員部署階段。傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

　　第二階段（20xx年3月27日—5月31日）：為檢查整改階段。結合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實(shí)施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

　　第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實(shí)自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規章制度及操作規程，不斷的持續改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規范化、標準化。

　　五、工作內容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，做好安全教育、培訓工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。

　　3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項安全活動(dòng)。

　　4、不斷完善安全操作規程，規范操作標準，改善勞動(dòng)條件。

　　5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。

　　6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無(wú)證上崗，不符合標準要求上崗。

　　六、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實(shí)好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

　　2、嚴格執行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學(xué)習工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中，從思想認識上真正有所提高。

　　安全標準化實(shí)施方案 25

　　為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》和《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規定的通知》，切實(shí)加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化，結合尉氏縣局（分公司）實(shí)際情況，現制定安全生產(chǎn)標準化建設方案。

　　一、工作目標。

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

　　二、組織領(lǐng)導。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。

　　三、工作內容。

　�。ㄒ唬┙M織管理標準化。

　　局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì )、社會(huì )治安綜合治理。

　　委員會(huì )、防火委員會(huì )、應急指揮領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。卷煙客戶(hù)服務(wù)部成立安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）制度管理標準化。

　　各部門(mén)要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ㄈ�）基礎管理標準化。

　　各部門(mén)要嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。

　�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理標準化。

　　財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時(shí)”有關(guān)規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；建立健全消防報警系統、自動(dòng)滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，卷煙客戶(hù)服務(wù)部要明確重點(diǎn)部位安全標志。各部門(mén)制定的`標準措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　�。ㄎ澹�檔案管理標準化。

　　局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門(mén)依據《開(kāi)封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

　�。�六）信息管理標準化。

　　綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現安全文件、安全會(huì )議精神的信息化發(fā)布。

　　各部門(mén)負責人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　　四、時(shí)間安排。

　�。ㄒ唬┎邉濍A段。

　　1、成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習《20xx河南煙草商業(yè)安全保衛工作要點(diǎn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》等文件內容，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)全員參與安全標準化工作的積極性。

　　2、各職能部門(mén)按照安全生產(chǎn)標準和工作內容健全安全生產(chǎn)組織機構、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

　　全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。

　�。ǘ�）實(shí)施階段。

　　將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門(mén)，依據《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開(kāi)展安全工作。

　�。ㄈ�）檢查階段。

　�。ㄋ模└倪M(jìn)階段。

　　根據公司安全標準化工作開(kāi)展情況，安全標準化工作開(kāi)展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續開(kāi)展安全標準化工作的重要依據。

　　五、工作要求。

　�。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

　�。ǘ�）加強領(lǐng)導。各部門(mén)要指定專(zhuān)（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

　�。ㄈ�）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化、經(jīng)�；�管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

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